制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

高一班主任新學(xué)期工作計劃 高一班主任第一學(xué)期工作計劃篇一

一,、刻意收拾自己的形象——讓學(xué)生喜歡你。

學(xué)生對老師的直觀評價首先來源于教師的外在形象,。一個儀表堂堂,，風(fēng)度翩翩的教師總是能贏得學(xué)生的青睞;相反一個拉里邋遢，不修便服的教師,，既使是學(xué)富五車,，也很難博得學(xué)生的垂青。教師的儀表在于端莊,，從外在形象能看出他的內(nèi)在氣度,。人的審美首先體現(xiàn)在視覺上，儀表能表現(xiàn)出一個人的性格與修養(yǎng),，得體的儀表會讓學(xué)生對教師“一見鐘情”,，良好的第一面也奠定了相互了解的基礎(chǔ)。

二,、精心設(shè)計第一次講話——讓學(xué)生認(rèn)識你,。

教師的知識儲備，語言表達(dá)能力及其思維往往是通過言語傳遞的,。第一次講話至關(guān)重要,。教師可以向?qū)W生介紹自己,，拉近師生間的距離;可以向?qū)W生談自己的治班思路，達(dá)成師生的共鳴;可以向?qū)W生表明自己的工作態(tài)度,，取得學(xué)生的信任,。無論是恢諧幽默的語言，還是深情并茂的陳述,，都是教師個人才智的一次展演,，關(guān)系到學(xué)生對教師個人能力的認(rèn)可與接受程度。

三,、有意記住學(xué)生的名字——讓學(xué)生佩服你,。

每一位學(xué)生都渴望得到教師的關(guān)注。教師能在最短的時間內(nèi)記住學(xué)生的姓名,，會讓學(xué)生感到驚訝,，學(xué)生會認(rèn)為教師時刻惦記著他們，從而對教師產(chǎn)生由衷的好感,。

四,、用心了解學(xué)生的特長——讓學(xué)生感激你。

每一位學(xué)生都有與眾不同之處,，他們期盼著自己的特長能發(fā)揮出來,，更期盼得到賞識，班主任可以通過第一次作業(yè)“介紹我自己”,，了解學(xué)生的基本情況,，有效發(fā)揮部分學(xué)生的特長，讓他參與到班級管理中,。成立班委會,，暫時確定班干部及班內(nèi)其他管理人員，讓學(xué)生感受到教師對他們特長的肯定,，從而心情愉悅地從事班級服務(wù)工作,。

五、潛心制定班級公約——讓學(xué)生欣賞你,。

“沒有規(guī)矩,，不成方圓?！遍_學(xué)第一周，是一個新集體行為的養(yǎng)成階段,，教師要對學(xué)生進(jìn)行入學(xué)常規(guī)教育,，讓學(xué)生知道哪些是自己該做的，哪些是不該做的,。做為班級管理,，教師首先要引導(dǎo)學(xué)生確定班訓(xùn)，這是班級的奮斗目標(biāo)，是全體成員的努力方向,。其次要制定班級公約,，作為一種制度來約束班級成員的行為。班級公約的制定最好是由教師提思路,，班委成員組織,，學(xué)生來集體擬定。班級公約要有民主性,、科學(xué)性,、激勵性。對違反公約的學(xué)生要有相應(yīng)的懲戒措施,。

六,、堅持做事言行一致——讓學(xué)生信任你。

開學(xué)初,，師生間還在互相了解階段,，此時，教師言行舉止一定要有分寸,。要做到言必行,，行必果。要求學(xué)生按時到校,，教師要守時檢查,，對學(xué)生承諾做到的，一定要做到,，這是樹立教師威信的階段,。學(xué)生將來能否去按照教師的管理思路去落實，很大程度上取絕于師生早期認(rèn)識的可信度,。