計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

商業(yè)計(jì)劃書框架 商業(yè)計(jì)劃書篇一

在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備，充分利用自己的優(yōu)勢和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè),，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ),，為社會做出貢獻(xiàn)，增加就業(yè)機(jī)會給他人和自己給自己帶來美好的未來,。

當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟,，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路,。

只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

當(dāng)今社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志,，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。

所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn),！

為此，我打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店,，既方便他人,，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會的發(fā)展,！

這是個(gè)知識的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,，只要你愿意,，沒有什么不可以,，相信自己——路是自己走出來的,！

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步,，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。

1、眾所周知,，在大學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識更重要,，這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,，以真正做到自立自強(qiáng),！

3、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢,，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難,，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了，我們沒有自己的自由,，不能隨意的做其他的事情,，因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧]有選擇的余地，我們只能聽令于他們,。

1,、經(jīng)營內(nèi)容：

主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,，作為他們的一個(gè)“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。

2,、主要項(xiàng)目：

party策劃：根據(jù)所需者的個(gè)人需要（包括場地,、時(shí)間、操辦等級,、風(fēng)格等方面）,，進(jìn)行生日聚會，同學(xué)聚餐,，男女約會等項(xiàng)目的策劃,，并按時(shí)按要求完成任務(wù)；

文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案，包括策劃書,、通知,、海報(bào)、申請書等一系列應(yīng)用文體,；代取物品：代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物,，并且代保管（保管另外收取費(fèi)用）；

代溝通交流：大學(xué)猶如小社會,，同學(xué),、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪,，始終無法先開口解開疙瘩,，這時(shí)我們就可以代替需要者，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解,；

代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，為一些在生活,，學(xué)習(xí),，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子，從而為需求者排憂解難,。

代設(shè)計(jì)唯美,、酷炫、簡約等封面（應(yīng)聘書,、規(guī)劃書等）,。

1、真實(shí)原則：對求助者以禮相待,，不欺不瞞,，友善平等?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,，而是一種真實(shí)的感受；

2,、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠；

3,、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃,，方案科學(xué)可靠；真正做到切實(shí)可用,。

4,、守信,、準(zhǔn)時(shí)原則：在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)完成別人的需求,；

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動(dòng)腦的人群,；

2,、時(shí)間緊迫，求助無門的人群,；

3,、力主創(chuàng)新,，個(gè)人能力單一的人群,；

4、在校老師及在外老師,。

1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。所以在市場競爭上,，我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置。但是正因?yàn)槿绱?，市場的打開又將面臨著一個(gè)大的問題,。在一定程度上，很多同學(xué)會存在戒備的心理,，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2、另外,，大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,，“點(diǎn)子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子",，先著手樹立一個(gè)良好的形象,，以便更快打開市場。

3,、大學(xué)是一個(gè)小型的社會,，所以有著廣大的服務(wù)對象，雖然起步可能有些困難,，但堅(jiān)持下去,，誠信經(jīng)營,、我相信我們會打出自己名聲，吸引更多的人群,，互利共贏,。

1、人力上：集納高思維,、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入,；同時(shí)，人員必須要有吃苦耐勞的精神,，交際能力強(qiáng)語言組織能力強(qiáng)者優(yōu)先,。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式；

2,、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球,，打入寢室內(nèi)部做宣傳,；

3、經(jīng)營上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏,，可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度,，讓前來打印復(fù)印的.同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,，擴(kuò)大宣傳面；

4,、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)；

5,、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方,，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特，體現(xiàn)智慧形象,；

6,、設(shè)備上：需要兩臺電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、電話、桌椅,、及微小辦公用品,。

1、來源：起初,，采取入股制,，自備電腦等大件物品,；打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金,。

2,、分配：

1.月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股份額的比例發(fā)放給員工；

2.每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目,、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,，將員工的個(gè)人業(yè)績分為甲、乙,、丙三個(gè)等級,，從而分配提成。

party策劃：按策劃的難易程度收費(fèi),，基本費(fèi)為5元,，然后按難度稍作調(diào)整，其余按顧客滿意度自行付費(fèi),；

文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),，基本費(fèi)為2元,，然后按難度稍作調(diào)整,；

代取物品：按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費(fèi)用，基本費(fèi)為2元,，然后按難度稍作調(diào)整,，且代保管，保管另外收取費(fèi)用,，平均1元/天,；代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費(fèi)用，基本費(fèi)2元,，且第一次調(diào)解失敗,，可免費(fèi)進(jìn)行第二次調(diào)節(jié)，直至顧客滿意,；

代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用2元,，如對所需者無用，可免去收費(fèi),；代設(shè)計(jì)封面：按不同的風(fēng)格收出不定的價(jià)格,。

在服務(wù)過程中，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此,，我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求,；

在服務(wù)過程中,，也可能出現(xiàn)這樣的情況,，因?yàn)楸镜甑氖殻瑢?dǎo)致延誤顧客需求項(xiàng)目的進(jìn)行,，這時(shí),，我們必須向顧客道歉，并免去收取費(fèi)用,，且承諾下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次,；

在服務(wù)過程中，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,，作出相應(yīng)的解決方案,。

商業(yè)計(jì)劃書框架 商業(yè)計(jì)劃書篇二

摘要是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”，是對整個(gè)計(jì)劃書的最高度的概括,。從某種程度上說,，投資者是否中意你的項(xiàng)目，主要取決于摘要部分,?？梢哉f沒有好的摘要，就沒有投資,。

主要介紹項(xiàng)目的基本情況,、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況,、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況,，以及質(zhì)量控制、庫存管理,、售后服務(wù),、研究和發(fā)展等內(nèi)容。

主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場情況,。包括目標(biāo)市場基本情況,、未來市場的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模,、目標(biāo)客戶的購買力等,。

主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況，以及企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位,。和同類型企業(yè)進(jìn)行對比分析,，做wsot分析，表現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,。

主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展策略、發(fā)展計(jì)劃,、實(shí)施步驟,、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風(fēng)險(xiǎn)因素的分析等,。

主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu),、管理方式,、主要管理人員的基本情況、顧問隊(duì)伍等基本情況,、員工安排,、薪金標(biāo)準(zhǔn)。

主要對未來5年做營業(yè)收入和成本進(jìn)行估算,，計(jì)算制作銷售估算表,、成本估算表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、投資回收期,、投資回報(bào)率等,。

主要介紹申請資金的數(shù)額、申請的方式,，詳細(xì)使用規(guī)劃,。

主要告訴投資者如何收回投資，什么時(shí)間收回投資,，大約有多少回報(bào)率等情況,。

主要介紹本項(xiàng)目將來會遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及應(yīng)對這些的風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,。

對整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的結(jié)論性概括。

附件是對主體部分的補(bǔ)充,。由于篇幅的限制,，有些內(nèi)容不宜于在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內(nèi)容,，或需要提供參考資料的內(nèi)容,，放在附錄部分，供投資者閱讀時(shí)參考,。

商業(yè)計(jì)劃書框架 商業(yè)計(jì)劃書篇三

隨著近年來韓式在中國的流行,，韓國文化逐漸進(jìn)入我們的日常生活，韓國服裝也逐漸被我們喜歡和追捧,。在一個(gè)13億人的市場,，我想開一家韓國服裝店。

為了減少資金投入,，直接在xxx附近使用,。

店鋪裝修與一個(gè)店鋪的經(jīng)營風(fēng)格和對其外觀的第一印象有關(guān),。裝修前請裝修公司畫圖，包括平面圖,、立面圖,、側(cè)視圖、材質(zhì),、顏色,、尺寸等。,，這一點(diǎn)要提前明確說明,。為了溝通清楚自己要裝修什么，最好帶裝修師去同類型的店實(shí)地觀察,，明確自己要裝修,，這樣裝修的店會更貼近自己的想法。

1.堅(jiān)持韓式風(fēng)格,，一定要在店鋪的裝修上下功夫,，給人強(qiáng)烈的視覺沖擊和感染力，有一種耳目一新的感覺,。

2,、燈光等硬件設(shè)備也很重要，如果店面不夠明亮,，會給人一種要關(guān)門大吉的感覺,！晚上門口的燈一定要亮著，這樣可以吸引路過的顧客的注意力,！冷暖燈光結(jié)合,，夏天一定要準(zhǔn)備空調(diào)，不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客,！估計(jì)花費(fèi)xxx元,。

1、主要經(jīng)營韓版服裝,、飾品,，并出售韓版風(fēng)格和獨(dú)特設(shè)計(jì)的日用品。16-35歲的時(shí)尚男女是主要的服裝年齡,。通過網(wǎng)絡(luò)和店面相結(jié)合,，利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的新購物理念,，旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購物熱情,。快捷、方便,、多樣,、韓流是我們特色的累積獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

2.開業(yè)促銷

一切準(zhǔn)備就緒,，我們就準(zhǔn)備正式開業(yè)了,。在開業(yè)當(dāng)天，為了吸引顧客,，不可避免地要舉行一些促銷活動(dòng),，包括折扣、禮物和抽獎(jiǎng),。同時(shí),，在周邊社區(qū)散發(fā)一些傳單。

3.長期發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略

(1)原則:堅(jiān)持自己的路線,，快速更新網(wǎng)絡(luò),。如果操作得當(dāng)，可以慢慢適當(dāng)擴(kuò)大銷售范圍,。

(2)政策:盡量規(guī)范每一個(gè)環(huán)節(jié),，為連鎖的未來發(fā)展做好準(zhǔn)備，也就是模式復(fù)制,。

(3)服務(wù):培訓(xùn)銷售人員的基本興趣,、對客戶的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)目標(biāo)。不管顧客買衣服還是錢少的衣服,，都要微笑,，滿意的送走。只有在以前,，他們才有口碑之美,，回頭客之美。顧客的要求要在能夠?qū)崿F(xiàn)的前提下盡可能滿足,。

(4)方法:第一次來店的驚喜:免費(fèi)贈(zèng)送小飾品,、吊墜，讓他們填寫一張長期顧客表,，傳遞我們店的特色。增加客戶購買的可能性:

①傳達(dá)先進(jìn)的購物方式,，如每三天就有新商品和更新,；

②利用客戶注冊信息，以某種借口給客戶發(fā)郵件,，幫個(gè)小忙,，讓他們來店里收或者告知打折消息，或者送反季節(jié)衣服(待量化)或者免費(fèi)送生日禮物；動(dòng)詞（verb的縮寫）選擇商品和購買商品的渠道

1.商品選擇:首先,，與韓國品牌就網(wǎng)上代理進(jìn)行談判,，爭取最低的價(jià)格和更多的貨源。其次,，針對韓國首爾的大宗批發(fā)市場,，選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。再次針對韓國購物網(wǎng),，直接掛在我們網(wǎng)站上,，低買高賣。

2.采購渠道:韓國采購郵寄回國,，要談物流公司,，建立良好的合作關(guān)系，爭取成本最低,。

創(chuàng)業(yè)初期降低成本,，鍛煉個(gè)人能力。我(安陽店裝修,，開業(yè)收銀等,。注:鼓勵(lì)客戶使用支付寶支付，但不排除客戶的現(xiàn)金交易),，東宇(網(wǎng)頁維護(hù),，到韓后進(jìn)貨)，王碩(進(jìn)貨),，張賈偉等學(xué)生(店伙計(jì))負(fù)責(zé),。盈利后，用投資分紅的方法,。

1.裝修費(fèi)xxx

2.存放衣服,、配飾、小東西等,。

3.其他店內(nèi)費(fèi)用1000元,；

4.員工工資在獲利后的月末結(jié)算，暫不計(jì)入投資,；

5.剩下的xxx作為流動(dòng)資金,。

商業(yè)計(jì)劃書框架 商業(yè)計(jì)劃書篇四

美國一位著名的風(fēng)險(xiǎn)投資家曾經(jīng)說過，“邀請人們投資或加入一家風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)就像向一位離婚的女性求婚,，而不像和一個(gè)女孩的初戀,。雙方各有各的打算，光靠空頭承諾是沒用的,?！睂τ趯で筚Y本的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,，商業(yè)計(jì)劃書是企業(yè)的電話名片。商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量往往決定了投資交易的成敗,。

那些既不能給投資者足夠的信息,，又不能讓投資者興奮的商業(yè)計(jì)劃書，只能扔進(jìn)垃圾箱,。為了確保商業(yè)計(jì)劃能夠發(fā)揮作用,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

在商業(yè)計(jì)劃中，應(yīng)提供與企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的所有細(xì)節(jié),，包括企業(yè)進(jìn)行的所有調(diào)查,。這些問題包括:產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段，產(chǎn)品的獨(dú)特性,，企業(yè)如何分配產(chǎn)品,，誰將使用產(chǎn)品，為什么產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價(jià)是多少,，企業(yè)開發(fā)新的現(xiàn)代產(chǎn)品的計(jì)劃是什么，這樣投資者就會像風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對產(chǎn)品感興趣,。在商業(yè)計(jì)劃書中,，創(chuàng)業(yè)者要盡量用簡單的文字描述一切——商品及其屬性的定義對創(chuàng)業(yè)者來說非常清楚。制定商業(yè)計(jì)劃書的目的不僅僅是為了讓投資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生革命性的影響,，也是為了讓他們相信企業(yè)有論據(jù)證明這一點(diǎn),。商業(yè)計(jì)劃書中對產(chǎn)品的解釋要讓投資人覺得:“哦，這個(gè)產(chǎn)品多么精彩,，多么鼓舞人心?。　?/p>

在商業(yè)計(jì)劃中,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)該仔細(xì)分析競爭對手的情況,。競爭對手是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的,？競爭對手的產(chǎn)品和自己的產(chǎn)品有什么異同,？競爭對手采取的營銷策略有哪些？需要明確每個(gè)競爭對手的銷售額,、毛利,、收入和市場份額，然后討論這個(gè)企業(yè)相對于每個(gè)競爭對手的競爭優(yōu)勢,。有必要向投資者表明,，客戶更喜歡這個(gè)企業(yè)，因?yàn)樗漠a(chǎn)品質(zhì)量好,，交貨快。商業(yè)計(jì)劃書要讓其讀者相信，這家企業(yè)不僅是行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勁競爭對手,，也是未來確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者,。在商業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)明確競爭對手帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)采取的對策,。

商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該為投資者提供對目標(biāo)市場的深入分析和理解,。需要仔細(xì)分析經(jīng)濟(jì)、地理,、職業(yè)和心理因素對消費(fèi)者選擇購買其產(chǎn)品行為的影響,，以及各種因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃,，該計(jì)劃應(yīng)列出企業(yè)打算開展廣告,、促銷和公關(guān)活動(dòng)的領(lǐng)域，并具體說明每項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收入,。商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)簡要描述企業(yè)的銷售策略:企業(yè)是否使用外部銷售代表或內(nèi)部員工,，企業(yè)是否使用經(jīng)銷商、分銷商或加盟商,，企業(yè)將提供何種銷售培訓(xùn),。另外，商業(yè)計(jì)劃書要特別注意銷售的細(xì)節(jié),。

要將一個(gè)想法轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),，關(guān)鍵因素是要有一支強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員必須具備較高的專業(yè)技術(shù)知識,、管理能力和多年的工作經(jīng)驗(yàn),，給投資人這樣一種感覺:“你看，這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有誰,！如果這個(gè)公司是足球隊(duì),，他們永遠(yuǎn)進(jìn)不了世界杯決賽！”經(jīng)理的職能是計(jì)劃,、組織,、控制和指導(dǎo)公司的行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。在商業(yè)計(jì)劃書中,，我們首先要描述整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)及其職責(zé),，但接下來要介紹每位經(jīng)理的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,，詳細(xì)描述每位經(jīng)理將對公司做出的貢獻(xiàn),。商業(yè)計(jì)劃還應(yīng)規(guī)定管理目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)圖。

商業(yè)計(jì)劃書中對計(jì)劃的總結(jié)也很重要,。一定要讓讀者產(chǎn)生興趣,，渴望更多的信息,，給讀者留下持久的印象。計(jì)劃的總結(jié)將是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家寫的最后一部分,，但這是投資者首先應(yīng)該看的,。它將從計(jì)劃中提取最相關(guān)的細(xì)節(jié)，包括對公司內(nèi)部基本情況,、公司的能力和局限性,、公司的競爭對手、營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及公司管理團(tuán)隊(duì)的簡明生動(dòng)的總結(jié),。如果公司是一本書,，它就像書的封面。如果做得好,，可以吸引投資者,。會給風(fēng)險(xiǎn)資本家一個(gè)印象，“這家公司會成為行業(yè)巨頭,，我迫不及待地想看完剩下的計(jì)劃,。”

商業(yè)計(jì)劃書框架 商業(yè)計(jì)劃書篇五

由于選擇的產(chǎn)品(服務(wù))不同,，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣以及創(chuàng)業(yè)者能力的差異,，很難評價(jià)一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的優(yōu)劣。目前,，創(chuàng)業(yè)競賽的投資者和評委通常使用定量評分系統(tǒng)來評估創(chuàng)業(yè)計(jì)劃之間的差異,。

參考以往比賽和專家的經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)生評價(jià)自己的商業(yè)計(jì)劃書提供以下商業(yè)計(jì)劃書評價(jià)指標(biāo)體系:

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):簡潔,、簡潔,、有特色。重點(diǎn)包括公司及其產(chǎn)品(服務(wù))的介紹,、市場概況,、營銷策略、生產(chǎn)銷售管理計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)測,；指出新思想的形成過程和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的前景；介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢等,。

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):如何滿足關(guān)鍵用戶的需求,；進(jìn)入戰(zhàn)略和市場發(fā)展戰(zhàn)略；說明其專利權(quán),、著作權(quán),、政府批準(zhǔn)和評估材料等；指出產(chǎn)品(服務(wù))目前是否處于領(lǐng)先地位,，能否滿足市場需求,，能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,。產(chǎn)品領(lǐng)先市場不太遠(yuǎn)，不能接受,。

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):市場容量和趨勢,、市場競爭態(tài)勢、市場變化趨勢和潛力,、目標(biāo)市場細(xì)分和客戶描述、市場份額和銷售額估算,。市場調(diào)研分析要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),。

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):包括公司的商業(yè)目的、市場定位,、總體戰(zhàn)略和各階段目標(biāo)等,。，并分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,，行業(yè)中的替代競爭和原始競爭,。總結(jié)公司競爭優(yōu)勢,，研究克服競爭對手的解決方案,，適當(dāng)分析主要競爭對手和市場驅(qū)動(dòng)力。

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):說明如何保持和增加市場份額,，把握企業(yè)整體進(jìn)度,，對收入、盈虧平衡點(diǎn),、現(xiàn)金流,、市場份額、產(chǎn)品開發(fā),、主要合作伙伴,、融資等重要事件進(jìn)行安排，構(gòu)建順暢合理的營銷渠道和與之對應(yīng)的新穎有吸引力的推廣方式,。

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):原料供應(yīng),、工業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安排、人力資源安排等,。這部分要求以產(chǎn)品或服務(wù)為基礎(chǔ),，以生產(chǎn)技術(shù)為主線，力求描述準(zhǔn)確,、合理,、容易。

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):介紹管理團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的學(xué)歷和工作背景,、經(jīng)驗(yàn),、能力和專長,。建立營銷、財(cái)務(wù),、行政,、生產(chǎn)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。明確各成員的管理分工和互補(bǔ)性,，公司的組織架構(gòu),，領(lǐng)導(dǎo)成員、業(yè)務(wù)顧問和主要投資者的持股情況,。指出了企業(yè)股份比例的劃分,。

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):包括營業(yè)收入與費(fèi)用、現(xiàn)金流,、盈虧能力與持久性,、固定與變動(dòng)成本；前兩年的月度財(cái)務(wù)報(bào)告和后三年的年度財(cái)務(wù)報(bào)告,。數(shù)據(jù)應(yīng)基于對經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的正確估計(jì),，并能有效反映公司的財(cái)務(wù)業(yè)績。

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):組織明確,；表述應(yīng)避免冗余,，力求簡潔、清晰,、重點(diǎn)突出,、條理清晰；專業(yè)語言的使用要準(zhǔn)確,、適度,；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí),、詳細(xì),；計(jì)劃整體效果不錯(cuò)。

根據(jù)上述指標(biāo)設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重,，如下表所示:

表:商業(yè)計(jì)劃書評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重值

“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽最終答辯評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1.正式聲明

評估小組正式聲明的標(biāo)準(zhǔn):

(1)產(chǎn)品(服務(wù))介紹:全面客觀地介紹和評價(jià)產(chǎn)品(服務(wù))的特點(diǎn),、性質(zhì)和市場前景。

(2)市場分析:對市場進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查,，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了嚴(yán)密,、科學(xué)的分析。

(3)公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略:公司有短期和長期的發(fā)展戰(zhàn)略和不同時(shí)期的營銷戰(zhàn)略,。

(4)團(tuán)隊(duì)能力和管理:對公司的團(tuán)隊(duì)能力有清晰的認(rèn)識,，掌握和熟悉團(tuán)隊(duì)管理的特點(diǎn)，明確公司的運(yùn)營和組織架構(gòu)。

(5)企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況:公司不同經(jīng)營期間的經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況清晰,，經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)報(bào)表嚴(yán)謹(jǐn),。

(6)財(cái)務(wù)計(jì)劃與回報(bào):有完善實(shí)用的企業(yè)融資計(jì)劃，計(jì)算企業(yè)的資本回報(bào)率,。

(7)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題分析:對企業(yè)經(jīng)營中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題進(jìn)行了事先的考慮和分析,，并有實(shí)質(zhì)性的對策。

2.回答問題

評估團(tuán)隊(duì)回答問題的標(biāo)準(zhǔn):

(1)正確理解評委提問:準(zhǔn)確理解評委提問的要點(diǎn),，回答有針對性而非泛泛,。

(2)快速流暢回答:評委提問完畢后快速回答，回答內(nèi)容連貫清晰,。

(3)回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信:回答內(nèi)容基于準(zhǔn)確的事實(shí)和可信的邏輯推理,。

(4)具體方面的充分說明:可以充分說明和解釋評委特別提出的方面。

3.總性能評估團(tuán)隊(duì)整體績效的標(biāo)準(zhǔn):

(1)整體回復(fù)的邏輯清晰:陳述和回答問題的內(nèi)容整體一致,，語言清晰明了。

(2)團(tuán)隊(duì)成員的合作與配合:團(tuán)隊(duì)成員之間有較好的合作,，能夠相互協(xié)調(diào)配合,，能夠清晰的說明相關(guān)領(lǐng)域的問題。

(3)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有效回答:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答評委的問題,，不得有任何延誤,。

商業(yè)計(jì)劃書框架 商業(yè)計(jì)劃書篇六

多奇美精品店(明碼標(biāo)價(jià))

(1)人性化設(shè)計(jì)

(2)特色經(jīng)營

(3)簡單時(shí)尚

包括以下內(nèi)容:

1.皮包

2.垂飾

3.手鐲項(xiàng)鏈

4.民族娃娃

5.扎染布袋

6.簪

7.手機(jī)配件

8.梳狀鏡

以鍛煉身體為目的，通過不斷提升自己來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，精美的產(chǎn)品，優(yōu)惠的價(jià)格,，首先考慮的是互利

以客戶為中心,，以客戶滿意為宗旨，通過客戶滿意,，最終實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營理念的推廣,。

(一)市場需求分析

目前，針對我們開發(fā)區(qū)的情況,，中國軟院有70多家企業(yè),，8000多人，人口七層以上,。過年過節(jié),，生日聚會，禮物是必不可少的,，尤其是一些女孩子喜歡的漂亮禮物,，人們越來越追求時(shí)尚。但是我們開發(fā)區(qū)沒有提供這方面的店鋪,。步行街只有兩個(gè)攤位經(jīng)營一些品種不到十幾個(gè)的小精品,，購買其他商品,。如果它們打開了，

(二)目標(biāo)群體分析

1.在校學(xué)生是一個(gè)很大的消費(fèi)群體,，追求時(shí)尚,，花錢大方。

2.對于在工廠工作的人來說,，女生也喜歡一些生活需要的裝飾品或者東西,。

3.情侶，他們需要特別的禮物,，有的需要現(xiàn)實(shí),，有的需要驚喜。

(三)競爭對手分析

目前開發(fā)區(qū)沒有精品,。它為我們提供了經(jīng)營精品店的絕佳市場機(jī)會,。只要我們能抓住這些市場機(jī)會，改善許多商業(yè)缺陷,，發(fā)展自己的特色,，那么我們很有可能成功。

1.在開發(fā)區(qū)步行街租兩個(gè)攤位,，長5米,，寬3.5米，面積17.5m2

2.帳篷店(收費(fèi))用于下午5點(diǎn)到11點(diǎn)開店,；

3.貨架類似于普通精品店,，可以擺放更多的商品，主要是使其輕便,，便于收藏,；

4.帳篷的顏色和采光以米色為主，保證采光充足,，顯眼,，緊跟潮流，給人一種中高檔的感覺,；

5.放點(diǎn)音樂,，制造氣氛，吸引客戶,。

1,、如何吸引客戶，讓客戶選擇你的商品,？

2.如何讓客戶購買你的商品,？

3.如何保證你的采購渠道？

(1)選址:外立面開在開發(fā)區(qū)鬧市區(qū)。這個(gè)小區(qū)人很多,，附近有幾個(gè)小區(qū),，幾百戶人家。開發(fā)區(qū)沒有民族特色的精品,，需要開發(fā),。

(2)目標(biāo)市場定位:大眾可接受的特色精品店?？蛻羧后w:上班族+學(xué)生+戀人+其他,。

(3)店鋪布局定位:古典與現(xiàn)代之間的定位，既要保證商品上架一目了然,，也要保證給人美感,，非常實(shí)惠。

(4)商店中的商品分為三類:

①專業(yè)領(lǐng)域(具有民族特色等,。)

②情侶區(qū)(時(shí)尚實(shí)用等,。)

③銷售類(特價(jià)、特別推薦等)

(5)銷售模式:采用記分卡,。

(6)訂單服務(wù)模式:根據(jù)客戶要求,，對于不在貨架上的商品，打印幾份目錄,，由客戶采購訂購，在一定時(shí)間內(nèi)交付給客戶,。

啟動(dòng)資金約23000元,，具體安排如下:

(1)租用2個(gè)展位:120元/月

(2)購買帳篷、貨架,、裝修費(fèi)用:5000元

(3)聘請兼職文員工資(1個(gè)月):500元

(4)買三輪車的費(fèi)用:3000元

(5)購買音響,、音箱:500元

(6)首付款:1萬元

(7)營運(yùn)資金:2000元

(8)其他費(fèi)用:1000元

合計(jì):22120元左右

商業(yè)計(jì)劃書框架 商業(yè)計(jì)劃書篇七

一、超市的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)

1,、水果零售

2,、蔬菜零售

3、蔬菜自助加工

二,、發(fā)展目標(biāo)

本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜,，水果超市，其目的是以滿足中低消費(fèi)水平的學(xué)生,、教師及當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)需求為主要目標(biāo),，經(jīng)營目標(biāo)是建立并擴(kuò)大知名度，為在溫江川農(nóng)校區(qū)建立一個(gè)針對學(xué)生,、教師及惠民社區(qū)居民的日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨,。

三、項(xiàng)目投資方式獨(dú)資

四、項(xiàng)目投資地點(diǎn)溫江區(qū)惠民小區(qū)

五,、投資項(xiàng)目規(guī)模大約70平方米,，經(jīng)營蔬菜水果等低成本商品。

六,、宣傳口號天天飲食天天健康

一,、市場分析

宏觀分析

學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動(dòng)手加工蔬菜的愿望，但受學(xué)校條件的限制,，這一愿望很難實(shí)現(xiàn),，而且廚房用具等想購買齊全成本也很高，而學(xué)生購買利用率又不高,，因此,，蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易。

微觀分析

1,、現(xiàn)有需求四川農(nóng)業(yè)大學(xué)溫江校區(qū)地處郊區(qū),，公交車輛少而單一，進(jìn)出溫江區(qū)都是一個(gè)比較頭痛的問題,，再加上溫江校區(qū)共有在校學(xué)生一萬人左右,，附近還有教師公寓、惠民社區(qū),。由于在本店消費(fèi)成本不高,，因此潛在顧客人群大約兩萬人。

2,、現(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查,，惠民社區(qū)附近都沒有此類店鋪。

二,、競爭對手分析

競爭對手主要有惠民社區(qū)內(nèi)各超市,、學(xué)校水果超市以及惠民社區(qū)附近的蔬菜水果市場?；菝裆鐓^(qū)附近的蔬菜水果市場,，大都集中在溫江區(qū)老城區(qū)，需要進(jìn)城購買,，坐公交路費(fèi)大約兩元,，再加上進(jìn)城并不是太方便，花費(fèi)時(shí)間等車的時(shí)間會更多,，路程較遠(yuǎn),，比較不方便購買。而校內(nèi)水果超市,，只是針對部分水果的銷售,，并沒有蔬菜的銷售這一服務(wù),。惠民社區(qū)的超市及部分水果商販,，出售的水果種類較少,，不能滿足來自全國各地的學(xué)生消費(fèi)群體的需要，更不能滿足教師及家屬還有附近居民的需要,。且其質(zhì)量中下,，價(jià)格偏高，即使質(zhì)量較差,，價(jià)格也不便宜

三,、財(cái)務(wù)分析

投資成本分析

1、場地及基本設(shè)施

根據(jù)目前市價(jià)在惠民社區(qū)租用一套兩居室實(shí)用面積80平方米的店面年租金約為7000元,。面積5~6平方米的小廚房五個(gè),，占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右,。購置廚房用具液化器爐,，液化器罐，排氣設(shè)施,，每個(gè)廚房大約400元,，五個(gè)廚房共計(jì)xxxx年元。

2,、宣傳費(fèi)用

由于該超市屬于新鮮事物,，可以利用公共關(guān)系中制造公共事件，在學(xué)校,、惠民社區(qū)及其周邊地區(qū)派發(fā)傳單,，用于大力度的宣傳，派發(fā)傳單宣傳成本還算低廉,。預(yù)計(jì)為500元

3、其他費(fèi)用

水果蔬菜貨架,，保鮮設(shè)施大約需要xxxx年元,；流轉(zhuǎn)資金大約3000元；不可預(yù)見費(fèi)用1000元,?？傆?jì)15500元。

經(jīng)營成本分析

1,、貨品：日購入水果蔬菜400x300=1xxxx年0元運(yùn)輸費(fèi)用：蔬菜水果批發(fā)商送貨上門,，費(fèi)用為0。

2,、工作人員工資：1名店長：1000x12=1xxxx年元,，廚房清潔人員2名：300x2x12=7200元,，收銀人員1名：300x12=3600元，導(dǎo)購人員1名：400x12=4800元,。

注：店長,、廚房清潔人員、收銀人員,、導(dǎo)購人員均由在校學(xué)生兼職擔(dān)任,。

3、攤銷折舊：價(jià)格/使用年限=4000/5年=800元

4,、租金：7000元

由上述費(fèi)用計(jì)算得：

經(jīng)營成本=1xxxx年0+1xxxx年+4800+7200+3600+800+7000=155400元,。

收入利潤分析

1、營業(yè)收入

廚房：每日平均客流量預(yù)計(jì)約為20組,，每人平均消費(fèi)額約20元

水果蔬菜超市：日平均客流量預(yù)計(jì)為50人次,，每人平均消費(fèi)6元。年收入20x20x300+50x6x300=210000元,。

2,、稅金因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人，可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請固定稅金年500元,。

3,、利潤利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000—153000—500=56500元。因此,，此項(xiàng)目的盈利能力很強(qiáng),，而且對帶動(dòng)將來集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展很有好處。

四,、市場調(diào)查

通過網(wǎng)絡(luò),，走訪寢室等調(diào)查方式，學(xué)生對在學(xué)校附近建立可以自己進(jìn)行動(dòng)手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高,，而且經(jīng)過調(diào)查,，單位加工費(fèi)用在三元以下也是可以被接受的，因此,，計(jì)劃可行性很結(jié)論：在川農(nóng)溫江校區(qū)附近建立一個(gè)蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,，因此具備建立的必然性。

超市經(jīng)營描述：

1,、該超市以蔬菜,，水果自選為主，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種,。需求量不大,，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮,，使用初加工的形式,。水果類型以應(yīng)季水果為主,，對于反季節(jié)銷售的水果以及北方水果庫存量要小。

2,、廚房出租分時(shí)段收費(fèi),，上午屬于淡季，收費(fèi)較低,，中午和晚上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高,。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營情況而定。廚房內(nèi)配備液化氣爐,，以及種類齊全的廚房用品,，用于顧客加工蔬菜。廚房外配備餐廳,，共五桌,。要堅(jiān)持超市的經(jīng)營宗旨：擴(kuò)大知名度為主，贏利為輔,，為將來生意的擴(kuò)大積累經(jīng)驗(yàn),。

本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者，因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡單為主,，不宜雇傭大量人員,，故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下：店長一名，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道,，管理店員,。廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學(xué)崗位,。收銀員一名,，負(fù)責(zé)收款。導(dǎo)購人員一名,，負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù),。這樣，人員較少便于管理,，權(quán)責(zé)明確,，降低成本。

資金大約共需15000元左右,，為了保證將來連鎖后的控股權(quán)，還由于本店經(jīng)營成本較低,，銀行貸款附加成本較高,，可以采用自有資金，控股百分百,。

1,、人力資源采購店長可以雇傭有工作經(jīng)驗(yàn)的超市管理者,，性格外向，有較強(qiáng)的溝通管理能力,，有親和力,，能吸引回頭客，還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力,。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市收銀人員中吸收一個(gè),，既熟悉業(yè)務(wù)，變換工作地點(diǎn)對其收入,，以及上班造成的麻煩影響不大,。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展，既了解學(xué)生心理,，又可以降低雇傭成本,。導(dǎo)購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員，年齡大約四十歲,，和藹可親,。

2、蔬菜水果采購蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系,，有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨,，價(jià)格浮動(dòng)也不會很大。

3,、廚房,，餐廳設(shè)備的采購這屬于一次性采購，由本人親自進(jìn)行,，輔之店長的參謀,。第七部分、項(xiàng)目需要簽定的合同

因本店規(guī)模較小,，勞動(dòng)工作人員比較少,，而且鑒于此類工作人員流動(dòng)性比較大，參考行業(yè)慣例,，不予簽訂勞動(dòng)合同,。

1、店鋪?zhàn)赓U合同：與惠民住宅小區(qū)居民簽定,。

2,、貨物供應(yīng)合同：與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。

商業(yè)計(jì)劃書框架 商業(yè)計(jì)劃書篇八

(1)大學(xué)生就業(yè)

在我國高校擴(kuò)招以來的七年里,，大學(xué)生和畢業(yè)生的數(shù)量大幅增加,。1998年，高校擴(kuò)招的前一年,，大學(xué)生人數(shù)為107萬,。1999年擴(kuò)招第一年,，又招了50萬人。2006年,，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)將達(dá)到413萬,。從1998年到2006年的8年間，招生人數(shù)增長了4倍,，年均增長22%,，大大超過了人口、經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)教育的增長速度,。

大學(xué)生就業(yè)難是不爭的事實(shí),。2005年，官方公布當(dāng)年大學(xué)生就業(yè)率為84%,。即使按這個(gè)數(shù)字計(jì)算,，當(dāng)年一畢業(yè)就失業(yè)的大學(xué)生人數(shù)也達(dá)到了40萬。這還不包括那些立志來年考研的專業(yè)研究生,，戶口遷回原掛靠單位的事實(shí),，以及大量工作不穩(wěn)定，無法順利度過職業(yè)生涯前三個(gè)月申請期的流浪人員,。

(二),、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析

吉林省“全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)”系列活動(dòng)“五個(gè)一”總體要求和吉林省現(xiàn)狀；大學(xué)生青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)&現(xiàn)狀,；《實(shí)施方案》的具體安排由共青團(tuán)組織實(shí)施“我省大學(xué)生青年創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及對策：在學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析等一系列豐富多彩的活動(dòng)的推動(dòng)下,，大學(xué)生掀起了創(chuàng)業(yè)的高潮。然而,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在許多問題:

(1)單干,。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天，大學(xué)生單獨(dú)創(chuàng)業(yè)的成功率只有2% ~ 3%,。團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為一種不可或缺的創(chuàng)業(yè)品質(zhì),，

(2)心態(tài)問題。根據(jù)調(diào)查,，超過70%的學(xué)生有創(chuàng)業(yè)的愿望,，他們的“動(dòng)手”不到10%的人創(chuàng)業(yè)，不做的原因只是單純的填寫不成熟的條件,，先創(chuàng)業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)意識”能夠承受風(fēng)險(xiǎn)和失敗,，還要有責(zé)任感，務(wù)實(shí)精神是必不可少的,，做事一定要踏實(shí),。

(3)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策

1.大中專畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營，并在工商部門登記注冊之日起兩年內(nèi)畢業(yè)的，自其在工商部門登記注冊之日起3年內(nèi)免交相關(guān)登記費(fèi),、執(zhí)照費(fèi)和管理費(fèi)；

2.大學(xué)畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營免交的費(fèi)用包括:個(gè)體工商戶注冊費(fèi),、個(gè)體工商戶管理費(fèi),、集貿(mào)市場管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi),、經(jīng)濟(jì)合同示范文本費(fèi)用,；稅務(wù)部門收取的稅務(wù)登記證工本費(fèi)；衛(wèi)生部門收取的行政執(zhí)法衛(wèi)生監(jiān)測費(fèi),、衛(wèi)生質(zhì)量檢查費(fèi),、預(yù)防性體檢費(fèi)和衛(wèi)生許可證費(fèi)；民政部門收取的民辦非企業(yè)單位注冊費(fèi)(含證書費(fèi)),；勞動(dòng)合同鑒證費(fèi)和職業(yè)資格證書費(fèi)由勞動(dòng)保障部門收取,。

1.程序被簡化了。

所有大學(xué)畢業(yè)生(畢業(yè)后兩年內(nèi),，下同)申請自謀職業(yè)或申辦私營企業(yè),，均可通過各級工商部門的登記大廳“綠色通道”優(yōu)先登記。除國家禁止的行業(yè)和商品外,，其經(jīng)營范圍應(yīng)當(dāng)公開審批,。對于限制類和特殊業(yè)務(wù)項(xiàng)目，允許其在申請時(shí)辦理特殊審批手續(xù),。申請?jiān)诳萍紙@區(qū),、高新技術(shù)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等經(jīng)濟(jì)特區(qū)設(shè)立私營企業(yè)的,，除必須預(yù)先核準(zhǔn)的項(xiàng)目外,，專項(xiàng)辦理，試行為“承諾登記系統(tǒng)”,。申請人提交注冊申請,、驗(yàn)資報(bào)告等主要注冊材料的，可以先核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,，以便在3個(gè)月內(nèi)按要求完成相關(guān)材料,。申請?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司，以大學(xué)畢業(yè)生的人力資本,、智力成果,、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)作為投資的,，允許沖減注冊資本的40%,。

2.減免各種費(fèi)用。

除國家限制的行業(yè)外，工商部門自批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起一年內(nèi)免收個(gè)體工商戶登記費(fèi)(包括登記費(fèi),、變更登記費(fèi)和更換費(fèi)),、個(gè)體工商戶管理費(fèi)和各種證照費(fèi)。那些參加私人協(xié)會的人將免交一年的會費(fèi),。申請高新技術(shù)企業(yè)(含有限責(zé)任公司)的大學(xué)畢業(yè)生,，注冊資本最低為10萬元。資金確有困難的,，允許分期到位,；應(yīng)用程序的名稱可以是“高科技”“新技術(shù)”“高科技”被批準(zhǔn)為行業(yè)。大中專畢業(yè)生從事社區(qū)服務(wù)等活動(dòng),，經(jīng)居委會報(bào)當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T備案后,，一年內(nèi)免于工商登記注冊，免交各種工商管理費(fèi),。

提醒:據(jù)工商行政管理個(gè)別部門工作人員介紹,，相關(guān)政策已經(jīng)落實(shí)。高校畢業(yè)生在辦理相關(guān)自謀職業(yè)手續(xù)時(shí),，除了所需的全部材料外,，還應(yīng)攜帶就業(yè)推薦表、畢業(yè)證書等相關(guān)材料并申請,。

商業(yè)計(jì)劃書框架 商業(yè)計(jì)劃書篇九

xxx東港匯海海洋生物科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)的新一代營養(yǎng)調(diào)味品已經(jīng)投放市場,，這是一個(gè)極具市場空間的商機(jī)。這個(gè)生意可以從小規(guī)模做起,，也可以做大,，因?yàn)榧壹覒魬舳夹枰{(diào)味品。200塊錢可以請人吃一頓正常的飯,，喝完沒人會記得,；200塊錢可以買一支新煙，煙消云散,，沒意思,；200塊錢連一瓶化妝品都買不到。但這200元是你的風(fēng)險(xiǎn)投資,，所以你會從200元開始,，走向你意想不到的輝煌。

目前我國調(diào)味品市場以味精產(chǎn)品為主,，更新?lián)Q代產(chǎn)品也有幾十年了,，以雞精產(chǎn)品為主。外國公司紛紛涌入中國,，搶占調(diào)味品市場,。這些產(chǎn)品雖然利潤空間不錯(cuò)，但是市場空間很小。在這種情況下,，我公司開發(fā)了新一代生物技術(shù)生產(chǎn)的調(diào)味品,，屬于“營養(yǎng)調(diào)味品系列”產(chǎn)品。

它的特點(diǎn)是味道鮮美,，營養(yǎng)健康,，是未來極具競爭力的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品貴嗎,？不是很貴。我們可以讓普通人接受,。商業(yè)計(jì)劃書中的產(chǎn)品是我們的最低價(jià)產(chǎn)品,，10克一包，市場上只賣一美元,。它們比普通味精新鮮3.5倍以上,，保持了海鮮的獨(dú)特風(fēng)味。

只要用一次,，就會印象深刻,，只好重新找這個(gè)產(chǎn)品。家庭可以包餃子,，炒菜,，涼拌，開湯,，火鍋,，燉豆腐，燉酸菜,，泡菜各種咸菜,。用量比味精少很多。開一個(gè)湯只要1克,，三個(gè)人包一趟餃子3克,。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，市場廣闊,。

本品是以優(yōu)質(zhì)海蝦,、蟹、蛤?yàn)樵?，采用現(xiàn)代高科技生物工程技術(shù)提取其營養(yǎng)成分,，經(jīng)現(xiàn)代工藝精制而成的新一代營養(yǎng)調(diào)味品。它不僅保持了海鮮原有的純正美味,，而且富含各種蛋白質(zhì),、氨基酸、多肽物質(zhì)、各種微量元素和礦物質(zhì),。本產(chǎn)品不添加防腐劑,、香精和色素。

它可以讓你享受美味的海鮮,，同時(shí)獲得大量營養(yǎng),，抵抗烹飪中的高溫，保持美味持久,。它是當(dāng)今調(diào)味品中的精品,，特別適合高級酒店和現(xiàn)代家庭。該產(chǎn)品已通過國家相關(guān)部門的檢驗(yàn),，并具有市場qs準(zhǔn)入證書,，完全符合國家食品安全要求。正在辦理專利申請和國家有關(guān)部門推薦的產(chǎn)品,。

首先要給你配最小包裝的品酒產(chǎn)品,，10克1元1袋。大家都買得起,，都想試試,。在3—5個(gè)月（或更少）內(nèi)，讓身邊所有人都知道這個(gè)產(chǎn)品,，嘗一嘗,，忘記它。你可以去市場,，在市場上賣,。賣豆腐的時(shí)候可以把貨分到豆腐房一起賣。

它可以向銷售其他相關(guān)產(chǎn)品的商家分銷商品,，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合銷售,。只要能賺錢，就有很多銷售方法,。直接賣的話,，每包3分錢的利潤。如果你把商品分發(fā)給別人,，你應(yīng)該給他們2分錢的利潤,。你是小批發(fā)，賺的錢會比零售額多,。當(dāng)然也可以做線上銷售,，開網(wǎng)店，也是一種不錯(cuò)的銷售方式,。

200元購買的商品：140元（30折,，200袋,，“蝦精”、“蟹精”,、“蛤精”三種產(chǎn)品可選）運(yùn)費(fèi)：10元購買一個(gè)便攜音箱,；20元打印一張海報(bào)（用方言記錄，不用天天喊）,；30塊錢印一張海報(bào)（如果要擺攤,，一定要有好形象。圖片是公司設(shè)計(jì)的,，你自己選,。）

過了三個(gè)月的品酒期，很多人在想,，有沒有大一點(diǎn)的套餐,？公司已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了，有80克的包裝,，然后還有300克的包裝，未來還需要更大的包裝來滿足人們的需求,。到這個(gè)時(shí)候,，你200元的資金已經(jīng)成倍增長，可以研究一下該地區(qū)的批發(fā)代理業(yè)務(wù)了,。到時(shí)候,，我們會給你更多的利潤空間。努力,！200元的商業(yè)計(jì)劃書從200元開始,，創(chuàng)造你人生的輝煌。也許你將來會成為首富,，也許這就是你一生的事業(yè),。

商業(yè)計(jì)劃書框架 商業(yè)計(jì)劃書篇十

以合適的價(jià)格引進(jìn)這條具有90年代先進(jìn)水平的全自動(dòng)電子芯片流水線及有關(guān)部件的生產(chǎn)技術(shù)。

(一)技術(shù)要求

1．該流水線要求使用中國工業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn),，不再需要相應(yīng)的電壓轉(zhuǎn)換系統(tǒng),；

2．流水線在正常工作條件下每小時(shí)可生產(chǎn)芯片x x個(gè)，合格率保證在95％以上,；

(二)試用期考核指標(biāo)

1．試用周期為6個(gè)月,；

2．使用溫度在—10℃—60℃之間；

3．電子焊頭在正常使用下,，使用壽命為不低于x個(gè)工作日,；

(三)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓

1．日本x x應(yīng)該無償提供機(jī)車的部分技術(shù)；

2．日方應(yīng)提供相應(yīng)的技術(shù)圖紙,、工藝流程圖,、專用手冊等,；

(四)購買價(jià)格

1．購買交易以美元結(jié)算；

2．日方fob報(bào)價(jià)為120萬美元,；

3．我最高能接受價(jià)格為115萬美元／臺,；

4．按照當(dāng)日的美元匯價(jià)，在允許價(jià)格上下10％浮動(dòng),；

上海x x國際大廈上海市靜安區(qū)x號,，電話：x x

主談：顧某，談判全權(quán)代表,；

副談：卞某某,，配合主談工作，并及時(shí)做補(bǔ)充和糾正,；

成員：歐陽某,，翻譯；趙某某,，負(fù)責(zé)記錄和技術(shù)條款,；尚某，負(fù)責(zé)法律和財(cái)務(wù)支持,。