總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
縣級供電公司年終總結(jié)篇一
近年來,我加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,愛崗敬業(yè),忠于職守,,嚴(yán)于律己,勤廉務(wù)實,,以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,,取得突出成績,,受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員,、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,,我主動上進(jìn),虛心好學(xué),,不恥下問,,苦于鉆研,。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》,、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下:
一,、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下),。
__年10月,,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器),、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),,并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料,。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。__年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接,。
二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作,。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作,,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,,輸入微機(jī),,完成35kv,、10kv線路理論線損計算工作,,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),,編制“十五”降損規(guī)劃,、__年度降損實施計劃,月度,、季度、年度的線損分析,,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,,完成迂回線路、過負(fù)荷,、供電半徑大,、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作,。
__年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作,。目前作為協(xié)助人員,,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,,滿足經(jīng)濟(jì)運行的需要,降低線損,,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
四,、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度,。
由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好,。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,,抽調(diào)我配合參與制度的`完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度,;技改、大修工程管理辦法,;固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則,;供電設(shè)備缺陷管理制度,;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定,;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度,;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度,;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則,;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編,。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn),;線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn),;設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制,;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制,;防雷工作管理責(zé)任制,;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則,。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作,、重大政治活動保電安排,。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。
五、開展科技管理工作,。
在工作中我盡可能采用計算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平,。
一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,,完成固定資產(chǎn)的新增、變更,、報廢、計提折舊等項工作,。
二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作,。
三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,,組織完成配電線路參數(shù),、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,。
四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試,。
另外,,在__年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作,。
總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,,具備了一定的技術(shù)工作能力,,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點,,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。
縣級供電公司年終總結(jié)篇二
20__年工作已經(jīng)結(jié)束,,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標(biāo),,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,,實現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)1112天。現(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下:
一,、20__年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
1,、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),,安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)公司20__年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,,部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,安全生產(chǎn)工作按周、月,、季、年分別制定計劃,。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),中間有檢查,,完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,,學(xué)習(xí)安全簡報10次,組織安規(guī)考試2次,,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔,。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,,送往省、市公司培訓(xùn)8人次,。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機(jī),,開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,,達(dá)到安全工作上下一心,,齊抓共管的效果,。
2、始終堅持以人為本,,加強(qiáng)安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,,用制度管理員工,對線路,、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解,。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上,,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗,,對不合格的登高工具,、安全工器具進(jìn)行了徹底更新,,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率,、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),,全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,,事故搶修單19份,,開票率,、合格率均為100%。形成人人抓管理,,人人促管理的模式。
3、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),,施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,,通過全所員工的努力,,為興旺、濟(jì)渡,、鳳石、天成,、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸1.5km,,380v線路延伸0.5km,,安裝公變,、專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#、興旺11村聯(lián)通配變,,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,,10kv線路改造3處,,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,,新增低壓用戶600余戶,完成7,、8月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項。每次施工都認(rèn)真組織了班前會,,交待工作任務(wù)與注意事項,,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
4,、以春,、秋兩檢為契機(jī),,促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng)。在兩檢中,,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估,,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),,并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,,緊急缺陷8處,,一般缺陷15處,,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處,、處理一處、安全一片,。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點,花大力氣,,排除阻力,,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,今年共砍伐樹障300余棵,、竹障400余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,,確保了線路的暢通。
5,、安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,,沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20__年12月31日,,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄,。
二,、安全工作中存在的不足:雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):
1,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,,責(zé)任不明,措施不力的問題依然存在,,存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),造成施工中經(jīng)驗不足,,個別存在習(xí)慣違章行為,。
2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),,特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),開展零違章活動”過程中,,應(yīng)加大考核力度,,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴(yán)肅處理,。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,,安全管理存在問題,,安全工作制度落實機(jī)制薄弱,監(jiān)督機(jī)制不到位,,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,,以制度約束人,,激勵人的良好機(jī)制沒有形成,,特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé),作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者,、執(zhí)行者,任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大,不但要對所里負(fù)責(zé),,更要對作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé),,對自己負(fù)責(zé),,只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé),嚴(yán)防死守,,盯住現(xiàn)場,,才能確保安全工作萬無一失。
3,、安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,,需加強(qiáng)和完善,建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,,推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,,但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,危險點分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,,班前,、班后會沒堅持開展,,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍,。
4、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,,走過場造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常,。
5,、電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠,本所10kv供電線路長,、老舊設(shè)備較多,羅鳳線,、羅海線,、柳天線等線路供電半徑達(dá)25km,,0.4kv線路供電半徑達(dá)2.5km,,s7型配電變壓器30余臺,。部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響,。
三、20__年安全工作思路:
1,、明確目標(biāo),、落實責(zé)任,,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,,不破公司安全記錄,確?!半p零”目標(biāo)。
2,、深入開展無違章班組建設(shè)活動,,健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,,提高安全活動質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,杜絕習(xí)慣性違章,,增強(qiáng)員工安全意識,,特別是加強(qiáng)對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),臺區(qū)日常維護(hù),、片區(qū)管理員安全考核制度有機(jī)結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),。
3、完善應(yīng)急機(jī)制,,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),,確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作,;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故,。
4,、加強(qiáng)線路設(shè)備巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,,針對自身的不足之處,,進(jìn)行改進(jìn),。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,,落實重大隱患的整改進(jìn)度,,按時檢查完成情況,。同時抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害的防范措施,。確保供電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運行能力,。
5,、加強(qiáng)消防,、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),,做到防范勝于救災(zāi)。相信在20__年工作中,,興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全所職工的共同努力下,,安全工作一定能再上一個臺階,。
縣級供電公司年終總結(jié)篇三
自從走上崗位的第一天起,,我就認(rèn)為,付出越多,,得到的回報就越多,我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則,,缺乏專業(yè)知識,我就默默勤奮學(xué)習(xí),,沒有相關(guān)經(jīng)驗,,我就積極請教,不為別的,,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起各級領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng),。
愛崗敬業(yè) 知難而進(jìn)
我是這樣想的,也是這樣做的,,我的工作日程表上沒有上下班,沒有節(jié)假日,,就連生病也不例外。在到__所的近一年里,,我從來不計較工作時間的長短,從來不吝嗇節(jié)假日的加班,,為了確保__這個占據(jù)公司50%以上供電量的大所能順利交割到電力營銷知識新系統(tǒng),為了讓這個歷史最為悠久的老牌供電所以嶄新的營銷面貌服務(wù)于社會,,我在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,先后組織成立了“客戶檔案清理小組” 、“配變臺區(qū)清理小組”等多個階段性工作小組,,親自組織實施,制定了詳細(xì)的組織措施,、應(yīng)急措施及工作流程,帶領(lǐng)抄,、收、核,、計量、業(yè)擴(kuò)等全體營銷班組百余人,,不分晝夜,,先后對我所12余萬客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了近百萬次的校核,克服了種種難以用言語形容的困難,,保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,為__所踏步電力營銷新時代打下了堅實的基礎(chǔ),。
20__年8月2日晚,我肯定地向公司分管副總經(jīng)理黃莉匯報:新老系統(tǒng)交割成功,,歷史電費及欠費信息導(dǎo)入無誤,新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)量完全一致,,__所上線成功具備運行條件。那時的我,,開心地笑了,歷時半年的艱辛與酸楚瞬間化為烏有,,那一夜,我美美地睡了一覺,。
認(rèn)真鉆研 無私奉獻(xiàn)
對營銷戰(zhàn)線而言,,今年無疑是濃墨重彩的一年:“電力營銷知識新系統(tǒng)”的上馬,,“四分管理辦法”的出臺等,意味著全體營銷工作者站在了同一個起跑線,。面對從未經(jīng)歷的兩門課題,盡快全面掌握和運用新系統(tǒng),,深入理解臺區(qū)管理辦法和實施細(xì)則,,是未來營銷管理必備的基礎(chǔ)知識,。
新系統(tǒng)籌備初期,,我參與到業(yè)擴(kuò)子系統(tǒng)專家工作組,,面對陌生的操作界面與流程,翻著厚達(dá)200多頁的操作手冊,,我們只有一個禮拜的時間,不光是要去熟悉和掌握運用這個新系統(tǒng),,而是肩負(fù)著公司去發(fā)現(xiàn)和糾正新系統(tǒng)存在的不足與漏洞,提出我司的新需求,。整整7天,我埋頭在信息中心的電腦前,,一次次地反復(fù)操作,一遍又一遍地與軟件商請教,、交流,、爭辯著,,專家組最終提出新需求10余項,發(fā)現(xiàn)程序漏洞20余項,,完成了公司交派的任務(wù),為業(yè)擴(kuò)子系統(tǒng)的上線運行提供了有力支撐。
上線前期是努力學(xué)習(xí)和掌握新系統(tǒng)的運用,,上線后才是真正的實戰(zhàn)階段,__所有著全司內(nèi)最為復(fù)雜的供電客戶群,,業(yè)擴(kuò),、核算子系統(tǒng)出現(xiàn)的困難有些甚至連軟件開發(fā)商都難以解決,。為此公司多次召開專題會,研究解決方案,,最終采納了我提出“__合戶”的建議。公司王偉總經(jīng)理在專題會上作出明確指示:做好前期準(zhǔn)備工作,,__年1月1日__所實施合戶,拿下這塊卡在公司咽喉的硬骨頭!又是一場硬仗!我和我的伙伴們已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,,時刻準(zhǔn)備著為公司營銷事業(yè)奉獻(xiàn)青春。
臺區(qū)考核裝置于今年9月安裝完畢,,如何有效的實施臺區(qū)管理及考核措施成為我所乃至公司的新問題,為此,,我查閱網(wǎng)上數(shù)十篇相關(guān)管理模式,通過各種渠道借閱到周邊國家電網(wǎng)公司的管理辦法,,成功地擬定“分壓、分線,、分片,、分臺四分管理辦法及考核細(xì)則(初稿)”,針對我所供電面積大,,考核對象多,,主城區(qū)低壓線路交錯復(fù)雜等多種困難,,又?jǐn)M定了“__城區(qū)供電所臺變考核分步實施步驟”,有計劃,有目標(biāo)地去推進(jìn),,去完成。11月,,我們成功地對相關(guān)臺區(qū)責(zé)任人員進(jìn)行個人電費回收率和線損率綜合考核,12月完成722臺配變線損率和回收率同步考核,。
縣級供電公司年終總結(jié)篇四
為了落實省地電(集團(tuán))公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,,積極行動推進(jìn)“強(qiáng)責(zé)任,、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患,、反違章、防事故”,。在這一月里,,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點,,始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,,安全零事故”的安全工作目標(biāo)。現(xiàn)將我所一月來的安全工作情況總結(jié)匯報如下:
一,、本月安全生產(chǎn)基本情況及主要工作,。
我所始終認(rèn)真堅持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動搖,,始終堅持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),。
1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的決定》,,全面落實安全月崗位責(zé)任,,建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制,明確每個崗位的安全職責(zé),,將責(zé)任落實到人頭,,使每個人員都做到各司其職,,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識,、風(fēng)險意識和責(zé)任意識。
2,、組織本所及營業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》,、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定,,積極落實省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的'責(zé)任意識和安全意識,,做到自覺遵章守紀(jì),主動規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險,。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險意識,,加強(qiáng)現(xiàn)場勘查和工作組織,,制定完善的安全措施和方案,嚴(yán)格落實作業(yè)前工作交底,,做好危險點分析預(yù)控,全面組織開展線路設(shè)備檢查,,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生,。
3,、組織全所人員認(rèn)真對照安全生產(chǎn)月活動中存在的問題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,,從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識,。自我安全防范意識,開展無違章個人創(chuàng)建活動,,培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂,、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動主題,積極開展各項安全生產(chǎn)活動,,提高全所員工對事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識,促進(jìn)全所人員自保,、互保意識的提高,。
4,、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平,。做到今后每月對配電室內(nèi)剩余電流動作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查,并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗,,做好試驗記錄,,堅決杜絕不合格的剩余電流動作保護(hù)器投入運行或私自退出運行,,從而確保了剩余電流動作保護(hù)器的安裝率、投運率和可靠動作率均達(dá)100%,。
二、安全生產(chǎn)月的開展使我們更加認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要,。
在平穩(wěn)的安全形勢下,,我們要有憂患意識,,居安思危,采取針對性措施,,認(rèn)真分析解決存在的問題,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控,、在控,、能控。我們要清醒地認(rèn)識安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足,。
1,、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善,計劃性不強(qiáng),,安全管理水平有待進(jìn)一步提高。
2,、部分人員的綜合素質(zhì),、安全意識有待加強(qiáng)和提高,,雖沒有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在,。
3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范,。
為確保__年度安全目標(biāo)的實現(xiàn),,我所力爭做到:
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,;
2,、加大開展安全思想教育活動的力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,,全面貫徹落實省地電公司頒布的安全工作規(guī)定,提高全所職工的安全責(zé)任,;
3,、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,認(rèn)真落實反措,,確保全面完成兩措,,做好安全工器具的試驗工作,,及時補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具,。
以上是我所安全月工作開展的基本情況,__年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全所人員團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)社會主義和諧社會作出貢獻(xiàn),。