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工程造價審計工作方法及流程篇一

工程審計常見問題有哪些你知道嗎?應該如何解決工程審計常見問題你知道嗎?下面是yjbys小編為大家?guī)淼墓こ淘靸r審計常見問題與應對措施,，歡迎閱讀。

合同,、預算本來應該是很嚴肅的法律文件,，可是由于編制人員的水平問題或者是其他原因。有的合同出現(xiàn)了不應有的錯誤,，如：某項工程已定為包死項目,，而后面又出現(xiàn)了以實結(jié)算的字句。使審核人員無所適從,，無法操作,。預算中有的清單描述不夠完整，造成工作內(nèi)容上的扯皮,。把本來屬預算內(nèi)應考慮的項目再列入造價,，計取工程費用,。而甲方又沒有足夠的反駁理由。造成工作中的被動,。

不同人員編制的工程量,、價結(jié)果肯定不會相同，況且甲乙雙方由于立場,、觀點的不同,，出現(xiàn)工程量、價的不同是肯定的,，客觀的,。但是結(jié)果必須統(tǒng)一到國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和建筑合同上來。合理合法確定工程造價,。下面我先分析一下造成工程量,、價結(jié)果不同的原因：

1、施工方出于經(jīng)濟利益的考慮,，往往高估冒算,，就高不就低，能蒙則蒙,，審不出來就賺了,。實在不行退回來也沒丟了什么。如：有的工程在施工過程中沒有使用大型機械,，但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用;有的工程根本不需要搶時間進度,，但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用,。

2,、施工圖與竣工圖混淆不清。施工圖是工程設(shè)計的理想成果,，是工程施工的基礎(chǔ),。竣工圖是對竣工工程的具體記錄,，包括了施工過程中發(fā)生的設(shè)計,、簽證變更等，兩者有著本質(zhì)的區(qū)別,，尤其是一些大中型復雜項目,，兩者出入會更大。有的變更,、簽證等多次變化,，前后矛盾，沒有歸納到竣工圖里,。造成施工圖與竣工圖混淆不清,。有些施工企業(yè)把已取消的施工圖仍列入造價，蒙混過關(guān),，計取工程費用,。

3、利用人們對軟件準確度的信任,，憑空加大工程量,。軟件中有個工程量乘系數(shù)的調(diào)整功能，本意是在投標決策時適當調(diào)整工程量,，以取得投標成功,。有的施工企業(yè)把它發(fā)揮到了極致，做造價工程量時全部給它乘個1.05左右的系數(shù),，憑空加大百分之五左右的工程量,。使得審核時沒有一個工程量能對的上，加大了審核的難度,。

4,、更改工程變更單。工程變更單是施工中圖紙改變的依據(jù),，也是竣工造價的依據(jù),，由于變更單辦理不及時，先口頭交代就開始施工,，后補填變更單,。時間一長，就會模糊不清或不齊全,，因為已經(jīng)做過了,，變更單填寫也就草率、馬虎,?；蛘卟桓阶兏蟮膱D紙、不寫明做法等等,，有些施工企業(yè)就用此大做文章,，故意刪改、省略不利于己的內(nèi)容,。為多計費用埋下伏筆,，給簽證審核帶來很多麻煩。

5,、有意提高材料價格,。由于材料價格對工程造價的影響很大，施工方在編制造價時虛報材料價格的情況時有發(fā)生,。尤其是遇到材料價格變動幅度較大的時候,，往前,、往后報價全由施工方說了說，向價格高的時間段靠攏,。實際購買價高于預算時,，暫定價交給甲方簽證，而低于暫定價時就以預算暫定價作為造價依據(jù),。

6,、套用定額的隨意性大。有的施工單位在定額套用時,，不是按定額的本意套用,，而是撿那個高套那個，但能沾上邊的,、高的就行,，全然不顧職業(yè)道德。定額換算也是隨心所欲,。比如：明明是使用的鋼模板,，他就要套用竹膠板模板，能高就高,。

7,、工程量調(diào)增不調(diào)減。有的施工單位做造價時,，只調(diào)增量不調(diào)減量,。比如：工程原設(shè)計為一道梁，后變更為墻,，本應去掉梁,，改為墻就對了。施工方只是加了墻,，沒去梁,。

8、強詞奪理,、面紅耳赤,、死不認賬。出于素質(zhì)因素和經(jīng)濟利益的考慮,，對量核價中蠻不講理,、死扣定額字句，甚至威脅,、恐嚇的事情也時有發(fā)生,。

非主觀方面的原因有：

1、施工方對施工工藝理解比較到位，而甲方審核人員方對定額比較熟悉,，各強調(diào)各的,，產(chǎn)生工程量的差異是必然的。

2,、施工方對圖紙的理解,，特別是工程變更,，直接參與了施工過程,，肯定了解的較深。而甲方審核人員不可能始終在工地盯著一個地方,，當然不如施工方清楚明了,，這樣會對計算結(jié)果產(chǎn)生較大的差異。

3,、工程量計算工具的不同,，也會造成結(jié)果的不同。比如：手工計算對軟件計算,、不同軟件之間的計算,，就是同一軟件不同的人計算結(jié)果也肯定是不會相同的。

4,、經(jīng)驗豐富的老預算員與初出茅廬的年輕人,，由于經(jīng)驗、資歷的不同,，計算結(jié)果不會相同,。新手漏項、錯算的現(xiàn)象比較嚴重,。

總之,，對量核價工作是一個復雜而系統(tǒng)的過程，是一個技術(shù)性很強的工作,，不僅要求本人具有很高的建筑專業(yè)素養(yǎng)和一定的施工經(jīng)驗,，還需要對規(guī)范和定額的正確理解，精確快速計算工程量的技能和掌握溝通的技巧,、談判的`藝術(shù)等等,，這就要求我們審核人員提高素質(zhì)、制定周密的核對策略,，做到說話有理有據(jù),。熟練運用軟件，熟悉對量技巧,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，形成一套行之有效的對量流程和以理服人的談判技巧。然后按照“從粗到細，先易后難,，求同存異,，相互溝通”方向進行。達到工作得心應手的效果,。如果遇到雙方意見無論如何磨合交流也不統(tǒng)一的情況,，可以先暫時擱置，不能糾纏太久影響后面的工作,。有些分歧會隨著時間推移而逐漸縮小,。

我的做法是：先把一些規(guī)則性的東西確定下來，如采用什么定額,、哪個取費標準,，哪個標段采用哪期市場價,。具體算量中鋼筋采用什么接頭,、土方的挖運填的界定等等,，在核對過程中,，工程量的核增核減都要有充分的理由,，不能強加于人,，并做好詳細的記錄,，解決了些什么問題,，還有哪些問題有爭議,，對增減的項目和原因要記錄清楚,，確保過程可追溯查對和公開透明。最后一定要相關(guān)各方的簽字認可,，才算達成一致,。

如果雙方都是用同一軟件編制的比較好辦，這種情況可采取互相交換文件,，檢查對方軟件中計算設(shè)置,、建模、參數(shù)輸入等是否正確,，構(gòu)件是否有遺漏,，樓層設(shè)置、套用做法,、代碼是否選擇正確等等,，只要這些方面都做正確了，那么計算結(jié)果應該是沒問題的,。如果發(fā)現(xiàn)對方的準確率較低,，就需逐個構(gòu)件檢查。只要仔細檢查一定會發(fā)現(xiàn)計算的錯誤和漏洞,。

如果雙方使用的不是同一軟件,，或者對方是手工算量的情況,。我現(xiàn)在的做法是;現(xiàn)場辦公，打開軟件,，手執(zhí)對方的紙質(zhì)預算,，一個一個核對，效率不高,。

現(xiàn)在簽證單的管理是采用施工方現(xiàn)時,、現(xiàn)場做好記錄，核對后,，甲方簽證的方式,。甲乙雙方各執(zhí)一份，只是防止更改簽證單,。還做不到即時按價的方式體現(xiàn)解決,。我的想法是現(xiàn)場、現(xiàn)時做好洽商結(jié)算,，免得以后產(chǎn)生糾紛。也能為以后的竣工決算減少麻煩,。

必須即時,、全面收集、繪制好竣工圖和變更資料,，詳細整理歸檔,。做好封面及說明，做到一目了然,。

在預算文件的基礎(chǔ)上,，凡是能即時解決的問題都即時在算量、套價中算好,。做到雙方都心里有底,。并利用打印圖片的功能，把更改的地方打印成圖片,，交代清楚,。裝入竣工變更資料檔案。一次做死,，以后不再反悔,。做到事畢事清不留活口，杜絕矛盾發(fā)生,。

督促施工方做好施工日志,，像什么大型機械進出場、搶時間趕進度等都要有詳細記錄,，從源頭上杜絕高估冒算,。經(jīng)常搜集市場材料價格,，包括上級發(fā)布的市場信息價。并由雙方交流認可,，存檔保存,。在每月的結(jié)算中即時使用，免得以后糾纏不清,。

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