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最新管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-05-02 20:20:23
最新管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容優(yōu)秀
時(shí)間:2023-05-02 20:20:23     小編:zdfb

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管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇一

1.對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行預(yù)算,提出決策分析數(shù)據(jù)

(1)進(jìn)行成本,、銷售和利潤(rùn)的'預(yù)測(cè),。

(2)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短期決策和長(zhǎng)期投資決策,,提出有關(guān)決策分析的數(shù)據(jù)。

2.編制全面預(yù)算,,確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)

(1)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,編制企業(yè)的全面預(yù)算,確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn),。

(2)提出增收節(jié)支的措施,,保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高經(jīng)濟(jì)效益,。

3.對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行控制,,開展價(jià)值分析

(1)建立財(cái)務(wù)成本控制體系,對(duì)成本和資金進(jìn)行控制,,保證銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的完成,。

(2)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值分析,按銷售區(qū)域進(jìn)行利潤(rùn)的敏感性分析,,以挖掘降低目標(biāo)的潛力,。

4.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),考核責(zé)任單位實(shí)績(jī)和成果

(1)建立成本和利潤(rùn)責(zé)任中心,,編制責(zé)任預(yù)算,,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)通過對(duì)各責(zé)任中心業(yè)績(jī)報(bào)告的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對(duì)比,,考核評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的工作實(shí)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效果,。

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