在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

項目工作調(diào)研報告標(biāo)準(zhǔn)版最新文件 項目調(diào)研總結(jié)報告篇一

1,、一戶多房,。

在我們采集實有房屋信息的過程中，發(fā)現(xiàn)一戶多房的情況大量存在,，主要表現(xiàn)為：

第一,、農(nóng)戶擁有新舊多處房屋，有的農(nóng)戶擁有兩處以上的房屋,，甚至有房屋跨村的情況。一戶多房帶來的問題主要是：首先增加了信息采集的工作量,，從而降低了采集信息的準(zhǔn)確率,，尤其是在房屋跨村戶信息采集過程中，往往會出現(xiàn)自相矛盾的情況,；

其次一戶多房存在一種分家不分戶各自建房的情況,，即戶主與其親屬各居一房，而兩家并未分戶,。此種情況造成了對于房屋實際所有者認定的困難,。

2、人房分離

我鄉(xiāng)的人房分離的情況主要是舉家外出打工造成的,，這種戶約有100戶,。人房分離對于我鄉(xiāng)信息采集工作的主要影響是降低了所采集信息的準(zhǔn)確率，同時為了核實房屋信息工作量也有一定的增加,，減緩了工作進度,。

3、過度存在非法建筑

通過在實有住房登記過程中的核查,，我們發(fā)現(xiàn),，我鄉(xiāng)的民房約有30%沒有辦理必要的國土手續(xù)。發(fā)生此種問題的原因是：

第一,、國土部門對農(nóng)村宅基地的管理力度不夠,；

第二、農(nóng)村群眾的依法依規(guī)建房的意識淡薄,。

因為農(nóng)村宅基地屬于集體土地,，管理情況比較混亂,，近年來，國土部門加強了對集體土地的管理,，但是由于集體土地同時也守村集體管理,，故管理混亂的情況并未得到實質(zhì)性的改變。這些非法建筑的存在不僅造成了國土管理的困難,，而且也因為沒有法律保障容易引起民事糾紛,，是間接的社會不穩(wěn)定因素。

4,、房屋權(quán)屬不清

在此次信息采集中發(fā)現(xiàn)了一些房屋建在非居住者宅基地上的情況,，這些房屋約占全部實有房屋的15%。因為目前我鄉(xiāng)沒有實行房屋產(chǎn)權(quán)制度,，所以這些房屋的產(chǎn)權(quán)并不受法律保護,，如果發(fā)生房主與宅基地所有人的產(chǎn)權(quán)糾紛，房主的權(quán)益難以得到保障,。這種房屋產(chǎn)權(quán)不清的問題之所以發(fā)生主要原因是村民私下贈與,、調(diào)換、買賣農(nóng)村宅基地,，這些行為絕大多數(shù)只有口頭協(xié)議,，一旦發(fā)生糾紛雙方的權(quán)益都得不到保障，政府處理起來也比較困難,。

二,、對策和思考

針對出現(xiàn)的問題我們主要采取如下的措施應(yīng)對：

1、對是在無法居住的房屋不予登記,。主要是針對有多處住房的農(nóng)戶,，如果其擁有的住房中存在無法居住的危房，則不登記該處房屋,。對于享受農(nóng)村危房改造政策的農(nóng)戶一律只登記新房,。

2、對為分戶的家庭房屋一律登記在戶主名下,。對于子女結(jié)婚后未與父母分戶的情況,，如果子女和父母分別有房，則所有房屋都登記在戶主名下,。

3,、只登記正常居住的非法建筑，對于為正常居住的非法建筑不予登記,。正常居住的非法建筑督促其屋主盡快完善相關(guān)手續(xù),，沒有正常居住的非法建筑不予登記，在這些非法建筑中目前在建、尚未完工的,，要求國土部門下達停工通知,。

4、權(quán)屬不清但有人居住的房屋登記在實際居住戶名下,。對于此種權(quán)屬不清的問題,，我們向住戶建議盡快與宅基地所有者達成具有法律效力的書面協(xié)議，避免發(fā)生權(quán)屬糾紛,。

5,、對于長期無人居住，也不清楚未來是否有人居住的房屋不予登記,。這種房屋時指屋主超過三年經(jīng)管且也不清楚其是否有經(jīng)管意向的房屋,，此種房屋大都情況較差，很多已經(jīng)是危房,，并不具備容納人口居住的條件,。

三、幾點建議

1,、從已掌握的情況來看,，我鄉(xiāng)的建房土地使用管理存在歷史遺留問題多、管理力量薄弱,、力度不夠,，群眾的國土管理意識薄弱這幾個主要問題。

這些問題看似獨立,，實際上環(huán)環(huán)相扣，在過去很長一段時間,，農(nóng)村集體土地的管理以村集體為主,，缺乏正規(guī)性，資料管理也沒有系統(tǒng)性,。因為管理力度不夠,，所以群眾也沒有建立起依法依規(guī)用地的意識，雖然近年來農(nóng)村用地管理力度逐年加強,，但更像是在土地資源日以珍貴的發(fā)展背景下臨時抱佛腳的應(yīng)急行為,，沒有同意規(guī)劃，工作方式零敲碎打,，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,，基層國土管理部門權(quán)力小、資金少,、人手不足,，沒有形成合力，缺少與其他部門的合作,。這就需要從根本上改變過去應(yīng)急操作的做法,，針對問題主動出擊,，建立起一套操作性強的農(nóng)村國土管理政策體系，方能起到釜底抽薪的效果,。

2,、農(nóng)村房屋也要實行不動產(chǎn)登記

目前我鄉(xiāng)的房屋所屬權(quán)并沒有法定的相關(guān)證照可以依據(jù)，農(nóng)民只有土地使用證沒有房屋產(chǎn)權(quán)證,，這意味著農(nóng)村房屋的權(quán)屬和土地使用權(quán)是統(tǒng)一的,，這樣做雖然管理起來簡單，但是極大地限制了人口的流動性,，在目前人口流動性增加,、小城鎮(zhèn)建設(shè)加快的發(fā)展背景下已顯得不再適用。事實上我鄉(xiāng)很多權(quán)屬不清的房屋都是群眾為了方便出行而將房屋建在公路沿線造成的,，這類行為沒有法定流程可走,，糾紛時有發(fā)生，20__年我鄉(xiāng)土地相關(guān)糾紛中宅基地糾紛所占比例達到了驚人的80%,，可見出臺明確農(nóng)村房屋權(quán)屬規(guī)定已是當(dāng)務(wù)之急,。

3、加強對閑置房屋的管理

本次實有房屋信息采集統(tǒng)計處的短期閑置房屋占房屋總數(shù)的15%,，如果算上沒有予以登記的長期閑置房屋,，這個比例將達到30%。房屋閑置的主要原因有,，外出打工,、周期性居住、城市購房,、屋主死亡無人繼承等,。房屋的閑置一方面造成資源的浪費；另一方面也有可能成為犯罪,、邪教等危害社會行為的容身之所,，成為治安隱患。由此我們建議對閑置房屋實行更加規(guī)規(guī)范,、系統(tǒng)的管理,，如有可能應(yīng)賦予村集體處置閑置房屋的權(quán)力。

以上是我鄉(xiāng)本次“三實”房屋信息采集行動中各種情況的歸納總結(jié),，對于我們發(fā)現(xiàn)的問題希望上級有關(guān)部門引起重視,，對于我們的建議希望上級部門予以采納，期望以此達到拋磚引玉的效果,，為全鄉(xiāng)農(nóng)村房屋管理工作助力,。

項目工作調(diào)研報告標(biāo)準(zhǔn)版最新文件 項目調(diào)研總結(jié)報告篇二

發(fā)電有限公司隸屬于華潤電力分公司，為響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求，了解的大致情況,，特前往本地進行實地調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果做如下報告：

一、發(fā)電有限公司慨況

公司累計發(fā)電335973.66萬千瓦時,。一,、二號機組滿負荷運行，每小時可供熱600噸,，目前是最大的發(fā)電基地,、供熱基地。兩臺60萬千瓦供熱機組采用世界先進的環(huán)保技術(shù),，除塵率100%,，脫硫脫硝率95%以上。與原來機組相比,，可減少二氧化硫排放8000多噸,。公司成為江北地區(qū)最大的綠色、潔凈能源生產(chǎn)基地,。

二,、項目部目前的問題

（一）部員工現(xiàn)狀。員工中年齡最小的為__歲,，最大的為__歲,，其中40歲以上占整個比例的__%，整個內(nèi)部員工出現(xiàn)年齡老齡化,。男女比例為x：x,。身體狀況都成健康良好，無重大傳染病,，無重大傷殘人士在崗,。

（二）內(nèi)部調(diào)整中的問題。華潤電力分公司在南京成立檢修公司,，從項目公司劃了一部分人員到檢修公司，這部分人員還在項目公司負責(zé)設(shè)備維護,，工作未變,，身份轉(zhuǎn)變了。部分領(lǐng)導(dǎo)及員工未認可檢修公司一家人,，把項目公司與檢修公司概念模糊,，對劃到檢修公司存在顧慮。

（三）內(nèi)部管理及人員調(diào)配問題,。一是團隊協(xié)作不好（正,、副職之間、副職與專業(yè)負責(zé)人之間）。二是執(zhí)行力不夠,。三是人力資源調(diào)配不合理,，每個專業(yè)都有2個班組，經(jīng)常發(fā)生一個班組很忙,，另一個班組很閑的情況,。

三、原因分析

一是項目部部分領(lǐng)導(dǎo)及員工理念,、態(tài)度不清晰,，責(zé)任心不強、人員思想不穩(wěn)定,，不能充分認識項目部和檢修公司實際都屬于華潤電力公司,，以至于顧慮分配到檢修公司的薪資、福利待遇,。二是項目部未從檢修公司大局考慮,，各專業(yè)從自己角度考慮問題，政令不暢通,。

四,、針對以上問題提出個人建議

（一）培養(yǎng)后備人員，并加強所有員工思想觀念轉(zhuǎn)變,。增加新鮮“血液”力求改變企業(yè)老齡化現(xiàn)狀,；堅持解放思想與解決實際問題相結(jié)合，增強思想政治工作的針對性和實效性,。加強對人員的業(yè)務(wù)技能,、思想觀念的培訓(xùn)，并使廣大員工都能加強責(zé)任意識,，穩(wěn)定思想,，真正認識到劃分到檢修公司的必要性，進一步增強員工的服務(wù)意識和全局意識,，充分調(diào)動廣大員工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

（二）加強團隊協(xié)作,，提高執(zhí)行力。對基層領(lǐng)導(dǎo)人要以業(yè)務(wù)培訓(xùn),、考核通過再上崗的競聘式方法,，力爭培養(yǎng)顧大局、有協(xié)調(diào)能力,，能立足本職位的領(lǐng)導(dǎo)干部,，在員工中能做好“帶頭羊”作用，努力為員工奉獻,，并發(fā)掘他們的欲望,。只有員工喜愛和敬佩自己的領(lǐng)導(dǎo)，對命令的執(zhí)行,，人心的穩(wěn)定方能起到長治久安,。

（三）人員分配的調(diào)整。對一個班組忙,、另一個班組閑的情況,，建議2個班組合并成一個班組，打破班與班,、工作間的界限,。把人員凝聚成一個整體，實行末位淘汰制,，積極引導(dǎo)廣大員工認清形勢,、使人人都能在工作中緊張起來，自我加壓,，攻堅克難,。

項目工作調(diào)研報告標(biāo)準(zhǔn)版最新文件 項目調(diào)研總結(jié)報告篇三

一、推行農(nóng)村淘寶的主要做法

（一）項目籌備階段,。（20__年6月初）

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組：領(lǐng)導(dǎo)小組由縣委副書記,、縣長梁永勤任組長，縣委常委,、組織部部長劉峰和縣政府副縣長常利華任副組長,，宣傳部、商務(wù)局,、團縣委,、財政局等相關(guān)職能部門為成員單位，負責(zé)整個農(nóng)村淘寶項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。執(zhí)行小組負責(zé)具體與阿里巴巴對接各項工作（縣級服務(wù)中心的裝修,、宣傳、培訓(xùn)以及村級淘寶站選址,、裝修,、開業(yè)等），由團縣委牽頭,，抽調(diào)宣傳部、經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、商務(wù)局,、人社局,、財政局各一名同志專職從事此項工作。二是召開項目啟動大會,。向領(lǐng)導(dǎo)小組人員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責(zé)同志匯報臨泉農(nóng)村淘寶項目概況，介紹全縣電子商務(wù)發(fā)展情況,，全面推動實施項目落地,。

（二）具體實施階段。（20__年6月—7月）

在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系阿里巴巴具體實施,。一是縣級服務(wù)中心建設(shè)。選址定在經(jīng)開區(qū)一處1500平米標(biāo)準(zhǔn)廠房,，包含物流中心和辦公區(qū),、臨泉特色館展示區(qū)等。二是村級服務(wù)站點建設(shè),。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照農(nóng)村淘寶項目工作方案要求,，上報擬建服務(wù)點的村以及擬合伙人員、擬建設(shè)地點,。首批建立30個村級點,，優(yōu)先考慮美好鄉(xiāng)村、黨群服務(wù)中心,、農(nóng)村連鎖商店等,。后續(xù)建設(shè)依據(jù)方案分批次完成。三是電商氛圍營造及村級淘寶合伙人招募宣傳,。宣傳部牽頭農(nóng)村淘寶宣傳工作,，通過電視臺、報紙,、網(wǎng)站,、led屏（包括商戶、超市,、公交車,、出租車）、橫幅,、刷墻等形式廣泛宣傳村級淘寶項目,、發(fā)布招募信息。由阿里巴巴集團人員通過面試,、筆試進行篩選,，經(jīng)培訓(xùn)后，確定首批30個農(nóng)村淘寶合伙人,。四是協(xié)議簽訂,。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)合同的修改,、商討，并簽訂項目合同,。

（三）開業(yè)階段,。

7月初，縣級服務(wù)中心以及村級服務(wù)站點正式開業(yè),，邀請省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及阿里巴巴集團領(lǐng)導(dǎo)等共同出席開業(yè)典禮,。

（四）項目深化階段。

一是依托“臨泉特色地方館”：在線下線上建立“臨泉特色地方館”,，推動臨

泉具有產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；霓r(nóng)產(chǎn)品和工藝品銷售以及品牌打造。二是打造電商孵化基地和產(chǎn)業(yè)基地,。三是構(gòu)建農(nóng)村社會1+3+n的生態(tài)服務(wù)體系,。通過農(nóng)村淘寶、淘寶大學(xué),、菜鳥物流,、特色中國地方官、金服,、阿里健康,、阿里旅行、阿里貸款等構(gòu)建農(nóng)村社會1+3+n的生態(tài)服務(wù)體系,。推動農(nóng)村金融服務(wù),，配套農(nóng)村支付、賬戶,、理財解決方案,，農(nóng)村信用消費和融資解決方案等，實現(xiàn)農(nóng)村生活真正電商化,。四是解決農(nóng)村物流配送問題,。農(nóng)村淘寶在臨泉和村的縣級服務(wù)中心服務(wù)站整合了阿里巴巴集團物流，致力構(gòu)建覆蓋農(nóng)村的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。農(nóng)村買家購買商品后,，訂單收貨地址實際上有兩個，一個是縣級服務(wù)中心,，商品通過傳統(tǒng)的配送體系統(tǒng)一送到這里,。這個中心相當(dāng)于一個小型中轉(zhuǎn)站，商品在這里匯集后,，由農(nóng)村淘寶的合作物流企業(yè)將快件送至第二個收貨地址,，即村級服務(wù)站。此后,，村民可以選擇到服務(wù)站取件,，也可以選擇由服務(wù)站送貨,，無論哪一種方式，都比大老遠跑到鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至縣城取件要方便得多,。目前，物流成本由相關(guān)部門和公司補貼,，不需要網(wǎng)購物品的村民負擔(dān),。即使是送貨到村，也不會增加費用,。

二,、推進過程中存在的難題和制約因素。

通過我縣政府的大力支持,，農(nóng)村淘寶項目將有著廣闊美好的前景,，但是這些并不能掩蓋推進過程中的發(fā)展隱憂。具體可以分為三個方面,。

（一）買進來存在著制約,。

一是農(nóng)民缺乏網(wǎng)購意識。農(nóng)村消費群體雖然龐大,，鄉(xiāng)間小賣部,，傳統(tǒng)的集市，這是農(nóng)民購買的兩大渠道,。較低的文化層次和較低的收入影響了農(nóng)戶“觸網(wǎng)”意識和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的能力,，加上農(nóng)村傳統(tǒng)思維觀念與互聯(lián)網(wǎng)的較大距離，使其接受電子商務(wù)相對遲鈍,。而且農(nóng)民不愿意將錢交給一個不熟悉的農(nóng)村淘寶合伙人,，改變這些習(xí)慣需要一個過程。二是農(nóng)村干部群眾存在顧慮,。在推廣“農(nóng)村淘寶”項目中,，農(nóng)村干部群眾既擔(dān)心網(wǎng)購產(chǎn)品無法得到品質(zhì)保障，或農(nóng)民權(quán)益受到損害,，這些將影響政府公信力,；又擔(dān)心農(nóng)村電商消費對本地實體經(jīng)濟有沖擊，使實體商戶利潤受擠壓,，同時對政府稅收收入帶來影響,。

（二）相對于買進來，賣出去更難,。

1.不是所有的農(nóng)產(chǎn)品都可以通過農(nóng)村淘寶賣出去,。

我縣致力于打造“中原牧場”，規(guī)?；B(yǎng)殖牛,、羊,、豬等農(nóng)畜，但是目前僅有山羊集團加工羊肉,、鮦城鎮(zhèn)加工牛肉可以通過將牛羊肉加工成熟食后經(jīng)過包裝

后對外銷售,，產(chǎn)品的保質(zhì)期并不長久。對于生鮮牛羊肉來說運輸需要有冷凍設(shè)備運輸車輛,，目前生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送體系不健全,，因此僅能夠銷往周邊市場。成為這一類產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)賣出去的制約因素,。

2.品牌營銷是最大的困難,。

對于我縣眾多農(nóng)村淘寶合伙人來說，要想在眾多的競爭對手中脫穎而出,，必須加大品牌營銷,。具體來說要提高兩個方面的知名度。一是網(wǎng)店的知名度,。淘寶上有眾多的網(wǎng)店,，競爭之大比實體商店都要大，要想引起關(guān)注,，只有網(wǎng)店的知名度上去了,，才能在網(wǎng)頁上排在前列，讓龐大的網(wǎng)購群體留意到,。二是產(chǎn)品的知名度,。目前我縣甚至到全省都沒有全國知名的特色農(nóng)產(chǎn)品，如新疆的大棗,、內(nèi)蒙古的奶酪,、寧夏的枸杞等，如何讓我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)出知名度才是最大的困難,。沒有特色和品牌就沒有產(chǎn)品的知名度,，沒有知名度就無法引起消費者的關(guān)注，因此想賣出去就比較困難,。我縣的農(nóng)產(chǎn)品在全省目前知名度都不高,，這需要我們下一步大力發(fā)展。

3.農(nóng)戶與市場之間存在信息不對稱和滯后效應(yīng),。

農(nóng)民的文化程度普遍要低一些,，對互聯(lián)網(wǎng)和電商的認知程度也不高。讓網(wǎng)購還不熟練的農(nóng)民,，通過互聯(lián)網(wǎng)推廣商品,，這是最現(xiàn)實的困難。多數(shù)農(nóng)戶僅通過電視廣播報紙獲取信息，農(nóng)戶與市場之間信息交換相對滯后,，對農(nóng)產(chǎn)品市場行情和需求情況了解較少,，缺乏對市場信息整合分析的能力。而農(nóng)村淘寶項目合伙人需要具備一定的創(chuàng)業(yè)意識,、服務(wù)觀念,、網(wǎng)購能力。

（三）農(nóng)村淘寶合伙人自身存在的問題

1.缺乏農(nóng)村復(fù)合型電商人才,。

目前我縣的農(nóng)村淘寶項目合伙人很多是試試看或者感興趣才在農(nóng)村淘寶平臺上開店的,，對于如何通過農(nóng)村淘寶項目擴大交易規(guī)模，缺乏學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,。農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、電商軟件的建設(shè)和維護,、農(nóng)業(yè)信息的采集和發(fā)布,、農(nóng)業(yè)市場行情的分析和反饋又都需要專門的人才，對這些人才的素質(zhì)要求是普通合伙人所不具備的,。

2.農(nóng)村淘寶合伙人缺乏保障待遇,。

目前農(nóng)村淘寶合伙人收入主要是靠傭金收入、物流代發(fā),，收入水平參次不齊,，沒有最低保障將導(dǎo)致部分合伙人積極性不高。

3.缺乏懂經(jīng)濟管理的人才,。

如果開好網(wǎng)店,，如何利用農(nóng)村淘寶項目擴大銷售規(guī)模，這些不僅需要一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，還需要經(jīng)濟管理人才,，缺乏創(chuàng)新和獨特的市場營銷思維和經(jīng)營模式。例如我省蕪湖市安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,，利用b2c平臺實行線上銷售,。憑借這種銷售模式，“三只松鼠”迅速開創(chuàng)了一個以食品產(chǎn)品的快速,、新鮮的新型食品零售模式,。這種特有的商業(yè)模式縮短了商家與客戶的距離，確保讓客戶享受到新鮮,，完美的食品,。開創(chuàng)了中國食品利用互聯(lián)網(wǎng)進行線上銷售的先河。在20_年雙十一當(dāng)天銷售額在淘寶天貓堅果行業(yè)躍居第一名,，日銷售近800萬,。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務(wù)歷史上的一個奇跡。三只松鼠20_年銷量突破3億。三只松鼠的成功體現(xiàn)出創(chuàng)新獨特的經(jīng)營模式在電商平臺上將效應(yīng)擴大成百上千倍,。如何有創(chuàng)新獨特的經(jīng)營模式這就需要懂經(jīng)濟管理會創(chuàng)新的人才了,。

三、對策建議

（一）政府的支持是農(nóng)村淘寶項目發(fā)展的關(guān)鍵,。

政府在促進農(nóng)村淘寶項目發(fā)展過程中應(yīng)該發(fā)揮關(guān)鍵作用,。主要表現(xiàn)為“引導(dǎo)、扶持和監(jiān)管”等功能,。

引導(dǎo)功能,，政府要在政策的制定、環(huán)境的優(yōu)化,、電商知識的宣傳等方面加大力度,。扶持功能，政府要加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)施的建設(shè),，改善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，牽頭打造農(nóng)村電商物流體系。監(jiān)管功能,，電子商務(wù)屬于新型產(chǎn)業(yè),，商業(yè)信用比較差，影響了農(nóng)民電商營運的積極性,。政府要加強電商市場的監(jiān)管,，加大網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，加大對各種病毒以及木馬程序的防范打擊,，給農(nóng)村淘寶項目營造一個相對安全放心的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。

（二）高素質(zhì)專業(yè)人才是農(nóng)村電商發(fā)展的保障。

電商人才,，需要的是復(fù)合型人,。電商人才的培養(yǎng)概括有以下途徑：一是校企合作，打造應(yīng)用型人才,。我縣不僅要與阿里巴巴集團合作,，還要與高校合作，委派師生定期到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展網(wǎng)店運營的一線指導(dǎo),，既在真實工作環(huán)境中提升學(xué)生實踐能力,，又實現(xiàn)職業(yè)院校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的辦學(xué)宗旨，更重要的是解決了大規(guī)模推進農(nóng)村電商活動過程中,，技術(shù)人員短缺問題,。二是培訓(xùn)模式多樣化、常態(tài)化,。政府牽頭成立“電子商務(wù)培訓(xùn)基地”,，有計劃進行從業(yè)人員培訓(xùn),。三是拓展

招聘渠道，廣納有志有才人士,。要擴大招聘渠道,，充分利用人才市場、校園招聘以及傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)絡(luò)媒介,，招攬吸引電商人才的加入,，提升農(nóng)村淘寶合伙人的整體素質(zhì)。

（三）培育一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和電子商務(wù)示范基地,。

要擴大宣傳優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,，政府要投入資金通過各種途徑宣傳本地的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，并通過專門財政資金培育一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范基地,，使其更具規(guī)?；⒓苫?，提高其在線上線下的知名度,。加大對鄉(xiāng)村旅游休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，增強線上線下營銷能力,，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化物流配送,，農(nóng)戶,、企業(yè)、政府共同探討規(guī)劃運輸路線,，縮短配送距離,，擴大配送范圍。

（四）加大電商氛圍營造,。

要加大農(nóng)村淘寶宣傳工作,，通過電視臺、報紙,、網(wǎng)站,、led屏（包括商戶、超市,、公交車,、出租車）、橫幅,、刷墻等形式廣泛宣傳村級淘寶項目,。讓農(nóng)村消費群體認識到網(wǎng)絡(luò)購物和互聯(lián)網(wǎng)銷售農(nóng)產(chǎn)品是可行的，打消他們的顧慮,，激發(fā)他們的參與熱情,。

（五）建議政府采購項目可通過農(nóng)村淘寶項目。

政府招標(biāo)采購可以通過與農(nóng)村淘寶項目合作，增大政府付出力度,，通過政府采購可以讓我縣農(nóng)村淘寶項目的迅速地發(fā)展,，從而打造出一個焦點，成為焦點就可以吸引目光,，引起阿里高層重視和政府高層重視,，帶來更多政策傾斜。倘若我縣農(nóng)村淘寶項目規(guī)模全國第一,，新聞聚焦點多,，將吸引返鄉(xiāng)人員和電商人才到臨泉來發(fā)展農(nóng)村淘寶項目，對我縣經(jīng)濟發(fā)展也有很大的好處,。

項目工作調(diào)研報告標(biāo)準(zhǔn)版最新文件 項目調(diào)研總結(jié)報告篇四

為掌握近年來我縣工業(yè)項目建設(shè)運營情況,，客觀評估大項目投資效益，按照上級業(yè)務(wù)部門有關(guān)安排,，我們采用電子問卷和實地查看相結(jié)合的形式對全縣部分重點工業(yè)項目進行了調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、調(diào)研項目的基本概況

（一）項目范圍

按照項目開竣工時間和實際完成投資額,，調(diào)研項目分為2類,，一是__-__年間竣工的實際累計投資5000萬元以上的新建工業(yè)項目；二是__-__年間新開工的計劃投資5000萬元以上的在__年底尚未完工的項目,。

（二）項目數(shù)量及行業(yè)分布

根據(jù)投資數(shù)據(jù)報送情況和實際摸底,，確定了33個調(diào)研項目，其中已竣工投產(chǎn)項目21個,，尚未竣工（含部分投產(chǎn)）項目12個,。項目行業(yè)分布見下表:

二、項目呈現(xiàn)的投資特點

（一）項目規(guī)模大,，投資完成度高

21家已竣工投產(chǎn)項目總投資規(guī)模65.9億元,，項目平均規(guī)模3.1億元，實際完成投資44.3億元,，完成率67.2%,。從單個項目看，計劃投資億元以上項目10個,，10億元以上項目5個,。億元以上項目投資規(guī)模為57.7億元，實際完成投資額37.5億元,，完成率為65.5%,。億元以上項目個數(shù)、投資規(guī)模,、實際完成投資比重依次為47.6%,、87.6%,、85.5%。

12家未竣工項目（含部分投產(chǎn)）總投資規(guī)模46.9億元,，項目平均規(guī)模3.9億元,，截至__年底，實際完成投資23.6億元,，完成率50.4%,。計劃投資億元以上、10億元以上項目分別為10個,、2個,。億元以上項目投資規(guī)模45億元，實際完成投資22.3億元,，完成率為49.5%,。億元以上項目個數(shù)、投資規(guī)模,、實際完成投資比重依次為83.3%,、96.3%、94.5%,。從上述兩類項目均能看出億元以上大項目投資貢獻率明顯,。

（二）項目建設(shè)進度快，投資強度大

21家已竣工項目中當(dāng)年完成投資竣工的2個,，跨年度完成投資竣工11個,，跨2個年度完成投資竣工8個。從項目開竣工時間看和完成投資看,，__、__兩個年度大項目建設(shè)進度明顯,，投資強度較大,，不考慮項目計劃投資大小，項目年度平均投資都在億元以上,。單個項目,，不考慮項目開竣工具體時間，投資周期按整年計,，年均投資規(guī)模5000萬元以上項目7個,，億元以上項目5個，3億元以上項目4個,。

（三）大項目帶動效應(yīng)明顯,，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢加強

一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造明顯。從調(diào)研的33個項目看,，以鋁壓延加工為代表的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)項目8個,，比重近四分之一,，總投資規(guī)模33.6億元，比重為29.9%,，完成投資16.1億元,，比重為23.7%。8個項目中,，5億元以上項目3個,，10億元以上項目2個，鋁材加工由原來的低端建筑型材向高端工業(yè)型材轉(zhuǎn)型,，產(chǎn)品附加值大大提高,，實現(xiàn)利稅大幅提升。截至__年底,，8個項目中,，5個已經(jīng)竣工投產(chǎn)，達到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。鋁型材大項目的建成投產(chǎn),，膨脹了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉伸加寬增厚了產(chǎn)業(yè)鏈條,，加快了產(chǎn)業(yè)集聚速度,，提高了產(chǎn)業(yè)競爭力。另外,，以鋼結(jié)構(gòu)加工為主的金屬制品業(yè),，納入調(diào)研范圍的企業(yè)4個，總投資規(guī)模達4.5億元,，鋼結(jié)構(gòu)材料加工,、銷售和安裝一體化發(fā)展，全縣鋼架結(jié)構(gòu)工程材料專業(yè)加工基地已頗有行業(yè)影響,。

二是優(yōu)勢資源產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展,。以納米鈣和建材添加劑為代表的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品多樣化,、精細化,。此次調(diào)研該大類項目9個，總投資規(guī)模14.6億元,，完成投資9.5億元,，比重依次為13%,、14%,。截至__年底,，9個項目中，7個已經(jīng)竣工投產(chǎn)或部分投產(chǎn),，達到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。另外,，以石灰石資源為原材料的水泥加工企業(yè)即非金屬礦物制品業(yè)項目，計劃投資11億元的山水水泥有限公司,，__年水泥產(chǎn)量62萬噸,，水泥熟料為165萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5.4億元,，實現(xiàn)利稅21422萬元,，上交稅金10022萬元，成為近年來首家納稅過億元的企業(yè),。