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企業(yè)高管成功的管理經(jīng)驗篇一
企業(yè)高管管理的秘訣有哪些你知道嗎?你對企業(yè)高管管理的秘訣了解嗎?下面是yjbys小編為大家?guī)淼?企業(yè)高管管理的秘訣的知識,，歡迎閱讀,。
1、一個感性的老板在煽動,，一個理性的總經(jīng)理在執(zhí)行,。
2、一個外向的老板在激勵,，一個內(nèi)向的總經(jīng)理在操作,。
3、一個董事長在思考,，一個總經(jīng)理在實踐,。這才是完美的配合，才是成長的必備,。古人說：一陰一陽謂之道,，管理的道也是如此。
1,、私心,，必讓你威信掃地;
2、貪心,，必讓你立場錯亂;
3,、妒心,，必讓你喪失理智;
4、偏心,，必使團(tuán)隊內(nèi)訌;
5,、疑心，必使同伴離散;
6,、粗心,，必然功敗垂成。
需要的是公心,、恒心,、耐心、細(xì)心,、小心,、操心。當(dāng)老大是不容易的,，哪怕只是個小主管,。
1、處事冷靜,，但不優(yōu)柔寡斷;
2、做事認(rèn)真,，但不求事事“完美”;
3,、關(guān)注細(xì)節(jié)，但不拘泥于小節(jié);
4,、協(xié)商安排工作,，絕少發(fā)號施令;
5、關(guān)愛下屬,，懂得惜才愛才;
6,、對人寬容，甘于忍讓;
7,、嚴(yán)以律己,，以行動服人;
8、為人正直,，表里如一;
9,、謙虛謹(jǐn)慎，善于學(xué)習(xí);
10,、不滿足于現(xiàn)狀,，但不脫離現(xiàn)實。
1,、思考全面,，小處著手,。
2、懂得培養(yǎng),，量少而精,。
3、信任下屬,，換位思考,。
①一中心原則：績效。
②六授權(quán)步驟：解釋工作重要性,、說明主管要求,、界定職權(quán)范圍、協(xié)商最后期限,、下屬反應(yīng),、追蹤控制;
③七職場原則：匯報工作說結(jié)果、請示工作說方案,、總結(jié)工作說流程,、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)心下級問過程,、交接工作講道德,、回憶工作說感受!
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