時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

年度工作計劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇一

一、指導(dǎo)思想

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,，不斷提升個人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

二、工作目標(biāo)

藍圖繪就,，目標(biāo)確定,，關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),，要切實做好以下四方面工作：

一,、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”,、“態(tài)度決定一切”,，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,，面對新的工作崗位,，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：

(一)加強認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變工作角色,。

面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,，一個認(rèn)清”,，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢,。為此,，一方面要加強認(rèn)識，提高意識,，要從大局意識出發(fā),，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行,，行行出狀元”和“既來之,，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力,，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,，處理事情時，必須跳出以前的思維方式,，擺正自己的位置,，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色,，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃,。

目標(biāo)就是方向,，有了前進的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,，一方面要本著實事求是,、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進行分解,，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗,、因長擇業(yè),，因績提升,，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式,，促進各項目標(biāo)順利進行,。

二,、加強學(xué)習(xí),，提升個人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命,，是時代要求,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步,，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步,，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,，要通過學(xué)習(xí)達到“身強體健”,。因此，要從三方面著手：

(一)加強思想政治學(xué)習(xí),。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍,，更善于觀察問題，分析問題,，思考問題,。作為一名新世紀(jì)的青年,，更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí),，使自己更好的服務(wù)于企業(yè),，服務(wù)社會,。因此,，要積極做好以下三方面：

一要加強鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),，運用馬克思主義的立場,、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀,、價值觀,，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,，增強貫徹唐安煤礦各項政策,、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),，積極進行個人品德教育活動,，進一步加強職業(yè)道德、社會公德,、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神,。

三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康,、安定祥和,、融洽和諧的生動局面。

(二)始終牢記安全教育,。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展,，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展,。因此，作為一名井下工人,，要思想上高度重視安全工作,，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì),，強化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”,、“安全知識考試”,、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工,。

(三)強化崗位技能學(xué)習(xí)。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此，首先要進一步明確工作職責(zé),，按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,，明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,，明確工作任務(wù)，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學(xué),、向師傅學(xué),、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動,，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,，在干中學(xué),、學(xué)中干,，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律,、知程序,、明內(nèi)容、講方法,，學(xué)于用,、知與行、說與做的統(tǒng)一,，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓(xùn),，積極參加檢測評估，完成培訓(xùn)任務(wù),，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干,，活到老,，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

三,、勤奮工作,積極回報企業(yè)。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn),。唐礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè),，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的，做人和做事,，要對得起社會,，對得起企業(yè)，對得起自己的良心,。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺,、奠定了成功的希望,。因此，只有踏實工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績,，只有艱苦奮斗,，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研,、勤奮工作,，都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎,、不驕,、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,，切切實實履好職，踏踏實實干好本職,，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。

四、拓展領(lǐng)域,，實現(xiàn)個人價值,。

自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求,。只有個人為企業(yè)多做貢獻,，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值,。目前,，唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,，我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華,，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作,。因此，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展,、及時了解唐礦信息,，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊,、電視等新聞媒介,，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性,。其次是要樹立高尚的品格,，做到眼界寬廣、胸襟廣闊,、淡泊名利,、甘于奉獻,、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,，處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌,。三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策,、規(guī)章法紀(jì),、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率,、工作質(zhì)量,，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,，積極參與煤礦的各項歷史進程,，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一,。

平凡的事業(yè)承載新的希望,，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作,、新的挑戰(zhàn)，新的起點,、新的機遇,。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,，唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

年度工作計劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇二

今年以來,，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力,，各項工作進行了全面鋪開,，“”品牌得到了社會的初步認(rèn)同?？傮w上說,，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,，在新的年度里,，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”,、做到“三個調(diào)整”,、進行“四個充實”、著力“五個推行”,。以下是本公司的年度工作計劃：

一,、切實完成年營銷任務(wù),，力保工程進度不脫節(jié)

1、實行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元,、三季度4500萬元,、四季度4500萬元。按 所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。為完成年度營銷任務(wù),，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片,。而不是單純依靠招商大廳或中心活動,。可采取更為靈活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù),，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,，應(yīng)完善團購,、中心活動推介、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色。

2,、合理運用廣告形式,，塑造品牌擴大營銷

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上,，將進一步擴大廣告投入,。其目的一是塑造“”品牌，二是擴大樓盤營銷,。廣告宣傳,、營銷策劃方面，應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估、周期計劃,、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同,、無效重復(fù),、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

3,、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機的合作群體,。新的一年，公司將充分運用此部分資源,。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧,、善推介的隊伍,。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草,。

二、全面啟動招商程序,，注重成效開展工作

1,、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后,。公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2、組建招商隊伍,，良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析,，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足,。新的一年,，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強,、有開拓能力的人員,，以期招商工作進入良性循環(huán)。

3,、明確招商任務(wù),，打好運營基礎(chǔ)

xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營,。因而,，廠家、總經(jīng)銷商,、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ),。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到,，糧草先行,。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商,、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān),。

4,、做好物流營運準(zhǔn)備，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建,、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理,。因此，新的年度,，公司將與市物流研究所進行合作,，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化,，公司擬成立物流部,，擬制定醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施,、設(shè)備構(gòu)成因素,，運營流程、管理機制等,。該工作在董事會的同意安排下進行,。

三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

企業(yè)精神“三生萬物,，以人為本;和合求實,，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團的建立,，必須充實基礎(chǔ)工作,、充實各類人才、充實企業(yè)文化,、充實綜合素質(zhì),。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作,。

1,、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎(chǔ)工作,，主要是指各部門各崗位的工作要做到位,，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn),。小事做細(xì),，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛,，務(wù)真不浮夸,。規(guī)范行為，細(xì)致入微,。通過做好基礎(chǔ)工作,，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動態(tài)》,，每半個月一期。

2,、充實各類人才,，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)蒂是人才的競爭,。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的,。20xx年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務(wù)于各類人才,，并相應(yīng)建立專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要,。

3,、充實企業(yè)文化，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實,，同樣是競爭力強的表現(xiàn),。新的一年，策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,，對于文化的宣傳等方面,，亦應(yīng)有新的舉措。對外是 xx品牌的需要,，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求,。因此，文化的形成,、升華,、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化,。

4,、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能

xx集團注冊后,，有著不同專業(yè)的子公司,，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,，來源于個人的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān),。新的年度,，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)工作計劃，包括工程類,、物流類,、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類,、物業(yè)管理類,、酒店賓館類等，并逐季度予以實施,，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求,。

四,、以強化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項制度

現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,，就是制度完善,、齊全，執(zhí)行有據(jù),，行之有效,。企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人,。為使公司管理有序進行,，員工自覺成為真正“xx人”，公司將推行績效考核制,、推行責(zé)任追溯制,、推行末尾淘汰制、推行績效工資制,、推行各級責(zé)任制,。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體,。

1,、推行績效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容

績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,，公司定期對員工考核手冊進行檢查?？己说燃壍脑u定,，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容,。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核,、交叉考核、員工考核等,，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣,。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。

2,、推行責(zé)任追溯制,，以提高員工的榮譽感和責(zé)任心

責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策,。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等),。強化措施，分明獎罰,。即可以責(zé)任到人,，又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任,，使員工樹立榮譽感,，增強責(zé)任心。

3,、推行末尾淘汰制,，以提高企業(yè)市場競爭力

企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外,，很大程度取決于員工的個人競爭力,。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力,、特別富于團隊精神的群體,，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,，要符合這一要求,，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),，綜合考評員工的工作能力,、工作表現(xiàn)。按考評等級,，實行末尾淘汰,。

4、推行績效工資制,，充分保障員工權(quán)益

對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素,。公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn),，實行績效工資制。通過績效考評考核,，對表現(xiàn)優(yōu)良,、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,，以使企業(yè)永遠充滿活力,。

年度工作計劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇三

為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊,，特制定本年度工作計劃,。

一、xx年度工作的指導(dǎo)思想

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策,、法規(guī),、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū),，打造物業(yè)小區(qū)亮點,，堅持“文明、和諧,、健康,、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足發(fā)展,。

二,、加強公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度

1,、完善公司的勞動管理,、財務(wù)管理、維修資金使用管理,、檔案管理制度,。

2、用制度管好人,，用好人,，做到在制度面前人人平等，提倡“認(rèn)仁為賢”反對“認(rèn)人為親”,。

三,、搭架子、建班子,、明確職責(zé)

1,、搭好公司、管理部,、財務(wù)部,、安防部、項目部,、管理處,、客服中心的機構(gòu)架子。

2,、選定各部,、處、中心的主要負(fù)責(zé)人,，形成至上而下的管理鏈,。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé),，做到分工合作,，職責(zé)分明,。

四、加強員工隊伍建設(shè),，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

2,、新招員工實行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期,，試用合格正式錄用,，簽訂勞動合同。

3,、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進行一次法律,、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進行一次綜合性培訓(xùn),。

4,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。

五,、夯實基礎(chǔ)、打造亮點,、取信業(yè)主,、長足發(fā)展

1、堅持“以誠待人,、取信于人,、時時想人、處處為人”的服務(wù)理念,，一切以業(yè)主的利益為重,。

2、堅持“以人為本”的做事理念,，關(guān)心,、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資,、福利待遇,，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力,。

xx年,，公司員工總數(shù)增加到24人：(保安10人、保潔8人,、維修電工1人,、管理人員5人);工資福利人平每月1800元,。

3、做好電梯,、門禁,、化糞池、排污管道,、墻體滲漏,、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護維修和改造工作。

xx年,，公司計劃上述費用列支7萬元,。

4、加強公共照明,、用水,、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護管理，節(jié)能降耗,。

xx年,，公司計劃上述費用列支4.5萬元。

5,、加強低值易耗品和辦公用品,、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節(jié)約,、反對浪費,。

xx年，公司計劃上述費用列支1.5萬元,。

6,、做好稅費申報、證照年檢,、折舊費測算等工作,。 xx年，公司計劃上述費用列支4800元,。

7,、做好園林綠化的養(yǎng)護，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,，給業(yè)主打造一個個世外桃園,。

xx年，公司計劃上述費用列支2萬元,。

8,、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染,。

二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境,、防盜作用,。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動,，活躍業(yè)主的文化生活,，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。

xx年,，公司計劃上述費用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元,，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點,。

把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,，這是公司為之奮斗的目標(biāo),。

9,、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。 xx年,，公司的保安、保潔,、維修服務(wù)的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯,、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù),，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生,。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私,，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神,，勤勞奉獻，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，服從安排,，聽從指揮。

10,、團結(jié)奮進,，謀求發(fā)展

xx年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,，再按管2到3個物業(yè)小區(qū),，創(chuàng)辦一個實體,，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存,、廣告業(yè)務(wù)等),，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展,。

以上年度工作計劃,，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施,。

年度工作計劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇四

從今年3月份至今,，新一屆學(xué)生會已成立半年，在這半年時間里,，學(xué)生會全體成員積極認(rèn)真地完成學(xué)校安排的各項任務(wù),，并開展多項豐富同學(xué)業(yè)余生活的文化活動，積極組織進行各種體現(xiàn)專業(yè)特色,、有助于提高同學(xué)們實踐動手能力的大賽,、講座。新一屆學(xué)生會在繼承老學(xué)生會優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，開拓創(chuàng)新,，踏實肯干，取得了一個又一個豐碩的成果,。

新的一個學(xué)年已拉開帷幕,，在這個學(xué)期里，我們的學(xué)生會面臨著本科評估和多校區(qū)學(xué)生管理兩個重要任務(wù),，這對每一名學(xué)生會成員都是一個巨大的考驗,，也是一次提高與鍛煉的機遇。為更好的適應(yīng)新學(xué)期學(xué)校,、院系的發(fā)展要求,，合理有效的規(guī)劃進行執(zhí)行各項工作任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期的工作情況計劃如下：

[常規(guī)工作]

一,、生活衛(wèi)生工作

新學(xué)期將進一步完善已有的宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定,，力爭做到有獎有罰、獎罰分明,。尤其是做好新生和畢業(yè)生的宿舍衛(wèi)生工作,，使我系全體學(xué)生宿舍都在監(jiān)督檢查的范圍內(nèi)，讓同學(xué)們在新學(xué)期伊始便養(yǎng)成清掃宿舍環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣,。爭取在優(yōu)秀文明宿舍的數(shù)量和達標(biāo)率上都要比上學(xué)期有較大的提高,。

在生活上配合學(xué)校和院系的工作，做好新生貧困生備案工作，繼續(xù)開展助學(xué)貸款及各項助學(xué)金發(fā)放工作,，適時舉行一些豐富同學(xué)業(yè)余生活的活動,。

同時積極配合校心理健康協(xié)會的工作，關(guān)注我院同學(xué)的心理狀況,，重點觀察部分有心理疾病的學(xué)生,，做好協(xié)會的宣傳教育工作。

二,、紀(jì)檢工作

上個學(xué)期我院紀(jì)檢工作成績斐然,，各班能夠保持較高的出勤率。本學(xué)期仍將繼續(xù)努力,。針對各班課程的變動及出現(xiàn)的新問題,，將及時制定新的出勤檢查人員名單表，每周對各班進行課堂出勤的抽查,。同時在學(xué)期期中進行“期中紀(jì)檢大普查”活動,，向任課老師發(fā)放調(diào)查問卷，了解統(tǒng)計各班的上課出勤率及學(xué)生聽課質(zhì)量情況,。同時,，考慮評選“全勤班級”，并給與一定獎勵,。

由于新生全部在明水新校區(qū)學(xué)習(xí),，計劃通過與新校老師的配合,，嚴(yán)格檢查新生上課的到課率,，使各班能夠自查自糾，為培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng),、班風(fēng)打下堅實的基礎(chǔ),。

同時，進一步完善學(xué)生會及班委成員的考核制度與獎罰措施,，做到以學(xué)生干部的工作成績情況而加分有別,。對參加各項活動、會議遲到,、不到的情況加大檢查力度,。

三、宣傳工作

從本學(xué)期起,，一號教學(xué)樓四樓將成為我院宣傳的重要陣地,，因此，各種板報,、噴繪,、海報及其他宣傳品要從質(zhì)量和數(shù)量上都要有所提高。首先是做到黑板報的及時更新，能夠配合當(dāng)時舉行的活動或社會熱點問題制作板報;其次是豐富表現(xiàn)手法,，多學(xué)習(xí)其他院系優(yōu)秀作品,，提高自身書畫的水平，并在同學(xué)中間多發(fā)現(xiàn),、吸收人才,，力爭把四樓的平臺建成我院宣傳工作上的一道靚麗的風(fēng)景線。

上學(xué)期我院在山經(jīng)青年及團訊中刊載的報道在全校各院系部中排第四位,，較好地完成了對外宣傳工作,。本學(xué)期目標(biāo)在發(fā)稿數(shù)量及院系排名上不低于上學(xué)期，并進一步提高稿件質(zhì)量,。同時在舉辦各項活動中重視宣傳工作的開展,，做到及時報道及時上傳發(fā)表。另外提高對校報的關(guān)注,，增加我院在校報上的發(fā)表篇數(shù),，動員學(xué)生會成員多動手多練筆，努力提高自身的寫作水平,。

網(wǎng)站建設(shè)方面,，在學(xué)期初完成我院網(wǎng)站的改版工作，更換修改網(wǎng)站標(biāo)題,、鏈接及公告欄,，并將“系”改為“學(xué)院”，使網(wǎng)站更加美觀大方,，力爭在本學(xué)期進一步充實豐富網(wǎng)站內(nèi)容,，增加信息量。

四,、學(xué)習(xí)方面

一是對學(xué)生會中成績較差的同學(xué)進行批評教育,，對于不及格科目過多的按照學(xué)生會管理規(guī)定辭退。

二是做好新學(xué)期獎學(xué)金,、優(yōu)秀學(xué)生干部,、優(yōu)秀學(xué)生等獎項的評選，使獎學(xué)金的評選更加規(guī)范化,。

三是對“一幫一,、結(jié)對子”活動中表現(xiàn)突出，確有成效的同學(xué)進行表彰,，計劃在評選獎學(xué)金之后兩周內(nèi)召開表彰大會,，對學(xué)習(xí)有較大提高的幫扶對象及其幫扶人進行獎勵，并繼續(xù)開展新一輪的“一幫一,，結(jié)對子”活動,，形成我院一項有特色的制度,。

五、社會實踐工作

首先完成今年暑期社會實踐活動的總結(jié),，并提交實踐報告,，制作社會實踐展板，做好暑期社會實踐的對外宣傳,。

其次是本學(xué)期爭取建立一個長期固定的學(xué)生社會實踐基地,，使我們的同學(xué)以志愿者的形式，走進社會,，服務(wù)大眾,，真正得到鍛煉。

同時繼續(xù)與濟南紅十字協(xié)會等合作單位保持聯(lián)系,，開展在社會中有一定影響的公益活動,。計劃舉行一場慈善捐助活動，號召同學(xué)們將自己的閑舊衣物捐出來,，獻給災(zāi)區(qū)或貧困偏遠的地區(qū),，獻上我們山東經(jīng)濟學(xué)院學(xué)生的一片愛心。

六,、社團工作

社團建設(shè)是本學(xué)期學(xué)生會工作的一個重點,，將對原有社團負(fù)責(zé)人進行換屆選舉，并對各社團的活動主旨重新定位,，重點打造電腦協(xié)會的品牌,，壯大電腦協(xié)會人員力量。計劃在電腦協(xié)會下設(shè)電腦醫(yī)院及編程愛好者俱樂部,。前者主要負(fù)責(zé)幫助我校領(lǐng)導(dǎo)老師及同學(xué)對計算機進行維護維修,，解決各種軟、硬件上的故障,。后者以參加軟件設(shè)計大賽的同學(xué)為主體,、發(fā)揮它們編程能力較強的特點,，帶動大家在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)編程知識,，多動手練習(xí)，當(dāng)整體能力達到一定水平后,，可負(fù)責(zé)承接校內(nèi)外一些軟件開發(fā)的項目,，如網(wǎng)站的建設(shè)和各種教學(xué)管理系統(tǒng)的開發(fā)等。真正增加大家實際編程的經(jīng)驗,。

七,、文體活動

組織和舉行各種有助于同學(xué)們身心健康，豐富業(yè)余生活的文體娛樂活動,，如開展各年級的足球賽,、籃球賽,，并通過比賽，組建計算機學(xué)院足球隊,、籃球隊,，以備戰(zhàn)校級各項比賽。同時準(zhǔn)備與其他兄弟院系聯(lián)系進行多場友誼賽,，共同提高比賽水平,。另外計劃舉行首屆計科師生乒羽比賽。使教職工與學(xué)生們同場競技,，既可在緊張的學(xué)習(xí)工作之中放松心情,，又增強了師生之間的聯(lián)系與交流。

其次,，在日?；顒又卸喟l(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有文藝特長的同學(xué)，積極組織和帶領(lǐng)同學(xué)們參加和舉行各項才藝演出活動,。

針對理工科學(xué)生普遍存在的人文素質(zhì)較差的現(xiàn)狀,，學(xué)生會在新一學(xué)期中積極準(zhǔn)備，計劃舉行一系列的活動以提高大家的綜合素質(zhì),。如召開社交禮儀方面的講座,、邀請成功的企業(yè)家作報告、實行課前十分鐘演講,、開辦以社會熱點問題或校園生活為主題的沙龍等,，使同學(xué)們在各方面的能力上得到提升，以適應(yīng)社會發(fā)展的需求,。

八,、學(xué)生干部工作論壇

為提高我院學(xué)生干部的綜合能力，使學(xué)生做到能辦事,，會辦事,，辦好事，我院計劃在本學(xué)期開始設(shè)立學(xué)生干部工作論壇,，該論壇將不定期分屆進行,，每屆論壇會議都有一個獨立的論題，主要圍繞如何更好地開展學(xué)生管理工作和提高學(xué)生干部自身素質(zhì)的主題展開,。論壇會議可分為兩部分：一部分以會議報告為主,。邀請領(lǐng)導(dǎo)老師、兄弟院系學(xué)生會主席,、工作突出的學(xué)生干部等講解工作上的想法思路和經(jīng)驗,。另一部分為討論座談形式。大家可集中起來針對會議報告中的內(nèi)容暢談個人的看法,，并努力在今后自己的工作中不斷提高,，計劃在九月份召開我院第一屆學(xué)生干部工作論壇,。

九、學(xué)生會納新

為更好的在明水新校區(qū)開展工作,，為來自五湖四海的新同學(xué)們服務(wù),，本學(xué)期計劃在明水新校區(qū)設(shè)立計算機學(xué)院學(xué)生會分會，設(shè)常務(wù)副主席一名,，秘書處及各部干事若干,，主要配合兩個校區(qū)的各項活動工作的開展。納新的具體時間方式和人員數(shù)量待與院領(lǐng)導(dǎo)老師商議后決定,。

[特色系列活動]

為使我院活動能夠特色化,、系列化，打出我院的品牌,，現(xiàn)計劃在這個學(xué)期舉行兩項大型系列活動,，時間由九月底到十二月底，由各部組織承辦,。各活動計劃書將在近期由各部制定并上交主席團審核,，通過后統(tǒng)一制作噴繪展板在新校區(qū)作宣傳，暫定于九月下旬開始進行,。

年度工作計劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇五

為配合公司20xx年度目標(biāo)的達成,，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計劃,，并遵照計劃開展具體工作,，更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達成公司20xx年的工作目標(biāo),。

行政管理工作概括地說,，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。

一、企業(yè)文化和團隊建設(shè)

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，達到統(tǒng)一思想,、教育員工、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心,、外樹形象、激勵,、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力,，一種是硬的——制度,，一種是軟的——文化生活,。

20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部,，計劃每季度組織一次集體活動,，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛,。具體團隊建設(shè)項目擬有：

1,、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動,。

2,、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午,、中秋,、春節(jié)、司慶……

3,、年度優(yōu)秀員工評選及旅游,。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動,，優(yōu)秀員工頒獎,，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動,。

5,、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。

6,、行政大檢查,，環(huán)境、秩序,、工作牌等,，每周每月檢查，張榜公布成績和問題,，年終時給優(yōu)秀部門獎勵,。

7、每月召開一次員工大會,，指示工作方向,，鼓舞員工士氣。

二,、制度建設(shè)

制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),，是工作成果達成的保證,。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時,，要有前瞻性,。

三、員工生活環(huán)境

1,、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查,、評比，評出衛(wèi)生個人,、衛(wèi)生宿舍,，對違紀(jì)行為照章處罰。

2,、員工餐廳：要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量,，讓員工吃上實惠滿意的飯菜,。

四、關(guān)系協(xié)調(diào)

對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗,，加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),，保證公司運營正常。

對內(nèi)：部門之間的溝通,，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議,，換位思考、消除隔閡,、團結(jié)協(xié)作,。

五、環(huán)境衛(wèi)生

衛(wèi)生：實行責(zé)任制,、日檢制,，工作現(xiàn)場、及時督促整改,，保證環(huán)境整潔,。

六、日常行政事務(wù)

1,、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。

2,、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,，提前確定辦理時間,，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,，年度目標(biāo)為辦理及時率100%。

3,、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%,。

4,、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品,，如訂書機,、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用,。

5,、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗,，損傷時及時定責(zé),，及時處理。

行政工作是一個繁雜的工作體系,，我剛剛邁出了第一步,，下一步，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強自身修養(yǎng),，加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。

年度工作計劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇六

隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強,，對公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求,。為了使采購部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20xx年采購工作做如下規(guī)劃：

一,、年度采購計劃

*以上價格含稅額,。

二、目標(biāo)計劃

1,、適時：原輔材料以物控計劃為準(zhǔn),，及時準(zhǔn)確到貨，保證供貨的及時性，無斷料情況發(fā)生;

2,、適價：①原材料方面在保證質(zhì)量的前提下,，經(jīng)與兄弟公司分析比較不得有高價項發(fā)生(確屬區(qū)域差異除外);

②零星物料總體采購價格在20xx年均價的基礎(chǔ)上下降3%(新的績效目標(biāo)出來之前暫以20xx年均價為比較)，同時單體物料經(jīng)與兄弟公司比較,，不得有價高8%的采購動作發(fā)生;

3,、適量：原材料、零星物料按申購要求適量到貨,，每批次數(shù)量不短貨,，不超計劃來料;

4、適質(zhì)：按申購要求保證所購物料的質(zhì)量,，不購質(zhì)量差,、影響生產(chǎn)的物料;

三、達成措施

1,、適時

①加強供應(yīng)商評審工作,，確保我司選擇的每一個材料供應(yīng)商都具備百分之百的保供能力;

②開發(fā)供應(yīng)渠道，改變某些材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀,，20xx年著重開拓帶鋼,、砂、石供應(yīng)商,，同時維持好減水劑,、端頭板、煙煤目前兩家供方共同供應(yīng)的良性競爭的局面;

③針對某些特殊時期易造成供應(yīng)緊張局面的材料,，發(fā)掘潛在的供應(yīng)商及新的供應(yīng)方式,，例如水泥方面，預(yù)計受節(jié)能減排及拉閘限電影響,，20xx年福建水泥市場仍維持供不應(yīng)求的局面,，計劃開發(fā)煉石及臺泥以外的本地水泥生產(chǎn)制造企業(yè)，支持鼓勵開發(fā)52.2水泥,，并建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,，同時評估建立水泥卸貨碼頭以海運方式導(dǎo)入異地水泥的可行性;

④提高采購員認(rèn)識，視供應(yīng)商為我司材料倉庫,，實時了解其庫存情況及生產(chǎn)進度,，將事后的跟催轉(zhuǎn)化為事中的稽催以保證供貨的及時性;

⑤屬于異地采購的，做好本地供應(yīng)商開發(fā),，避免因較不可控的長途運輸時間造成生產(chǎn)中斷;

2,、適價

①綜合全面的評估供應(yīng)商后進行等級劃分，加大采購量,，以量為籌碼進行議價;

②前瞻分析材料行情走勢,，適時簽訂長期的定價供應(yīng)協(xié)議，以減少行情上漲帶來的成本壓力;

③導(dǎo)入良性的競爭，促使供應(yīng)商不斷憂化成本提升產(chǎn)品優(yōu)勢;

④與營口公司聯(lián)合較大批量采購拉絲線材,，同時開發(fā)更具競爭力的物流公司承運,，以減少鋼材南北價格差距大時帶來的高成本壓力;

⑤及時準(zhǔn)確的預(yù)測鋼材價格走勢，做好公司內(nèi)部溝通,，靈活機動的調(diào)整鋼材采購方式利用每一次鋼價波動降低采購成本;

⑥計劃20xx年深入了解鋼材期貨,，利用公司用量穩(wěn)定，資金雄厚且鋼價信息廣的優(yōu)勢為公司節(jié)約成本,。

⑦零星物料方面,，合理利用兄弟公司的采購信息,，積極的與生產(chǎn)部配合開發(fā)替代品減低成本,，同時分析財務(wù)部每個月的價格比較情況，將降幅不理想且批次金額大于1000元的物料逐一列出,，做為實時的重點關(guān)注對像,，由部門經(jīng)理參與采購，通過談判及更換供應(yīng)商的方式來達成降價目標(biāo);

⑧繼續(xù)維持現(xiàn)有的成熟的采購程序,。

3,、適量及適質(zhì)

嚴(yán)格按照物控部《原材料申購計劃》采購到貨，在材料價格波動平穩(wěn)且不影響生產(chǎn)的前提下減少庫存積壓,，做到庫存最適化;嚴(yán)把零星物料數(shù)量關(guān),，爭取做到采購數(shù)量準(zhǔn)確率100%，短貨誤差件數(shù)為零,，散件或累積計量的誤差控制在+0.3%內(nèi),。有效運行iso9000質(zhì)量體系管理程序，確保每一批次的材料供應(yīng)均由我司合格供方供應(yīng),，同時依照相關(guān)部門提供的性價比數(shù)據(jù)不斷篩選產(chǎn)品及供應(yīng)商,。

四、部門管理

①重新評估部門獎懲方案,，對部門員工擬定合理的能起到激勵作用的獎懲方案;

②按采購員優(yōu)勢特長安排工作內(nèi)容,，暫計劃設(shè)主材采購員及對賬、本地零星物料采購員,、異地零星及車隊物料采購員共三名,，目前人員配備合理，特長明顯,，計劃下半年進行適當(dāng)?shù)妮啀?，以完善各人員的業(yè)務(wù)能力;

③車隊物料采購工作做為20xx年第一季度的主要工作，短期內(nèi)以了解學(xué)習(xí)為主,，正式的車隊采購計劃(包括流程及權(quán)限的設(shè)定)于20xx年第一季度出臺; ④設(shè)定采購員周,、月工作匯總表，特別的車隊采購工作的信息反饋，并依此做為下一時期的工作設(shè)定依據(jù),。

⑤每月四號前部門內(nèi)部進行一次溝通會議,，討論采購工作中的心得體會相互分享不斷提升業(yè)務(wù)能力。

采購部在20xx年度將根據(jù)公司的發(fā)展要求,，在楊總的帶領(lǐng)下開拓創(chuàng)新,、扎實努力的完成每一個目標(biāo)。

年度工作計劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇七

為了貫徹落實"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理"的方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實際,，特制定-xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴,，常抓不懈。

一,、全年目標(biāo)

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表),。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對-xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針"安全第一,，預(yù)防為主。"為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立"安全第一"的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹"安全第一,，預(yù)防為主"的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把"安全第一"的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到"第一"的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行"誰主管，誰負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,，力保安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出-xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，要按照"三定四不推"原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。

生產(chǎn)部門工作計劃范文二：生產(chǎn)部門工作計劃

xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi),，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓,。

1,、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法,，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做，做事有流程,，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度。

2,、做為生產(chǎn)管理干部,，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

1),、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2),、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進,，按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,，水電煤,、原材料損耗、出品率,、合格率以及產(chǎn)品

成本是第一負(fù)責(zé)人;

4),、溝通,，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接,，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議,，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3、20xx年工作措施及方法：

1),、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以,，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓(xùn),，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利,，獎懲公平,，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,，全體員工通力合作,，方能提高效率，增進品質(zhì),，同時也會減少人員的流失;

2),、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話"態(tài)度決定一切"是的，無論做什么事,，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度,，用什么方法都不會有好的結(jié)果,，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài),，然后朝著目標(biāo)前進就對了,，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;

3),、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水,、電、煤,，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),，其它水、電,、煤的使用必須有計劃的使用,，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸,，平均出品率為97%,，雖未達到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個百分點,，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性,，才能取得如此的成績,，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標(biāo)，但我相信,，只要抓住了重點控制的要點,，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質(zhì)量控制方面：

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運轉(zhuǎn);

b、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊伍,，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施,，進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c,、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);

d,、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制,，需建立并實施;

e、沒有完善的質(zhì)檢記錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程,、造成損失、發(fā)生原因分析,、事故處理報告,、事故糾偏措施等);

f、沒有完善的質(zhì)量周報,、月報,、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況,、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),，技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實際請考慮,，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g,、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h,、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

4),、安全方面：落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理;

"安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹"安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作,。 a.要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),，確需進入車間參觀,，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

b.定期對員工進行質(zhì)量安全,、產(chǎn)品安全,、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓(xùn),，使全體員工都有強烈的安全意識,，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作;

c.將各項安全責(zé)任落實到個人,，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,，把安全工作落到實處;

成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點,，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，通過自身努力，團結(jié)身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù),。

年度工作計劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇八

一、指導(dǎo)思想

在即將到來的新的一年里,，在上級團委和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，以素質(zhì)教育為主線,，以學(xué)校德育、安全,、教學(xué)工作為軸心,，認(rèn)真細(xì)致的開展團員工作，發(fā)展,、挖掘自身的特點和優(yōu)勢,，結(jié)合我校青年的特點，開展適合他們的各種團的學(xué)習(xí)和形式多樣,、內(nèi)容豐富的各類活動,，積極探索共青團組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，竭誠為廣大團員青年成長,、成才服務(wù),，推進團的思想、組織,、作風(fēng)建設(shè),，全面活躍團的各項工作，推動我校共青團工作不斷前進,，力爭開創(chuàng)學(xué)校共青團工作的新局面,。

二、工作目標(biāo)

積極配合學(xué)校抓好常規(guī)管理工作,，團委將圍繞學(xué)校黨政工作中心開展工作,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年做學(xué)校精神文明建設(shè)的生力軍和先鋒隊。進行思想政治教育,，促進學(xué)習(xí),、教學(xué)、管理,、建設(shè)等工作效率和質(zhì)量的提高,，服務(wù)于學(xué)校的建設(shè)發(fā)展;開展適合青年特點的多種文藝、娛樂,、體育活動,，豐富青年業(yè)余生活，倡導(dǎo)健康的興趣愛好,，營造良好文化氛圍,。為青年提供展示自我的舞臺，增進青年與團組織的聯(lián)系,。全面提高我校團員,、青少年學(xué)生的自身素質(zhì)，提高青年團員教師的職業(yè)道德水平與教師的師德修養(yǎng),規(guī)范教育教學(xué)行為，活躍校園文化,，爭創(chuàng)先進團委,。

三、工作要點

1.加強組織建設(shè),，提高組織能力,，完善"團委--團支部"的管理體系，強化組織領(lǐng)導(dǎo),，配備好團支部的領(lǐng)導(dǎo)班子,，使團委工作能有序有效的進行。

2.團員注冊,，完善組織結(jié)構(gòu),。在檔案材料管理上，完善團員登記注冊工作,，確保團員人人有檔案,。進一步壯大團組織的隊伍，完善注冊,、收繳團費等工作,，加強對團支部工作的指導(dǎo)，激發(fā)他們的積極進取心,。

3.協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，使團委能成為學(xué)校對外宣傳的一個窗口，以服從于學(xué)校的管理,、服務(wù)于年級,、班級的管理為原則，正確協(xié)調(diào)處理團委活動與各部門管理的關(guān)系,，使之能得到他們的支持,。

4.深入持久地開展主題教育活動，把深入學(xué)習(xí)安全,、紀(jì)律,、學(xué)風(fēng)教育活動和強化團員意識教育活動結(jié)合起來，根據(jù)青少年學(xué)生群體的特點,，采取不同的學(xué)習(xí)教育方式,，深入持久地開展教育活動。增強共青團員的光榮感,、使命感和責(zé)任感,。

5.開展豐富多彩的校園活動，××年校團委工作計劃以活動為載體,，陶冶團員青年的情操，切實加強青少年的思想道德建設(shè)。團的生命在于活動,，今年校團委將以"三?五",、"清明"、"五?一",、"五?四",、"端午七?一"、"七?七",、"十?一",、"校園文化藝術(shù)節(jié)"、"12?9"等重大節(jié)日和紀(jì)念日為契機,，開展豐富多彩的校園文化活動,。大型活動做到有方案、有紀(jì)實,、有總結(jié),，同時每次活動做到認(rèn)真設(shè)計和實施，加強對各支部活動情況的考查力度,，突出活動的實效性,。

四、工作措施

1.配合政教處加強我校學(xué)生思想道德建設(shè),，提高他們的綜合素質(zhì),，促進他們?nèi)娼】蛋l(fā)展，增強他們參與未來社會競爭的實力,。

2.貫徹落實團組織各項規(guī)章制度,，使團組織各項工作規(guī)范化、程序化,、實效化,。

3.進一步做好校園廣播站工作，重新選拔播音員,，建立健全新的校園廣播站組織,，進一步設(shè)立完善的班級稿件上報制度，拓展廣播內(nèi)容的資源渠道,。今年,，團委將與部分老師配合一起利用好校園廣播這一宣傳手段，及時報道校園新聞,、時事政治,、介紹學(xué)校的好人好事、先進人物事跡,、辦好課外學(xué)習(xí)欄目,。同時也將加強板報及櫥窗的建設(shè)，根據(jù)重大節(jié)日、紀(jì)念日以及學(xué)校的工作安排,，確定主題,，進行宣傳布置，努力提高校園文化建設(shè),，促進良好校風(fēng),、學(xué)風(fēng)的形成。

4.與各班主任密切配合,，加強信息反饋,，及時調(diào)整工作方法和思路。

5.工作部署力求到位,，及時檢查和總結(jié),。

五、團委具體工作安排

三月：

1,、開展文明禮貌月,、學(xué)雷鋒活動。

2,、養(yǎng)成教育主題班會;

3,、開展志愿者活動

4、開展敬老愛好活動,。

5,、安全主題教育

6、女生節(jié)活動

7,、召開學(xué)生干部會議

四月

1,、開展"中華民族，我為你自豪"革命教育活動,。

2,、在4月7日--世界衛(wèi)生日，出一期以"衛(wèi)生與生活"為主題的板報,。

五月：

1,、搞好"五四"表彰活動;發(fā)展一批新團員，舉行入團宣誓儀式;

2,、結(jié)合母親節(jié)和父親節(jié),，開展"感恩雙親"主題教育活動;

六月：

1、開展衛(wèi)生健康主題教育活動;

2,、美化綠色教室評比活動,。

3、6月18日--世界環(huán)境日,，舉行一次"保護環(huán)境,、人人有責(zé)"的宣傳教育活動,，進一步增強學(xué)生保護校園環(huán)境的意識。

七月：

1,、慶祝黨的生日,，開展推優(yōu)入黨活動

2、暑假實踐活動安排

九月：

1,、開展迎新工作;

2、新團支部的組建及團籍整理及注冊,。

3,、開展志愿者活動(慶祝教師節(jié))：以禮感恩

十月：

1、開展國慶慶?；顒?

2,、發(fā)展新團員。

十一月：

1,、元旦慶?；顒拥幕I備;

2、團員評議及優(yōu)秀團支部,、優(yōu)秀團干,、優(yōu)秀團員評選活動。

十二月：

1,、開展志愿者活動;

2,、優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干,、優(yōu)秀團員表彰活動,。

六、注意事項

以上活動基本上按制定計劃執(zhí)行,，若學(xué)校,、上級團委另有任務(wù)安排，則以學(xué)校,、上級團委的要求來執(zhí)行,。

新的學(xué)年，校團委將緊扣學(xué)校中心工作,，以創(chuàng)新為動力,，以常規(guī)為主線，以活動為載體,，以發(fā)展為目標(biāo),，在校黨支部和上級團委的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校其他各部門的關(guān)心和幫助下,，求真務(wù)實,，努力工作,，完成制訂的各項目標(biāo)，開創(chuàng)我校團工作新局面,，為推進我校學(xué)生的全面發(fā)展而努力,。

年度工作計劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇九

20xx年我鎮(zhèn)計劃生育工作要認(rèn)真落實上級計生部門人口計生會議和旗委十四屆二次全委會議精神，堅持計劃生育基本國策,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策,，以穩(wěn)定低生育水平為根本，以提高出生人口素質(zhì)和綜合治理出生人口性別比偏高問題為重點,，堅持以人為本的理念,，堅持實行目標(biāo)責(zé)任制管理的工作方法，全面提升人口和計劃生育整體工作水平,，為薛家灣鎮(zhèn)的經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境,。

一 、始終堅持把人口和計劃生育工作作為“一把手工程”,，堅持一把手親自抓,，負(fù)總責(zé)不動搖。加強組織領(lǐng)導(dǎo),，并落實到具體責(zé)任人,，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要積極參與，齊抓共管,，抓好落實

嚴(yán)格按照薛家灣鎮(zhèn)《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》,，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包村責(zé)任制,，認(rèn)真落實計劃生育各項工作,，促進相關(guān)部門從根本上重視人口和計劃生育工作，不斷增強統(tǒng)籌解決人口和計劃生育工作的自覺性,，形成齊抓共管,，綜合治理的有效工作機制。

二,、全面落實國家,、自治區(qū)、市,、旗制定的各項惠民政策,。積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。深入開展“幸福家庭創(chuàng)建活動”

(一)完善和落實好現(xiàn)有的獎勵優(yōu)惠政策,，做到宣傳到位,，確定到位，發(fā)放到位,，管理到位,，切實解決好計劃生育家庭養(yǎng)老的后顧之憂,。要按政策和程序足額落實兌現(xiàn)當(dāng)年獨生子女父母獎勵費和“養(yǎng)老保險金”補貼，計劃生育手術(shù)獎勵費,，放棄生育指標(biāo)獎勵費,，國家計劃生育“三項制度”獎勵費。

(二)深入開展“幸福家庭創(chuàng)建活動”,，提高家庭發(fā)展能力,，促進家庭和諧幸福。

(三)按照上級人口和計劃生育會議精神,，努力推動人口計生利益導(dǎo)向政策與各項惠民政策相互兼容,、相互銜接、相互促進,，積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。進一步深化服務(wù)計生家庭的民生意識,，不斷轉(zhuǎn)變育齡群眾的婚育觀念,。

三,、堅持以人為本，切實提高出生人口素質(zhì)，推進優(yōu)生促進工程,，全面實施“三大工程”，搞好“五個服務(wù)”

(一)對婚育人群進行優(yōu)生優(yōu)育科普知識和出生缺陷預(yù)防知識宣傳,做好優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)和監(jiān)控工作,加大出生缺陷干預(yù)力度,。

(二)通過計衛(wèi)聯(lián)手,在免費婚檢,、免費孕檢的基礎(chǔ)上，免費進行孕前優(yōu)質(zhì)健康檢查,、孕中監(jiān)測;為符合政策生育的夫婦免費發(fā)放葉酸,、福斯福;繼續(xù)推進“一杯奶”生育關(guān)懷行動，建立出生缺陷檔案,實現(xiàn)跟蹤服務(wù),。

(三)協(xié)調(diào)有關(guān)部門和社會力量落實好住院分娩補貼制度,深化和完善0-3歲嬰幼兒早教工作,，做好青春期健康教育等工作。

(四)要搞好政策服務(wù),生殖健康服務(wù),藥具宣傳服務(wù),隨訪親情服務(wù),一條熱線釋疑解惑服務(wù),推廣“三大工程”(避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程,、出生缺陷干預(yù)工程,、生殖道感染干預(yù)工程)。

四,、強化流動人口計劃生育服務(wù)管理,，建立健全“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等,、信息共享,、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的流動人口服務(wù)管理新機制

(一)各村,、相關(guān)部門要認(rèn)真履行所簽訂的《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》,定期召開計劃生育工作協(xié)調(diào)會,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合作用,加強行政指導(dǎo)與監(jiān)督,更好的服務(wù)群眾,。

(二)建立完善流動人口協(xié)管工作制度,每300-500名流動已婚育齡婦女配備一名流動人口協(xié)管員,。建立流動人口服務(wù)窗口,為流動人口提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極開展流動人口公共服務(wù)均等化試點工作,，鞏固和完善流動人口“一盤棋”工作格局,。

(三)以全國流動人口信息平臺和人口文化活動為工作載體,以查驗流動人口《婚育證明》為主線, 利用人口學(xué)校和人口文化活動陣地進行計劃生育各項政策、優(yōu)生優(yōu)育及健康知識宣傳,，對流動人口開展人性化真情服務(wù),。

五、加強人口統(tǒng)計工作,全面完成全員人口信息建設(shè)工作

做好全員人口信息的收集,、更新,，補錄、復(fù)查,、邏輯審核及糾正錄入錯誤(如居住性質(zhì),、結(jié)婚日期)等相關(guān)工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，提高統(tǒng)計報表質(zhì)量,。

同時，上報的全員人口信息資源庫數(shù)據(jù)要與20xx年底上報的報表數(shù)據(jù)進行對比,，重點分析總?cè)丝跀?shù)和出生人口情況,，對有出入的數(shù)據(jù)要填寫《內(nèi)蒙古自治區(qū)全員人口數(shù)據(jù)采集規(guī)范》附件一的《清理復(fù)查人員情況表》和《清理戶籍情況表》進行匯總，并將匯總情況進行詳細(xì)說明,。

六,、綜合治理出生人口性別比偏高,深入開展整治“兩非” 專項行動

(一)充分發(fā)揮宣傳教育的先導(dǎo)作用，營造濃厚的社會輿論氛圍,。加強孕產(chǎn)期全程服務(wù)管理,，從源頭防范選擇性別生育。

(二)完善利益導(dǎo)向政策體系,，繼續(xù)實施關(guān)愛女孩行動,，提高計劃生育女孩家庭的社會地位。

(三)與監(jiān)察,、衛(wèi)生,、工商、公安等相關(guān)部門密切配合,聯(lián)合開展整治“兩非” 專項行動,。嚴(yán)厲打擊溺棄女嬰行為,組織開展實名登記工作,。

七、穩(wěn)定低生育水平,，堅持依法行政,完善村民自治工作機制,認(rèn)真執(zhí)行計劃生育政策和法規(guī),，嚴(yán)格控制非政策生育，維護好計生合法權(quán)益,。

(一)深入貫徹落實人口和計劃生育“一法三規(guī)”,加強對再生育審批的監(jiān)督和管理,。我們要認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制,加大對計生違紀(jì)違法行為的查處力度,按照《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》和我旗關(guān)于社會撫養(yǎng)費征收范圍標(biāo)準(zhǔn)和要求,及時足額的征收社會撫養(yǎng)費,做到管理制度健全,征收程序規(guī)范,。重點要查處往年非政策生育情況，規(guī)范依法行政卷宗.檔案和各類制度,，做好依法行政工作,。

(二)村委要開展人口和計劃生育民主管理及民主監(jiān)督,建立和完善計劃生育村民自治制度, 深入開展“陽光計生”行動，讓育齡群眾真正成為計劃生育的主人,。

(三)加強信訪工作,，強化對矛盾糾紛的排查、化解工作,。

八,、加大宣傳力度，積極構(gòu)建人口計生宣傳工作新格局,。

抓好群眾宣傳,、社會宣傳和陣地宣傳，完成上級下達的宣傳教育工作任務(wù),。強化人口文化建設(shè),，形成“大宣傳、大聯(lián)合,、出精品”的宣傳教育格局。

九,、加強人口和計劃生育干部隊伍建設(shè),提高人民群眾對人口和計生工作的滿意度

認(rèn)真落實市,、旗對人口和計劃生育管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。通過理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和實踐鍛煉,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提升干部整體素質(zhì)和綜合服務(wù)能力,繼續(xù)組織開展請“農(nóng)民兄弟姐妹評計生”和“流動人口評計生”的“雙評活動”和“下評上”活動,。

年度工作計劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇十

一、降低采購成本

1,、20xx年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系,，談判延遲付款，緩解公司資金壓力

2,、20xx年針對公司常用規(guī)格板材,、原料物料輔料，要多家走訪,，市場詢價,，不單一采購，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量”

3、目前請購部門分散(請購人員太多,，請購部門太多),，后期公司是否可對這方面進行整合,，所有請購信息由請購人先提交到倉庫，由倉庫根據(jù)現(xiàn)有庫存情況再統(tǒng)一制作請購單,，這樣有利于集中歸口請購,，減少不必要的采購，減少重復(fù)采購,，起到有效監(jiān)督采購物資的機制,。同時貨品到公司，統(tǒng)一交到倉庫,，集中由倉庫收貨入庫,，沒必要去找各部門助理收貨，減少很多不必要的時間,，大大提高工作效率,，同時又能使物資進入倉庫進行有效的入庫和出庫的數(shù)據(jù)管理;提前采購計劃性：針對目前采購頻繁、每月采購穩(wěn)定的物資(同時是穩(wěn)定的客戶的產(chǎn)品),，因目前客戶的量在增加,，從客戶到業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)到生管,，生管到采購,，考慮提高安全庫存量，建立更合適的備貨數(shù)量,，提前采購,，計劃集中采購，目標(biāo)是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計劃性更強的采購,，充分的確保了公司生產(chǎn)上的有序,，更能滿足客戶的需求，同時批量采購,，計劃采購更有利益采購對供應(yīng)商價格談判的優(yōu)勢,，合理降低采購成本;

4、多尋找直接供應(yīng)商,，減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn);減少上門提貨的情況,，多讓供應(yīng)商直接送貨到公司，合理降低采購成本;20xx年度降價談判,，按照供應(yīng)商年度供貨情況,，合理要求供應(yīng)商做有比例的降價采購，有效降低采購成本

二,、確保產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,，20xx年我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大到原物料，小到五金螺絲螺帽,，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對待,。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對其進行管理;平時與供應(yīng)商勤溝通，向供應(yīng)商學(xué)習(xí),、多了解產(chǎn)品的使用性能

三,、供貨的及時性

目前公司的采購流程還在不斷的完善中，但因生產(chǎn)計劃變動無序,、銷售急單等原因,，常出現(xiàn)采購物資延期交付，供應(yīng)商供貨不及時等現(xiàn)象,。20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫,，首先，結(jié)合公司實際采購情況,，對供應(yīng)商進行評審,、考核，合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》,。在合格供方中擇優(yōu)選取,，保持及時供貨渠道。其次,，保持相對穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,，采取同時對應(yīng)多家供應(yīng)商辦法，不僅質(zhì)量比三家,，供應(yīng)商排產(chǎn)速度,、發(fā)貨速度也要比較，避免“一對一”供貨,，給企業(yè)造成損失。最后,，督促生產(chǎn)部門提供相對準(zhǔn)確的采購計劃,，且建立相對安全的庫存數(shù)量

四、供應(yīng)商管理

1,。開發(fā)新供應(yīng)商,，針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應(yīng)商，做調(diào)查后需開發(fā)備用供應(yīng)商,，以降低采購風(fēng)險,，同時讓供應(yīng)商的品質(zhì)、交期,、成本具有競爭優(yōu)勢;

2,。針對ts精神，對目前供應(yīng)商進行季度和年度評核，到供方現(xiàn)場評估等方式,，對于條件無法達到我司評審要求的,，依據(jù)我司評審條件，要求其整改,，經(jīng)整改任不達標(biāo)的供應(yīng)商,，進入公司淘汰機制;

3。所有原物輔料和外加工以及模具供應(yīng)商,，全部納入質(zhì)量協(xié)議約束管控,，增強供應(yīng)商供貨及時性、提升供應(yīng)商品質(zhì)意識,、規(guī)范供應(yīng)商處罰機制;

4,。整合五金供應(yīng)商，前期小五金耗材等比較零星,，供應(yīng)商,、價格、交期,、品質(zhì)等比較雜亂,，現(xiàn)在對相關(guān)供應(yīng)商進行整合，采取“集中采購,、就近采購;以多帶少,，量大拉小”的采購模式，使供方能積極有效的配合服務(wù)我司,，減少采購專人專車親自外出采購的人工成本,，降低采購產(chǎn)品的單價，有效提高送貨的及時性,，充分滿足了生產(chǎn)需求,，對于前期小五金的零星雜亂，仔細(xì)進行了梳理和深入的熟悉,，目前的五金耗材采購滿足了工程,、技術(shù)、倉庫,、生產(chǎn)的使用需求,，供應(yīng)商的交貨及時性、產(chǎn)品穩(wěn)定性,、價格優(yōu)勢性大大提高;

5,。改進供應(yīng)商的選擇。在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng),，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出。

6,。公開公正透明,，采購比價都在三家以上，有的多達十余家參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益,。

五,、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

采購部做為一個服務(wù)性部門,，將謹(jǐn)記自己的職責(zé),，將一切以公司為重，與銷售,、生產(chǎn),、技術(shù)、財務(wù)各部門之間搞好關(guān)系,。要與各部門勤溝通,、勤學(xué)習(xí)。積極主動工作,，提高生產(chǎn)效率,，為公司發(fā)展提供助力。

六,、細(xì)化采購管理流程

公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上,，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系,。抓住公司推行流程管理的契機,，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平,。

七、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

除公司應(yīng)組織人員進行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤。增強員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長,。

八,、采購信息反饋

采購部門對于正常和非正常的供應(yīng)商送貨，都應(yīng)該第一時間反饋到生產(chǎn)等請購部門,，確保送貨信息的及時性和有效性,。平時多和生產(chǎn)、銷售等部門溝通,，多了解供貨信息和材料備貨情況,，多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確保采購信息得到有效的傳遞

以上是采購部門20xx年工作計劃,，在以后的工作中,，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門全體成員都會與公司同事一起共進退,，同擔(dān)當(dāng),。總之,，采購部門在工作上還有很多不足之處,，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時,，也會盡最大努力來學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,，更好的完成工作，不要驕傲,，繼續(xù)努力,，以便取得更好的成績，為公司發(fā)展貢獻力量!

年度工作計劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇十一

一,、組織實施

將被動采購改成主動采購;—公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,。 20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是零星采購,，都盡量貨比三家。即使在時間緊,，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則,，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時保證了工作進度,。

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事：

20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》,、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ),。

2、公開公正透明,，實現(xiàn)公開尋價：

采購部按生產(chǎn)計劃部下單,，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本,、保護公司利益,。

3、采購效益：

實施公開透明的采購策略后,，xx年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價格為3,。45元,，只要能達到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì),，每平方價格為3,。15元，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,，彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動,，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn),，于3/1前完成,。

4、評估價格及品質(zhì)要求：

做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

二,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部繼續(xù)圍繞"控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品"的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在電器,、電機、超力微等的原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整,，尋找新的供應(yīng)商),。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進一步復(fù)核,，實行了"采購部的兩級價格復(fù)核機制",，然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進行報價之前,，對商家進行評估,、評價和分析,，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格,。

年度工作計劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇十二

(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低,。

通過部門半年的工作和實踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低,，服務(wù)素質(zhì)不是很高,。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。

(二)物業(yè)收費績效增長水平不高。

從目前的收費水平來看,，同比北京市75%的平均水平還有一定差距,，主要問題是催費的方式、方法不當(dāng),、員工的積極性不高,、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費積極性和催費方式,、方法為主要因素,。

(三)部門管理制度、流程不夠健全,。

由于部門在近半年的工作中,，主要精力放在了收費和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè),，目前,，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面,、操作流程方面的制度不是很健全,，因此，使部門的工作效率,、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響,。

(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時,、妥善,。

在投訴處理、業(yè)主意見,、建議,、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面，接到問題后未及時進行跟進和報告,，處理問題的方式,、方法欠妥。

三,、20xx年工作計劃要點

20xx年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平,，在xx年基礎(chǔ)上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項服務(wù)工作有序開展,，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主滿意率達到85%左右,。

(二)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到80%左右,。

(三)加強部門培訓(xùn)工作,，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。

(四)完善客服制度和流程,，部門基本實現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作,，及時,、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議,。

(六)加強保潔外包管理工作,，做到有檢查、有考核,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

年度工作計劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇十三

本學(xué)年度衛(wèi)生工作，將緊密配合學(xué)校工作規(guī)劃,，進一步抓好環(huán)境衛(wèi)生和教學(xué)衛(wèi)生,，培養(yǎng)師生良好的個人生活衛(wèi)生和心理衛(wèi)生習(xí)慣，使我校衛(wèi)生工作符合省級高等?？茖W(xué)校的要求,。

1.建立健全各項衛(wèi)生制度，使衛(wèi)生工作有章可循,，檢查有據(jù)可查,，校愛衛(wèi)會成員加強檢查、督促,。把各班,、各部門創(chuàng)建衛(wèi)生工作成績，及時公布,，列入先進評比條件,，做到衛(wèi)生工作常抓,、常新，不斷提高文明衛(wèi)生管理水平,。

2.抓好環(huán)境衛(wèi)生,，衛(wèi)生包干區(qū)每學(xué)期都作一次調(diào)整。具體調(diào)整情況另行擬稿發(fā)給班主任,，部門包干區(qū)負(fù)責(zé)人,，及各班生活委員。在校學(xué)生要認(rèn)真打掃各自所在班級的教室和包干區(qū),，堅持每日晨掃,，周末大掃除。本學(xué)年度還計劃結(jié)合市創(chuàng)建活動,，及愛國衛(wèi)生月活動,，及時組織衛(wèi)生突擊打掃，清除衛(wèi)生死角,。各班學(xué)生要定時清洗所在班級和包干區(qū)的門窗,，擦凈玻璃。

3.逐步添置,、增設(shè)衛(wèi)生設(shè)備,。醫(yī)務(wù)室的設(shè)備、器械要逐步達到國家教委頒布的中學(xué)衛(wèi)生室器械與設(shè)備的ⅲ檔配備標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮醫(yī)務(wù)室作用,，更好的為師生服務(wù)，保證學(xué)生能喝到熱開水,，確保腸道傳染病不在我校流行,。

4.教育學(xué)生認(rèn)真做好眼保健操，愛衛(wèi)會有專人檢查各班眼保健操情況,，每天每班檢查一次,，并作好檢查記錄。本學(xué)期將對在校師生進行一次視力檢查,，（時間定于xx年10月）,，綜合分析在校師生視力變化的原因，在寄宿生中抓好頭虱和疥疤的防治,，要求各班主任,、生活委員及時將本班患有傳染病、流行病的學(xué)生上報醫(yī)務(wù)室,，患病學(xué)生須及時隔離,，醫(yī)務(wù)室衛(wèi)生人員要及時對所在班級消毒，并將疫情上報防疫站，及時統(tǒng)計填寫上報各種衛(wèi)生資料,。

5.定時進行健康教育,，每學(xué)期開始就要計劃安排好健教課，學(xué)生應(yīng)有健康教育課本,，任課老師要有備課筆記和教案,，每學(xué)期結(jié)束時對學(xué)生進行一次健康教育考核。

6.認(rèn)真抓好教學(xué)衛(wèi)生,，做到教學(xué)環(huán)境不但清潔整齊,，還要做到規(guī)范化、科學(xué)化,。教室采光標(biāo)準(zhǔn)不低于1：4-1：6,，課桌照明在50-100勒克斯之間（>4張日光燈）黑板與前排課桌桌緣相距應(yīng)大于2米。

7.加強衛(wèi)生宣傳,，普及衛(wèi)生知識，利用廣播,、黑板,、宣傳櫥窗，大力開展健康教育宣傳,。落實四個宣傳櫥窗,，定期出衛(wèi)生專欄，提高師生的衛(wèi)生意識,。

8.抓好食堂衛(wèi)生,，飲食衛(wèi)生，校愛衛(wèi)會成員要經(jīng)常檢查食堂衛(wèi)生,，食堂工作人員須持有當(dāng)年健康教育合格證,，方能上崗工作。"大病"患者立即調(diào)離,，每日采購新鮮食品,，保證供應(yīng)師生熱飯熱菜，變質(zhì),、變味食品嚴(yán)禁購買,、銷售。

9.抓好滅鼠滅蠅工作,，毒鼠廊要及時整理疏通,，損壞的要修復(fù)。每兩個月投入鼠藥一次,，投放鼠藥要有記錄,，確保安全，發(fā)現(xiàn)死鼠要深埋。保證滅鼠措施,，滅鼠率達到市愛衛(wèi)會要求,。要消滅蚊蠅滋生地，定時在廁所施放滅蠅藥,，及時投放滅蟑藥,，疏通下水道，臟水不得亂倒,，定期在食堂,、宿舍等公共環(huán)境噴灑滅蠅藥，杜絕出現(xiàn)蚊蠅飛舞的現(xiàn)象,。

10.加強的后勤衛(wèi)生保潔人員有督促管理,，做到分工明確，管理到位,，責(zé)任到人,，保證學(xué)校衛(wèi)生面貌時時保持整潔美觀。

年度工作計劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇十四

一,、思想政治方面

1,、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策,，保持正確的思想政治方向。關(guān)心國家大事,，經(jīng)常和老師們共同探討學(xué)習(xí)體會,，提高自己的思想政治覺悟。熱愛自己的事業(yè),，關(guān)心愛護每一個學(xué)生,，讓學(xué)生把學(xué)校看成一個溫暖的大家庭,。對學(xué)生一視同仁,，一切從學(xué)生的實際出發(fā)，讓每一個學(xué)生在學(xué)校中都能健康快樂的成長,。

2,、加強學(xué)習(xí)交流，提高師德修養(yǎng)

通過網(wǎng)絡(luò),、刊物等渠道,，搜集名師的事跡材料，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗,，在名師的引領(lǐng)下,，進一步用愛心,、耐心去呵護每一位學(xué)生。在班級工作中如有不懂的地方,，及時虛心的向周圍的老師請教,。時刻注意自己的言談舉止，嚴(yán)格要求自己,，做到言傳身教,、為人師表。

二,、教學(xué)方面

積極實施學(xué)院的考試改革,，要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課,。為了上好課,，首先要備好課。認(rèn)真鉆研教材,，對教材的基本思想,、基本概念，了解教材的結(jié)構(gòu),，重點與難點,。了解學(xué)生原有的知識技能，他們的興趣,、需要,、方法,、習(xí)慣,，采取相應(yīng)的預(yù)防措施?？紤]教法,，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材,、如何安排每節(jié)課的活動,。其次是課堂上的情況，組織好課堂教學(xué),，關(guān)注全體學(xué)生,，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的注意力,，使其保持相對穩(wěn)定性,，同時，激發(fā)學(xué)生的情感,，使他們產(chǎn)生愉悅的心境,，創(chuàng)造良好的課堂氣氛,。

三、科研方面

積極參加教科研活動,。從教育科研過程上來看,，參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程,。比如,，課題的確定、論證,，研究的實施,，報告的撰寫，無不需要廣泛地學(xué)習(xí)多種理論,，在這樣的主動學(xué)習(xí)中,，教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去,，可使教師的整體素質(zhì)都得到提升,。在本學(xué)期里我將自主尋找與專業(yè)教學(xué)項目相關(guān)的實際問題，制定既有前瞻性和研究水準(zhǔn),，又有具體措施的問題解決方案,，并認(rèn)真實施研究方案，以提高自己的科研水平,，同時更有利于自己專業(yè)課教學(xué),。同時結(jié)合自己教育教學(xué)工作，確立課題,，作好筆記,，及時反思。多讀書,、多積累,，提高自身的業(yè)務(wù)水平及文學(xué)素養(yǎng)，更好的做好科研工作,，及時把自己的文章感悟上傳博客,。

四、學(xué)生工作方面

1,、思想教育

做好新生的入學(xué)教育,、思想穩(wěn)定工作。充分發(fā)揮學(xué)生干部作用,，召開班會,，通過各種形式了解學(xué)生心聲，對學(xué)生干部進行培訓(xùn),，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì),，使他們起到以點帶面的作用,。大力倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信,、團結(jié)友善,、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的公民基本道德規(guī)范,。在學(xué)生中廣泛開展公民道德實踐活動,。

2、加強學(xué)生宿舍管理工作,，積極推進文明宿舍建設(shè)

以教師聯(lián)系寢室制度推進宿舍管理工作,。在貫徹以生為本服務(wù)理念的同時，加強對學(xué)生的管理和教育引導(dǎo),。積極開展文明宿舍創(chuàng)建工作,。通過抓學(xué)生干部、抓學(xué)生黨員,、入黨積極分子,，完善宿舍舍長負(fù)責(zé)制，推動思想政治教育進宿舍,，并嘗試通過宿舍文化節(jié),、宿舍安全知識宣傳周、文明宿舍評選周,，以帶動全體學(xué)生積極參與文明宿舍建設(shè),，自覺打造宿舍文明之風(fēng)，以良好的精神面貌迎接學(xué)院示范性建設(shè),。認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的安全穩(wěn)定工作,。做好學(xué)生宿舍的防火、防盜,、防傳染性疾病等工作,，嚴(yán)格學(xué)生外宿的審批手續(xù),。

3,、加強學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理

加強考勤制度、嚴(yán)格請假制度,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生早起和早鍛煉制度,，尤其加強一年級學(xué)生早自習(xí)管理和指導(dǎo)、加強學(xué)生日常行為管理,，嚴(yán)格組織紀(jì)律,，進行文明禮儀教育。

4,、加強學(xué)生的心理健康教育

深入學(xué)生,，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在不同程度心理健康問題的學(xué)生,，配合心理咨詢室開展好咨詢和引導(dǎo)工作。加強對特殊群體和特殊個體的關(guān)愛,，幫助他們解決實際困難,。要突出抓好學(xué)習(xí)困難學(xué)生、經(jīng)濟困難學(xué)生,、心理問題學(xué)生等特殊群體的教育管理,，對他們的學(xué)習(xí)、生活和思想給予更多的關(guān)心,，幫助他們完成大學(xué)學(xué)業(yè),。努力拓展心理健康教育的內(nèi)容和形式。要將心理健康教育與學(xué)生思想政治教育有機地結(jié)合起來,，運用課堂教學(xué)進行心理健康知識普及,，加強對班級心理委員的管理，緊密圍繞學(xué)生學(xué)習(xí),、交往,、戀愛、生活,、適應(yīng)等問題,，拓展心理健康教育的內(nèi)容和形式。

年度工作計劃書寫標(biāo)準(zhǔn)篇十五

一,、指導(dǎo)思想：

以《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》為標(biāo)準(zhǔn),，以健康教育為基礎(chǔ)，以常見病多發(fā)病防治為重點,，不斷加強學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測,，全面提高衛(wèi)生工作水平，保障學(xué)生身體健康,，促進學(xué)生生長發(fā)育,，圍繞素質(zhì)教育大目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)潔凈美的環(huán)境,，進一步增強學(xué)生的保健意識,，不斷提高學(xué)生的自我管理和自我保護能力。努力提高學(xué)生的身體素質(zhì),。

二,、主要工作：

1、健全學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,，做到分工明確,，責(zé)任到人。

2,、組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，明確目標(biāo),。

3,、完善衛(wèi)生檢查制度，由強化的管理逐漸轉(zhuǎn)為內(nèi)化的習(xí)慣,。

三,、工作措施：

1、強化全體教師參與衛(wèi)生管理的意識,。

2,、建立衛(wèi)生包管責(zé)任制，由衛(wèi)生老師以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天分三次進行檢查,，并做好記載,。及時公布檢查情況，并把檢查情況納入優(yōu)秀班級考核評比中,。

3,、每周進行一次個人衛(wèi)生檢查，確保學(xué)生健康的生活,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

4、建立晨檢制度,，檢查學(xué)生健康狀況,，并把檢查的情況認(rèn)真記載，出現(xiàn)問題及時上報,。

5,、每天進行眼睛保健操的檢查，糾正動作,，做好記錄,，及時公布檢查情況，并把檢查結(jié)果納入優(yōu)秀班級評比考核中,。

6,、重視學(xué)生的心理健康教育，對班內(nèi)性格特殊的學(xué)生,，班主任要多關(guān)心,、多輔導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

7、配合區(qū)醫(yī)院的單位做好學(xué)生的各種檢查接種工作,，建立學(xué)生健康檔案,。

四,、具體工作：

（一）作好常見病的防治：

向?qū)W生宣傳疾病特征，教育學(xué)生減少到人多的地方的次數(shù),，鍛煉身體,，適當(dāng)增減衣服。確保學(xué)生健康的學(xué)習(xí)生活,。

（二）加強學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督：

教室開窗通風(fēng),，地面清潔，桌椅擺放整齊,，門窗墻壁無積塵,，清潔工具擺放整齊，學(xué)生讀寫姿勢正確,。

（三）加強食品衛(wèi)生監(jiān)督：

（四）作好環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督：

（五）作好資料建設(shè)工作：完善規(guī)范,，實事求是，嚴(yán)格管理,。