當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

人力專員個人工作總結(jié)篇一

一,、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金,，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取,、普通提取,，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取,。期間,，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等,。

人力工作繁瑣,，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細,，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的,。同時,，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施,。例如,，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等,。近期,，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上,。

二,、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快,，因為畢竟以前是做這個模塊工作的,。但同時,，同以前招聘工作又有些不同,，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,，單位都處于上風,，不怕招不到合適的員工,。

現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè),，招聘不再那么簡單粗放式,，而且地處于__，招聘方式變了,，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代,，同時應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大,。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。

三,、今后工作規(guī)劃

1,、培訓方面

之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方,，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設,。所以自己今后會建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓,，專業(yè)培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,，職業(yè)生涯培訓等。同時,，從公司內(nèi)部選拔培訓師,，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓,。這些東西一旦建立起來,，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。外部講師的聘請公司要發(fā)展,，就不得不走向外面世界,，多了解外面，讓員工多充實下知識,。要在一年間定期組織一到兩次的培訓,，人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓,。

2,、績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制,，但是感覺這有些單一,，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠,，我想在征得領導同意的情況下,，建立另一種績效考核制度,，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,，分為四個等級,，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,，相應主管由部門經(jīng)理進行考核,。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人,。公司不鼓勵員工請假,，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎,，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人,，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù),。

為員工謀利,，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn),。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步，同時,，職能管理部門也相應應該得到重視和提高,，因為，光有生產(chǎn)和銷售,，沒有足夠的管理能力,，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視,，來大力推行各項管理職能,。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

20__年是我正式運行以來的第一年,，一年來,，在領導的正確領導、指揮下,，我們努力拼搏,、克服困難、無私奉獻,、全力以赴,，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。

隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作,、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲,，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,，我根據(jù)中心部署，自20__年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作,。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領下,，我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書、各崗位任職資格,、機構(gòu)人員設置方案,、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。

從人事制度改革的程序操作上,，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案,，制定出切實可行的改革方案,。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度,、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解,。消除了干部職,，工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革,。

為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性,，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,，實行競聘上崗的辦法,，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表》,，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票,，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月18日召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，我臺實行全員聘用制,。

2、健全制度

3,、完善管理

按照年初制定的工作計劃,，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,，加大執(zhí)行力度,。

20__年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策,、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度,。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條,、崗位職責15條,、管理制度、規(guī)定13條,、考核制度,、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》,、《考勤辦法》等,。

4、整理基建檔案

5,、迎接總局驗收

為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,，在機房有關人員的支持下，參照城建檔案管理辦法,、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定,，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔,、資料分工程資料,、技術資料兩大部分，共計十九卷,，107冊,，1007份。其中：工程資料共計18卷,，71冊,，776份,。包括建臺的函件,、請示、批復,、可研,、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù),、相關證書,、勘察設計文件、報告;土建招標,、裝修及道路邀標資料;工程概預算,、審計報告、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房,、消防,、空調(diào)、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等,。技術資料共計3卷,，36冊，231份,。包括天饋線工程技術資料;監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料;電氣設備資料等,。

6、基礎工作工作總結(jié)

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,，20__年新招調(diào)職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級,，并上報中心得到批復,。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓班,、8月份中心文秘干部培訓班的學習,，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。

學習班結(jié)束以后,，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整,。

今年工作得以順利完成,，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務,，人教科將在現(xiàn)有基礎上,，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意,。

人力專員個人工作總結(jié)篇二

不知不覺間來公司一年了，20__年6月11日,，很榮幸地正式加入公司,，成為公司中的一名新員工，在領導和周圍同事的幫助下,，我漸漸熟悉了公司,，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯,。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,，但對于自己這一個年的工作是深有體會，下面,，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié),。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金,，剛開始干起來的確有些吃力,，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,，怎樣才能順利提取公積金等。

人力工作繁瑣,，社保公積金模塊更是瑣碎,，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,，因為這些都是跟員工切身利益相關的,。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策,，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施,。

例如，公積金基數(shù)的調(diào)整,，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等,。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況,，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上,。

二、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的,，做起來入手也很快,，因為畢竟以前是做這個模塊工作的,。但同時,，同以前招聘工作又有些不同，在以前,，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,，單位都處于上風，不怕招不到合適的員工,。但現(xiàn)在情況卻大大不同,，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式,，一個國際化的大都市,，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代,，同時,，又由于處于國際化的大都市，應聘者選擇的機會更多,，所以人員流動也更大,。

這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),，目前,，在自己入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人,，市場助理1人,。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓,、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的,。

對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,，因為發(fā)現(xiàn),，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力,，在自己盡快熟悉公司各個方面后,，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好,。

三,、今后工作規(guī)劃

(一)培訓方面

之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方,，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設,。所以自己今后會做以下方面工作：

1、建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓,、部門級培訓,，專業(yè)培訓。對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,，職業(yè)生涯培訓等,。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓師,，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來,，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去,。

2、外部講師的聘請公司要發(fā)展,，就不得不走向外面世界,，多了解外面，讓員工多充實下知識,。要在一年間定期組織一到兩次的培訓,。

3、人力部門開發(fā)一些課件,，對員工進行定期的培訓,。

(二)績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制,，但是感覺這有些單一,，不足以全方位考核員工,，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的情況下,，建立另一種績效考核制度,，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,，分為四個等級,，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距,，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級,。以此類推，相應主管由部門經(jīng)理進行考核,。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,，同時也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓勵員工請假,，為了激勵員工,，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人,，同時,，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。

作為一個后勤服務部門,，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,，為員工謀利,，為企業(yè)分憂,，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關系是對人力工作的挑戰(zhàn),。

公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步,，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高,，因為,，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理能力,，公司只能永遠停留在局限水平,。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能,。我將不遺余力地為之而努力和奮斗,。

人力專員個人工作總結(jié)篇三

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己,。20__年自己也是在總結(jié),、審視中腳踏實地地完成好本職工作,，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、招聘

按照公司的年度規(guī)劃,，通過___等渠道進行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員,，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了50個崗位信息,，從__月_日發(fā)布簡歷至__月__日截止,，共收到簡歷200份，簡歷的來源基本上來自前程無憂,。初試共安排了50人,，進入復試的有30人，其中的12人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘,。為配合此次競聘工作,，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準,，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

二,、培訓

對于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓,，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,，使新員工快速適應公司環(huán)境。自己則在__月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作,。

三,、社保、公積金,、各類保險

每月在15日之前做好社保,、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表,。_月及_月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保,、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù),。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納,。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠,。

四、福利

全年一次的高溫補貼,，全年二次的醫(yī)藥,、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;

對于每二年一次的職工體險,，最后確定了性價比較高的地方,，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡,。

五,、合同管理

本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂50人;老員工合同續(xù)30人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂2人,。

六,、各類報表

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析,。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報,。

七、完成上藥布置的工作

為配合20__年校園招聘,，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應屆生招聘情況進行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求,、以往校招效果方面的考慮,，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20__校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性,、準確性、實時性,，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設,。調(diào)研通知下發(fā)后,，我認真細致地為此次調(diào)研準備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,，順利完成了此次調(diào)研工作,。

近一年來，我雖然努力完成一些工作,，但在有些方面還存在一些不足之處,，如專業(yè)水平,、工作能力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等,，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作,，服務公司,。

針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

一,、加強對人力資源專業(yè)知識的學習,，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,，以便結(jié)合實際更好的開展工作,。

二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力,。在注重學習的同時也需要抓實踐,，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。

三,、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理,，對工作中的不足進行改進,，養(yǎng)成做事細致、全方面考慮問題的好習慣,。

最后感謝我的領導和同事們,，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我,。在新的一年里我決心再接再厲,，更上一層樓。

人力專員個人工作總結(jié)篇四

我們公司是一個剛剛成立的新公司,，所以公司的建設迫在眉睫,。這一年是公司成立的第二年，在這一年里面我作為公司的行政人事,，在公司員工招聘,，以及公司制度建設上面，花費了大量的力氣,。這一年里面,，通過我和各位同事的共同努力，公司有很大的進步,。下面,，我總結(jié)下我這一年在行政人事上面的工作,。

一、公司的員工招聘

__公司是在去年下半年注冊成立的,，到今年年初的時候,，還不到半年，所以公司的所有人數(shù)加上老板也才五個人,。老板,、我和另外兩個都是是總部那邊過來的，所以說這個公司就相當于只有兩個新員工,，新員工招聘刻不容緩,。

除了在招聘軟件上面發(fā)布招聘信息，本市的人才市場,，我們還通過與學校的合作,，進入了學校每年的畢業(yè)生招聘會。經(jīng)過一段時間的人員招聘,，我們及時為公司補充了血液,，公司在年中的時候，人數(shù)達到了十二人,。后面還繼續(xù)通過各種渠道進行招聘工作,，不僅做到了離職人員的崗位及時補充，還在穩(wěn)步增加公司員工數(shù)量,，截止__月,，公司人數(shù)突破到了三十人。這對于一家新建立起來的公司,，已經(jīng)是十分可觀的員工人數(shù)了,。

二、公司的福利和晉升等制度建設

經(jīng)過我與老板的商量,，制定了一套薪資制度表,，劃分了新員工的薪資安排，以及公司的全勤獎勵等等,，在每逢節(jié)假日的時候,，我作為行政還需要進行一定的的物質(zhì)獎勵，我們還設立每年都有三天的時間,，出去團建,，增加公司的人情味，讓員工感受到公司對員工的關懷,，增加員工對公司的認可。

我還在老板授權下,，制定了一套相對目前適用的新員工培訓管理制度,，幫助運功員工最快速度的適應公司要求,，更好的為公司服務。在一個就是公司崗位晉升制度,，通過這一制度,，增加了員工的工作積極性，增加工作效率,。

三,、做好公司員工的行政管理

嚴格管理公司員工的上下班考勤，單雙休的安排,，以及嚴格員工的檔案管理,，做好后勤管理，解決員工的各種問題,。比如公司的喝水問題,，以及公司環(huán)境的建設，盡量讓員工公司能夠感受不到其他方面的壓力,。

四,、存在問題

畢竟還是一個新的公司，所以制度相對還是不太完善,，比如員工內(nèi)部的監(jiān)督問題,，上班有沒有認真上班之類的檢查，都還有很長的一段路要走,。在新的一年,，作為公司行政人事的我，我會努力改善這些問題,，讓公司的制度建設更加的完善,。