報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇一

稷山縣東部新區(qū)育英街與新修的體育路交會處西南角,；在運稷一級路與育英街交會處涵洞以西200米距離,。

稷山縣在20xx年4月稷山縣城鎮(zhèn)化建設(shè)暨“三城聯(lián)創(chuàng)”動員大會,該縣以項目建設(shè)擴大城市規(guī)模,以項目建設(shè)帶動城鎮(zhèn)化發(fā)展,確立了今年完成投資5億元的20項精品工程,全力打造稷王文化名城,建設(shè)幸福美麗稷山。其中,，和本項目有關(guān)系的是

（1）體育路開通工程,,；

（2）育英街兩側(cè)整治工程；

（3）稷山縣美特好連鎖超市建設(shè)工程,；

（4）城東新區(qū)綜合醫(yī)院建設(shè)工程,。

1、經(jīng)過市場走訪及查看，首先確定的稷山縣有6個大型商超,，

（1）家家樂購物廣場,，位于步行街十字路口西南角稷王大廈樓下；

（2）多彩服裝商城,，位于步行街東側(cè),；

（3）新時代服裝城。位于步行街東側(cè),；

（4）海世界時代廣場,，步行街十字路口東南；

（5）百貨大樓客都商城,，步行街東北角,；

（6）華林新天地（全國連鎖），稷王路與后稷街交會處以南200米,。

2,、確定所有的商業(yè)中心及步行街中心都集中在老城區(qū)，稷王路與后稷街交會處的十字路口的東西兩側(cè)（稷山人俗稱“步行街”）,，東側(cè)街道長約300米,，西側(cè)街長約400米，稷山縣命名為“后稷街”,，未配置停車位,，停車為稷王路兩側(cè)的商鋪路面；步行街主要以5個大型商城及一些大型的品牌專賣為主,，涵蓋品牌服飾專賣,、品牌鞋類專賣、品牌運動專賣,、品牌黃金收拾專賣—（老鳳祥,、中國黃金、稷王金店）,，是稷山全縣人民主要的購物場所,，也是縣城的商業(yè)中心。

3,、稷王路往北行500米距離,，為稷山縣的主干道“稷峰街”，稷峰街東,、西長約5公里,，是稷山縣政府及各級單位的主要集中地，東起108國道,，西至豐喜路,；108國道距離稷王路約長3公里,，縣城所有的商業(yè)經(jīng)營場所都集中在此街道兩側(cè)，能滿足所有人的購物需求,。

4,、稷王路經(jīng)過稷峰街再往北側(cè)行500米為“育英街”，也是稷山萬佳國際所在街道,，交會處為稷山中學(xué)老校區(qū)的所在地,，往東再行約2.5公里（經(jīng)過稷圣路）,，是108國道,，項目距離縣城中心大約3公里。

1,、項目地塊為育英街與體育路交會處西南角,，北側(cè)為富強街，南側(cè)為稷峰街,；富強街與稷圣路交會處為稷山火車站所在地,，稷峰街與稷圣路交會處為稷王廣場與稷王小學(xué)的所在地。

2,、經(jīng)考察,，目前稷山東部新區(qū)新建的項目有“天信中心綜合樓”、“明鑫花苑二期”,、“經(jīng)濟適用房”,；和項目有競爭力的項目為“天信中心綜合樓”，位置在稷峰街與運稷路交會處,，地理位置優(yōu)越,，屬于東部

新區(qū)發(fā)展的主要區(qū)域，交通發(fā)達,，周圍有稷山文化廣場相對應(yīng),；配備兩棟18層樓與一棟3層大型綜合的超市，總建面為50000多平米,，其中臨稷峰街一棟高層為規(guī)劃酒店,，另一棟為住宅，超市在兩棟樓之間,，總建面15000平米,，為自主品牌超市，該項目已封頂,，預(yù)計交房時間及超市開業(yè)時間為20xx年10月份,。

3、目前東部新區(qū)已確定搬遷的單位有縣公安局（已封頂,，未裝修）,、縣檢察院（未動）,，已有的單位有稷山中學(xué)新校區(qū)，所有的單位及學(xué)校都集中在稷峰街,；目前限制育英街發(fā)展的是運稷路涵洞,。

1、住宅：老城區(qū)未新建商品住宅,，二手房的價格在3000元/㎡左右,，新區(qū)在建的為育英街的明鑫花苑二期，單價為2800元/㎡起價,，每層上浮50元/㎡,，13層以上執(zhí)行13層價格，均價在3050元/㎡,。

2,、商鋪：老城區(qū)未新建商業(yè)項目，目前稷山所有的老城區(qū)商鋪全部為二手鋪,，多為單層商鋪,，售價在11000-15000元/㎡之間；新區(qū)商鋪價格在5000-6000元/㎡左右,。

1,、稷山項目所處的地段為稷山縣東部新區(qū)，為20xx年稷山縣城重要的發(fā)展戰(zhàn)略之地,，隨著河津等一些工業(yè)項目的東移,，其中一部分企業(yè)落戶稷山；目前全縣總?cè)丝跒?6萬人,，其中城鎮(zhèn)約12萬,，農(nóng)村約24萬，縣人均工資在1300元/月左右,；全縣煙酒類消費名列運城13縣之首,，民營企業(yè)較多，消費水平名列前茅,。

2,、東部新區(qū)商業(yè)主要集中在稷峰街，就目前項目所在地塊來看：

（1）無成熟社區(qū)（在建小區(qū)未交房,，而且人口稀少）,；

（2）無廠礦企業(yè)；

（3）無公園及城市配套設(shè)施,；

（4）政府單位未來5年無法入駐,；

（5）無商業(yè)配套；

（6）離市中心較遠,，且不是直線,；

（7）不通公交,；

（8）基本未見有新的住宅項目動工建設(shè)；

（9）受訪人群不能接受遠距離購物,；

（10）新區(qū)未來發(fā)展前景很好,，但目前不適合一個城市綜合體發(fā)展。

1,、等待5年后,，再行開發(fā)；

2,、必須開發(fā)時,，建議超市加住宅，以住宅帶動超市,，不建議建商業(yè)街,；

3,、重新選擇地塊,，體量不需太大，因為稷山目前還沒有老城區(qū)重建計劃,，要把商業(yè)轉(zhuǎn)移,，不合實際；

4,、選地最好選擇在稷峰街上,，其他街道不建議選；

5,、稷山的公共交通能力欠缺,；

6、走訪發(fā)現(xiàn),，稷山縣的各級商戶不愿意投資和入駐新區(qū),，所以政府在宣傳新區(qū)方面及建設(shè)方面欠缺；

7,、稷山的新建住宅和商鋪銷售價格較萬榮偏低,，所以稷山項目價格會偏低；

8,、雖然距離火車站有500米距離,，但稷山火車站人流量稀少，而且周圍沒有商業(yè)襯托,，要發(fā)展,，最少需要5-10年；

9,、商業(yè)發(fā)展最主要的就是人流和商圈,，其次才是項目自身業(yè)態(tài),，且稷山項目都不具備。

10,、緊鄰的稷峰街與運稷路交會處,，新建的那家大型商城，對項目直接影響,，交通和地段,，都無法和其比擬；

11,、是否能與美特好協(xié)商,，讓美特好市場拓展部做一次市場調(diào)研。

稷山項目作為一個大型的商業(yè)綜合體,，不光考慮地價的多少,，還需要考慮與我們合作的單位的想法，這樣,，才能在一個陌生的城市立足,；建議項目延遲開展。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇二

為全面了解xx規(guī)劃范圍內(nèi)招商引資工作情況,，有效促進下一步工作開展,，科學(xué)制定工作計劃，加速推進項目招商,，切實做好項目服務(wù),，受管委會委托，我部近期對x,、x,、x三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第三產(chǎn)業(yè)項目，特別是已引進的商貿(mào),、房地產(chǎn)項目進行了一次專題調(diào)研?，F(xiàn)將本次調(diào)研的有關(guān)情況及后段工作建議報告如下。

xx規(guī)劃范圍內(nèi)的x,、x,、x三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前已引進商貿(mào)、地產(chǎn)項目41個,，其中房地產(chǎn)項目26個,，商業(yè)項目5個，物流項目2個,，酒店4家,，汽車城項目1個、餐飲項目1個,、生態(tài)農(nóng)莊2個,，累計協(xié)議引進資金452.06億元,。截止調(diào)研當(dāng)日，已有9個項目建設(shè)完成投入使用,，共完成投資30.36億元,。2011年計劃總投資約40.2億元，其中續(xù)建項目18個,，新建項目7個,，其他項目因資金等原因暫未啟動。

近年來,，通過完善制度,，強化措施，招商引資工作取得了一定成效,。一是項目數(shù)量快速增加,。以x為例，已引進的21個項目中,，20xx年以前引進的項目只有玫瑰園,、和記黃埔等為數(shù)不多的幾家，其余絕大多數(shù)均為20xx年后引進項目,。伴隨區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的提速,，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,，項目數(shù)量快速增加,。二是項目質(zhì)量不斷提升。經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,，xx在全國尤其是中部城市中的發(fā)展優(yōu)勢突顯,，各地的商業(yè)精英們紛紛聚焦xx，關(guān)注xx,，給xx的招商引資工作增添了新的活力,，中糧、明發(fā)等實力企業(yè)相繼落戶,，特別是濱水新城成立后,，累計接待國內(nèi)外投資商和項目單位80余家，五礦二十三冶,、中航等央企,，大連萬達、上海世茂,、廣東光大等國內(nèi)知名企業(yè)紛紛前來考察,。

1、土地供應(yīng),。用地指標(biāo)不足是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的普遍問題,，也是制約招商引資工作快速發(fā)展的一個關(guān)鍵性問題,。全縣一年的建設(shè)用地指標(biāo)僅2000畝左右，分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)用地指標(biāo)只有不到300畝,，遠遠無法滿足招商需要,。以xx鎮(zhèn)為例，按年建設(shè)用地供地指標(biāo)300畝計,，今年計劃啟動項目總占地面積613.63畝,，占年計劃供地量的204.5%；目前在談項目總占地面積5300畝,，是年計劃供地量的17.67倍,。

2、征地拆遷,。征拆進度一直以來都是制約項目建設(shè)的瓶頸,。近幾年來，國家對征拆工作的管理日趨嚴格,，這在一定程度上影響了項目征拆進度,。在調(diào)研過程中，明發(fā)商業(yè)中心,、永通汽車城,、xx紫鑫酒店等項目就對加快征拆提出了迫切要求。

3,、投資環(huán)境,。一方面項目落戶需要辦理的各種手續(xù)仍然比較繁瑣。項目從簽約到啟動,，各項程序所需耗費的時間一般在三個月以上,，如果涉及用地指標(biāo)、規(guī)劃調(diào)整等問題所需時間更長,，甚至要一兩年之久,。另一方面配套基礎(chǔ)設(shè)施仍有待進一步完善。配套基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度直接影響到周邊項目建設(shè)及市場前景,。中鼎江岸花城就提出希望政府加快xx大道建設(shè)以提升樓盤品質(zhì),。

4、隊伍建設(shè),。一是人員配置不足,。除xx鎮(zhèn)配備了較多專職工作人員外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職招商工作人員人數(shù)不多,，大多數(shù)是同時兼任多個工作崗位,，不利于業(yè)務(wù)水平的提升。二是缺乏優(yōu)秀的專業(yè)人才。現(xiàn)有的招商隊伍中精通商務(wù),、會說外語,、熟悉法律的專業(yè)人才不多。

1,、加大宣傳,，奠定招商工作基礎(chǔ)。一是強化日常宣傳,。此次調(diào)研中我們把宣傳與調(diào)研相結(jié)合,，在今后的工作中，我們將更加注意強化各種形式的日常宣傳,，將日常工作與宣傳相結(jié)合,，隨時隨地宣傳新區(qū)。二是加強網(wǎng)絡(luò)宣傳,。應(yīng)加快門戶網(wǎng)站的建立,，并設(shè)立招商引資專欄，及時發(fā)布更新招商項目,、投資程序,、優(yōu)惠政策、項目進展等內(nèi)容,，讓更多的人認識新區(qū),、了解新區(qū)、關(guān)注新區(qū),，為新區(qū)發(fā)展開拓更為廣闊的空間,。三是適當(dāng)活動宣傳。根據(jù)需要積極組織籌辦或組團（隊）積極參加各地區(qū)舉辦的會展招商活動,，增加外地客商對新區(qū)的了解,，提高新區(qū)知名度。

2,、科學(xué)規(guī)劃，確保項目布局合理,。一是要加快編制規(guī)劃,。目前濱水新城相關(guān)規(guī)劃正在逐步完善，規(guī)劃的不確定在一定程度上造成了招商信息的不確定,，制約了招商工作的快速推進,；二是科學(xué)定位規(guī)劃。規(guī)劃是對招商工作的指導(dǎo)和服務(wù),，要通過科學(xué)制定規(guī)劃為后續(xù)招商項目的合理布局提供指導(dǎo)性服務(wù),；三是準確采集數(shù)據(jù)。對新區(qū)主要片區(qū)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集要詳實準確，為項目招商爭取主動,。

3,、完善機制，增強招商工作的主動性,。一是完善激勵機制,。對招商工作有突出貢獻的部門和個人進行獎勵，針對介紹人按其發(fā)揮作用大小制定不同等級的獎勵措施,。二是健全考核機制,。科學(xué)制定考核目標(biāo),，將服務(wù)招商工作的具體內(nèi)容列入新區(qū)各部門的考核指標(biāo),，建立“部門配合、人人有責(zé)”的考核新機制,，形成主動服務(wù)招商,、人人參與招商的新局面。三是制定優(yōu)惠政策,。根據(jù)縣內(nèi)現(xiàn)有政策,，結(jié)合新區(qū)實際，制定優(yōu)惠政策,。并對個別重大項目,，有針對性的加大優(yōu)惠程度，凸顯新區(qū)招商環(huán)境優(yōu)勢,。

4,、創(chuàng)新方式，增強招商工作的實效性,。一是突出重點項目的招商,。改變“接待式”的被動招商模式，制定重點招商項目計劃,，進行主動,、有針對性的上門招商。二是推進板塊招商,。拿出幾個條件成熟的區(qū)域,，在依照新區(qū)整體規(guī)劃的前提下實行板塊招商。重點推進xx項目的招商,，有序開展谷山片區(qū)的開發(fā),。三是引進bt合作模式。目前在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,，我們正在積極探索引進bt建設(shè)模式進行招商,，已與二十三冶集團進行多次接觸,。在今后的工作中，我們將學(xué)習(xí)借鑒各地的成功經(jīng)驗,，迅速形成一套適合新區(qū)的成熟的bt建設(shè)合作模式,。

1,、綠線控制范圍過大的問題,。（明發(fā)集團）

按照規(guī)劃局出具的規(guī)劃條件,，金星大道旁綠線控制距離為27米。

明發(fā)方面認為：綠線控制范圍過大,，將涉及到實際凈用地面積和綠化投入成本增加等問題,。

2、總包干經(jīng)費范圍爭議,。（明發(fā)集團）

協(xié)議書第2,。2條約定：前期開發(fā)包干經(jīng)費包含項目用地的土地出讓金、土地補償費,、青苗果樹及附屬物補償費,、拆遷補償安置費、城市基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施的建設(shè)費用,、耕地占用稅,、“三金”（土地儲備金、工業(yè)用地成本調(diào)節(jié)金,、農(nóng)業(yè)土地開發(fā)金）,、土地出讓業(yè)務(wù)經(jīng)費及失地農(nóng)民社保基金,、土地報件審批稅費等項目用地前期開發(fā)過程中的一切成本,、費用及稅收。

掛牌文件第九條價外稅費規(guī)定：掛牌交易不包括應(yīng)繳納的價外稅費,。契稅和掛牌交易服務(wù)費由出讓方按有關(guān)政策和規(guī)定收取,。

明發(fā)方面認為：①協(xié)議書的土地出讓業(yè)務(wù)經(jīng)費中應(yīng)該包含掛牌交易服務(wù)費。②協(xié)議書中未明確說明包干費是否包括契稅,，但契稅應(yīng)按包干經(jīng)費的4%交納,，而不是按照摘牌地價的4%交納。

3,、請求盡快簽訂有關(guān)問題的補充協(xié)議,。（盈峰翠邸）

用地范圍內(nèi)有一處水渠需要改造,，已簽訂的合同中未具體明確，之前已向清政縣長匯報,，因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離未能及時簽訂補充協(xié)議,。請求與縣政府能盡快簽訂有關(guān)問題的補充協(xié)議，確保項目建設(shè)的順利推進。

4,、反映電網(wǎng)建設(shè)有關(guān)問題,。（聯(lián)誠國際）

從20xx年5月1日開始，長沙市所有新建住宅小區(qū)開始實行公專合一的電網(wǎng),，電梯等公共用電由小區(qū)物業(yè)收費,，戶內(nèi)用電由業(yè)主直接到電力局繳費，公專合一的電網(wǎng)在申請建設(shè)的過程中難度較大,。

5,、反映自來水接入的有關(guān)問題。（聯(lián)誠國際）

最初規(guī)劃要求是100的水表,，接入自來水時自來水公司不同意用100的水表,，只安裝了50的水表，后因無法滿足需要又換成了100的水表,，除收取了換表費用外還收取了管網(wǎng)配套等其他費用,。

6、請求對步行街稅收給予優(yōu)惠,。（聯(lián)誠國際）

步行街計劃今年5月開街,，為吸引商戶加大宣傳力度，營造開街氣氛,，擴大影響,，促進縣城商業(yè)繁榮，請求縣政府對廣告稅收給予優(yōu)惠,。

7,、請求加快規(guī)劃調(diào)整相關(guān)手續(xù)的辦理。（臥龍灣）

戶型,、外立面,、容積率需要調(diào)整，去年3月,、6月已分別進行兩次評估,，手續(xù)一直未辦妥。

8,、業(yè)主子女是否能到星城實驗中學(xué),、實驗小學(xué)就讀。（浩龍·音樂界）

9,、請求加快征拆和高壓線遷移工作,。（紫鑫酒店）

10、請求加快征拆盡快交地,。（永通汽車）

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇三

【城市概括】廣元市是1985年經(jīng)國務(wù)院批準的省轄地級市,，位于四川盆地北部邊緣,、嘉陵江上游，氣候溫和濕潤,、四季分明,。廣元下轄四縣三區(qū)，轄市利州,、元壩,、朝天三區(qū)和蒼溪、旺蒼,、劍閣,、青川四縣，幅員面積1.63萬平方公里,，總?cè)丝诩s323萬,，城市人口50萬，市城區(qū)面積60.13萬平方公里,。是對外開放城市,、全國首批農(nóng)科教結(jié)合示范區(qū)，全國衛(wèi)生城市,、全國雙擁模范城市和四川省山水園林城市,、中國人居環(huán)境范例城市。物產(chǎn)豐富,、能源充足,、工業(yè)基礎(chǔ)具規(guī)模。廣元作為川,、陜,、甘三省結(jié)合部，有廣巴,、廣綿,、廣甘、廣陜,、廣南五條高速,，國道212、108線穿插而過,，具備完善的公路交通運輸網(wǎng)絡(luò),，寶成鐵路復(fù)線、蘭渝鐵路,、成巴鐵路三條鐵路線和廣元機場的建成通航,，使廣元與全國乃全世界各地，聯(lián)系更為便捷,。廣元自古被稱為“川北門戶”,、“蜀門重鎮(zhèn)”,，也是我國歷史上唯一一個女皇武則天出生之地,，豐富的女性文化,、三國文化、紅軍文化為這座古城積淀了厚重的歷史底蘊,，享譽中外的劍門關(guān),、翠云廊、皇澤寺,、千佛崖,、三國遺址、古棧道馳名中外,，正在籌建的“世界女兒長城”,，更加突出廣元的女性文化色彩，廣元有11處4a風(fēng)景區(qū),，是國家優(yōu)秀旅游城市,，旅游資源豐富。

【經(jīng)濟發(fā)展】廣元堅持“三次產(chǎn)業(yè)互動,、城鄉(xiāng)經(jīng)濟相融”,，狠抓城市經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟,、民營經(jīng)濟,、旅游經(jīng)濟、特色經(jīng)濟五大板塊,，著力培育有色金屬,、食品飲料、藥業(yè),、種草養(yǎng)畜,、林果、旅游六大特色支柱產(chǎn)業(yè),。

【對外開放】 2014年廣元共實施國內(nèi)經(jīng)濟合作項目2234個,，引進到位資金82.51億元，中恒紡織,、啟明星鋁業(yè),、娃哈哈飲料、廣益食品,、正大青春寶,、深圳賽格、溫州新紀元,、陜西聯(lián)星,、青島中能信紛紛落戶廣元,。目前引進多家大型房地產(chǎn)開發(fā)公司，如：萬達集團,、碧桂園,、長虹置業(yè)等；全省“盆周山區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展示范市”創(chuàng)建工作成效明顯,，培育外經(jīng)貿(mào)企業(yè)40家,，取得自營進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)30家，“三資企業(yè)”17家,，與20多個國家和地區(qū)的100多家客戶建立貿(mào)易關(guān)系,，出口商品13大類60個品種，出口總額5803萬美元,。建立畜禽,、紡織、農(nóng)產(chǎn)品,、高耗能等四大產(chǎn)品出口基地,，形成“鞏固亞洲，開拓遠洋,，發(fā)展俄東,、新馬地區(qū)和中東”的市場格局。加工貿(mào)易額5571萬美元,，居全省第四位,。境外勞務(wù)輸出400人，培訓(xùn)儲備8600人,。

【交通信息】廣元是川陜甘毗鄰地區(qū)的交通樞紐和物資集散中心,，寶成鐵路、成普鐵路和108,、212兩條國道主干線在市城區(qū)交匯,，嘉陵江水運可直達重慶，廣元機場已開通廣州,、北京,、西安、杭州四條航線,，集水,、陸、空于一體的立體交通格局,，使廣元處在一個扼水陸要沖,、控南北咽喉的

樞紐位置上，成為東連中部、東部,，西接大西南,、大西北的重要通衢?！耙恍r到縣”工程取得實質(zhì)性進展,，公路總里程4666.47公里，新建改建國省縣鄉(xiāng)公路2300公里,、村道公路5568公里,，新鋪油路、水泥路810公里,，新建高速公路459.7公里、高等級公路327.3公里,。建成政府信息資源網(wǎng),、政府系統(tǒng)辦公業(yè)務(wù)網(wǎng)，金稅,、金卡網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)普遍推行,，電視監(jiān)控、智能防盜系統(tǒng)普遍推廣,。

廣元市建材家居市場自2014年地震后大幅增長,，正處在臨街鋪向大型專業(yè)賣場轉(zhuǎn)型期。現(xiàn)階段廣元有集建材與家居為一體的國際商貿(mào)城,，建材集中經(jīng)營地為三合市場,、中新商城、苴國路一條街,；家居賣場主要是：百利城,、雙羽鳳凰城、錦和家居,、家龍家私,；同時還有臨街的專賣場如：全友家私、掌上明珠,、雙虎家私,，情況如下：

1、國際商貿(mào)城

國際上商貿(mào)城是廣元比較成熟的建材,、家居賣場,，一二樓已銷售，3—6樓為純租賃式物業(yè),；國際商貿(mào)城1樓為五金機電城,、2樓小商品批發(fā)城、3—6樓為建材,、家居賣場,。租金平均為28元/平米總建筑面積10萬平米,，共計7層樓。家居賣場約2.5萬平米,，建材賣場約3萬平米,。

無綜和配套設(shè)施，在高速公路旁,，人氣冷清,，商家生意較差；很多聯(lián)盟商家已經(jīng)開始自發(fā)組織在酒店舉行促銷活動,。無倉儲物流區(qū)域,。

國際商貿(mào)城交通比較便利，停車方便,。裝修設(shè)計顯檔次,。

2、三合建材市場

三合建材市場是廣元最早專業(yè)經(jīng)營建材,、型材加工的場所,，上下兩層，獨立獨棟,。房租50—120元/平米,，經(jīng)營面積3萬平米左右。

無停車位與物流區(qū)域,，市場雜亂,，無主流品牌，無市場管理,，房東隨意漲租金,，眾商戶非常不滿。

由于經(jīng)營市場較長,，市場整體價格偏低,，占有一定的市場份額。

3,、中新商城建材市場

城市中心,，在廣元有很長的經(jīng)營時間，導(dǎo)致整個附近商圈臨街商鋪都以經(jīng)營五金建材為主,，租金在50—110元/平米不等,。經(jīng)營面積2萬平米左右。

無停車位與物流區(qū)域,，交通極為不便利,，給城市環(huán)境也造成影響，無市場管理。無主流品牌,。地處老城中心,，人氣旺。

4,、百利城家居市場

百利城位于東壩開發(fā)區(qū),，周圍是正在建筑的樓盤。市場面積1萬平米左右,，基本為主流品牌：顧家,、慕思、斯蒂蘭卡,、范西哲等,，共計三層樓，三樓入住率35%左右,，租金平均約40元/月,，管理費6元/平米。

有停車位,，購物環(huán)境較好；市場定位較高,，品牌齊全,。

無購物氛圍，商業(yè)氣氛布置不理想,，二三樓的招商不成功,，有部分商鋪空置，市場冷清,。

5,、雙羽鳳凰城家居市場

07年落成，共計4層樓,，1—2樓為百貨經(jīng)營,，3—4樓為1萬平米左右的家居經(jīng)營；租金30元/月,，主要為中低檔品牌,。主要有掌上明珠,、與時等,。

眾商家打算撤離，市場內(nèi)光線暗,，很多商家在處理貨品,。

6、錦和家居市場

2014年5月落成,，1,、2樓為家電百貨經(jīng)營,，3樓整層4000平米為家居品牌經(jīng)營，其中有聯(lián)邦,、紅蘋果等品牌入駐,，所有品牌為錦和家居市場老板一人經(jīng)營品牌,。

有停車位,，裝修風(fēng)格有中式、歐式等,，展現(xiàn)不同風(fēng)格,。

賣場體現(xiàn)不夠大氣、上檔次,，很多樣品根本展現(xiàn)不出來其本身的品質(zhì),，不能滿足高端品牌消費者的選擇，市場整體感覺不上不下,，不夠多元化,，商業(yè)氛圍不濃，不能有效促進消費,。

7,、家龍家私家居

項目位于廣元市火車站出口處，建筑面積1.5萬平米,；經(jīng)營品牌有沐蘭,、洛曼、浪度家居等,；租金30元/平方,，無管理費用，只有電費開銷,。

市場定位較低,，市場外圍臟亂，根本不能停車,；市場內(nèi)光線較暗,，賣場生意冷清,；沒有商業(yè)氛圍。經(jīng)營時間較長,，10年左右,，市場內(nèi)商家有銷售渠道，在家居市場有一定的影響力,。

廣元家居建材市場管理模式還沒有形成,，目前僅有的國際商貿(mào)城有這方面的輪廓，但是在業(yè)態(tài)劃分,，市場管理,，經(jīng)營策劃方面還不夠完善，導(dǎo)致賣場商家紛紛撤離,；其他的市場購物環(huán)境差,，不乏有以次充好，假冒偽劣,，價格欺詐,，買賣糾紛的問題；消費者非常期待有良好的購物環(huán)境,、商品質(zhì)量有保證,，售后服務(wù)好和統(tǒng)一經(jīng)營管理的家居建材商場以滿足大眾需求。

目前廣元家居建材市場分布散亂,，可供經(jīng)營者選擇的市場不多,，另一方面是許多經(jīng)營者對目前市場的相關(guān)必要配套及經(jīng)營現(xiàn)狀表示出了一種無奈，對現(xiàn)有市場經(jīng)營環(huán)境的不滿,，致使他們對新興市場都抱著非常大的期望度，這是對新建市場的一種利好,。

廣元做為川北門戶城市,，并且是唯一一個擁有鐵路與高速公路雙x線的地級市。重要的經(jīng)濟地域,，經(jīng)濟發(fā)展速度較快,，輻射地域廣但其一直缺少一個大型一站式家裝、家居,、建材商場,，已有規(guī)劃布局不合理，散亂的建材家居市場分布給消費者也造成很多困惑因素,，同時雜亂的市中心建材經(jīng)營環(huán)境給政府也造成部分壓力,，綜上所述宏浩恒大國貿(mào)廣場項目將滿足上述需求，實現(xiàn)廣元家居建材市場新的飛躍,。

目前建材招商工作已啟動市場調(diào)研工作,，很多一線品牌都非常關(guān)注本項目,。

例如：

陶瓷衛(wèi)浴品牌：諾貝爾、東鵬,、博德精工磚,、馬可波羅、冠軍,、冠珠,、科勒、安華,、箭牌,、法恩莎、金牌等,；

櫥柜衣柜品牌：歐派,、皮阿諾、櫻花,、方太,、志邦、索菲亞,、詩尼曼,、美國kd、史丹利等,；木制品品牌：菲林格爾,、大自然、安信,、德爾,、帝露門、千川門,、全友,、tata、春天門業(yè)等,；吊頂墻紙品牌：友邦,、楚楚吊頂、歐雅,、德國艾仕,、德國朗飾、瑪堡壁紙等,；

由于項目還沒有全面啟動,，所以廣告各方面還沒有全面鋪展；但是廣元各市場商家已全面關(guān)注,，一旦項目啟動,，市場推廣工作開展,，勢必將引起全城轟動。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇四

為全面了解礦建項目部共青團組織建設(shè)情況,，整體推進團的建設(shè),，創(chuàng)新團的工作機制，增強團組織的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和影響力,帶領(lǐng)團員青年在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用,，近期，礦建項目部根據(jù)公司團委指示,，結(jié)合項目部團建工作實際,，開展了團組織建設(shè)情況調(diào)研活動。調(diào)研內(nèi)容主要包括團組織基本情況,、團組織面臨趨勢和團組織建設(shè)對策建議等,。調(diào)研結(jié)果如下：

礦建項目部團支部現(xiàn)有團員8人，大中專畢業(yè)生6人,，助理工程師2人,，技術(shù)員3人,從事技術(shù)員工作7人，35歲以下青年220人,，占全項目部總?cè)藬?shù)的76％以上,。下屬兩個團小組：機關(guān)、機電團小組和井巷團小組,。團小組長均為大專以上學(xué)歷,。兼職團干部1名。

1,、成立各類學(xué)習(xí)小組,，強化讀書效果，通過業(yè)余時間創(chuàng)辦“工作信息平臺”,，提高了青年職工的寫作技能,；

2、成立“練功比武小組”,，培養(yǎng)技術(shù)尖兵，營造讀書育人的氛圍,，例如,，對輕便折疊調(diào)車盤、錨索鉆機,、潛水泵,、耙矸機耙斗與鋼絲繩連接裝置、絞車電控過卷裝置,、陽光電機車電瓶裝置等進行了技術(shù)改造,，其中對輕便折疊調(diào)車盤裝置的技術(shù)改造獲得了工程建設(shè)公司技術(shù)創(chuàng)新1等獎,，大大降低了方便了耙矸調(diào)車效率，并提高了安全系數(shù),、加快了巷道掘進速度,。通過多年來持續(xù)開展的學(xué)技練兵提高技能的活動，促使一大批青年人走上了自學(xué)成才的道路,。全項目部目前共有本科生4名,，專科生4名,，分別分布在全項目部各生產(chǎn)班組中,，為打造團結(jié)、高效,、務(wù)實,、奉獻的職工隊伍，提供了有力的智力支持和人才保證,。

3,、建設(shè)“自主管理型”青年突擊隊

在井巷青年職工中大力開展“責(zé)任田”包產(chǎn)到戶責(zé)任制，增強了職工的質(zhì)量意識,。促使了青年職工在工作中嚴格按章作業(yè),，杜絕違章蠻干，保質(zhì)保量高標(biāo)準的完成各項任務(wù),。

4,、建設(shè)“奉獻型”青年之家。一是積極進行義務(wù)奉獻,。我們提出立足本崗干好工作就是奉獻,，學(xué)技練兵提高本領(lǐng)服務(wù)生產(chǎn)就是奉獻的口號，成立了“青年志愿者服務(wù)小組”,，堅持定期開展“一助一”,、“多助一”活動，本著“省下來的就是賺來的”思想,，深入開展修舊利廢活動,，團支部就及時發(fā)動一些技術(shù)過硬的青年技工，對廢舊鋼材,、邊角料重新加工利用,，加工拉鉤、道夾板,、錨桿盤等,。根據(jù)五個施工隊伍，每一天需要用拉鉤80塊,、每塊按10元計算,，鐵背板及錨桿盤計200塊,，按折合人民幣16元計算，僅此一項,，每年共節(jié)約資金近180萬余元,。青年志愿者服務(wù)小組還提出了“四保證”的承諾：即招之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,、勝之不驕。技術(shù)小組還利用自身的特長,，組織了義務(wù)為職工修家用電器,、修水管等活動，為全項目部樹立了榜樣,。

（一）共青團的工作內(nèi)容單一

由于基層團組織沒有團組織活動專項經(jīng)費,，全年整體活動安排沒有目標(biāo)計劃，導(dǎo)致只能完成公司團委的指派性活動和搞一些臨時性,、小型化的活動,，存在盲目性、被動性,、滯后性而缺乏獨創(chuàng)性和靈活性,。這種團內(nèi)活動的單一化和團員青年價值取向的多元化形成一定落差，團組織活動不能有效吸引青年參加

（二）共青團的工作環(huán)境未能改善

在基層中普遍存在著共青團工作“說起來重要,、干起來次要,、忙起來不要”的現(xiàn)象，共青團工作被重視程度有所下降,，缺少必要的活動經(jīng)費和場所,，導(dǎo)致共青團工作的正常開展受到影響。

（三）共青團的干部隊伍下滑

基層團干部由專職向兼職化發(fā)展,。由于身兼數(shù)職,，工作精力相對分散，做團工作全憑個人主動和平時的奉獻,。有的團干想做一些事情,，而苦于對團工作無法投入必要的時間和精力,，使工作處于停滯狀態(tài),；有的團干因業(yè)務(wù)工作繁忙將團工作停留于表面,，工作缺少主觀能動性,。

（一）加強組織建設(shè),，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力

要牢固樹立基層第一和為基層服務(wù)的思想,，切實加強對基層工作的指導(dǎo),，要按照有利于黨組織對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo),，有利于團組織在三個文明建設(shè)中發(fā)揮作用,，有利于團組織服務(wù)青年成長成才的原則,，尊重基層的首創(chuàng)精神，鼓勵基層團組織在實踐中探索加強自身建設(shè)的新途徑,，把團的基層組織建設(shè)成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強集體,。

加強對基層團組織完成目標(biāo)任務(wù)的檢查力度，從自身特點和實際出發(fā),，積極爭取活動經(jīng)費,，開展豐富多彩、富有成效的工作和活動,，把黨的要求和團的任務(wù)變成團員青年的實際行動,，充分發(fā)揮團結(jié)教育青年的作用，真正成為共青團發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),。

（二）加強黨建帶團建

積極推進“黨建帶團建”工作,，切實抓好項目部團組織建設(shè)，遵循以黨建促進團建原則,，共青團組織是黨助手和后備軍,，共青團工作必須緊緊追隨和依靠黨組織，項目部團支部必須積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的配合支持,，項目部團建工作重要政治基礎(chǔ),，要依靠黨建促進團建要經(jīng)常與黨組織加強聯(lián)系溝通情況及時匯報工作，積極爭取黨組織領(lǐng)導(dǎo),、支持和幫助把團建設(shè)納入到黨建設(shè)體系之中,，一同研究一同部署一同考核不斷增加團組織吸引力和戰(zhàn)斗力，從而進一步推動黨團建設(shè)配套聯(lián)動,、相互促進,、共同發(fā)展。

（三）加強教育培訓(xùn),，促進共青團工作可持續(xù)發(fā)展

1.努力培養(yǎng)與建設(shè)一支高素質(zhì)的共青團干部隊伍,。團干部是團員青年的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，其思想政治素質(zhì),、工作作風(fēng),、工作能力及言行舉止將直接影響團的工作質(zhì)量?；鶎訄F干隊伍建設(shè)首先應(yīng)抓好團干部的選拔工作,，把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位；其次是抓好團干部培訓(xùn)工作,，要一如既往地堅持抓好政治立場,、理想信念教育，提高知識素養(yǎng)；再次還要切實注重讓團干部通過合理兼職這個有效途徑來提高綜合素質(zhì)向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,，使團干部的素質(zhì)技能,、工作方法、工作效率能夠適應(yīng)新形勢多功能的要求,，適應(yīng)公司改革需要,。同時建立團干部崗位責(zé)任制，實行目標(biāo)管理,，嚴格考核獎懲,。

2.加強團員隊伍建設(shè)。切實加強對團員的培養(yǎng)和教育,，提高廣大團員的思想政治素質(zhì),，增強團員的光榮感和發(fā)揮模范作用的自覺性，使團員保持先進性,，號召團員青年成才立業(yè),，為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻自己的聰明才智，為企業(yè)的興衰而思考,，為企業(yè)的效益而擔(dān)憂,，獻策獻力，多作貢獻,。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇五

根據(jù)公司7月4日會議安排,，在本月30日前完成農(nóng)業(yè)項目申報調(diào)研工作。為此,，我們在7月份先后走訪調(diào)查了市發(fā)改委,、扶貧辦、農(nóng)委,、水務(wù),、林業(yè)、財政等有關(guān)部門,，走訪玉屏縣農(nóng)委,、發(fā)改局、林業(yè)等部門,，還有大龍開發(fā)區(qū)管委會有關(guān)部門及大龍鎮(zhèn)政府,，就當(dāng)前國家對農(nóng)業(yè)政策的支持情況，2016年有關(guān)項目安排情況,，以及項目申報工作進行了調(diào)研,，現(xiàn)報告如下：

（一）、國家對農(nóng)業(yè)支持政策

1,、深入推進糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建和糧食綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)支持政策2016年,，中央財政安排15億元資金支持開展糧食綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建和模式攻關(guān)。選擇生產(chǎn)基礎(chǔ)好、優(yōu)勢突出,、特色鮮明,、產(chǎn)業(yè)帶動能力強的100多個縣整建制創(chuàng)建。在實施內(nèi)容上,，重點開展技術(shù)瓶頸攻關(guān)和集成推廣高產(chǎn)高效、資源節(jié)約,、生態(tài)環(huán)保的技術(shù)模式,。在創(chuàng)建作物上，以糧食作物為主,，適當(dāng)兼顧部分地區(qū)優(yōu)勢作物,。在創(chuàng)建內(nèi)容上，一是圍繞綠色生態(tài)環(huán)保,、資源高效利用,、生產(chǎn)效能提升等方面，示范推廣區(qū)域性,、標(biāo)準化高產(chǎn)高效技術(shù)模式,。二是針對分區(qū)域分作物的資源瓶頸、技術(shù)瓶頸,、效益瓶頸,，組織開展試驗試點和聯(lián)合攻關(guān)。三是依托農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和服務(wù)主體,，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)方式,，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

2,、測土配方施肥補助政策

2016年,，中央財政安排測土配方施肥專項資金7億元，深入推進測土配方施肥,，結(jié)合“到2020年化肥使用量零增長行動”,，選擇一批重點縣開展化肥減量增效試點。創(chuàng)新實施方式,，依托新型經(jīng)營主體和專業(yè)化農(nóng)化服務(wù)組織,，集中連片整體實施，促進化肥減量增效,、提質(zhì)增效,，著力提升科學(xué)施肥水平。 2016年,，項目區(qū)測土配方施肥技術(shù)覆蓋率達到90%以上,，畜禽糞便和農(nóng)作物秸稈養(yǎng)分還田率顯著提高，配方肥推廣面積和數(shù)量實現(xiàn)“雙增”，主要農(nóng)作物施肥結(jié)構(gòu),、施肥方式進一步優(yōu)化,。

3、加強高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)支持政策

2013年,，經(jīng)國務(wù)院同意,，國家發(fā)改委印發(fā)了《全國高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)總體規(guī)劃》，提出到2020年,，全國建成8億畝高標(biāo)準農(nóng)田,。2014年，為規(guī)范高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè),、統(tǒng)一建設(shè)要求,，國家標(biāo)準化委員會發(fā)布了《高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)通則》。2016年,，中央1號文件明確要求,，到2020年確保建成8億畝、力爭建成10億畝集中連片,、旱澇保收,、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)友好的高標(biāo)準農(nóng)田,，優(yōu)先在糧食主產(chǎn)區(qū)建設(shè)確?？诩Z安全的高標(biāo)準農(nóng)田。目前,，建設(shè)高標(biāo)準農(nóng)田的投資主要有,，國土資源部國土整治、財政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、國家發(fā)改委牽頭的新增千億斤糧食產(chǎn)能田間工程建設(shè)和水利部農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助等,。

4、畜牧良種補貼政策

從2005年開始,，國家實施畜牧良種補貼政策,。2015年投入畜牧良種補貼資金12億元，主要用于對項目省養(yǎng)殖場（戶）購買優(yōu)質(zhì)種豬（牛）精液或者種公羊,、牦牛種公牛給予價格補貼,。生豬良種補貼標(biāo)準為每頭能繁母豬40元；肉牛良種補貼標(biāo)準為每頭能繁母牛10元,；羊良種補貼標(biāo)準為每只種公羊800元,；牦牛種公牛補貼標(biāo)準為每頭種公牛2000元。奶牛良種補貼標(biāo)準為荷斯坦牛,、娟姍牛,、奶水牛每頭能繁母牛30元,，其他品種每頭能繁母牛20元，并開展優(yōu)質(zhì)荷斯坦種用胚胎引進補貼試點,，每枚補貼標(biāo)準5000元,。2016年國家繼續(xù)實施畜牧良種補貼政策。

5,、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助政策

2016年,，中央財政安排資金9億元用于實施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助政策。補助政策將進一步突出扶持重點,，向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū),、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、老少邊窮地區(qū)傾斜,。強化集中連片建設(shè)，實施縣原則上調(diào)整數(shù)量不超過上年的30%,。提高補貼上限,，每個專業(yè)合作社補助貯藏設(shè)施總庫容不超過800噸（數(shù)量不超過5座），每個家庭農(nóng)場補助貯藏設(shè)施總庫容不超過400噸（數(shù)量不超過2座）,。

6,、發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游項目支持政策

2016年中央一號文件明確提出要大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。農(nóng)業(yè)部將積極推動落實11部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于積極開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能大力促進休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的通知》精神,，主要包括積極探索有效方式,，改善休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游重點村基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，鼓勵建設(shè)功能完備,、特色突出,、服務(wù)優(yōu)良的休閑農(nóng)業(yè)專業(yè)村和休閑農(nóng)業(yè)園；鼓勵通過盤活農(nóng)村閑置房屋,、集體建設(shè)用地,、“四荒地”、可用林場和水面等資產(chǎn)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,；加強品牌培育,，開展全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣示范點創(chuàng)建活動、中國最美休閑鄉(xiāng)村推介,、中國重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)認定,、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游星級企業(yè)創(chuàng)建活動等。

7,、培育新型職業(yè)農(nóng)民政策

2016年中央財政安排13,、9億元農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費，繼續(xù)實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,，在全國8個整省,、30個市和500個示范縣（含100個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)）開展重點示范培育,，探索完善教育培訓(xùn)、規(guī)范管理,、政策扶持“三位一體”的新型職業(yè)農(nóng)民培育制度體系,。實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人輪訓(xùn)計劃，以專業(yè)大戶,、家庭農(nóng)場主,、農(nóng)民合作社骨干、農(nóng)業(yè)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人為重點對象,，強化教育培訓(xùn),，提升創(chuàng)業(yè)興業(yè)能力。繼續(xù)實施現(xiàn)代青年農(nóng)場主培養(yǎng)計劃,，新增培育對象1萬名,。

8、扶持農(nóng)民合作社發(fā)展政策

國家鼓勵發(fā)展專業(yè)合作,、股份合作等多種形式的農(nóng)民合作社,，加強農(nóng)民合作社示范社建設(shè)，支持合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通和直供直銷,，積極扶持農(nóng)民發(fā)展休閑旅游業(yè)合作社,。擴大在農(nóng)民合作社內(nèi)部開展信用合作試點的范圍，建立風(fēng)險防范化解機制,，落實地方政府監(jiān)管責(zé)任,。2015年，中央財政扶持農(nóng)民合作組織發(fā)展資金20億元,，支持發(fā)展糧食,、畜牧、林果業(yè)合作社,。落實國務(wù)院“三證合一”登記制度改革意見,，自2015年10月1日起，新設(shè)立的農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)取由工商行政管理部門核發(fā)加載統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照后,，無需再次進行稅務(wù)登記,，不再領(lǐng)取稅務(wù)登記證。農(nóng)業(yè)部在北京,、湖北,、湖南、重慶等省市開展合作社貸款擔(dān)保保費補助試點,，以財政資金撬動對合作社的金融支持,。2016年，將繼續(xù)落實現(xiàn)行的扶持政策,，加強農(nóng)民合作社示范社建設(shè),，評定一批國家示范社,；鼓勵和引導(dǎo)合作社拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新組織形式,、運行機制,、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，增強合作社發(fā)展活力,。

9,、扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策

2016年中央一號文件明確提出完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)加銷緊密銜接,、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和價值鏈提升，讓農(nóng)民共享產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的增值收益,。國家有關(guān)部委將支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地,、為農(nóng)戶提供貸款擔(dān)保和資助訂單農(nóng)戶參加農(nóng)業(yè)保險。深入開展土地經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營試點,，引導(dǎo)農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營權(quán)等入股龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社,，采取“保底收益＋按股分紅”等方式，讓農(nóng)民以股東身份參與企業(yè)經(jīng)營,、分享二三產(chǎn)業(yè)增值收益。加快一村一品專業(yè)示范村鎮(zhèn)建設(shè),，支持示范村鎮(zhèn)培育優(yōu)勢品牌,，提升產(chǎn)品附加值和市場競爭力，推進產(chǎn)業(yè)提檔升級,。

10,、發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營政策

2016年中央1號文件明確提出，要充分發(fā)揮多種形式適度規(guī)模經(jīng)營在農(nóng)業(yè)機械和科技成果應(yīng)用,、綠色發(fā)展,、市場開拓等方面的引領(lǐng)功能。土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營必須從國情出發(fā),，要尊重農(nóng)民意愿,，因地制宜,、循序漸進,，不能強制推動。土地流轉(zhuǎn)要堅持農(nóng)村土地集體所有權(quán),，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán),，放活土地經(jīng)營權(quán)，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，推進家庭經(jīng)營,、集體經(jīng)營,、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等多種經(jīng)營方式共同發(fā)展；要堅持規(guī)模適度,，既注重提升土地經(jīng)營規(guī)模，又防止土地過度集中,，兼顧公平與效率，提高勞動生產(chǎn)率,、土地產(chǎn)出率和資源利用率；要堅持市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，依法推進土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)戶自愿互換承包地塊實現(xiàn)連片耕種,。鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn),，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,。各地要依據(jù)自然經(jīng)濟條件、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移情況,、農(nóng)業(yè)機械化水平等因素,，研究確定本地區(qū)土地規(guī)模經(jīng)營的適宜標(biāo)準。防止脫離實際,、違背農(nóng)民意愿,，片面追求超大規(guī)模經(jīng)營的傾向。現(xiàn)階段,，對土地經(jīng)營規(guī)模相當(dāng)于當(dāng)?shù)貞艟邪孛娣e10至15倍,、務(wù)農(nóng)收入相當(dāng)于當(dāng)?shù)囟a(chǎn)業(yè)務(wù)工收入的，應(yīng)當(dāng)給予重點扶持,。完善財稅,、信貸保險、用地用電,、項目支持等政策,，加快形成培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的政策體系。支持多種類型的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體開展代耕代種,、聯(lián)耕聯(lián)種,、土地托管等專業(yè)化規(guī)模化服務(wù),。

11,、村級公益事業(yè)一事一議財政獎補政策

村級公益事業(yè)一事一議財政獎補，是政府對村民一事一議籌資籌勞開展村級公益事業(yè)建設(shè)進行獎勵或補助的政策,，財政獎補資金主要由中央和省級以及有條件的市,、縣財政安排。獎補范圍主要包括,，農(nóng)民直接受益的村內(nèi)小型水利設(shè)施,、村內(nèi)道路、環(huán)衛(wèi)設(shè)施,、植樹造林等公益事業(yè)建設(shè),，優(yōu)先解決群眾最需要、見效最快的公益事業(yè)建設(shè)項目,。財政獎補既可以是資金獎勵,，也可以是實物補助。

12,、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)支持政策

2016年繼續(xù)加大對國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的政策支持力度,，著力將示范區(qū)打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)排頭兵、農(nóng)業(yè)改革試驗田,、區(qū)域農(nóng)業(yè)展示板,。一是繼續(xù)實施“以獎代補”政策，對投入整合力度大,、創(chuàng)新舉措實,、合作組織發(fā)展好、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升和農(nóng)民增收明顯的示范區(qū)安排1000萬元“以獎代補”資金,，引導(dǎo)示范區(qū)深化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村改革,。二是繼續(xù)安排中央預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資，支持示范區(qū)旱澇保收標(biāo)準農(nóng)田建設(shè),，每畝建設(shè)投資不低于1500元,，其中中央定額補助1200元。三是探索金融資金支持示范區(qū)建設(shè)的有效辦法,，搞好27個示范區(qū)的財政資金撬動金融資金試點,，引導(dǎo)國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,、中國郵政儲蓄銀行等金融機構(gòu)加大對示范區(qū)的貸款支持力度,。四是開展財政支農(nóng)資金整合試點，推動各類資源,、各方要素向示范區(qū)集聚,。

（二）,、部分項目扶持資金額度情況財政部部分項目扶持資金額度

1、龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“一縣一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點項目(300-800萬)

2,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目(50萬-300萬)

3,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)專項(不低于120萬)

4、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目(50萬-200萬)

5,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目(500萬左右)

6,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)試點申報立項(1000-2000萬)

7、中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目(不低于1000萬)

農(nóng)業(yè)部部分項目扶持資金額度

1,、扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項目(300萬以內(nèi))

2,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)部專項(良種繁育、優(yōu)勢特色種養(yǎng)項目200-500萬)

3,、大中型沼氣工程中央投資項目(100-200萬)

4,、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目(項目總投資的30%左右)

發(fā)改委部分項目扶持資金額度

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目(200萬-2億)

2,、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項項目(項目總投資的10%)

3,、資源節(jié)約與環(huán)境保護中央預(yù)算內(nèi)投資備選項目(項目總投資10%左右)

4、經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域中央投資項目(500萬左右)

5,、節(jié)能改造財政獎勵備選項目(項目總投資的10%左右)

6,、生豬標(biāo)準化養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目(30-100萬)

7、奶牛標(biāo)準化養(yǎng)殖小區(qū)(場)建設(shè)項目(80-170萬)

8,、生物質(zhì)能綜合利用示范項目(項目總投資的10%左右)

其他項目扶持資金額度

能源局：綠色能源示范縣建設(shè)補助資金(2500萬)

科技部：農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金(60-300萬)

科技部：中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域項目(不超過80萬)

科技部：富民強縣工程(一般300萬以下)

工信部：中小企業(yè)發(fā)展專項資金(300萬)

扶貧辦：產(chǎn)業(yè)化扶貧項目(500萬)

貴州屬于貧困地區(qū),，是國家重點支持扶持的省份。每年從省級財政安排支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金不多,，每個類別只安排資金3000萬至5000萬元左右,。因而省級財政資金落實到市縣的項目資金不多。

（一）,、省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金（林下經(jīng)濟）

從事林副產(chǎn)品加工,、花卉苗木培育和林下種養(yǎng)殖等各類林業(yè)經(jīng)濟組織。安排標(biāo)準為每年3200萬元,?！妒∪嗣裾k公廳關(guān)于加快林下經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》（黔府辦發(fā)〔2013〕30號）、《貴州省省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金使用管理暫行辦法》（黔財農(nóng)〔2010〕141號）,。

（二）,、省級財政造林補貼

林農(nóng)、林業(yè)合作組織,、企業(yè),、承包經(jīng)營國有林的林業(yè)職工，按照人工造林：喬木林,、竹林和經(jīng)濟林每畝補助200元,，灌木林（生態(tài)林）每畝補助120元,。《貴州省財政廳,、林業(yè)廳》（黔財農(nóng)〔2012〕114號）,、《省林業(yè)廳關(guān)于抓緊編制2015年綠色貴州建設(shè)三年行動計劃和省級財政造林項目實施方案的通知》（黔林計通〔2015〕199號。

（三）,、從事農(nóng)、林,、牧,、漁業(yè)項目的所得（

1、蔬菜,、谷物,、薯類、油料,、豆類,、棉花、麻類,、糖料,、水果、堅果的種植,。

2,、農(nóng)作物新品種的選育。

3,、中藥材的種植,。

4、林木的培育和種植,。

5,、牲畜、家禽的飼養(yǎng),。

6,、林產(chǎn)品的采集。

7,、灌溉,、農(nóng)產(chǎn)品初加工、獸醫(yī),、農(nóng)技推廣,、農(nóng)機作業(yè)和維修等農(nóng)、林,、牧,、漁服務(wù)業(yè)項目,。

8、遠洋捕撈）的企業(yè),，備案后免征企業(yè)所得稅,。

貴州財政支持優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)過程，中央資金主要安排園區(qū)基地建設(shè),，省級財政主要安排農(nóng)戶,、合作社等進行先建后補、貸款貼息等

（一）,、扶貧辦扶持項目情況

1,、2014年扶貧項目及資金情況。本年中央和省財政扶貧專項項目1367個（含子項目）,，啟動實施1366個,，竣工920個。共爭取中央和省財政扶貧資金74222萬元,，已撥付70894萬元（具體見附表）,。結(jié)余資金基本屬于項目保證金和撫育管理會。

2,、2015年扶貧項目及資金情況,。本年中央和省財政扶貧專項項目2343個（含子項目），啟動實施2308個,，竣工1254個,。共爭取中央和省財政扶貧資金76044萬元，已撥付71338萬元（具體見附表）,。結(jié)余資金基本屬于項目保證金和撫育管理會,。

3、2016年扶貧項目及資金情況,。目前中央和省財政扶貧立項項目1200個（含子項目）,，啟動實施427個，竣工58個,。共爭取中央和省財政扶貧第一批資金46474萬元,，已撥付33503萬元（具體見附表）。

2014年和2015年的扶貧資金分配,，采用項目競爭立項的資金分配方式,。從2016年起，財政扶貧發(fā)展資金管理使用方式再度改革創(chuàng)新,，資金分配和資金投向的比例分別作出了新的調(diào)整,。

資金分配采取貧困縣、貧困村、貧困人口和績效考核4個因素按照“2251”的比例直接分配到縣,，取消往年部分項目須競爭立項的資金分配方式,。即貧困縣因素占20%，縣級須以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位,，采取競爭立項的方式安排落實到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村,；貧困村因素占20%，縣級要按因素法計算到村,，在本村范圍內(nèi)使用,；貧困人口因素占50%；縣級要圍繞貧困人口,，量化到村,，與“貧困村”因素資金一并統(tǒng)籌使用；績效考核因素占10%,，由縣級統(tǒng)籌安排使用,。

資金投向按照用于扶貧產(chǎn)業(yè),、扶持農(nóng)民專業(yè)合作社,、小額扶貧“特惠貸”、扶貧培訓(xùn),、改善生產(chǎn)生活條件五個方面以“33112”的比例投入,。即30%用于扶貧產(chǎn)業(yè)（其中1/3以上重點用于探索“三變”，即資源變股權(quán),、資金變股金,、農(nóng)民變股民的改革）；30%用于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社,、村集體經(jīng)濟組織,、扶貧企業(yè)、村集體經(jīng)濟組織,；10%用于小額扶貧“特惠貸”貼息,；10%用于扶貧培訓(xùn)（其中扶貧干部培訓(xùn)資金不能超過培訓(xùn)類資金總額的10%）；20%用于改善生產(chǎn)生活條件,。

（二）,、財政局扶持項目情況

1、2016年,，安排中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金2700萬元,，扶持精品果業(yè)，沿河,、印江,、萬山各900萬元；安排2855萬元扶持茶產(chǎn)業(yè),，石阡松桃,、印江,、德江、沿河,、思南和江口等7個縣市,，最多的是石阡獲得577萬元，最少的思南,、江口各獲得280萬元,。

（三）、市發(fā)改委項目情況

1,、高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)項目思南縣6000萬元,，

2、示范園區(qū)建設(shè)項目碧江區(qū)碧江區(qū)壩黃苗圃小鎮(zhèn)農(nóng)旅結(jié)合示范園區(qū)建設(shè)項目今年安排資金2000萬元,、松桃縣努比亞牧業(yè)發(fā)展有限公司努比亞牧業(yè)兩扶一帶產(chǎn)業(yè)鏈項目今年安排資金3000萬元,、印江縣食用菌現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項目安排資金2000萬元、松桃縣貴州梵凈山農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司精準扶貧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目安排資金4000萬元

3,、水利工程項目

共安排思南縣,、碧江區(qū)、松桃縣,、印江縣,、石阡縣、玉屏縣（青山水庫13500萬元）,、萬山區(qū),、沿河縣、德江縣,、江口縣等10個縣市區(qū)水庫工程項目資金共計72254萬元,，包含大興水利樞紐工程12100萬元、玉屏和松桃大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造工程2054萬元（玉屏1100萬元）,。

4,、石阡、思南,、印江,、德江、沿河,、松桃等縣石漠化綜合治理安排資金4000萬元,。

（四）、市林業(yè)局項目情況

1,、森林生態(tài)效益補償9490,、82萬元，用于10個縣市公益林營造、撫育,、管理和保護及補助林農(nóng)等方面,。

2、天然林保護工程1616,、98萬元,，用于10個縣市育苗（種）、造林,、撫育以及治理水土流失等

3,、中央造林補貼706、91萬元,，用于4個縣市育苗（種）,、造林、撫育以及治理水土流失等,、

4,、中央財政森林撫育補貼1076萬元，用于8個縣市育苗（種）,、造林,、撫育以及治理水土流失等、

5,、中央財政林業(yè)補助396萬元,，用于5個縣市育苗（種）,、造林,、撫育以及治理水土流失等、

6,、中央財政森林公安補助118,、2萬元，用于10個縣市林業(yè)執(zhí)法,、林業(yè)刑事,、行政案件受理、查出和督辦等方面,。

（五）,、市農(nóng)業(yè)項目情況

由于目前財政實行省直管縣，市級層面有的無法統(tǒng)計?，F(xiàn)只能就農(nóng)委有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計說明如下,。

1、銅仁市農(nóng)委口安排的項目情況（省直管縣）,。共有20個小項目安排在碧江,、萬山、玉屏、松桃,、江口,、石阡、印江,、思南,、德江、沿河10個縣市,，獲得資金較多的是松桃縣得到450萬元,，較少的萬山、碧江和沿河各60萬元,。只要是各種農(nóng)業(yè)良種補貼,、種植補貼、農(nóng)技推廣機構(gòu)補貼等,。

2,、中央項目資金情況。一是關(guān)于提前下達2016年中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金預(yù)算指標(biāo)（南方現(xiàn)代草地畜牧業(yè)發(fā)展項目的通知）350萬到松桃縣,。二是關(guān)于提前下達2016年中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金預(yù)算指標(biāo)（南方現(xiàn)代草地畜牧業(yè)發(fā)展項目的通知）300萬元到印江縣,。

根據(jù)大龍?zhí)镦?zhèn)長介紹，大龍是以工業(yè)為主,，農(nóng)村一塊缺乏領(lǐng)導(dǎo),，存在體制問題一直沒得到解決,。除扶貧一口外,，其他農(nóng)業(yè)項目很難分配到大龍；現(xiàn)在大龍的地征得差不多了,，項目資金按照系數(shù)分配法后,，大龍區(qū)域就是一個鎮(zhèn),，分到的項目資金極其有限。退耕還林,、油茶低改的項目資金安排很少,，養(yǎng)殖只有少量補貼（豬舍每平方補貼50元），專業(yè)合作社有一點貼息,。開發(fā)區(qū)有關(guān)部門對上級關(guān)于農(nóng)業(yè)項目及資金的安排很茫然,，沒有了解上級項目的安排，沒有項目資金爭取規(guī)劃,。從上面提供銅仁市各縣獲得的項目資金情況看,，如扶貧資金有的縣過億，大龍才區(qū)區(qū)百多萬元,，簡直不值一提,。

1,、大龍農(nóng)業(yè)總量過小，獲得的上級資金支持也少,。國家對一般的養(yǎng)殖和種植支持主要是針對農(nóng)民良種補貼,、農(nóng)機具補貼等。但對農(nóng)業(yè)示范園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)國家支持力度較大,，可以爭取到2000萬元至4000萬元,。因此建議園區(qū)要從這里突破，努力向上爭取項目資金,。由于國家支持力度較大,，需要園區(qū)提供一定水準的園區(qū)整體規(guī)劃、可研資料,、環(huán)評和能評,，同時積極打造申報項目平臺，將園區(qū)積極申報為省級農(nóng)業(yè)園區(qū),，將龍鄉(xiāng)公司盡快申報為市級,、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、省市級扶貧龍頭企業(yè),。

2,、根據(jù)大龍屬于工業(yè)重鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)在大龍的地位較低的實際,，建議申報項目以工業(yè)為主,，農(nóng)業(yè)為輔。

3,、大龍的農(nóng)林水等業(yè)務(wù)目前還歸玉屏縣管理,，依據(jù)目前的管理體制，大龍的農(nóng)業(yè)在玉屏縣缺乏相應(yīng)地位,。只有加強和玉屏縣政府及相關(guān)部門的聯(lián)系,，多請示匯報,，盡可能取得他們的理解和支持,，農(nóng)業(yè)項目才有出路。

4,、要經(jīng)常保持和省市有關(guān)部門的密切聯(lián)系,，經(jīng)常請示匯報，讓其了解和重視我們,。讓他們出面做市縣工作,，農(nóng)業(yè)項目才能照顧到大龍，達到事半而功倍的效果,。

5,、目前園區(qū)產(chǎn)業(yè)還沒有形成規(guī)模,，以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)申報的項目有限。但園區(qū)正在建設(shè)時期,，可以在園區(qū)建設(shè)上做文章,，積極申報相關(guān)項目。計劃今年爭取150萬元資金到賬,。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇六

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目與其他項目有機整合有利于項目資金優(yōu)勢互補,，有利于減少多頭申報、重復(fù)建設(shè)和解決多頭管理,、分散使用的問題,，有利于實現(xiàn)“一步規(guī)劃、分步實施,、集中連片,、持續(xù)開發(fā)、擴大規(guī)?！钡哪繕?biāo),，有利于切實發(fā)揮財政資金的最大效益。從而進一步提高區(qū)域范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，為加快全面建設(shè)小康社會步伐奠定堅實的農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ),。但在實踐整合工作中仍然存在一些困難和問題,。

（一）資金申報階段

其他項目資金大多需要對上爭取，地方為了爭取上級項目專項資金,，需要根據(jù)不同的項目管理部門和項目資金性質(zhì),，對每個項目都要編撰實施方案等申報材料。而農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目與其他項目申報時間又不一致,，這就在申報時可能存在不知道其他項目資金有多少,，能夠做些什么。這就使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目無法與其他項目資金形成很好的優(yōu)勢互補作用,，致使項目實施中可能就存在項目調(diào)整或變更,。

（二）規(guī)劃設(shè)計階段

由于整合的資金性質(zhì)不同，在規(guī)劃設(shè)計階段可能存在使用的標(biāo)準就不同,。如：公路建設(shè),，交通資金的規(guī)劃設(shè)計使用的是交通部門的標(biāo)準，其他資金的規(guī)劃設(shè)計使用的可能就是農(nóng)機部門機耕道的標(biāo)準,。在概算方面,，各項目主管部門使用的概算標(biāo)準可能不一樣。另外,，有的項目需要農(nóng)戶投工投勞,，屬財政補助項目,；有的項目又是財政全額預(yù)算。這就會造成在今后工程整合發(fā)包時,，一樣的工程不同的單價,，不同的要求。

（三）組織實施階段

1,、整合項目實施監(jiān)督管理要求不一樣,。有的項目需要聘請監(jiān)理（農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目），有的項目是要求村組,、群眾代表組成監(jiān)督小組對項目實施進行監(jiān)督管理,。由于監(jiān)理單位與監(jiān)督小組的專業(yè)、素質(zhì)不同,，在項目監(jiān)督管理中無法一致,。

2、整合項目建設(shè)方式可能不一樣,。有的項目由工程隊施工,，有的項目由農(nóng)戶自建或村委會委托建設(shè)，這就需要項目主管部門和項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加更多的現(xiàn)場技術(shù)人員和指導(dǎo)人員,。這樣整合項目實施的組織協(xié)調(diào)困難加大,。

3、整合項目實施對農(nóng)戶的要求不一樣,。如：國土整理項目不用農(nóng)戶自籌,，而農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目必須農(nóng)戶自籌，項目區(qū)農(nóng)戶存在攀比心理,，給農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施增加了一定的難度,。

4、整合項目實施招投標(biāo)規(guī)定不一樣,。有的項目要求農(nóng)戶投工投勞參與建設(shè),，實施“民辦公助”，有的項目要求嚴格按招投標(biāo)管理規(guī)定進行全包建設(shè),，這些都會給項目實施和管理帶來較大難度,。

（四）驗收報賬階段

1、整合項目驗收確認有一定難度,。有的在整合項目實施時,，并沒有明確哪種資金實施哪一部分，可能是把兩種或多種資金合起來做一個工程,，但項目驗收又是各個項目驗收各個項目。驗收時就會無法確認各種資金完成的具體工程量,。

2,、整合項目報賬難度大,。由于是整合資金實施，可能存在一個工程的建設(shè)由兩種或多種資金構(gòu)成,，如何實施報賬,，在哪種資金中報賬多少，存在一定困難和問題,。比如：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目與其他項目資金整合實施,，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目基建工程需要進行竣工審計，但絕大部分其他項目資金不需要竣工審計,，只是通過財政投資竣工結(jié)算評審就可以與施工單位進行結(jié)算,。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目基建工程竣工審計需要縣級農(nóng)發(fā)機構(gòu)承擔(dān)一定的審計費用，并作為工程成本間接費用列支報賬,；而對于整合項目在進行聘請中介機構(gòu)或?qū)徲嬀诌M行工程竣工審計時,，不可能只審計農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目而不審計其他項目資金投入部分（實際上有的項目也無法分開），這樣就會多產(chǎn)生審計費用,。

要真正改變財政資金使用分散,、效益低下的狀況，就必須加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與其他項目資金整合的力度,，集中財力辦大事,，形成規(guī)模出效益，實現(xiàn)“開發(fā)一片,、見效一片”的目標(biāo),。

（一）高度重視，形成整合機制

1,、提高到項目整合的認識,。深入推進項目資金整合，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求,，是推進財政科學(xué)化,、精細化管理的重要舉措，是加強財政管理,、推進財政改革的重大措施,，是做好新形勢下財政工作的迫切需要。特別是縣級政府及相關(guān)職能部門,，要高度重視,，充分認識深入推進項目資金整合的重要性和迫切性，在全面總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，進一步提高認識,，努力克服對財政資金整合的認識還不到位、一些部門和單位對項目資金整合仍有畏難情緒等困難和問題,，積極創(chuàng)新,，深入推進項目資金整合工作,，形成機制，以保長效,。

2,、建立健全整合機制。在整合機制上要做到：一是成立整合機構(gòu),，落實責(zé)任和人員,。縣級政府應(yīng)當(dāng)成立財政資金整合辦事機構(gòu),，負責(zé)對全縣項目整合工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織實施,。同時，要明確縣級相關(guān)職能部門的責(zé)任,，按統(tǒng)一要求進行項目整合,，確保整合項目實施具有可操作性。二是要明確整合范圍,。要根據(jù)中央,、省、市關(guān)于整合項目資金的要求,，積極探索農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與土地整理,、扶貧開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè),、農(nóng)村中小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、農(nóng)業(yè)科技推廣等其它項目資金相互配合、統(tǒng)籌安排的投入機制,。三是堅持整合原則,。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,、渠道不亂,、用途不變、優(yōu)勢互補,、各記其功”的原則,，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)，將各類項目資金捆綁使用,，充分發(fā)揮各類項目資金互相支持,、相互配合的聚合效應(yīng)，提高項目建設(shè)標(biāo)準和資金使用效益,，避免重復(fù)投資,，避免低水平的重復(fù)建設(shè)。

（二）統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施

科學(xué)規(guī)劃是整合項目資金,、實行規(guī)模開發(fā)的前提和基礎(chǔ),。沒有一個統(tǒng)一的中長期規(guī)劃,，就很難對財政資金進行統(tǒng)籌安排,，就仍然會“各吹各的號、各唱各的調(diào)”,，整合資金,、規(guī)模開發(fā)就會是一句空話。因此,，縣級政府應(yīng)當(dāng)對某個區(qū)域或哪些鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展什么主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，建設(shè)哪些基礎(chǔ)設(shè)施要有一個統(tǒng)一的規(guī)劃。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的統(tǒng)一規(guī)劃中要堅持“因地制宜,、集中連片,、科學(xué)合理布局”的原則。一是注重項目區(qū)選擇的科學(xué)性,。在深入調(diào)研,、認真分析的基礎(chǔ)上，堅持集中連片規(guī)模開發(fā),、整合項目集約建設(shè)的原則,，根據(jù)基礎(chǔ)條件好、開發(fā)潛力大的標(biāo)準,，選定農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與其他項目資金有機結(jié)合起來的項目區(qū),。二是注重項目建設(shè)內(nèi)容的完整性。整合項目區(qū)的總體規(guī)劃和年度實施方案編制,，要按照“圍繞產(chǎn)業(yè)搞開發(fā),、搞好開發(fā)促產(chǎn)業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)促增收”的總體思路,，緊緊圍繞提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，增加農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)效益兩大目標(biāo)，做到既有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，又有高效農(nóng)業(yè)發(fā)展社會公共服務(wù)項目,。三是注重項目工程的互補性。針對國土,、交通與農(nóng)發(fā)辦之間項目建設(shè)內(nèi)容交叉,、標(biāo)準不一的實際，對同類工程采取規(guī)劃時地點結(jié)合,、建設(shè)時工程互補的辦法進行處理,，確保工程標(biāo)準一致、質(zhì)量可靠。四是注重項目建設(shè)時間的連續(xù)性,。為真正發(fā)揮規(guī)模開發(fā)效益,，規(guī)劃時始終堅持大手筆、高起點的原則,，實行“滾動開發(fā)”,、分步實施，而不是“遍地開發(fā)”,，既有總體規(guī)劃,，又有年度實施計劃，確保項目區(qū)建設(shè)時間的連續(xù)性,。

（三）有序管理,，統(tǒng)一實施

1、整合項目要做到有序管理,。對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與其他項目資金整合實施的項目,，要落實牽頭部門，避免多頭管理,，最終造成無人管理的問題,；要形成整合項目實施方案，對整合的各個項目的實施地點,、實施內(nèi)容,、資金投入、資金報賬等進一步明確,，對項目實施的管理責(zé)任進行明確,，做到整合項目只有一個牽頭部門，根據(jù)實施的內(nèi)容明確責(zé)任人和技術(shù)指導(dǎo)人員,，確保項目實施有人管理,、有序管理。

2,、強化項目實施管理,。實行“四個統(tǒng)一”。一是統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準,。根據(jù)有關(guān)行業(yè)標(biāo)準,，結(jié)合總體規(guī)劃，統(tǒng)一規(guī)范路,、渠等基礎(chǔ)建設(shè)項目的工程質(zhì)量標(biāo)準,，使工程質(zhì)量管理有章可循。二是統(tǒng)一管理程序,。要對每個項目制訂詳細具體的實施方案,，要對整合項目實行“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制,，杜絕一個項目多人領(lǐng)導(dǎo),、多人管理。嚴格執(zhí)行合同管理制,、質(zhì)量監(jiān)理制,，對凡不執(zhí)行上述規(guī)章制度的，或未按規(guī)劃設(shè)計施工且工程質(zhì)量不合要求的一律實行“四不”,，即不收方,、不驗收,、不報賬,、不劃款。同時,，采取現(xiàn)場查看,、臨時抽查和定期檢查相結(jié)合的方式，加強技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量監(jiān)督和矛盾協(xié)調(diào),。三是統(tǒng)一竣工驗收。明確了復(fù)驗內(nèi)容,，規(guī)定復(fù)驗程序,。縣級復(fù)查驗收時,，要請紀檢監(jiān)察,、審計、財政,、發(fā)改以及有關(guān)職能部門人員為成員組成的縣級驗收工作小組,，對項目工程嚴格統(tǒng)一驗收，凡經(jīng)復(fù)核驗收不合格的一律不予辦理資金結(jié)算手續(xù),。四是統(tǒng)一建后管護,。工程竣工驗收后，統(tǒng)一移交所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村管理和維護,，要求項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立工程管護領(lǐng)導(dǎo)小組、村成立管護委員會,，制訂管護制度,，明確專人負責(zé)，籌措管護資金,，進行經(jīng)常性管護,，并鼓勵發(fā)展農(nóng)民用水協(xié)會建立長效管理機制，確保項目工程發(fā)揮長久效益。

（四）強化資金管理,，規(guī)范資金報賬

目前,，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧開發(fā)資金實行了縣級財政報賬制，其他大部分項目資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政報賬,。要進一步完善項目資金管理辦法,，規(guī)范運行操作，加強了資金運行全過程的監(jiān)管,，提高了財政資金的使用效益,。

1、規(guī)范管理制度,。要進一步完善項目資金的管理辦法,，對報賬核算的范圍、程序,、手續(xù)等方面進行統(tǒng)一和規(guī)范,；明確項目資金管理實行專人專賬核算管理制度，?？顚Ｓ?，專賬核算，嚴禁違規(guī)列支財政資金,。同時,，在形成的整合項目實施方案中，要明確各個項目報賬金額的比例,。如：一項目整合了兩類資金進行實施,，在整合實施方案中就要明確：整合項目要分類報賬。要根據(jù)中標(biāo)金額乘以各類資金預(yù)算時所占的比例,，為各類資金報賬時的金額,。從而使報賬時有依可循，避免項目資金之間相互擠占,。

2,、規(guī)范報賬程序。對項目資金,，原則上由財政部門按規(guī)定程序直接將資金結(jié)算給施工單位或供應(yīng)商,。對報賬手續(xù)不規(guī)范、支出內(nèi)容不合規(guī),、項目主管部門審核意見不明確的報賬項目,，財政不予報賬。對農(nóng)民的補助支出按涉農(nóng)補貼“一折通”要求直接發(fā)放到戶,。特別是工程竣工后,，要由施工單位提出驗收申請,，項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行初步驗收，再申請縣級部門進行復(fù)查驗收,?？h級驗收要由紀檢監(jiān)察、審計,、財政,、發(fā)改以及有關(guān)職能部門人員為成員組成縣級驗收工作小組，并邀請監(jiān)理單位參與竣工驗收,，填制工程驗收單,，施工單位報帳時必須做到五有：有申請表、有驗收單,、有正式施工發(fā)票,、有工程預(yù)算、工程決算,、施工合同,，做到程序規(guī)范，資料齊全,，手續(xù)到位，報帳及時,。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇七

（一）項目籌備階段,。（20xx年6月初）

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組：領(lǐng)導(dǎo)小組由縣委副書記、縣長梁永勤任組長,，縣委常委,、組織部部長劉峰和縣政府副縣長常利華任副組長，宣傳部,、商務(wù)局,、團縣委、財政局等相關(guān)職能部門為成員單位,，負責(zé)整個農(nóng)村淘寶項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。執(zhí)行小組負責(zé)具體與阿里巴巴對接各項工作（縣級服務(wù)中心的裝修、宣傳,、培訓(xùn)以及村級淘寶站選址,、裝修、開業(yè)等）,，由團縣委牽頭,，抽調(diào)宣傳部、經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、商務(wù)局,、人社局,、財政局各一名同志專職從事此項工作。二是召開項目啟動大會,。向領(lǐng)導(dǎo)小組人員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責(zé)同志匯報臨泉農(nóng)村淘寶項目概況，介紹全縣電子商務(wù)發(fā)展情況,，全面推動實施項目落地,。

（二）具體實施階段。（20xx年6月—7月）

在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系阿里巴巴具體實施,。一是縣級服務(wù)中心建設(shè)。選址定在經(jīng)開區(qū)一處1500平米標(biāo)準廠房,，包含物流中心和辦公區(qū),、臨泉特色館展示區(qū)等。二是村級服務(wù)站點建設(shè),。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照農(nóng)村淘寶項目工作方案要求,，上報擬建服務(wù)點的村以及擬合伙人員、擬建設(shè)地點,。首批建立30個村級點,，優(yōu)先考慮美好鄉(xiāng)村、黨群服務(wù)中心,、農(nóng)村連鎖商店等,。后續(xù)建設(shè)依據(jù)方案分批次完成。三是電商氛圍營造及村級淘寶合伙人招募宣傳,。宣傳部牽頭農(nóng)村淘寶宣傳工作,，通過電視臺、報紙,、網(wǎng)站,、led屏（包括商戶、超市,、公交車,、出租車）、橫幅,、刷墻等形式廣泛宣傳村級淘寶項目,、發(fā)布招募信息。由阿里巴巴集團人員通過面試,、筆試進行篩選,，經(jīng)培訓(xùn)后，確定首批30個農(nóng)村淘寶合伙人,。四是協(xié)議簽訂,。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)合同的修改,、商討，并簽訂項目合同,。

（三）開業(yè)階段,。

7月初，縣級服務(wù)中心以及村級服務(wù)站點正式開業(yè),，邀請省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及阿里巴巴集團領(lǐng)導(dǎo)等共同出席開業(yè)典禮,。

（四）項目深化階段。

一是依托“臨泉特色地方館”：在線下線上建立“臨泉特色地方館”,，推動臨

泉具有產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；霓r(nóng)產(chǎn)品和工藝品銷售以及品牌打造。二是打造電商孵化基地和產(chǎn)業(yè)基地,。三是構(gòu)建農(nóng)村社會1+3+n的生態(tài)服務(wù)體系,。通過農(nóng)村淘寶、淘寶大學(xué),、菜鳥物流,、特色中國地方官、金服,、阿里健康,、阿里旅行、阿里貸款等構(gòu)建農(nóng)村社會1+3+n的生態(tài)服務(wù)體系,。推動農(nóng)村金融服務(wù),，配套農(nóng)村支付、賬戶,、理財解決方案，農(nóng)村信用消費和融資解決方案等,，實現(xiàn)農(nóng)村生活真正電商化,。四是解決農(nóng)村物流配送問題。農(nóng)村淘寶在臨泉和村的縣級服務(wù)中心服務(wù)站整合了阿里巴巴集團物流,，致力構(gòu)建覆蓋農(nóng)村的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。農(nóng)村買家購買商品后，訂單收貨地址實際上有兩個,，一個是縣級服務(wù)中心,，商品通過傳統(tǒng)的配送體系統(tǒng)一送到這里。這個中心相當(dāng)于一個小型中轉(zhuǎn)站,，商品在這里匯集后,，由農(nóng)村淘寶的合作物流企業(yè)將快件送至第二個收貨地址，即村級服務(wù)站,。此后,，村民可以選擇到服務(wù)站取件,，也可以選擇由服務(wù)站送貨，無論哪一種方式,，都比大老遠跑到鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至縣城取件要方便得多,。目前，物流成本由相關(guān)部門和公司補貼,，不需要網(wǎng)購物品的村民負擔(dān),。即使是送貨到村，也不會增加費用,。

通過我縣政府的大力支持,，農(nóng)村淘寶項目將有著廣闊美好的前景，但是這些并不能掩蓋推進過程中的發(fā)展隱憂,。具體可以分為三個方面,。

（一）買進來存在著制約。

一是農(nóng)民缺乏網(wǎng)購意識,。農(nóng)村消費群體雖然龐大,，鄉(xiāng)間小賣部，傳統(tǒng)的集市,，這是農(nóng)民購買的兩大渠道,。較低的文化層次和較低的收入影響了農(nóng)戶“觸網(wǎng)”意識和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的能力，加上農(nóng)村傳統(tǒng)思維觀念與互聯(lián)網(wǎng)的較大距離,，使其接受電子商務(wù)相對遲鈍,。而且農(nóng)民不愿意將錢交給一個不熟悉的農(nóng)村淘寶合伙人，改變這些習(xí)慣需要一個過程,。二是農(nóng)村干部群眾存在顧慮,。在推廣“農(nóng)村淘寶”項目中，農(nóng)村干部群眾既擔(dān)心網(wǎng)購產(chǎn)品無法得到品質(zhì)保障,，或農(nóng)民權(quán)益受到損害,，這些將影響政府公信力；又擔(dān)心農(nóng)村電商消費對本地實體經(jīng)濟有沖擊,，使實體商戶利潤受擠壓,，同時對政府稅收收入帶來影響。

（二）相對于買進來,，賣出去更難,。

１.不是所有的農(nóng)產(chǎn)品都可以通過農(nóng)村淘寶賣出去。

我縣致力于打造“中原牧場”,，規(guī)?；B(yǎng)殖牛、羊,、豬等農(nóng)畜,，但是目前僅有山羊集團加工羊肉,、鮦城鎮(zhèn)加工牛肉可以通過將牛羊肉加工成熟食后經(jīng)過包裝

后對外銷售，產(chǎn)品的保質(zhì)期并不長久,。對于生鮮牛羊肉來說運輸需要有冷凍設(shè)備運輸車輛,，目前生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送體系不健全，因此僅能夠銷往周邊市場,。成為這一類產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)賣出去的制約因素,。

２.品牌營銷是最大的困難。

對于我縣眾多農(nóng)村淘寶合伙人來說,，要想在眾多的競爭對手中脫穎而出,，必須加大品牌營銷。具體來說要提高兩個方面的知名度,。一是網(wǎng)店的知名度,。淘寶上有眾多的網(wǎng)店，競爭之大比實體商店都要大,，要想引起關(guān)注,，只有網(wǎng)店的知名度上去了，才能在網(wǎng)頁上排在前列,，讓龐大的網(wǎng)購群體留意到,。二是產(chǎn)品的知名度。目前我縣甚至到全省都沒有全國知名的特色農(nóng)產(chǎn)品,，如新疆的大棗,、內(nèi)蒙古的奶酪、寧夏的枸杞等,，如何讓我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)出知名度才是最大的困難,。沒有特色和品牌就沒有產(chǎn)品的知名度，沒有知名度就無法引起消費者的關(guān)注,，因此想賣出去就比較困難,。我縣的農(nóng)產(chǎn)品在全省目前知名度都不高，這需要我們下一步大力發(fā)展,。

３.農(nóng)戶與市場之間存在信息不對稱和滯后效應(yīng)。

農(nóng)民的文化程度普遍要低一些,，對互聯(lián)網(wǎng)和電商的認知程度也不高,。讓網(wǎng)購還不熟練的農(nóng)民，通過互聯(lián)網(wǎng)推廣商品,，這是最現(xiàn)實的困難,。多數(shù)農(nóng)戶僅通過電視廣播報紙獲取信息，農(nóng)戶與市場之間信息交換相對滯后,，對農(nóng)產(chǎn)品市場行情和需求情況了解較少,，缺乏對市場信息整合分析的能力,。而農(nóng)村淘寶項目合伙人需要具備一定的創(chuàng)業(yè)意識、服務(wù)觀念,、網(wǎng)購能力,。

（三）農(nóng)村淘寶合伙人自身存在的問題

１.缺乏農(nóng)村復(fù)合型電商人才。

目前我縣的農(nóng)村淘寶項目合伙人很多是試試看或者感興趣才在農(nóng)村淘寶平臺上開店的,，對于如何通過農(nóng)村淘寶項目擴大交易規(guī)模,，缺乏學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。農(nóng)業(yè)網(wǎng)站,、電商軟件的建設(shè)和維護,、農(nóng)業(yè)信息的采集和發(fā)布、農(nóng)業(yè)市場行情的分析和反饋又都需要專門的人才,，對這些人才的素質(zhì)要求是普通合伙人所不具備的,。

２.農(nóng)村淘寶合伙人缺乏保障待遇。

目前農(nóng)村淘寶合伙人收入主要是靠傭金收入,、物流代發(fā),，收入水平參次不齊，沒有最低保障將導(dǎo)致部分合伙人積極性不高,。

３.缺乏懂經(jīng)濟管理的人才,。

如果開好網(wǎng)店，如何利用農(nóng)村淘寶項目擴大銷售規(guī)模,，這些不僅需要一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，還需要經(jīng)濟管理人才，缺乏創(chuàng)新和獨特的市場營銷思維和經(jīng)營模式,。例如我省蕪湖市安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,，利用b2c平臺實行線上銷售。憑借這種銷售模式,，“三只松鼠”迅速開創(chuàng)了一個以食品產(chǎn)品的快速,、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的商業(yè)模式縮短了商家與客戶的距離,，確保讓客戶享受到新鮮,，完美的食品。開創(chuàng)了中國食品利用互聯(lián)網(wǎng)進行線上銷售的先河,。在2012年雙十一當(dāng)天銷售額在淘寶天貓堅果行業(yè)躍居第一名,，日銷售近800萬。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務(wù)歷史上的一個奇跡,。三只松鼠2013年銷量突破3億,。三只松鼠的成功體現(xiàn)出創(chuàng)新獨特的經(jīng)營模式在電商平臺上將效應(yīng)擴大成百上千倍。如何有創(chuàng)新獨特的經(jīng)營模式這就需要懂經(jīng)濟管理會創(chuàng)新的人才了。

（一）政府的支持是農(nóng)村淘寶項目發(fā)展的關(guān)鍵,。

政府在促進農(nóng)村淘寶項目發(fā)展過程中應(yīng)該發(fā)揮關(guān)鍵作用,。主要表現(xiàn)為“引導(dǎo)、扶持和監(jiān)管”等功能,。

引導(dǎo)功能,，政府要在政策的制定、環(huán)境的優(yōu)化,、電商知識的宣傳等方面加大力度,。扶持功能，政府要加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)施的建設(shè),，改善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，牽頭打造農(nóng)村電商物流體系。監(jiān)管功能,，電子商務(wù)屬于新型產(chǎn)業(yè),，商業(yè)信用比較差，影響了農(nóng)民電商營運的積極性,。政府要加強電商市場的監(jiān)管,，加大網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，加大對各種病毒以及木馬程序的防范打擊,，給農(nóng)村淘寶項目營造一個相對安全放心的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。

（二）高素質(zhì)專業(yè)人才是農(nóng)村電商發(fā)展的保障。

電商人才,，需要的是復(fù)合型人,。電商人才的培養(yǎng)概括有以下途徑：一是校企合作，打造應(yīng)用型人才,。我縣不僅要與阿里巴巴集團合作,，還要與高校合作，委派師生定期到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展網(wǎng)店運營的一線指導(dǎo),，既在真實工作環(huán)境中提升學(xué)生實踐能力,，又實現(xiàn)職業(yè)院校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的辦學(xué)宗旨，更重要的是解決了大規(guī)模推進農(nóng)村電商活動過程中,，技術(shù)人員短缺問題,。二是培訓(xùn)模式多樣化、常態(tài)化,。政府牽頭成立“電子商務(wù)培訓(xùn)基地”,，有計劃進行從業(yè)人員培訓(xùn)。三是拓展

招聘渠道,，廣納有志有才人士。要擴大招聘渠道，充分利用人才市場,、校園招聘以及傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)絡(luò)媒介,，招攬吸引電商人才的加入，提升農(nóng)村淘寶合伙人的整體素質(zhì),。

（三）培育一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和電子商務(wù)示范基地,。

要擴大宣傳優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，政府要投入資金通過各種途徑宣傳本地的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,，并通過專門財政資金培育一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范基地,，使其更具規(guī)模化,、集成化,，提高其在線上線下的知名度。加大對鄉(xiāng)村旅游休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,，增強線上線下營銷能力,，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化物流配送,，農(nóng)戶,、企業(yè)、政府共同探討規(guī)劃運輸路線,，縮短配送距離,，擴大配送范圍。

（四）加大電商氛圍營造,。

要加大農(nóng)村淘寶宣傳工作,，通過電視臺、報紙,、網(wǎng)站,、led屏（包括商戶、超市,、公交車,、出租車）、橫幅,、刷墻等形式廣泛宣傳村級淘寶項目,。讓農(nóng)村消費群體認識到網(wǎng)絡(luò)購物和互聯(lián)網(wǎng)銷售農(nóng)產(chǎn)品是可行的，打消他們的顧慮,，激發(fā)他們的參與熱情,。

（五）建議政府采購項目可通過農(nóng)村淘寶項目。

政府招標(biāo)采購可以通過與農(nóng)村淘寶項目合作,，增大政府付出力度,，通過政府采購可以讓我縣農(nóng)村淘寶項目的迅速地發(fā)展，從而打造出一個焦點，成為焦點就可以吸引目光,，引起阿里高層重視和政府高層重視,，帶來更多政策傾斜。倘若我縣農(nóng)村淘寶項目規(guī)模全國第一,，新聞聚焦點多,，將吸引返鄉(xiāng)人員和電商人才到臨泉來發(fā)展農(nóng)村淘寶項目，對我縣經(jīng)濟發(fā)展也有很大的好處,。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇八

發(fā)電有限公司隸屬于華潤電力分公司,，為響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求，了解的大致情況,，特前往本地進行實地調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果做如下報告：

公司累計發(fā)電335973.66萬千瓦時。一,、二號機組滿負荷運行,，每小時可供熱600噸，目前是最大的發(fā)電基地,、供熱基地,。兩臺60萬千瓦供熱機組采用世界先進的環(huán)保技術(shù)，除塵率100%,，脫硫脫硝率95%以上,。與原來機組相比，可減少二氧化硫排放8000多噸,。公司成為江北地區(qū)最大的綠色,、潔凈能源生產(chǎn)基地。

（一）部員工現(xiàn)狀,。員工中年齡最小的為xx歲,，最大的為xx歲，其中40歲以上占整個比例的xx%,，整個內(nèi)部員工出現(xiàn)年齡老齡化,。男女比例為x：x。身體狀況都成健康良好,，無重大傳染病,，無重大傷殘人士在崗。

（二）內(nèi)部調(diào)整中的問題,。華潤電力分公司在南京成立檢修公司,，從項目公司劃了一部分人員到檢修公司，這部分人員還在項目公司負責(zé)設(shè)備維護,，工作未變,，身份轉(zhuǎn)變了,。部分領(lǐng)導(dǎo)及員工未認可檢修公司一家人，把項目公司與檢修公司概念模糊,，對劃到檢修公司存在顧慮,。

（三）內(nèi)部管理及人員調(diào)配問題。一是團隊協(xié)作不好（正,、副職之間、副職與專業(yè)負責(zé)人之間）,。二是執(zhí)行力不夠,。三是人力資源調(diào)配不合理，每個專業(yè)都有2個班組,，經(jīng)常發(fā)生一個班組很忙,，另一個班組很閑的情況。

一是項目部部分領(lǐng)導(dǎo)及員工理念,、態(tài)度不清晰,，責(zé)任心不強、人員思想不穩(wěn)定,，不能充分認識項目部和檢修公司實際都屬于華潤電力公司,，以至于顧慮分配到檢修公司的薪資、福利待遇,。二是項目部未從檢修公司大局考慮,，各專業(yè)從自己角度考慮問題,，政令不暢通。

（一）培養(yǎng)后備人員，并加強所有員工思想觀念轉(zhuǎn)變,。增加新鮮“血液”力求改變企業(yè)老齡化現(xiàn)狀；堅持解放思想與解決實際問題相結(jié)合,，增強思想政治工作的針對性和實效性,。加強對人員的業(yè)務(wù)技能、思想觀念的培訓(xùn),，并使廣大員工都能加強責(zé)任意識,，穩(wěn)定思想，真正認識到劃分到檢修公司的必要性,，進一步增強員工的服務(wù)意識和全局意識,，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,。

（二）加強團隊協(xié)作，提高執(zhí)行力,。對基層領(lǐng)導(dǎo)人要以業(yè)務(wù)培訓(xùn),、考核通過再上崗的競聘式方法,，力爭培養(yǎng)顧大局、有協(xié)調(diào)能力,，能立足本職位的領(lǐng)導(dǎo)干部,，在員工中能做好“帶頭羊”作用，努力為員工奉獻,，并發(fā)掘他們的欲望,。只有員工喜愛和敬佩自己的領(lǐng)導(dǎo)，對命令的執(zhí)行,，人心的穩(wěn)定方能起到長治久安,。

（三）人員分配的調(diào)整。對一個班組忙,、另一個班組閑的情況,，建議2個班組合并成一個班組，打破班與班,、工作間的界限,。把人員凝聚成一個整體，實行末位淘汰制,，積極引導(dǎo)廣大員工認清形勢,、使人人都能在工作中緊張起來，自我加壓,，攻堅克難,。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇九

為貫徹落實市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在貫徹省的精神電視電話會議上的講話精神,，全力以赴抓好重點項目推進工作,，提前進入工作狀態(tài),抓好開局,確保實現(xiàn)“開門紅”。市重點辦于3月16日至25日,，通過看現(xiàn)場,，與業(yè)主面對面交流，座談聽取匯報等形式對我市20xx年列入省重點的37個建設(shè)項目進行了深入調(diào)研,，以全面掌握省項目建設(shè)動態(tài),，督促加快推進省重點項目建設(shè)工作步伐，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。

20xx年,，我市列入省重點項目計劃37項，年度投資計劃118.8億元,。其中：新建項目9個,，年度投資計劃28.8億元；續(xù)建項目25個,，年度投資計劃85.6億元,；投產(chǎn)項目3個,，年度投資計劃4.4億元。由省直單位直報的清遠境內(nèi)項目2個,，年度投資計劃1億元,；由我市匯總上報的項目35個，年度投資計劃117.8億元,。

在粵東西北12市中,，我市列入省重點項目個數(shù)排第五位，年度計劃投資居第八位,。在粵北山區(qū)5市中,，我市列入省重點項目個數(shù)位居第二，比梅州少10個,。年度計劃投資居第四位，比梅州少48.4億元,，比河源少13.3億元,，比韶關(guān)少9.5億元；

截止2月底,，37個省重點項目中已開工29個,，未開工8個，完成投資9.9億元,，占年度投資計劃8.35%,。

按投資類型分類：

新建項目9個，已開工3個,，年度投資12.4億元,，完成投資0.27億元，占年度投資計劃2.2%,；

續(xù)建項目25個,，已開工23個，年度投資79.6億元,，完成8.9億元,，占年度投資計劃11.2%；

投產(chǎn)項目3個,，已開工3個,，年度投資4.4億元，完成0.34億元,，占年度投資計劃7.8%,。

按區(qū)域分類，以完成投資計劃進度排序：

（1）清新縣6項,，年度計劃投資17.3億元,，已開工5項,，未開工1項，實際完成投資2.6億元,，為年度計劃的15%,；

（2）英德市5項，年度計劃投資13.8億元,，已開工5項,，未開工0項，實際完成投資1.5億元,，為年度計劃的10.9%,；

（3）清城區(qū)3項，年度計劃投資10億元,，已開工2項,，未開工1項，實際完成投資1億元,，為年度計劃的10%,；

（4）市直15項，年度計劃投資59.1億元,，已開工12項,，未開工3項，實際完成投資4.5億元,，為年度計劃的7.7%,；

（5）廣清產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園管委會2項，年度計劃投資4.5億元,，已開工1項,，未開工1項，實際完成投資0.2億元,，為年度計劃的4.4%,；

（6）連州市3項，年度計劃投資4.5億元,，已開工2項,，未開工1項，實際完成投資0.05億元,，為年度計劃1.2%,；

（7）高新區(qū)3項，年度計劃投資9.6億元,，已開工2項,，未開工1項，實際完成投資0億元,，為年度計劃的0%,；

一是部分項目未投資建設(shè),。37個省重點項目中，完成投資進度為零的9個,，主要集中在交通,、能源和產(chǎn)業(yè)項目，占項目總數(shù)24%,，年度計劃投資24.4億元,，占年度總投資19.1%。

二是項目前期工作尚未完成,。37個省重點項目中,，正在開展前期工作7個，未立項4個,，未環(huán)評6個,，未招投標(biāo)3個。

三是項目用地尚未解決,。37個省重點項目中,，未取得用地規(guī)劃許可7個。未取得用地指標(biāo)17個（高速公路除外）,，因征拆補償?shù)仍蛴绊懝こ踢M度8個。

四是項目資金尚未解決,。資金落實難是重點項目推進過程中的難題,，今年我市省重點項目到位資金28.6億元，資金到位率僅為計劃投資的五分之一,，主要集中在高速公路建設(shè)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目,。

五是項目推進信息不對稱。由于對投資概念的理解存在偏差,，部分項目單位實際投入的資金與上報的投入數(shù)據(jù)不一致,，存在實際投入資金大于上報投入數(shù)據(jù)現(xiàn)象。

從客觀上看：

一是融資難,。國家從嚴控制信貸規(guī)模,，放緩信貸投放，中長期貸款增幅逐步減少,，加上我市融資平臺少,，門檻高，資金籌措壓力大,。例如汕昆高速,、汕湛高速為“省市共建、政府還貸”,，我市各級政府需籌措資本金17.35億元,，按照我市各縣(市,、區(qū))財力難以承擔(dān)；再如產(chǎn)業(yè)園區(qū)從征地拆遷,、路網(wǎng)建設(shè),、城市配套建設(shè)等都需要大量配套資金的支持，而市財政對園區(qū)建設(shè)資金支持力度有限,，完全靠園區(qū)自籌資金極難度較大,。例如清遠華僑工業(yè)園有8條主干路網(wǎng)工程在建，預(yù)計總投資約2.1億元,，其次,，今年擬啟動金北大道、開發(fā)大道擴建工程等一批道路建設(shè),，而園區(qū)的融資平臺過低,，融資抵押物不足，可用于融資的資產(chǎn)包少,，融資工作開展十分困難,；云龍工業(yè)園的告星污水處理廠及管網(wǎng)配套工程，因本地財政薄弱,，融資門檻過高,，建設(shè)資金缺口仍然較大。

二是用地難,。多數(shù)項目因用地?zé)o法保證,，土規(guī)沒調(diào)整到位，土地指標(biāo)沒解決而無法開工建設(shè),。如：電網(wǎng)今年在建的6個變電站項目,，合計需要用地68.03畝，其中110千伏東坑輸變電工程和220千伏旗勝站擴建工程因未取得用地指標(biāo)等合法手續(xù),，已被國土部門勒令停工,，并對土地進行復(fù)綠，嚴重影響了項目的投產(chǎn),；清遠華僑工業(yè)園和連州民族工業(yè)園等園區(qū)因用地影響項目建設(shè),。此外，用地指標(biāo)和土規(guī)沒有有效銜接好,，也是影響項目的因素之一,。

有的項目有用地指標(biāo)但不符合土規(guī)，而符合土規(guī)的又沒有用地指標(biāo),。如：廣清合作園原向省備案選址位于高新區(qū),，目前園區(qū)已經(jīng)確定落地石角鎮(zhèn)，正在三通一平，如果不盡快調(diào)整土規(guī),，土地指標(biāo)無法到位,，相關(guān)工作和手續(xù)難以展開，園區(qū)涉及招商項目均無法進場施工,；連州市新宏昊礦業(yè)項目位于連州市新塘工業(yè)園區(qū),，符合土地規(guī)劃，20xx年二期項目有260畝用地指標(biāo)未解決,，影響到廠房等基礎(chǔ)的建設(shè),。

三是征拆難。20xx年重點項目工程征地拆遷量大,，特別是高速路,、省職教基地、燕湖新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、長隆生態(tài)旅游等項目的開工建設(shè),。如：汕昆高速、汕湛高速,、高接高等3條高速路20xx年的拆遷任務(wù)就達19125畝,，如不能按期完成，將影響項目進度,；廣清合作園區(qū)征地范圍內(nèi)有六間大型磚廠,、兩間大型養(yǎng)殖場、四間瓦廠和一間魚粉廠總占地面積約1400畝,，至今不能動工清表平整,，導(dǎo)致園區(qū)征拆工作進展緩慢，基礎(chǔ)設(shè)施項目無法順利推進,，入園企業(yè)無法落地；銀盞tod項目征地總體進展順利,，但有剩余3畝土地屬于新圍村的魚塘,，農(nóng)民認為該地為風(fēng)水地，不同意征收,，也影響項目的整體征拆,；廣清城軌項目征收范圍內(nèi)文具廠的回收問題，因企業(yè)要價超出合理支付范圍,，目前談判仍在進行中,；高接高連接線項目企業(yè)租了一個養(yǎng)殖場作為臨時用地，錢已經(jīng)交付,，但對方收錢后至今拒不交地拆棚,，影響工程施工作業(yè)。

此外，歷史遺留問題也影響了征拆工作的順利開展,。如：長隆項目涉及經(jīng)營性項目和歷史遺留項目有72個,，銀盞片區(qū)清場工作基本完成，但龍?zhí)疗瑓^(qū)10個場所還在積極協(xié)商中,。由于歷史遺留項目涉及補償金額大,，且清府辦[20xx]19號《清遠市城市規(guī)劃區(qū)土地及房屋征收補償安置辦法》未明確規(guī)定，難以界定補償標(biāo)準,。

四是配套滯后,。由于供水、供電,、管網(wǎng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施的滯后,，影響了項目施工進度。例如精美特種型材項目需企業(yè)自建專線,，可從新建的東坑站出線,，由于目前東坑站進展不順利，無法保障項目一期建成前供電,，需要通過其他專線解決,。新宏昊項目電力供應(yīng)不足，需新建一條線路連接白云莊站,，才能保障企業(yè)生產(chǎn)線建設(shè)和投產(chǎn)需求,。

五是多雨季節(jié)。由于正值春季,，雨水天氣偏多,，雨量大持續(xù)時間長，造成工地泥濘,，影響項目土方平整施工,。如：省級水利建設(shè)示范縣中小型灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造工程涉及83宗，時間緊,、任務(wù)重,，要趕在汛期前加快進度，但因雨水影響,，施工條件差,，無法正常施工。

從主觀上看：

一是協(xié)調(diào)力度不強,。如高接高工程對于航道航標(biāo)價格和通航維護費用問題,，由于雙方價格存在較大差異，協(xié)商無果,，影響工程施工,；華電清遠華僑工業(yè)園分布式能源站項目是以供熱負荷為基礎(chǔ)設(shè)計建造,，供熱負荷量的多少直接決定機組規(guī)模的大小，園區(qū)主要用能企業(yè)始終未予配合簽訂供熱合同和提供相關(guān)數(shù)據(jù),，多有抵觸,，成效甚微，各項工作被迫推遲,，設(shè)備無法招標(biāo),，影響項目開工時間。企業(yè)多次向政府反映,，政府有關(guān)部門及園區(qū)管委會也多次進行協(xié)調(diào)處理,，但問題至今未有解決。

二是主動性不強,。一些單位對推進重點項目建設(shè)主動性不強,，少深入項目單位，對項目建設(shè)跟蹤,、服務(wù)不夠,，對項目單位存在的問題理解不詳細、不全面,，因而提出解決問題的措施只是泛泛而談,，針對性不強，效果不好,。

三是相關(guān)制度有待完善,。如交通部門和有關(guān)項目業(yè)主提出招投標(biāo)交易費、勘探設(shè)計費過高問題缺乏完善的動態(tài)管理制度,，《清遠市關(guān)于加快重點項目招投標(biāo)和政府采購工作意見》中規(guī)定的勘察,、設(shè)計、監(jiān)理,、施工下浮率,，要視項目規(guī)模分層規(guī)定，不能一刀切,。高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和華南863及天安智谷提出的享受“清遠市重點企業(yè)扶持政策”問題等,，都涉及到現(xiàn)有相關(guān)部門制度的進一步完善。

一要深入項目單位,。相關(guān)單位要深入項目現(xiàn)場，尤其項目審批部門要主動加強與項目單位的銜接,，切實了解項目單位存在的具體問題和困難,，協(xié)調(diào)處理并制定針對性的解決方案。

二要完善相關(guān)制度,。市重點辦印發(fā)的《清遠市關(guān)于加快重點項目招標(biāo)投標(biāo)和政府采購工作的意見》第四點“合理降低造價,，減少財政資金投入，節(jié)約成本”要求：勘察費下浮50%以上（含50%）；設(shè)計費下浮40%以上（含40%）,；監(jiān)理費下浮30%以上（含30%）,；施工費下浮10%以上（含10%，bt項目除外）,。交通和代建等部門提出該項規(guī)定對大項目而言可以起到節(jié)約成本作用,，但是對于金額較小的項目，如果費用一再壓縮,，承接方將無法運作,，缺乏合理性。

三要出臺相關(guān)政策,。華南863,、天安智谷等高新技術(shù)企業(yè)提出希望能夠享受“清遠市重點企業(yè)扶持政策”，從政府的改革發(fā)展中得到實惠,，實現(xiàn)雙贏,。另外，根據(jù)粵府〔20xx〕100號《廣東省人民政府關(guān)于印發(fā)鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展實施細則的通知》,，建議政府制定出臺工業(yè)地產(chǎn)扶持政策,，使資源配置得到有效利用。

四要明確收費和補償標(biāo)準,。高接高項目業(yè)主中交集團提

出區(qū)域內(nèi)高速公路征拆補償標(biāo)準要統(tǒng)一,，他們需拆遷408戶，有88棟價格未談攏,，村民提出在補償標(biāo)準基礎(chǔ)上每戶再加20萬,，集團無法接受；此外,，清遠的招投標(biāo)交易費用明顯高于其周邊地區(qū),，特別是比廣州收費標(biāo)準還高；目前項目車輛通行費尚沒有確定,，需要市政府盡快明確,。

五要明確如何兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。中交公司此前與市政府簽訂了合同,，明確了稅費返還金額,，但根據(jù)省相關(guān)文件規(guī)定，明確要求取消各地有關(guān)優(yōu)惠政策,，稅費返還是否按合同履行,，需市政府早日明確。

六要提前規(guī)劃,。燕湖新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中鳳凰村民安置區(qū)及瀝頭,、青聯(lián),、沙湖等安置區(qū)工程將計劃交付使用，安置區(qū)商圈規(guī)劃,、商業(yè)運營模式,、商業(yè)管理等相關(guān)工作尚未開展，建設(shè)單位希望盡快啟動相關(guān)工作,，以解決搬遷戶的后續(xù)生活問題,。交通局提出高接高大橋車輛通行費確定工作要盡快啟動。

20xx年我市重點建設(shè)項目取得了一定的成績,，其中33個省重點項目完成投資占到全市228個重點項目完成投資的一半,，起到非常大的作用。20xx年要取得開門紅,，抓好省重點項目進度是關(guān)鍵,。

一是盡快下達建設(shè)用地計劃。省重點項目包括了園區(qū),、重要產(chǎn)業(yè),、重要交通、能源和民生項目,，投資規(guī)模大,，占全市重點項目投資計劃的一半，建議建設(shè)用地優(yōu)先安排省重點建設(shè)項目,。目前,，歐派等部分項目已經(jīng)上報用地調(diào)規(guī)材料，相關(guān)部門要加強與省溝通,，盡快下達批復(fù)文件,。同時，建議市政盡快下達我市重點項目用地指標(biāo),，促進重點盡早動工建設(shè),。

二是完善相關(guān)制度。協(xié)調(diào)解決項目單位提出的相關(guān)意見,，進一步完善《加快推進聯(lián)席會議制度》,、《重點項目建設(shè)管理考評辦法》和《清遠市關(guān)于加快重點項目招標(biāo)投標(biāo)和政府采購工作的意見》等制度，構(gòu)建“政府督導(dǎo),、部門負責(zé),、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的加快推進項目管理機制，提高企業(yè)開發(fā)建設(shè)積極性,。

三是落實相關(guān)制度,。20xx年，我市為了加快推進重點項目建設(shè),，相繼制定了《清遠市人民政府關(guān)于加強重點項目工作的若干意見》,、《市四套班子領(lǐng)導(dǎo)重點包干、分工負責(zé),、聯(lián)系督導(dǎo)重點項目方案》,、《加快推進聯(lián)席會議制度》、《重點項目建設(shè)管理督查暫行辦法》,、《重點項目建設(shè)管理考評辦法》等13個制度,，成立了征地拆遷、環(huán)評,、用地,、招投標(biāo)、融資等5個專責(zé)小組,，要將這些制度切實落到實處,，有效推進項目建設(shè)。

四是著力破解要素制約,。針對制約項目推進的土地,、資金、征地拆遷等三大瓶頸制約,，要加大政策研究,、充分利用有限土地指標(biāo)，采取三舊改造,、增減掛鉤,、擴資增產(chǎn)等方式解決用地緊張問題，確保項目建設(shè)需要,；各項目建設(shè)單位要及時提供相關(guān)資料,，配合國土部門做好建設(shè)用地協(xié)調(diào)、對接和報批,。要加強政策宣傳,，確保拆遷工作責(zé)任到位、政策執(zhí)行到位,、安置補償落實到位,，確保征拆工作能按時完成。要拓寬融資渠道,，加強與新增中央投資項目重點安排領(lǐng)域及銀行信貸重點支持領(lǐng)域的政策對接,，積極爭取上級補助資金和信貸資金；加強銀政銀企合作,，通過bt,、bot、ppp等方式引入建設(shè)資金,，多方式多渠道籌措建設(shè)資金,。

五是加強調(diào)研,。相關(guān)單位，尤其是項目審批部門要深入項目建設(shè)單位,，加強與項目建設(shè)單位的溝通,，認真聽取項目建設(shè)的意見建議，加強與省及市直有關(guān)部門的協(xié)調(diào),，各有關(guān)部門要積極配合牽頭部門,，提出切實有效的辦法，幫助項目建設(shè)單位解決實際困難,，為項目建設(shè)順利推進創(chuàng)造良好條件,。

六是強化督查。強化監(jiān)督檢查,，加強項目管理,，進一步完善項目臺帳，健全項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,，及時通報項目進展,，提高管理效能。加強監(jiān)督跟蹤,，及時掌握項目建設(shè)情況,，對重點建設(shè)項目，明確牽頭部門和相關(guān)單位職責(zé),，明確工作標(biāo)準和完成時限,，實施有效監(jiān)管。強化考核評比,，完善項目建設(shè)工作考核辦法,，做到獎懲分明，促進合同項目早開工,，開工項目早投產(chǎn),，投產(chǎn)項目早見效。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇十

1,、源遠流長的茶具

茶作為飲品,，經(jīng)過了發(fā)現(xiàn)利用茶藝化的漫長過程，它的歷史至少可以上溯到5000年前,。

茶具是隨著茶之為飲應(yīng)運而生,，它的發(fā)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個從無到有，從共用到專一,，從粗糙到精致的歷程,，并隨著飲茶習(xí)俗的變化而不斷變化和發(fā)展。

2、功能完善的茶具

碾羅器具：茶碾,、茶磨,、茶羅。

品飲器具：茶壺,、茶盞,。

擺置器具：茶桌、茶椅,、茶車、茶海,。

輔助器具：茶匙,、茶筅、茶瓶,、茶漏,、茶夾、茶則,、茶荷,、茶針、巾,、都籃等,。

3、材質(zhì)多樣的茶具

竹木茶具,、金屬茶具,、玻璃茶具、陶土茶具,、瓷器茶具,、漆器茶具。

在數(shù)千年的發(fā)展進程中,，出現(xiàn)了各種各樣材質(zhì)的茶具,。調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，消費者在選擇茶具時,，最關(guān)注的因素仍然是茶具的材質(zhì),。

4、不斷追尋藝術(shù)性的茶具

混煮法時期,，茶與其他食物混煮,，尚未發(fā)展出專用茶具，多為陶土所制,。

瓷器是火與土的藝術(shù),，瓷器發(fā)明后，陶質(zhì)茶具逐漸為瓷質(zhì)茶具所替代,。

唐代以后,，文人雅士開始追且茶器的釉色之美與造型之特;隨著飲茶風(fēng)俗的普及,，專門的茶具制造也應(yīng)運而生。陶瓷茶具的種類與裝飾也日漸豐富,。明初紫砂的出現(xiàn),，更是廣受追捧。

5,、傳統(tǒng)與時尚共存的現(xiàn)代茶具

茶家具：茶桌,、茶椅、茶車等,，主要在茶館茶樓等經(jīng)營場所應(yīng)用,。

煮水器：用來煮水的隨手泡，又稱電茶壺,。

茶藝表演重要道具：茶海,、茶六寶(茶夾、茶漏,、茶拾,、茶荷、茶針,、桶),、水洗等。

茶器皿：狹義的茶具,，包括紫砂壺,、公道杯、品茗杯等

1. 茶具市場增長迅速

2008年6月,，餐具用品市場供求平穩(wěn),。2009年6月，餐具市場絲毫未受金融風(fēng)暴的影響,，以較大的幅度擴大市場份額,，茶具和杯子囊括市場占有率、同期環(huán)比增長率雙料冠亞軍,。

折線圖是2007年,、2008年、2009年6月份茶具搜索量的比較圖,。從中我們可看到它是以沖刺的態(tài)勢勇攀高峰,，它的大銷量帶動了餐廚行業(yè)向好方面發(fā)展的良好勢頭，是餐具行業(yè)的最大賣點之一,。

2. 千古流變中,，瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往。

無論是自己選用茶具還是對未來茶具市場的預(yù)測，消費者對紫砂的認可度最高,，其次是瓷器,，紫砂和瓷器的發(fā)展空間依然巨大，商家可以通過一些創(chuàng)新產(chǎn)品來增加其盈利能力,。

3,、飲茶習(xí)慣的改變和技術(shù)的革新催生電茶具市場飄紅，原因是：

家庭茶室的發(fā)展

人民生活水平的提高

家用電器的普及

茶葉銷量的持續(xù)增長

4,、茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長,，將帶動茶具消費持續(xù)增長

在各地政策和資金的扶持下，各地的茶園面積在不斷的增加,，由于新的茶園多是良種茶園,，在產(chǎn)量和品質(zhì)上都明顯的優(yōu)于傳統(tǒng)茶園，所以直接導(dǎo)致了茶葉產(chǎn)量的增加,。

整個茶業(yè)市場的發(fā)展，必然帶動茶具市場的大規(guī)模發(fā)展,。

5. 茶具飛速發(fā)展過程中隱含的問題

從這組數(shù)據(jù)來看,，現(xiàn)在市場上存在的主要問題是：

沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準

定價混亂

產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意

著名品牌較少

這說明茶具行業(yè)尚處于產(chǎn)品競爭時代向品牌競爭時代邁進的階段

1、專業(yè)茶具類零售終端市場前景看好

無論從業(yè)者還是消費者都看好茶具類專賣店,，這是將來茶具品牌必然要進入的渠道;但是目前國內(nèi)連鎖茶具專賣企業(yè)并不成規(guī)模,，沒有一家具有知名品牌的茶具經(jīng)銷企業(yè)。

從業(yè)者認為茶葉專賣店在未來茶具銷售中占有重要地位,，也是消費者首選的購買茶具的場所,。

2、產(chǎn)品的品牌與價格對市場銷售至關(guān)重要

從商家的調(diào)查來看,，品牌,、價格、安全是大家最關(guān)心的問題,，所以企業(yè)在經(jīng)營過程中,，樹品牌、定價合理,、攻技術(shù)依然是其發(fā)展壯大的核心,。而從消費者的調(diào)查來看，安全,、輕便耐用,、材質(zhì)是其最為關(guān)心的問題，然后才考慮到品牌與價位,。其實消費者對安全和輕便耐用的認識完全來自市場上的成熟品牌教育,。

1、茶具市場剛剛起步，發(fā)展前景極為廣闊,。

調(diào)查中,，無論是消費者還是茶具經(jīng)營者都非常看好茶具市場的未來發(fā)展前景,，目前的茶具市場無論品牌還是產(chǎn)品質(zhì)量尚處于魚龍混雜的狀態(tài),。

2、組建專業(yè)的產(chǎn)銷見面會是茶具企業(yè)最喜歡的宣傳方式,。

a.每年能組織一次大型的產(chǎn)銷見面會(82.7%)

b.每年能組織一次論壇,請國內(nèi)著名市場營銷專家授課(4%)

c.每年能進行一次茶具行業(yè)的品牌質(zhì)量排名(0%)

d.每年舉辦一次茶具行業(yè)的博覽會(9.3%)

e都不需要(4%)

從商家的調(diào)查來看,，在未來茶具的市場營銷方面，企業(yè)更希望能夠組織產(chǎn)銷見面會,，廠家和經(jīng)銷商能夠面對面的交流,，共同研發(fā)消費者歡迎的產(chǎn)品。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇十一

1,、一戶多房,。

在我們采集實有房屋信息的過程中，發(fā)現(xiàn)一戶多房的情況大量存在,，主要表現(xiàn)為：

第一,、農(nóng)戶擁有新舊多處房屋，有的農(nóng)戶擁有兩處以上的房屋,，甚至有房屋跨村的情況,。一戶多房帶來的問題主要是：首先增加了信息采集的工作量，從而降低了采集信息的準確率,，尤其是在房屋跨村戶信息采集過程中,，往往會出現(xiàn)自相矛盾的情況；

其次一戶多房存在一種分家不分戶各自建房的情況,，即戶主與其親屬各居一房,，而兩家并未分戶。此種情況造成了對于房屋實際所有者認定的困難,。

2,、人房分離

我鄉(xiāng)的人房分離的情況主要是舉家外出打工造成的，這種戶約有100戶,。人房分離對于我鄉(xiāng)信息采集工作的主要影響是降低了所采集信息的準確率,，同時為了核實房屋信息工作量也有一定的增加，減緩了工作進度,。

3,、過度存在非法建筑

通過在實有住房登記過程中的核查，我們發(fā)現(xiàn),，我鄉(xiāng)的民房約有30%沒有辦理必要的國土手續(xù),。發(fā)生此種問題的原因是：

第一,、國土部門對農(nóng)村宅基地的管理力度不夠；

第二,、農(nóng)村群眾的依法依規(guī)建房的意識淡薄,。

因為農(nóng)村宅基地屬于集體土地，管理情況比較混亂,，近年來,，國土部門加強了對集體土地的管理，但是由于集體土地同時也守村集體管理,，故管理混亂的`情況并未得到實質(zhì)性的改變,。這些非法建筑的存在不僅造成了國土管理的困難，而且也因為沒有法律保障容易引起民事糾紛,，是間接的社會不穩(wěn)定因素,。

4、房屋權(quán)屬不清

在此次信息采集中發(fā)現(xiàn)了一些房屋建在非居住者宅基地上的情況,，這些房屋約占全部實有房屋的15%,。因為目前我鄉(xiāng)沒有實行房屋產(chǎn)權(quán)制度，所以這些房屋的產(chǎn)權(quán)并不受法律保護,，如果發(fā)生房主與宅基地所有人的產(chǎn)權(quán)糾紛,，房主的權(quán)益難以得到保障。這種房屋產(chǎn)權(quán)不清的問題之所以發(fā)生主要原因是村民私下贈與,、調(diào)換,、買賣農(nóng)村宅基地,，這些行為絕大多數(shù)只有口頭協(xié)議,，一旦發(fā)生糾紛雙方的權(quán)益都得不到保障，政府處理起來也比較困難,。

針對出現(xiàn)的問題我們主要采取如下的措施應(yīng)對：

1,、對是在無法居住的房屋不予登記。主要是針對有多處住房的農(nóng)戶,，如果其擁有的住房中存在無法居住的危房,，則不登記該處房屋。對于享受農(nóng)村危房改造政策的農(nóng)戶一律只登記新房,。

2,、對為分戶的家庭房屋一律登記在戶主名下。對于子女結(jié)婚后未與父母分戶的情況,，如果子女和父母分別有房,，則所有房屋都登記在戶主名下。

3,、只登記正常居住的非法建筑,，對于為正常居住的非法建筑不予登記,。正常居住的非法建筑督促其屋主盡快完善相關(guān)手續(xù)，沒有正常居住的非法建筑不予登記,，在這些非法建筑中目前在建,、尚未完工的，要求國土部門下達停工通知,。

4,、權(quán)屬不清但有人居住的房屋登記在實際居住戶名下。對于此種權(quán)屬不清的問題,，我們向住戶建議盡快與宅基地所有者達成具有法律效力的書面協(xié)議,，避免發(fā)生權(quán)屬糾紛。

5,、對于長期無人居住,，也不清楚未來是否有人居住的房屋不予登記。這種房屋時指屋主超過三年經(jīng)管且也不清楚其是否有經(jīng)管意向的房屋,，此種房屋大都情況較差,，很多已經(jīng)是危房，并不具備容納人口居住的條件,。

1,、從已掌握的情況來看，我鄉(xiāng)的建房土地使用管理存在歷史遺留問題多,、管理力量薄弱,、力度不夠，群眾的國土管理意識薄弱這幾個主要問題,。

這些問題看似獨立,，實際上環(huán)環(huán)相扣，在過去很長一段時間,，農(nóng)村集體土地的管理以村集體為主,，缺乏正規(guī)性，資料管理也沒有系統(tǒng)性,。因為管理力度不夠,，所以群眾也沒有建立起依法依規(guī)用地的意識，雖然近年來農(nóng)村用地管理力度逐年加強,，但更像是在土地資源日以珍貴的發(fā)展背景下臨時抱佛腳的應(yīng)急行為,，沒有同意規(guī)劃，工作方式零敲碎打,，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,，基層國土管理部門權(quán)力小、資金少,、人手不足,，沒有形成合力,，缺少與其他部門的合作。這就需要從根本上改變過去應(yīng)急操作的做法,，針對問題主動出擊,，建立起一套操作性強的農(nóng)村國土管理政策體系，方能起到釜底抽薪的效果,。

2,、農(nóng)村房屋也要實行不動產(chǎn)登記

目前我鄉(xiāng)的房屋所屬權(quán)并沒有法定的相關(guān)證照可以依據(jù)，農(nóng)民只有土地使用證沒有房屋產(chǎn)權(quán)證,，這意味著農(nóng)村房屋的權(quán)屬和土地使用權(quán)是統(tǒng)一的,，這樣做雖然管理起來簡單，但是極大地限制了人口的流動性,，在目前人口流動性增加,、小城鎮(zhèn)建設(shè)加快的發(fā)展背景下已顯得不再適用。事實上我鄉(xiāng)很多權(quán)屬不清的房屋都是群眾為了方便出行而將房屋建在公路沿線造成的,，這類行為沒有法定流程可走,，糾紛時有發(fā)生，20xx年我鄉(xiāng)土地相關(guān)糾紛中宅基地糾紛所占比例達到了驚人的80%,，可見出臺明確農(nóng)村房屋權(quán)屬規(guī)定已是當(dāng)務(wù)之急,。

3、加強對閑置房屋的管理

本次實有房屋信息采集統(tǒng)計處的短期閑置房屋占房屋總數(shù)的15%,，如果算上沒有予以登記的長期閑置房屋,，這個比例將達到30%。房屋閑置的主要原因有,，外出打工,、周期性居住、城市購房,、屋主死亡無人繼承等,。房屋的閑置一方面造成資源的浪費,；另一方面也有可能成為犯罪,、邪教等危害社會行為的容身之所，成為治安隱患,。由此我們建議對閑置房屋實行更加規(guī)規(guī)范,、系統(tǒng)的管理，如有可能應(yīng)賦予村集體處置閑置房屋的權(quán)力,。

以上是我鄉(xiāng)本次“三實”房屋信息采集行動中各種情況的歸納總結(jié),，對于我們發(fā)現(xiàn)的問題希望上級有關(guān)部門引起重視，對于我們的建議希望上級部門予以采納,，期望以此達到拋磚引玉的效果,，為全鄉(xiāng)農(nóng)村房屋管理工作助力,。