報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

醫(yī)院信息系統(tǒng)考察報告篇一

考察報告總結(jié)

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上海精神衛(wèi)生中心是一家三甲醫(yī)院,，床位xx余張,，日門診量1600左右，年收入2億,。

上海精神衛(wèi)生中心從xx年采用用友的his系統(tǒng),，運行5年以來反映比較穩(wěn)定，用友軟件采用產(chǎn)品化模式,，由于上海精神衛(wèi)生中心是?？漆t(yī)院特殊需求較多，所以進行了大規(guī)模的2次開發(fā),，上系統(tǒng)的第一年進行數(shù)據(jù)初始化,，對人員、藥品,、物資,、收費項目等進行數(shù)據(jù)錄入工作量很大。醫(yī)院信息科有10人負責醫(yī)院軟硬件的維護工作,。醫(yī)院實施了銀行卡和醫(yī)院一卡通系統(tǒng),，這幾乎是上海醫(yī)院的基本需求。醫(yī)院門診實現(xiàn)了排隊叫號功能,，每個病室門上都有顯示排隊叫號的led顯示屏,，候診區(qū)提供大量供病人休息等候的座椅，井然有序,。

醫(yī)院信息系統(tǒng)硬件采用hp服務器,、emc磁盤陣列、華為交換機,，網(wǎng)絡中心采用雙機熱備加雙磁盤陣列,，機房隔音、防塵,、防暴,，全院門診,、藥房,、住院護士工作站有100個左右。院方反映用友軟件在財務和查詢方面功能強大,，特別是在院長查詢,、藥品用量查詢上能實時查詢到相關的詳細數(shù)據(jù)，方便了院長及時了解各方面的數(shù)據(jù),，對藥品合理管理方面也起到了重要作用,。還有在醫(yī)保維護方面很及時,。醫(yī)保實時傳輸數(shù)據(jù)。

醫(yī)院剛建成一座14層住院大樓,，準備馬上投入使用,，計劃馬上上pacs、lis,、門診及住院醫(yī)生工作站,、門診及住院電子病歷，繼續(xù)使用用友公司的軟件和解決方案,，預計將增加到300個工作站點,，同時將在新住院大樓增加一個機房，采用異地容災方案,。

金仕達衛(wèi)寧公司是一家專業(yè)從事醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化,、數(shù)字化、軟件研究與開發(fā)的高科技企業(yè),，上海明星軟件企業(yè)，上海市十大信息工程的承建者,。最初創(chuàng)建于1994年,，多年來公司專一致力于醫(yī)院信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)及應用工作，定向為各醫(yī)療機構(gòu)開發(fā)適應的管理軟件,，公司注冊資本超3000萬元,，員工300余人，100人研發(fā)隊伍,，150人的實施隊伍,，在長沙設華中區(qū)總部，全國范圍內(nèi)有將近800的用戶,，三甲醫(yī)院有90家,，介紹在上海市場有近70%的市場占有率，在湖南有50家左右,，其中長沙市婦幼保健院和省腫瘤醫(yī)院就是采用的金仕達衛(wèi)寧的this系統(tǒng),。

五官科醫(yī)院是一家三甲醫(yī)院，日門診量達到3500—4000,，全院600余人創(chuàng)造了年收入3.4億—3.6億的佳績,，其中醫(yī)療收入占總收入的80%，藥品收入只占20%,，醫(yī)院不大,，但人均收入?yún)s在上海醫(yī)療行業(yè)屈指可數(shù)。其中醫(yī)院信息化管理對提高全院的'工作效率起到了不可忽視的作用,。

五官科醫(yī)院使用上海金仕達衛(wèi)寧公司的this,、lis系統(tǒng),，his系統(tǒng)上了門診工作站，尚未上住院醫(yī)生工作站,。在考察過程中給我們印象最深刻的就是，雖然日門診量達到3500—4000,，但是在掛號收費處卻看不到排長隊現(xiàn)象,，病人大部分都集中在候診區(qū)，井然有序的等待醫(yī)生就診,。做到這點主要歸功于金仕達衛(wèi)寧公司的門診流程優(yōu)化方案：一方面掛號收費一體化，據(jù)調(diào)查一般早上9點以前掛號處排長隊,，收費處沒什么人,，而9點以后收費處就開始排起了長隊，掛號處就門可羅雀,，于是把掛號收費合為一體，收費處人員既可收費也可掛號,，這樣做既均衡了工作量,，提高了收費處的工作效率，也減少了病人排隊等待的時間,；另一方面采用一卡通收費措施,，這樣一卡通病人進入醫(yī)院只需2次經(jīng)過收費處，一次是在入院時付預交款領取一張含有病人信息和預交金額信息的磁卡（病人在交款時,，收費處自動語音報價,，相當人性化），第二次是在病人離開醫(yī)院進行結(jié)算的時候,，這樣做比傳統(tǒng)模式大大減少了病人往返于收費處,、醫(yī)生、檢驗科等地點的次數(shù),，方便了病人也提高了醫(yī)院的工作效率,，當然有些病人還無法接受這種模式，也可以采用傳統(tǒng)模式進行就診,。為了減輕醫(yī)院護士的工作量,，醫(yī)院專門聘請禮儀小姐和文密人員進行培訓,，接替了護士的導診和文字醫(yī)囑錄入工作,，由于是外聘人員所以工資只有正式員工的三分之一,，而且管理起來也比較方便。

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