欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年年度工作計劃書寫標準實用

2023年年度工作計劃書寫標準實用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-03 19:12:52
2023年年度工作計劃書寫標準實用
時間:2023-05-03 19:12:52     小編:zdfb

做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。

年度工作計劃書寫標準篇一

對于期刊、雜志的發(fā)展來說,,201x年是承前啟后,、繼往開來、轉(zhuǎn)型改制,、跨越發(fā)展的關鍵之年,,期刊中心將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,抓住機遇,,全力辦好各個刊物,,努力打造理工大學教學、科研名片,,為學校的發(fā)展壯大添磚加瓦,。

1、根據(jù)新聞出版總署的有關精神,,做好期刊雜志轉(zhuǎn)型改制的相關準備工作,。

2、依托學校重點學科建設,、人才隊伍建設規(guī)劃,、目標和方向,根據(jù)各刊物的特色,,創(chuàng)新,、強化和優(yōu)化各刊物的欄目設置,確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

3,、緊盯學校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省、部級重大重點科研項目,,關注學校的各級各類科研課題和科研成果,,爭取盡量多的優(yōu)秀的、高質(zhì)量的科研論文,。

4,、繼續(xù)加強與交通,、電力、水利,、輕工等行業(yè)的專家學者學科團隊的聯(lián)系,,爭取獲得他們的大力支持,爭取刊發(fā)這些專業(yè)領域的具有創(chuàng)新性,、國際學術前沿性的科研論文,。

201x年是中國科技核心期刊大調(diào)整的前一年,也是向全國中文核心期刊邁進的關鍵年,,我們要在這個發(fā)展周期里,,團結拼搏,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。

1,、爭取實現(xiàn)201x年增加2個中國科技核心期刊的目標。

2,、在1~2年內(nèi)實現(xiàn)至少有1個刊物進入cscd(中國科學引文)數(shù)據(jù)庫的突破,。

3、在《學報》(社科版)成功實現(xiàn)季刊改為雙月刊后,,爭取3年內(nèi)實現(xiàn)進入cssci(中文社會科學引文索引)的目標,。

4、爭取3~4年內(nèi)有2個刊物進入ei,。

擴大校辦期刊的學術影響,,是迅速提高高校排名的有效途徑之一。組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿源,,提高文稿的層次和質(zhì)量,如向院士,、行業(yè)專家等約稿;加強與相關學科的院系緊密結合,,在促進我校相關學科學術與科研水平的同時,提升刊物的學術層次,,為學校學科建設提供更好的學術平臺,。同時,我們要充分利用期刊數(shù)量多,,以及各刊物辦刊歷史較長的優(yōu)勢,,互相幫助和支持,加強各刊物的自引和互引率,,提高期刊知名度,,提高各刊物的影響引子,爭取年平均增長幅度在15%左右,。

要辦好刊物就要走出去,、請進來,,加強外部交流與內(nèi)部溝通,多參加和舉辦學術交流會,、專業(yè)知識講座,,全年要達到6~8次。

1,、進一步加強與國內(nèi)外各檢索機構的溝通與聯(lián)系,。為實現(xiàn)進入ei、cscd(中科院科技引文數(shù)據(jù)庫),、cssci(中文社會科學引文索引)等國內(nèi)外影響力大的檢索機構的目標做

好相關準備工作,。

2、加強與上級期刊業(yè)務主管部門,、行業(yè)協(xié)(學)會的工作聯(lián)系,,在工作上爭取得到他們更多的支持。

3,、加強同行之間的聯(lián)系與往來,,如中南大學、湖南大學,、湘潭大學,、長安大學等高校期刊社,學習借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗,,提高期刊中心整體辦刊水平,。

4、加強與校內(nèi)外各教學與科研院所的聯(lián)系,,積極參加促進學校學科建設發(fā)展的各項活動,,參與兄弟高校與相關科研院所有關的學術活動。

5,、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢,,加強內(nèi)部各刊之間的交流與溝通,達到共同提高的目的,。

1,、加強期刊中心信息化建設的工作。購置期刊編輯出版信息管理系統(tǒng)軟件,,建立獨立域名的期刊中心信息管理網(wǎng)站,,豐富和完善期刊中心及各編輯部的網(wǎng)頁內(nèi)容,讀者能夠在網(wǎng)上免費瀏覽閱讀,、下載引用我們的學術論文,,作者能夠直接在網(wǎng)上進行投稿、了解論文流程,,實現(xiàn)編者,、讀者,、作者能夠在我們的網(wǎng)站上進行實時溝通和交流,進一步擴大各刊物的影響力和知名度,,提高刊物的出版發(fā)行質(zhì)量和工作效率,。

2、充分利用校園網(wǎng),、校報等宣傳媒體,,在校內(nèi)外加大宣傳力度。

1,、加強基層黨組織和黨風廉政建設,。貫徹落實黨風廉政建設責任制,鞏固和發(fā)揚黨的先進性,,認真組織政治學習,,加強黨員教育,確保每一次學習活動有計劃,、有主題,、有效果。堅持黨和國家有關宣傳報道的方針政策,,遵守國家有關出版的法律,、法規(guī),堅持辦刊宗旨和正確的辦刊方向,,保持各刊的科學性,、專業(yè)性、時效性和創(chuàng)新性,,樹立全心全意為讀者,、作者服務的觀念。

2,、加強人才隊伍建設,。支持和鼓勵編輯人員以各種方式加強編輯業(yè)務和專業(yè)知識的培訓學習與交流,提高編輯人員的業(yè)務素質(zhì),、學歷層次,形成一支"德才兼?zhèn)?的編輯人才隊伍,。

3,、積極組織開展豐富多彩的工會活動,積極參加學校組織的各種文體活動,,強身健體,,豐富職工生活

4、落實消防安全,、網(wǎng)絡安全分級責任制,,加強節(jié)假日值班制度的落實,認真做好防火防盜工作,,確保人身、財產(chǎn)的安全,。

5,、堅持質(zhì)量第一、學術第一的宗旨,,認真做好201x年度期刊出版發(fā)行工作,。全年計劃出版期刊48期(不含增刊)。其中《長沙理工大學學報》(自科版),、《電力科學與技術學報》,、《交通科學與工程》各出版4期,《長沙理工大學學報》(社科版),、《中外公路》,、《食品與機械》、《公路與汽運》雜志各出版6期,,《實驗教學與儀器》雜志出版12期,。

年度工作計劃書寫標準篇二

201x年是公司籌建的一年,也是為了保證明年工程順利開工,,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重,。一切為公司發(fā)展著想,服務當頭,,責任為重,。為此,本部門201x年工作計劃如下:

解決舊制度與新制度之間的矛盾,,探索新老制度適用性,,依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度,,使公司管理做到有法可依,、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,加大獎懲力度,,逐步完善"自我管理,、自我約束、自我激勵"的質(zhì)量管理體系,。

對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓,,提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,打造知識型員工隊伍,。

堅持"安全第一,,預防為主"的方針,抓好安全生產(chǎn)建設,,強化員工安全意識,,逐步建立安全生產(chǎn)細化標準,。

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---"服務",只有先做好服務生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,,在服務的過程中參與公司的管理工作,。做好綜合部工作,水平在綜合,、靈敏在信息,、權威在督查、形象在接待,、瓶頸在運轉(zhuǎn),、評判在領導。因此,,必須強化七個意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結協(xié)作意識;七是廉潔自律意識,。

舉辦積極,、健康,、向上的業(yè)余活動,,增加員工之間互動機會,增進友宜,,加強團結,,進一步豐富公司文化,。

在職責范圍的事情要力爭做到快速,、準確,、完善,。不屬于職責范圍的應該及時上報,,或根據(jù)實際情況靈活變通,,總體原則高效、快速,、準確,。根據(jù)各部門等分工確定主要負責人,、相關主要工作職責與權限及直接領導,做到分工明確,、責任到人,。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和責任,,并接受其它員工監(jiān)督。

進一步加快辦事節(jié)奏,,提高辦事效率,。真正做到特事特辦,、急事急辦,、該答復的事及時答復,,進一步改善服務態(tài)度,,提高服務質(zhì)量,。建立相應的批評,、罰款、問責制度,。

增強服務意識,、提高工作能力,,對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考,、大膽進言,、主動出謀劃策,,抓好督查督辦工作,抓好落實,,發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進,、及時上報,、及時解決,。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,,讓領導及時了解任務完成程度,。強調(diào)工作跟進,、建立結果反饋制度,。

進一步規(guī)范、細化管理工作,,提高有效性,。要嚴抓實施目標管理,確定趕超目標,,采取有效措施,,加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結果的評估考核,,不斷提高工作標準和管理水平,。

努力當好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情,。熱情接待員工問詢,、及時解決員工提出的問題等、時刻關注員工思想情緒波動,,努力營造和諧向上的工作氛圍,。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,,完善監(jiān)督體系,,對一些易耗品提前計劃、及時補充,,確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展,。

總結過去展望未來,相信新的一年里,,綜合管理部全體員工本著"低調(diào)做人,、高調(diào)做事"的原則,團結一心,、全心全意以公司發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標,在公司領導正確領導下一定能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服