安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全促進生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全,。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障,，這是我們在生產(chǎn)經(jīng)營中貫徹的一個重要理念。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2021開工第一課心得體會500字,，有需要的同學(xué)們，可以參考一下。

2021開工第一課心得體會500字一

安全是我們煤礦工作的重中之重,。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,，只有確保了安全生產(chǎn),，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義?，F(xiàn)結(jié)合我隊在安全生產(chǎn)方面所做的工作,，做以下幾點總結(jié):

一、深入開展安全理念宣傳教育

為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展，我們成立了由隊長,、書記為組長的“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。充分利用_網(wǎng)站,、《安全文化手冊》等形式,，大力宣傳“安全是最大的政治、安全是最大的福利,、安全是最大的效益”的安全價值觀;“安全第一,、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀;“安全第一，預(yù)防為主”的安全預(yù)防觀;“有章必循,，違章必究”的安全落實觀和“生命至上,，安全為天”的安全理念教育，使安全理念深入人心,。同時利用礦上的文化長廊,、井下硐室、主巷道懸掛的安全理念,、安全警句,、安全格言等形式，使安全教育家喻戶曉,，人人明白,。

二、抓好日常安全教育,，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍

為了搞好安全生產(chǎn)工作,，我們注重加強了安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)為主題,，以煤礦安全規(guī)程為基礎(chǔ)，堅持每月開展一次安全文化教育活動,。把安全教育同反“三違”有機結(jié)合起來,，利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式，對職工進行安全文化教育,，提高職工遵章守紀意識,，達到自保、互保,、聯(lián)保,。在加強安全文化教育的同時，我們還開展了“安全法律,、法規(guī),、安全知識競賽”活動,，一等獎每人獎勵200元，二等獎每人獎勵100元,，三等獎每人獎勵50元,，以此來提高職工主動學(xué)習(xí)安全文化知識的決心。班前班后會上,，教育職工為了自身的安全,、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提高安全意識,，增強自身的防范能力,，杜絕“三違”行為，上標準崗,、干標準活,，做安全人。從而實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,。

三,、強化干部安全責(zé)任意識教育

區(qū)隊利用每天湊頭會講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用，強調(diào)跟班隊長是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人,，班組長是工作地點的安全負責(zé)人,，強化制度，抓好落實,。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識情權(quán)。要求干部堅持8小時工作制,，做到與職工同上同下,、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化了安全責(zé)任及現(xiàn)場管理意識,。

四,、開展 “我如何做好安全大討論”活動

為了推動安全生產(chǎn)工作的深入開展，我隊認真組織職工學(xué)習(xí)了20__年2月22日山西省屯蘭煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,，事故造成74人遇難的事故經(jīng)過及原因,，從中吸取事故教訓(xùn)，提高了職工的防突意識和安全意識,。組織我隊出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受,，引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)討論，進行正反對比,，通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論,，提高了大家的安全責(zé)任性。大家一致認為,，如果安全都能夠從我做起,，人人實現(xiàn)安全,，那么，礦井就能實現(xiàn)安全生產(chǎn),。 跟兄弟單位相比,，我們在安全生產(chǎn)方面所做的工作還不夠，在以后的安全生產(chǎn)工作上我們一定立足基礎(chǔ),，將安全生產(chǎn)工作進行到底!

2021開工第一課心得體會500字二

通過參加10日公司舉辦的開工第一課安全生產(chǎn)培訓(xùn)大會,，作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員，我受到很大教育,，學(xué)習(xí)甚多,，感受頗深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟,。

通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”,。兩種提法，不僅表述了語言概念不同,，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣,。“要我安全”，是從客體出發(fā),，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因,，是根據(jù),。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成,，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用,。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線,，對于安全是永恒的主題,，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益,，有著深刻的認識和體會,。

一,、著眼人的安全心理進行安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具,、機械設(shè)備,、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識,。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理,、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理,、安全組織心理等,。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達到抓住人心,、震撼人心、深入人心的效果,。因此，結(jié)合我公司實際,，我認為安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),，抓好對新員工進公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印,。二是利用安全心理的近因效應(yīng),，以最近我公司的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工,、激勵員工,。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的,、間接的辦法，對員工的心理和行為 產(chǎn)生潛移默化的影響,，進行常規(guī)教育,。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際,，堅持從人的安全心理出發(fā),，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),，抓住不同類型人的安全心理活動,，進行因時而異、因人而異的安全教育,，就會使教育和心理形成共鳴,，強化人的自我安全保護意識,，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

二,、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備,、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理,、自動化操作,、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為,，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián),、相互影響、相互制約的總體行為,。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為,。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,，因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉,、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,，所以在工作中要從嚴要求自己，從細處入手,。將“嚴,、細、實”三個字作為一切工作的基本要求,，深刻理解這三個字的萬鈞份量,。“嚴”就是嚴格標準，一絲不茍,，從嚴查處事故責(zé)任者;“細”就是見微知著,，防微杜漸，從細微處做起,，從點滴做起,，以控制異常，減少障礙,，防止事故;“實”就是實事求是,，夯實基礎(chǔ)，從最基本的方面做起,，不弄虛作假,，不欺上瞞下,，確保工作質(zhì)量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”,，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,，建立和健全個人自我安全保護制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證,。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè),。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,，自覺地進行安全保護,。員工們說得好，事故不難防,，重在守規(guī)章;最大禍根是失職,，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度,、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

三、針對人的事項障礙展開安全活動

安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,，是各種不安全因素中的主要因素,。一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙,，不僅忘記了“我要安全”,，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,，看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事,、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,，而忽視,、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸,，麻痹大意;逞強好勝,，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈,，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等,。近期來，個別員工為了趕生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,，違反操作規(guī)程,，結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦,，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失,。因此，我們在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,，對癥下藥,、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育,，讓員工明確遵章的必要性,、違章的危害性;開展安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責(zé)任制,，強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),，使員工保持旺盛的精力、體力,，控制和減少不安全行為等等,。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸,、違反,、消極、僥幸,、松懈,、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性,。

總之,、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要廣大員工從思想認識到心理,、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳,、教育,、檢查、督促、獎懲等工作,。依靠“要我安全”的外因動力,，促進“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,，這樣,，我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,。近年來，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道,。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時刻樹立“居安思危,，警鐘常鳴”的憂患意識,，用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想,，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律,。

2021開工第一課心得體會500字三

安全無小事，我們要牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，更是要把思想從被動的“要我安全”提高到主動的“我要安全”層面上來。從員工主動的自覺的提高安全意識,、規(guī)范不安全行為,、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患,，努力做好安全生產(chǎn)工作,。

對我們來說，應(yīng)立足于“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，安全是永恒的主題，安全是各項工作的保障,，有了安全才能有效益,。員工的生命是第一位的，我們只有一次生命,，對我們每個人來說生命都是彌足珍貴的,。無論在生活中還是在工作中，我們心中必須時刻謹記：生命第一,，安全第一,。為了確保生命安全，在工作中我們必須認真學(xué)習(xí)安全管理、安全操作,、牢記禁令、杜絕三違,、反三違,，爭取把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。生產(chǎn)必須安全,，安全促進生產(chǎn),。然而，在我們現(xiàn)實生活中,，一些員工在安全問題上,，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗辦事,，為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸,，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做,，最終為安全埋下了“定時炸彈”,，一旦爆炸，后果難以想象,，損失無法彌補,。建筑業(yè)作為安全生產(chǎn)的高危行業(yè)，我們作為一名建筑業(yè)工作人員,，只有用腳踏實地,、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保安全生產(chǎn),。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在落實,，安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話,、空話,，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動,、每一句話,，是我們?yōu)閱挝弧樽约?、他人負?zé)的一種永久性地表現(xiàn),。員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實,、目標的實現(xiàn),。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對我們來說，安全生產(chǎn)是第一位的,、必須常抓不懈,。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫,、提高安全保障的“執(zhí)行力”,。因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起,，重視每個環(huán)節(jié)鏈,，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,，讓人記,，更要照著去做，是對職工生命的關(guān)懷,、更是對家庭幸福的提醒,。違章與事故、與生命都是緊密相連的,，一個小小的違章,，很可能就斷送了自己的生命，也就打碎了一個幸福完整的家庭,。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,，來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,，就要先從遵章開始,，關(guān)愛生命，就應(yīng)認真學(xué)習(xí),、扎扎實實的落實十大禁令,。安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的。只有我們的生命有了保證,，家庭才能歡樂,。珍愛生命、牢記安全,，其實就是善待我們自己,。安全是一種責(zé)任，安全是生命的基石,，安全是歡樂的階梯,。讓我們肩負起“安全預(yù)防“這一神圣使命，“帶著安全意識上路,，載著幸福感覺回家”,。

又怎樣使我們從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”呢?安全無小事,，事事關(guān)乎安全，我們的整個萬力集團就像千里長堤,，而一個個不安全隱患就像蚊穴,，所以，我們在實際工作中一定要防患于未然,，防微杜漸,，從小事做起，及時處理不安全因素,，避免事故和災(zāi)難的發(fā)生?？v觀施工中發(fā)生的各種事故,，至少應(yīng)有九成以上的事故應(yīng)該說能夠避免。然而就是因為部分人員安全意識淡薄,，心中抱有“小小蚊穴,，何足懼哉”的僥幸心理，才發(fā)生了許多本不該發(fā)生的事故,，從而給企業(yè),、

家庭以及個人帶來了重大損失和無比傷痛。究其原因,，無外乎就兩點：一是安全意識淡薄,，二是安全知識欠缺。而在現(xiàn)場中對安全知識的強化并不是一件難事,，難的恰恰是安全意識的提升,，特別是員工整體安全意識的提升。

怎樣才算員工整體安全意識的提升?如果大家都能從目前的“要我安全”局面自覺地轉(zhuǎn)變成“我要安全”的狀態(tài),，那么公司的安全管理必將躍上一個新的臺階,。

那么如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?下面我就談幾點粗淺的認識。

首先,，要著眼人的安全心理進行安全教育,。安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好新員工的三級安全教育,，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印,。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以生產(chǎn)中出現(xiàn)的典型安全案例對員工進行安全教育,，用活生生的事實影響員工,、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),。運用含蓄的,、間接的辦法,，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育,。

其實不管采用哪種教育方法,，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā),，牢牢抓住人的安全心理傾向,，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動,，進行因時而異,、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴,，強化人的自我安全保護意識,，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

其次,，把握人的安全行為,，貫徹安全制度。安全生產(chǎn)事故絕大部分都是因為人的為安全行為引起的,。因此只有建立完善的安全生產(chǎn)制度,，以制度約束人的不安全行為，要使其突破以往站在企業(yè)角度的表現(xiàn)形式,，而應(yīng)以站在安全行為者的角度來編制和操作,，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們施工企業(yè)來說,，存在著多工種聯(lián)合,、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,，所以就應(yīng)該從各自的實際出發(fā),，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度,。例如員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè),。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,，自覺地進行安全保護,。生產(chǎn)中最大禍根是失職，最大隱患是違章,。只要我們真正把規(guī)章制度,、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘,，就能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn),。

最后,，針對人的思想障礙展開安全活動。安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,，是各種不安全因素中的主要因素,。一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,，但有的時候，有些人則可能因為存在某 些思想障礙,，不僅忘記了“我要安全”,，而且做不到“要我安全”。究其原因大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,，看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間,、趕進度，而忽視,、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信,，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝,，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈,，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等,。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,，對癥下藥,、有的放矢地開展安全活動。有目的的使員工逐步消除抵觸,、違反,、消極、僥幸,、松懈,、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性,。

總之,，從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理,、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,，離不開大量的宣傳、教育,、檢查,、督促、獎懲等工作,。依靠“要我安全”的外因動力,，促進“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,，這樣,，我們的安全生產(chǎn)才能確保。

其實蟻穴本身并不可怕,，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來;單純違章操作的某個動作也不可怕,，可怕的是把那個動作與施工工序聯(lián)系起來。就象飲酒一樣,，飲酒本身是生活中的一件樂事,，但是要把醉酒與駕馭聯(lián)系起來，生命之堤還能牢固嗎?希望我們的每一個員工包括我們的協(xié)作隊伍,，要牢牢樹立防患于未然的安全意識,，讓我們?nèi)f力集團這個千里長堤變成堅不可摧的金剛之堤，讓小小的蟻穴永無藏身之地,。

2021開工第一課心得體會500字四

安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他,。警笛嘶鳴,，揪人心弦;痛定思痛，痛何如哉,。安全之重,，重乎于泰山;事故之猛，猛乎于虎,。安全生產(chǎn)不僅是對自己負責(zé),、對家人負責(zé)，更是對員工負責(zé),、對企業(yè)負責(zé),、對社會負責(zé)。

安全就是效益,。企業(yè)的效益來自安全,，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,，企業(yè)的長足發(fā)展,，都需要員工的安全,。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑,，只有員工通過安全教育,，不斷強化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ),。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行,。

鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員,，如何才能使設(shè)備安全運行,，承托生命之重?對一個個鮮活的生命，我們的安全工作任重而道遠,。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,，安全第一”的正確理念,，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想,，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,，切實做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工、不安全不運行”,。

通過這次會議,，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗，我對安全工作有以下幾點體會：

一,、正確認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,。

從總體形勢來看，鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀,，安全工作依然嚴峻,，尤其是最近事故頻發(fā)，遠未達到安全發(fā)展,、安全生產(chǎn)的要求,。因此，需要我們正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務(wù)求實效，不斷夯實基層的安全管理管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二,、提高思想認識,。

古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形,，禍固多藏于隱微,，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認識是關(guān)鍵,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中,，應(yīng)做到“安全第一,，預(yù)防為主”，把安全作為頭等大事來抓,，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實在是太多,，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了,，付出的代價太大了,。不安全事件帶來的危害，人人都懂,，但在日常工作中卻往往被忽視,，被麻痹，僥幸心理代替,，往往要等到確實發(fā)生了事故,，造成了損失，才會回過頭來警醒,。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的工作中,，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,，嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行,。因此,，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴,、檢查從嚴,、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴,。只有在指導(dǎo)思想上從嚴,，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格,、工作作風(fēng)上的嚴謹,，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

三,、加強安全知識培訓(xùn),。

提高防范意識，“不傷害他人,，不傷害自己,，不被別人傷害”，也特別要求每一個員工提高安全防范意識,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，確保全體員工的安全,，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實際情況準確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識,，把安全提到生命覺悟的高度來認識,。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解,。不論是高危險崗位人員還是其他人員,，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴,、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章,，善于抓細節(jié),，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻,，遏制事故的發(fā)生,。

四、“思危”莫“居安”。

相信人們對“居安思危”這一成語并不陌生,，大意是說“處在安定環(huán)境時,，還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中,，經(jīng)常能聽到“居安思危”,，似乎不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,，用“居安思危”來要求安全工作,，個人認為已不合時宜，或多或少地帶有一定的被動性或消極性,。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控,、科學(xué)管理的高標準之上，成為企業(yè)永恒的主題,。從這個意義上講,，安全工作只能“思危”，莫可“居安”,。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,，大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習(xí)慣性行為的溫床,，會存在一定的僥幸心理,。少一些“居安”的思想，就會多一些“思危”的理念,。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴,、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰,、如臨深淵”謂之于此,。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能“見于未萌,、避危于無形”,。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來，始終以“思危”的超前意識與預(yù)防的措施相結(jié)合,，才能“避危于無形”,。

五、安全工作要做到“三個抓”,。

不為隱患留空隙：第一是要“抓重點”,。加強現(xiàn)場監(jiān)督，保證各項措施的落實,。加強過程控制,，除在工作前進行安全交底外,，還要經(jīng)常組織進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”,，認真開展危險點分析,，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視,，克服麻痹大意的思想,，認為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理,，保證安全管理落實到每一個角落,。第三是要“抓細節(jié)”，千里之堤,，毀于蟻穴,。應(yīng)該從小處做起，細節(jié)不輕易引人注重,，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”,、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器,，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險。

六,、切實抓好風(fēng)險管理,。

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動,。按照事故類別,、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素,，及時制定風(fēng)險消減控制措施，防范各類事故的發(fā)生,。

七,、抓安全管理的方法不能簡單化。

單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ),，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個制度就行,，有問題開個會發(fā)個通知便完事,，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié),。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格,、認真了,。而事實上，制度只能是一種約束,，員工和管理者都受到它的約束,，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”,。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù),，把單位內(nèi)部上下、左右,、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作,，做人的思想工作,，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多,，這就需要我們注入極大的耐心,，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在,。在安全生產(chǎn)這個問題上,，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,，從而達到事先預(yù)防和控制的目的,。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的,，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候,，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化,。

俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人;安全是根線,，連著親人念,。”當(dāng)你出門上班的時候,，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來,。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿,。安全就是幸福，只有擁有生命的安全,，才能獲得人生的幸福;安全為了自己,，安全為了家人，安全為了企業(yè),，安全為了社會,，安全為了你、我,、他,。也許你覺得這是再普通不過的事，可是,，如果親人們看不到你回家的身影,，聽不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止,。

安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人、事事,、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

2021開工第一課心得體會500字五

安全生產(chǎn)管理是一種責(zé)任，不僅是對自己負責(zé),、對家人負責(zé),，更是對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé),、對社會負責(zé),。每一次事故的警笛，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他,。

安全生產(chǎn)管理是社會發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場,，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,。

作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大,，對施工項目的安全生產(chǎn)管理工作負全面責(zé)任,。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念,，堅決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度,、安全與效益的關(guān)系,，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工,、不安全不建設(shè),、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全,。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,，抓好基層單位安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)重點做好以下幾點：

一、正確認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)管理狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保管理工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效,，不斷夯實基層HSE管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

二,、提高思想認識

近幾年，集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴，可以說,，在當(dāng)前形勢下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識,。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標,，節(jié)能降耗是約束性指標”,，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)管理工作，思想認識是關(guān)鍵,，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī),，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當(dāng)中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)管理保證體系和安全生管理產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善HSE行為準則,、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,，做到組織落實、措施落實,、檢查落實,、考核落實，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進一步夯實,。

三,、全面落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員,、全過程,、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人,，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),，并將責(zé)任目標和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓,，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。同時，建立完善HSE獎懲約束機制,，把HSE責(zé)任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來，嚴考核,，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)管理工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章,，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,，落實各項消減控制措施,，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生,。

五、切實抓好風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此,，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動,。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實,、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點,。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

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