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最新項目調研報告格式模板范文(5篇)

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最新項目調研報告格式模板范文(5篇)
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隨著個人素質的提升,,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

調研報告格式模板范文3000字篇1

一,、 東莞市房地產(chǎn)發(fā)展狀況

在東莞新一輪城市建設高潮的帶動下,,全市房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步、健康,、持續(xù)發(fā)展,,房地產(chǎn)立項數(shù)量、商品房施工面積,、商品房竣工面積,,實際投入資金、實際銷售面積等較上年都有較大幅度增長,,整個房地產(chǎn)呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢,。

然而當前房地產(chǎn)還處于買方市場,消費者的購房變得更加理性,,因此研究購房者的需求具有更加重要的意義,。為此,我司進行了“東莞市住房消費狀況研究”的市場調研活動,,我們從東莞市xx鎮(zhèn)的總體住房消費者的角度出發(fā),,對民眾對住房需求特點以及置業(yè)特點等進行了較為分析和研究。以此作為我司常平項目下階段銷售的市場依據(jù),。

二、 宏觀規(guī)劃對常平房地產(chǎn)的影響

1,、高水平的城市化目標,,常平房地產(chǎn)業(yè)成為僅次于制造、物流為主的第三大支柱產(chǎn)業(yè),。 東莞市政府關于常平(20xx~20xx)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略預測:20xx年,、20xx年和20xx年常平鎮(zhèn)國內生產(chǎn)總值分別為82.16億元、165.25億元,、428.61億元,;20xx年、20xx年和20xx年城鎮(zhèn)化水平分別為70%,、75%和80%左右,。

2、常平的城市定位及重心南移的決策,使鎮(zhèn)區(qū)南部迎來了前所未有的發(fā)展機遇,,必將成為常平房地產(chǎn)市場的熱點,。

根據(jù)常平鎮(zhèn)新的城市規(guī)劃城市性質為“珠江三角洲東部地區(qū)的鐵路樞紐、客流,、物流中心,、東莞市東部經(jīng)濟、文化中心,、華南商貿重鎮(zhèn)”,。規(guī)劃常平鎮(zhèn)2005年、20xx年和20xx年的城鎮(zhèn)總人口分別為47.5萬人,、52萬人,、60萬人左右;20xx年,、20xx年和20xx年基礎設施配套人口分別按31萬人,、36萬人和45萬人計算。規(guī)劃20xx年,、20xx年和20xx年城鎮(zhèn)建設用地規(guī)模分別為31平方公里,、36平方公里和54平方公里左右。城市建設用地發(fā)展方向為主要向南,,并適當向東發(fā)展,,采取生活內聚、產(chǎn)業(yè)外延的拓展方式,。

3,、生態(tài)住宅將成為開發(fā)商及消費者共同關注的投資亮點。

常平鎮(zhèn)城市綠地景觀規(guī)劃將其中20xx年常平鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率不小于50%,,人均公共綠地面積達到12平方米以上,,城市綠地系統(tǒng)結構為“一軸、兩帶,、三心,、五點”。規(guī)劃常平城市景觀體系為“一點十廊,,五軸十六節(jié)點,,三區(qū)七門戶”,以“新城,、碧水,、綠脈”作為城市總體形象特征,將常平建設成為“水在城中,,城在綠中,,綠在陽光中,,綠、水,、城共生共融”的生態(tài)城市,。

三、房地產(chǎn)市場分析

1,、常平各個區(qū)域分析:

1) 常平中元街及中心地段

沿中元街分布聯(lián)邦大廈,、星匯大廈、建匯大廈,、好運廣場,、廣裕中心,中心地段分布常陽花園,、金地利,、天鵝湖花園、麗景新園,、明珠廣場等,,其座落于常平商圈區(qū),整個區(qū)域以小戶型,,小面積為主,,綠化率低,配套設施少,,其成功銷售的主要原因來自地段,,地段決定它的價值,此區(qū)域樓盤極具投資性,,投資價值高,,回報快,出租率高,,購買以香港本地投資客較多,,部分買來住家,其交通購物方便,,周邊配套設施齊全,,是常平最繁華的商業(yè)圈。

2) 西北面區(qū)域

西北面零星分布金美花園,、藍月灣、豪苑廣場,,北面為碧湖花園,,并期主要以外銷為主,開發(fā)以大戶為主,,大面積,。主要針對香港人,,新樓盤藍月灣前期目標客源定位以港人為主。一期銷售總結,,本地人購買占80%,,本地人購房以三戶為主,面積要求在大,,對住戶要求舒適,、寬敞。作為住家,,香港人以二房面積小購買較多,,作為旅游渡假的落腳點,北面碧湖花園是居家,、渡假的好去處,,空氣清新、環(huán)境污染小,、配套設施齊全,,注重環(huán)境,以中心湖為賣點,,至力打造常平明星樓盤,,該區(qū)域樓盤銷售一直看好。

3) 常平南面,,常黃公路沿線區(qū)域

住宅空置嚴重,,原有“外銷”住宅的設計與需求日趨“內銷”的矛盾越來越明顯。南南零星分布金碧花園,、紫荊花園,、陽光山莊,產(chǎn)品有別墅,,洋房售價不等,,以中小戶型為主,早期針對長香港業(yè)主,,如紫荊花園購買者98%為香港人,,其產(chǎn)品戶型設計針對港人設計,目前港人購房所占比例僅僅20%左右,,而陽光山莊20xx年購房80%為內地人,,常黃公路沿線區(qū)域銷售很不樂觀,目前處于滯銷局面,,目前購買客戶向本地內地市場延伸,,其產(chǎn)品已不適應消費者需求。

4) 常平東門區(qū)域,,

常平房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢向東門聚集,,鎮(zhèn)政府全力打造文化新城,,一大批基礎設施相繼施工,如:鐵路公園,、廣電中心,、文化廣場、中心廣場,、高爾夫球場,、常平大劇院,因市場配套的大力支持,,成為常平市場新地熱點區(qū)域,。加之政府全力扶植該區(qū)域的房地產(chǎn),如東田麗園,,旺角新城,,04年一經(jīng)推出就受消費者的相當大的關注,這與常平的規(guī)劃是分不開的,,成為常平打造文化新城的有力依托,。

5) 麗城開發(fā)商住居區(qū),依托于隱賢山莊風景區(qū)的人文底蘊與自然景觀為價值支撐,,早期居家型物業(yè)的主要開發(fā)地,。

位于常平東面鐵路旁邊分布有麗城隱賢

山莊、麗景,、麗都,、聚福,規(guī)劃新建落成的世紀康城,,相鄰新天美地,,以東莞四大旅游景點之一隱賢山莊,為文化背景,,集居所,、餐飲、商貿,、娛樂,、渡假、旅游為一體,,其區(qū)域開發(fā)的商品房,,配套設施較為齊全,綠化率高,,環(huán)境優(yōu)美,,交通便利空氣清新,遠離工業(yè)區(qū),,污染小,,戶型設計超前,購買者都以早期港人居住渡假為主,,投資客較小,,一般自住。其購買的主要原因,,來自周邊環(huán)境,,空氣新鮮,其戶型設計符合早期港人需求,,現(xiàn)區(qū)域內以香港人居多?,F(xiàn)今推出的新樓盤如新天美地5期、世紀康城都以精美裝修突出個性化特點,,以優(yōu)質的管理服務,,新穎的產(chǎn)品設計為基礎,銷售均價在3600元/平方米左右,,目前片區(qū)內香港人購房呈下降趨勢,,本地與內地呈現(xiàn)上升趨勢,且該區(qū)域出租率不高,。

2,、本區(qū)域競爭樓盤分析

針對本案麗都花園附近幾個樓盤市調分析。

麗城鹿兒島早期以風景區(qū),,大環(huán)境為賣點,,在售戶型有二戶至三戶。早期以香港人為主,,后期購房以外地人和本地人為主,,占比例的80%,其戶型方正實用,,樓價適中,,各方面配套齊全,03,、04年銷售不是很樂觀,,現(xiàn)仍然有部分空置房,導致現(xiàn)暫停原因來自發(fā)展商,,根據(jù)調查其空置房是作為抵扣工程款所用,;

山水雅居現(xiàn)主打休閑地段,主要宣傳推廣其配套齊全,,戶型設計新穎超前,,戶型選擇的多樣性。根據(jù)我司前期的調研,,該項目原定于05年3月開盤正式發(fā)售,,由于工程資金的原因推遲至5月開始認籌?,F(xiàn)樓體已近封頂,由于近年常平的房地產(chǎn)市場供給相對大于需求的情況,,本地的消化能力弱的客觀原因,,山水雅居的客戶訪問量也較少,我司預測導致該盤遲遲未能發(fā)售的原因也就是由于認籌客戶量的不足造成,;

新天美地,,其地理位置不理想,但走品牌個性化,,特設7.5米的高入口大堂,,裝修材料采用頂級材料,名廠潔具及廚具,,新盤推出特價單位毛胚房,,造成過一時搶購熱潮,但經(jīng)過購房者的一段時間理性思考,,其銷售也逐步回落,,作為新推樓盤其推廣力度是相當大的,幾乎涵蓋了常平的所有媒體渠道,。其產(chǎn)品中兩房購買中80%為香港人,,三戶及四房購買為本地人,外地商人,,銷售情況在本區(qū)域內相對較好,。

市場結論:

1、常平房地產(chǎn)市場前程看好,,但其競爭也是日趨激烈,,品牌競爭無論從開發(fā)經(jīng)營,到施工設計,,還是物業(yè)管理,,銷售服務越來越注重品牌的效應,。

2、常平市場正從過去的外銷主導向內銷轉變,由于港人(含其它外銷需求部)與大陸與內銷置業(yè)者的消費習慣不同,,新開發(fā)樓盤的規(guī)劃更注重對內銷市場的偏好,。

3,、內銷市場的主力需求以相對較大的住家型物業(yè)為重,,集中在100—140平方米,,三戶二廳為主,,相對創(chuàng)新的錯層與躍式較受消費者的青睞。

4,、常平房地產(chǎn)市場住宅銷售的價格平穩(wěn),,實際成交價集中在2700 -4000元/平方米區(qū)間,,個別樓盤因其早期設計不適應市場需求而價格下調,現(xiàn)整體市場環(huán)境除部分投資型產(chǎn)品和品質較好的項目外,,都呈現(xiàn)出銷售緩慢的情況,。

調研報告格式模板范文3000字篇2

為全面了解重點項目建設進展情況,加快重點項目建設步伐,,6月上旬至7月中旬,區(qū)政協(xié)組織區(qū)企業(yè)工委和發(fā)改局,對全區(qū)50個重點項目進行了深入調查,,現(xiàn)將調查情況報告如下:

一、基本情況和主要特點

近年來,全區(qū)上下緊緊圍繞“工業(yè)立區(qū),,振興xx,,強區(qū)富民”的工作思路,,突出招商引資、工業(yè)經(jīng)濟和民營經(jīng)濟三大重點,,把招商引資作為第一號工作,,以“引進戰(zhàn)略投資者,,增強核心競爭力”為目標,,引進了一批投資額大,、帶動力強,、成長性好的大項目,。50個重點項目總投資額超過102億元,今年計劃完成投資38億元;截止6月底,,已完成投資23.18億元,,占計劃的60.9%,。投資額5000萬元以上的項目30個,,其中過億元的17個;目前已建成投產(chǎn)、運營的項目4個;以形象進度考核,,超額完成形象進度的項目7個,,完成的32個,,未完成的7個,。重點項目建設主要呈現(xiàn)以下幾個特點:

(一)重視程度高,。今年,區(qū)委,、區(qū)政府把重點項目建設和招商引資擺在同等重要的位置,,2月份出臺了《關于加快全區(qū)重點項目建設的意見》,成立了區(qū)委分工書記任主任的重點項目建設管理委員會,,制定了考核辦法,,完善并繼續(xù)推行了領導干部包保責任制度。區(qū)委,、區(qū)政府主要領導多次帥隊到國外和長三角,、珠三角進行項目推介、定向招商,,著重引進國內,、世界500強,對重點項目建設情況親自進行檢查,、調度,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門對每個重點項目都明確一套班子全方位包保負責,,主要負責人深入項目建設第一線,,協(xié)調解決建設中遇到的實際問題,強促項目建設速度,。政府相關部門積極配合,,主動為項目建設搞好服務,確保了重點項目健康發(fā)展,。

(二)建設速度快,。50個重點建設項目中,,鋼材大市場,、雙德利紡織繡品有限公司、天庭樂園二期工程已全面運營或投產(chǎn),,預計年內還將有28個項目能夠竣工投產(chǎn),。骨干重點項目如xx集團石膏板及熱電、鹽化工和xx大市場,,目前已完成投資分別達到7.3億元,、4億元和2億元,超額完成了工程形象進度,。

(三)結構布局合理,。從產(chǎn)業(yè)結構上看,,50個重點項目中一產(chǎn)項目1個,投資0.2億元,,二產(chǎn)項目43個,,投資額68.8億,三產(chǎn)項目6個,,投資額33.6億元,,符合我區(qū)實際和區(qū)委確定的經(jīng)濟發(fā)展三年規(guī)劃的發(fā)展目標。從區(qū)域布局來看,,以兩個園區(qū)輻射帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的模式比較合理,,產(chǎn)業(yè)聚集效應明顯。xx工業(yè)園功能區(qū)劃分得當,,進園項目檔次高,,項目與基礎設施建設聯(lián)系密切,項目之間關聯(lián)度高,。機電工業(yè)園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資提供了平臺,,消除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在區(qū)位優(yōu)勢上的差別,目前,,入園項目達到17個,,為實現(xiàn)資源共享、加速發(fā)展,,奠定了良好基礎,。

(四)項目特色明顯。圍繞我區(qū)資源優(yōu)勢引進的鹽化工和石膏板規(guī)模大,、效益好,、主導產(chǎn)品突出、輻射帶動能力強,,使資源優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢,,項目的建成將成為我區(qū)工業(yè)企業(yè)的龍頭和經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。xx鎮(zhèn)以石膏,、巖鹽開采加工為龍頭,,引進的xx石膏礦、宏達鹽業(yè),、xx鹽業(yè)有限公司項目帶動能力強,,財政貢獻率高。xx鎮(zhèn)以銀海紡織為重點,,逐步擴大到棉紡,、亞麻紡織、蠶繭制絲,,產(chǎn)業(yè)導向和聚集效應明顯,。光彩大市場,、天庭樂園等項目對增強城區(qū)功能,提高城市化水平,,帶動人流,、搞活物流起到了很大作用。

二,、存在的主要問題

(一)建設資金短缺,。從調查情況看,除部分骨干重點項目建設資金充足外,,多數(shù)重點項目建設都受到了資金缺乏的制約,。部分項目實力不足、自有資金少,;有的項目把建設資金放在抵押土地證獲得銀行貸款上,,貸款不到位,項目癱瘓,,建設停滯,;有的項目以老廠為主,對在建項目重視程度不夠,,投入不足,;更有的項目業(yè)主以資金不足和未拿到土地證為借口,圈而不建,,等待觀望,,另有他圖。

(二)建設速度不平衡,。今年,,重點項目建設速度總體上較以往有了較大提高,但園區(qū)之間,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)之間和項目建設之間建設速度很不平衡,。主要原因:一是督導不力。個別重點項目包保人,、項目所屬單位負責人,,精力分散,形不成合力,,沒有真正把重點項目建設放在突出位置,。項目所屬單位只求本單位有個重點項目,,不至于“光板”,,面子上過得。二是重引進輕服務,。有的部門或單位在協(xié)議簽定前滿口承諾,,簽定后不管不問,,滿足于簽定協(xié)議或搞了開工儀式,數(shù)字一報,,算是完成了引資任務,,對項目缺乏必要的跟蹤服務。如去年底簽約的一個項目,,今年5月拿到建設用地,,在完成場平后才發(fā)現(xiàn),場址地下鋪有煤氣和通信光纜管道,,根本不能建廠房,,影響了項目建設速度,影響了投資環(huán)境,。三是“圈而不建”現(xiàn)象明顯,。少數(shù)重點項目因業(yè)主實力不足、注意力轉移等原因,,長時間不動工建設或圍起院墻就算了,,使現(xiàn)有的土地資源得不到回報,新引進的項目也難以落地,。

(三)發(fā)展環(huán)境有差距,。一是“三亂”現(xiàn)象有所抬頭。職能部門執(zhí)法過程中以罰代管,、罰無憑據(jù),、漫口要價,只顧部門利益和個人利益,,沒有大局意識的行為,,對發(fā)展環(huán)境造成了較壞的影響。二是職能部門服務不到位,。部分職能部門服務意識淡化,,責任心不強,使引來的

大項目遲遲不能落地,,落地后,,也因手續(xù)辦理遲緩,收費項目繁雜,,影響了重點項目建設速度,。原來運轉較好的區(qū)行政審批中心幾乎成了職能部門的招牌,沒有實現(xiàn)便捷,、高效的目的,;三是治安環(huán)境不容樂觀。項目所在地有村霸、路霸,、市霸搞訛詐,、強買強賣和偷盜行為。相關職能部門工作不積極主動,,事后整治多,,事前預防少,甚至對違法犯罪,,特別是非法強攬工程視而不見,、置若罔聞、聽之任之或推諉扯皮,。

(四)個別項目質量差,。從調查來看,個別項目質量差,,主要是科技含量不高,,產(chǎn)品檔次較低。有的項目規(guī)模小,,投資密度小,,輻射帶動能力差;有的項目實際投入與立項規(guī)模不符,,甚至相差幾倍:有的僅是租賃了一處廠房,,弄上一些陳舊設備,便號稱是投資上千萬或幾千萬的項目,,致使重點項目名不副實,。出現(xiàn)這種情況,反映某些單位注重項目數(shù)量,、輕視項目質量以及被動應付的消極態(tài)度,。

三、幾點建議

(一)思想認識再提高,。沒有投入,就沒有產(chǎn)出,;沒有大投入,,就沒有大產(chǎn)出。項目是加大投入的有效載體,,沒有項目,,投入就無從談起;沒有大項目,,就難有大投入,。推進重點項目建設,,既是增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的迫切要求,也是加強財源建設,、解決財政緊張問題,、實現(xiàn)社會穩(wěn)定的現(xiàn)實需要,,抓住了重點項目建設就等于抓住了加快發(fā)展的關鍵,。實施“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略三年來,我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有了較大改觀,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處和區(qū)直部門都引進了一批大項目,為今后經(jīng)濟的快發(fā)展,、大發(fā)展奠定了堅實基礎,。但是,與其它兄弟縣市區(qū)及沿海發(fā)達地區(qū)相比,,不論是項目數(shù)量,、還是項目質量,差距是顯而易見的,。對此,,我們必須認清形勢,統(tǒng)一思想,,進一步增強加快重點項目建設的使命感和緊迫感,,不斷增進“項目就是財源,項目就是后勁”和“只有大項目,,才有大發(fā)展”的共識,,一切從“工業(yè)立區(qū)”的發(fā)展思路出發(fā),心往一處想,,勁往一處使,,圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的重點項目,,快馬加鞭,,再掀招商引資的新高潮,再掀加快重點項目建設的新高潮,,真正把重點項目建設這篇文章做好,、做實、做出成效,。

(二)監(jiān)管措施再強化,。一是提升重點項目管理標準。要立足“突出重點,、重點突出和集中力量辦重點,、辦大事”的原則,,結合項目的規(guī)模大小、科技含量,、市場前景,、財政貢獻、安置就業(yè)等指標,,對現(xiàn)有50個重點項目重新進行一次審查和篩選,,進一步提高和優(yōu)化重點項目群體的質量和檔次,升華重點,,避免浪費,,集中全力重點抓、抓重點,。二是繼續(xù)完善動態(tài)管理機制,。為充分發(fā)揮項目重點管理效能,建議繼續(xù)推進和完善重點項目進入,、退出制度,;對于新引進和新上的好項目、大項目,,要及時納入重點管理范圍,,對于建設速度慢、效益差,、圈而不建的項目,,要堅決調出重點管理的范圍,并視其情況取消各種優(yōu)惠政策和待遇,,支持,、保護建設大項目的積極性。三是加大跟蹤服務力度,。既要抓好大項目的引進工作,,又要高度重視項目建設投產(chǎn)工作,著力解決重引進,、輕建設的問題,,使其早運營、早見效,。在具體工作中,,除應加大投產(chǎn)運營項目在考核中的比重外,對建成,、投產(chǎn)運營的重點項目要像引進項目工作那樣,,建立和推行監(jiān)管制度,強化跟蹤服務,,真正使重點項目建設帶來實效,。四是進一步膨脹重點項目群體,。在加強重點項目管理工作中,要把不斷增加重點項目數(shù)量放在頭等重要的位置上,,繼續(xù)加大實施“一號”工作的力度,,著力引進和建設大、高,、外項目,。重點面向歐洲,主攻日韓,,瞄準長三角,、珠三角,,圍繞大企業(yè),、大財團和戰(zhàn)略投資者作文章,由“招商”轉向“選商”,,千方百計膨脹重點項目群體,。

(三)發(fā)展環(huán)境再優(yōu)化。近年來,,我區(qū)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面做了許多努力,,特別是區(qū)行政審批中心的建立和區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境辦公室對重點項目實行掛牌管理,實行重點保護,,都收到了很好效果,,但從調查中了解的情況看,仍有許多不盡如人意的地方?,F(xiàn)階段政策優(yōu)惠的吸引力正逐漸弱化,,既便有吸引力也僅存在于項目的引進環(huán)節(jié)。項目一旦建成投產(chǎn),,更關注的是以稅賦,、規(guī)費、治安等為主要內容的公平競爭環(huán)境和良好的發(fā)展空間,。為此,,一是狠抓服務到位。要繼續(xù)和嚴格實行服務承諾制度,,全面推行“一站式”,、“一條龍”服務,尤其是要強化區(qū)行政審批中心的職能作用,,通過建立健全定期考核和評議制度,,對那些承諾不服務,說到做不到的部門及其主要負責人,,給予警告,、通報批評,,直至紀律處分,強力推行集中審批,,徹底解決職能部門授權不到位的問題,。二是積極搞好協(xié)調服務工作。重點項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處,,在支持重點項目建設的同時,,要教育好群眾,,協(xié)調解決好項目建設與村(居)民之間的各類矛盾,更要未雨綢繆,,積極主動地配合相關部門和單位解決好遺留問題,,為加快重點項目建設速度,,創(chuàng)造有利條件。三是加大違紀違規(guī)行為的查處力度,。建議責成有關部門負責,,制定工作方案,定期不定期地開展監(jiān)督檢查活動,。通過檢查,,對破壞發(fā)展環(huán)境,利用職務之便吃,、拿,、卡、要,,借機刁難投資者,,失職瀆職,嚴重喪失職業(yè)道德,,敗壞黨委,、政府形象的極少數(shù)干部,堅決予以查處,,并公開曝光,,絕不姑息遷就。四是深入開展社會治安綜合治理,。要繼續(xù)深入開展“平安xx”建設活動,,堅持一年四季搞“嚴打”,露頭就打,,特別是要嚴厲打擊那些強買強賣,、強攬工程、帶有X社會性質的犯罪團伙和各種違法犯罪分子,,時刻保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢,,切實為項目業(yè)主和企業(yè)保駕護航,,確保重點項目順利實施。

(四)領導力量再加強,。一是強化調度檢查,。繼續(xù)堅持一月一調度制度,做到既要主要領導參加調度,,又要調度主要領導,;既要調度項目單位,又要調度包保責任人,;既要聽取書面匯報,,又要查看項目現(xiàn)場。通過調度檢查,,做到及時了解情況,,及時解決問題;及時總結經(jīng)驗,,及時推廣典型,。二是強化包保責任制,。在明確重點項目標準的同時,,進一步明確重點項目的開工日期、投資數(shù)額,、形象進度和竣工時間,。明確任務,落實責任,,完不成任務不收兵,、不換將,真正把包保責任制落到實處,。三是強化激勵約束制度,。繼續(xù)堅持和完善“一月一調度、一季一考核,、

半年總結,、年終總評”制度,嚴格考核,,獎罰分明,,說到做到,特別是要將考核結果與項目包保單位主要負責人及包保責任人的政績考核,、選拔任用掛起鉤來,,用政績說話,評政績用人,。四是強化重點項目建設管理委員會職能,。由重點項目建設管理委員會牽頭,,組織專門力量,對每一個項目進行一次排查,,有哪些手續(xù)尚未完善,,協(xié)調各職能部門和成員單位,盡快兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策和“四個一切”的承諾,,完善好各個重點項目的必備手續(xù),,確保每個項目健康快速地發(fā)展。

調研報告格式模板范文3000字篇3

為深入開展科學發(fā)展觀活動,,完成學習調研階段的工作任務,,20xx年4月23日,縣發(fā)展研究中心全體干部職工,,深入小灣電站庫區(qū),,對小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目進行調研。調研采取聽取云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司匯報,、查看項目建設現(xiàn)場,、查閱、分析相關資料的方式進行,。通過調研,,掌握了建設項目的基本情況,需要幫助解決的問題,,提出了實施好小灣庫區(qū)生

態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目的意見建議,。調研達到了增進了解、加強溝通,、解決問題,、促進科學發(fā)展的目的。現(xiàn)將調研情況報告如下:

一,、小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目的基本情況

小灣電站建設完畢,,正常蓄水水位高程1240米,水庫面積189.1平方公里,,總庫容149.14億立方米,,云南最大的百里長湖將呈現(xiàn)在世人面前,小灣庫區(qū)良好的水質和生態(tài)系統(tǒng),,是發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的寶貴資源,。對此,云南思廣正大投資有限公司決定立足庫區(qū)水資源優(yōu)勢,,實施小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目,。20xx年10月至12月,由省農業(yè)廳漁業(yè)處牽頭,云南思廣正大投資有限公司與臨滄,、保山,、大理簽訂了合作開發(fā)協(xié)議。20xx年1月,,云南思廣正大投資有限公司在xx縣注冊了子公司——云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司,,經(jīng)營管理小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目。云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司注冊資金1000萬元,,購買龍湖賓館作為公司的辦公場地,,下設綜合部、財務部,、營銷部,、守護部和技術部, 擁有公司員工56人,,制定了部門的工作職責和工作制度,,有條不紊地開展工作。20xx年初公司兼并瀾滄江,、黑惠江的合法漁船和漁民,,建立了守護中隊、守護站,,配置防護設施,,開始對庫區(qū)水域開展守護工作。受省農業(yè)廳的委托,,從20xx年1月31日(正月初六)開始,,公司組織增殖放流工作,到目前,,共向庫區(qū)投放優(yōu)質魚苗800噸。

該項目以生態(tài)養(yǎng)殖(大面積)與網(wǎng)箱養(yǎng)殖相結合,,通過不斷提升水產(chǎn)品質量,,創(chuàng)品牌,建網(wǎng)絡營銷市場,,實現(xiàn)農民增收,,企業(yè)增效、帶動庫區(qū)周邊農民脫貧致富為奮斗目標,。力爭年產(chǎn)值超億元,,使云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司發(fā)展成為省級農業(yè)龍頭企業(yè),增強云南水產(chǎn)品在國內國際市場的整體競爭力,。根據(jù)資源狀況和項目奮斗目標,,項目的建設內容為:建設28萬畝規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)殖基地,,建設200畝生態(tài)網(wǎng)箱養(yǎng)殖試驗示范基地;推進大面積網(wǎng)箱養(yǎng)殖;建設魚飼料廠,、魚粉廠和魚片加工廠,。項目概算總投資5億元,魚片加工廠年生產(chǎn)能力20000~80000噸,。

項目周期計劃為10年,,前期3年(20xx年10月至20xx年10月),中期5年(20xx年10月至2016年10月),,后期二年(2016年10月至2018年10月),。20xx年5月至10月,做好項目的立項,、報批,,做好市場調查和市場分析,為生態(tài)養(yǎng)殖和網(wǎng)箱養(yǎng)殖提供科學依據(jù);20xx年10月至12月開始試驗生態(tài)網(wǎng)箱養(yǎng)殖;20xx年1月至3月推廣網(wǎng)箱養(yǎng)殖,;20xx年4月至8月,,做好魚飼料廠、魚粉廠和魚片加工廠的項目論證,、選址,、圖紙設計、工程招投標;20xx年9月至12月完成建設工程;20xx年10月在國內市場建設小灣生態(tài)漁業(yè)專賣店,,進行網(wǎng)絡銷售,。

二、總體估價

(一)項目關聯(lián)度大,、拉動力強,,社會效益好

項目涉及大理、保山,、臨滄3州市,,南澗、巍山,、xx,、昌寧等8縣市,含蓋農業(yè)(養(yǎng)殖),、工業(yè)(魚產(chǎn)品加工,、飼料加工)和商業(yè)服務三個領域,與瀾滄江流域的生態(tài)環(huán)境和旅游業(yè)發(fā)展息息相關,,是農工商一體化,、產(chǎn)供銷一條龍、關聯(lián)度大,、拉動力強的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,。

實施好該項目,可提高庫區(qū)水資源的利用率,實現(xiàn)規(guī)?;?、集約化養(yǎng)殖和加工可節(jié)約資源投入,有利于組織統(tǒng)一管理和技術提高,。項目的實施能夠解決大批庫區(qū)失地農民和其他富余勞力就業(yè),,緩解社會矛盾,增加農民收入,,擴大稅源,。

(二)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,實行科學管理模式

該項目以云南思廣正大投資有限公司為投資主體,,由云南思廣正大投資有限公司的子公司——云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司負責項目實施,,實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,建立了產(chǎn)權清晰,、責權明確,、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。小灣漁業(yè)公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,,設立了綜合部,、財務部、營銷部,、守護部和技術部,,制定了部門工作職責和工作制度,計劃走規(guī)?;?jīng)營,、科學管理、商品化生產(chǎn),、網(wǎng)絡化銷售的道路,,為項目順利實施提供了制度和管理方面的保障。

(三)前期工作動作迅速,,工作扎實

從20xx年10月至今,,半年的時間,項目單位就完成了與三州市簽訂合作開發(fā)協(xié)議,,組建了云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司,購置了辦公場地,、兼并瀾滄江,、黑惠江合法漁船和漁民、購買巡邏艇,、捕魚船建立了守護中隊,、守護站,向庫區(qū)投放800噸優(yōu)質魚苗等前期工作,并開始建設項目的立項和報批工作,??芍^動作迅速,工作扎實,。

三,、需要解決的問題

(一)請縣政府建立項目協(xié)調開發(fā)領導組,有效開展項目建設,。

(二)請縣政府進一步完善漁業(yè)行政執(zhí)法機構,,切實加強漁政執(zhí)法管理,打擊黑惡勢力,,確保庫區(qū)安全穩(wěn)定,。

(三)將項目納入臨滄市的重點招商項目,享受相應的招商引資優(yōu)惠政策,。

(四)請支持項目立項工作,,積極爭取國家農業(yè)項目補助和庫區(qū)周邊農民的扶持資金。

(五)請縣政府協(xié)調庫

區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村委會大力發(fā)動庫區(qū)農民參與網(wǎng)箱養(yǎng)殖培訓和生產(chǎn),。

四、意見,、建議

(一)統(tǒng)一思想,,提高認識

小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目,是關聯(lián)度大,,涉及面廣,,帶動作用強的建設項目,由于擁有28萬畝庫區(qū)水資源優(yōu)勢,,引進廣東等沿海地區(qū)的養(yǎng)殖技術,,運用現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,項目市場情景良好,,開發(fā)潛力巨大,。實施好該項目,可以提高小灣庫區(qū)水資源的利用率,,拓展就業(yè)渠道,,增加農民收入,擴大地方稅源,,促進企業(yè)增效,。但由于項目建設內容廣博,項目周期長,,資金投入大,,在實施過程中難免有一些不確定因素,,加之項目處于啟動階段,漁業(yè)養(yǎng)殖在小灣庫區(qū)是新生事物,,有一個探索,、了解、接受的過程,,因此,,縣委、政府應給予高規(guī)格的重視,,庫區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委,、政府、村委會和相關部門對項目的引導,、幫助,、支持、宣傳是整個項目順利實施的前提和基礎,,這一點顯得十分必要,。同時我縣應將該項目作為繼茶葉、核桃,、烤煙,、蠶桑以后的重要產(chǎn)業(yè)來培育,政策上給予著重傾斜,,精力上給予重點保證,,資金上給予優(yōu)先保障,確保建設項目順利實施,。各級,、各部門要高度重視小灣庫區(qū)漁業(yè)養(yǎng)殖項目實施工作,從細節(jié)做起,,高質量服務,,把它作為破解“三農”問題的重點項目來抓,作為圍繞以提升實現(xiàn)“三個核心”指標和推進“三化”進程的優(yōu)勢項目來扶持,。

(二)加強領導,,明確職責

為抓好項目實施工作,縣政府成立小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目協(xié)調領導小組,,由縣長任組長,,分管農業(yè)、工業(yè)和招商工作的副縣長任副組長,,農業(yè)局,、發(fā)改局、招商局,、國土局,、建設局、經(jīng)濟局,、商務局,、環(huán)保局、交通局的主要領導為領導小組成員,。領導小組成員單位根據(jù)工作職能,,抓好項目實施過程中的相關工作,農業(yè)局負責抓好宣傳發(fā)動,、組織網(wǎng)箱養(yǎng)殖技術培訓和漁政執(zhí)法工作;發(fā)改局負責項目論證,、項目立項、轉報審批和鮮魚最低保護價制定;招商局負責落實招商引資優(yōu)惠政策,,提供寬松的投資環(huán)境;國土局和建設局負責飼料加工廠,、魚粉廠和魚片加工廠的選址、建設用地和建設工程的報批手續(xù);環(huán)保局負責環(huán)境影響評價手續(xù)和庫區(qū)水環(huán)境監(jiān)測,、保護;交通局負責水運管理;商務局協(xié)助小灣漁業(yè)公司做好魚產(chǎn)品營銷和申辦進出口經(jīng)營許可證;經(jīng)濟局負責項目的管理和服務工作,。

(三)營造寬松環(huán)境,提供優(yōu)質服務

1,、涉及該項目的證照辦理,、項目立項、報批手續(xù),,能減化的盡量減化,,能變通的盡量變通,費用能減免的堅決減免,,不能減免的一律按下限收取,,努力打造成本凹地,服務高地,。在公司駐地設立公安執(zhí)勤點,,同時與漁政執(zhí)法隊有機結合,為公司的生產(chǎn)生活提供有序良好的環(huán)境,。

2,、把小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目列入xx重點招商項目,享受已有的招商引資優(yōu)惠政策,,必要時在特殊情況下給予特殊的政策,。并積極幫助申報臨滄市重點招商項目。

3,、把云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司列為xx縣重點保護企業(yè),,頒發(fā)《重點保護企業(yè)》匾牌,實行重點保護,,為公司負責人(法人)頒發(fā)外來投資者綠卡,,提供“綠卡”服務,。不得隨意對公司進行除法律法規(guī)以外的檢查、評比,,確需進行的須經(jīng)領導小組組長或副組長的同意,。

4、積極幫助云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司申辦進出口經(jīng)營許可證,。

5,、安排縣漁政執(zhí)法機構盡快進入小灣庫區(qū)開展工作。積極請示匯報,,爭取省漁政執(zhí)法總隊在小灣庫區(qū)設立漁政執(zhí)法中隊,,切實加強漁政執(zhí)法管理。

6,、在飼料加工廠,、魚片加工廠投產(chǎn)運營后,積極幫助小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司向縣公安部門協(xié)調,,在小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司設立一個治安值勤點,。

(四)處理好利益關系,組建公司,、漁民,、村委會聯(lián)營體。

處理好公司,、漁民和當?shù)卣睦骊P系,,是小灣生態(tài)漁業(yè)持續(xù)、協(xié)調,、全面發(fā)展的關鍵,。因此,建立公司,、漁民,、村委會聯(lián)營體,是妥善處理三者利益關系的有效形式,。建議縣政府按照公司負責資金,、技術培訓,村委會負責組織人員,、宣傳引導,、簽訂合同,漁民遵照合同負責養(yǎng)殖的原則,,制訂小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)聯(lián)營體組建辦法,,先行試點,取得經(jīng)驗后逐步推開,。

調研報告格式模板范文3000字篇4

xx縣農業(yè)綜合開發(fā)堅持以提高農村綜合生產(chǎn)能力為已任,,以強基礎,、穩(wěn)糧食、創(chuàng)增收為核心,,以小工程,、高效益為突破口,以建設高標準農田為重點,,堅持治水、改土并重,,工程措施和科技措施相結合,,因地制宜,科學規(guī)劃,,集中連片,,統(tǒng)一實施。通過農業(yè)綜合開發(fā)項目的實施,,農業(yè)基礎條件得到顯著改善,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力顯著提高,抗御自然災害能力明顯增強,,使項目區(qū)呈現(xiàn)渠相連,、路相通、田地平整,、村莊靚麗的美麗生態(tài)新田園景象,,為美麗鄉(xiāng)村建設注入了新的活力。

一,、項目實施情況

xx縣2013年農業(yè)綜合開發(fā)項目堅持以基礎設施為先導,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線,群眾增收為目標,,本著干一件,、成功一件、受益一片的指導思想,,按照“集中整合支農資金,、農業(yè)科技綜合配套、山水田林路綜合治理和農業(yè)基礎設施建設必須服務于農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整”的工作思路,,科學設計,,布局合理,嚴格標準,,注重質量,,分別在中寨鄉(xiāng)、老店鎮(zhèn),、白鶴灘鎮(zhèn),、蒙姑鎮(zhèn)組織實施了農業(yè)綜合開發(fā)項目,。

xx縣2013年度農業(yè)綜合開發(fā)項目累計完成總投資2037.87萬元,占計劃的96.2%,,其中:財政資金1547.87萬元,,群眾自籌466萬元(其中:投以勞折資99萬元,專業(yè)合作社自籌資金367萬元),,銀行貸款24萬元,。在省、市主管部門關心支持下,,上級批復我縣農業(yè)綜合開發(fā)項目6個:中寨鄉(xiāng)高標準農田建設示范0.5萬畝,,總投資697萬元,其中中央財政資金435萬元,,省級財政資金196萬元,,市級財政資金22萬元,群眾自籌資金44萬元(其中投工投勞折資44萬元),;老店鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造0.32萬畝,,總投資416萬元,其中中央財政資金260萬元,,省級財政資金117萬元,,市級財政資金13萬元,群眾自籌資金26萬元(其中投工投勞折資26萬元),;治樂河小流域生態(tài)綜合治理0.5萬畝,,總投資457萬元,其中中央財政資金285萬元,,省級財政資金128萬元,,市級財政資金15萬元,群眾自籌資金29萬元(其中投工投勞折資29萬元),;xx縣2000頭托佩克商品仔豬繁育養(yǎng)殖擴建項目總投資120萬元,,其中:中央財政資金30萬元,省級財政資金14萬元,,市級財政資金2萬元,,自籌資金50萬元,銀行貸款24萬元,;xx縣1萬頭PIC仔豬養(yǎng)殖擴建項目總投資377萬元,,其中:中央財政資金40萬元,省級財政資金18萬元,,市級財政資金2萬元,,自籌資金217萬元。昭通市xx縣1萬噸蔗糖加工固定資產(chǎn)貸款貼息項,扶持xx白鶴灘食品有限責任公司固定資產(chǎn)貸款貼息27萬元,。

完成土地治理面積1.32萬畝,,襯砌渠道建設21公里,溝道治理—溪流護岸0.6公里,,占計劃的100%,;機耕路6.5公里,改良土壤0.44萬畝占計劃的100%,;營造防護林0.2萬畝,,節(jié)能灶500眼,占計劃的100%,;沼氣池綜合配套49戶,,占計劃的98%;優(yōu)質蠶種推廣0.13萬畝,,測土配方施肥0.8萬畝,技術培訓1000人次,,占計劃的100%,;產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目2個,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中央財政貸款貼息項目1個,,占計劃的100%,。

二、取得主要成效

通過土地治理,、高標準農田建設,、小流域生態(tài)綜合治理、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等開發(fā)項目的實施,,項目區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件有了明顯改善,,基礎設施進一步加強,工程效益得到了充分發(fā)揮,,抗災,、減災能力明顯提高,取得了較為明顯的經(jīng)濟效益,、社會效益和生態(tài)效益,。

(一)改善農業(yè)基礎,綜合生產(chǎn)能力增強,。通過改造中低產(chǎn)田,、新增和恢復改善灌面、新增農機,、擴大機耕面,、水土流失治理,農業(yè)生產(chǎn)條件有效改善,水土流失得到有效遏制,,項目區(qū)基本形成了“旱能灌,、澇能排、渠相連,、路相通”的格局,,農業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強。項目區(qū)新增灌溉面積0.27萬畝,,改善灌溉面積0.88萬畝,,新增節(jié)水灌溉面積0.55萬畝,改良土壤面積0.44萬畝,,年節(jié)約用水55萬立方米,,控制水土流失面積7平方公里,擴大良種種植面積0.5萬畝,。通過項目建設,,項目區(qū)基本上解除了春來怕干旱,雨來怕沖涮和洪澇的憂患,,為項目區(qū)農業(yè)生產(chǎn)提供了充足的水源保證,,增加了抗旱、排洪,、排澇的綜合能力,,極大地改善了項目區(qū)農業(yè)生產(chǎn)的主要制約因素,使項目區(qū)有效灌溉率從原來的35%提高到87%,,提高了52個百分點,,比全縣平均水平高21個百分點,供水保證率達到80%以上,,

(二)優(yōu)化項目管理,,充分發(fā)揮綜合效益。實行科學規(guī)劃,、擇優(yōu)立項,,嚴格按照技術標準施工和管理,強化資金使用監(jiān)管,,確保項目發(fā)揮良好的綜合效益,。一是生態(tài)效益。項目區(qū)基本形成蠶桑,、核桃,、花椒等經(jīng)濟林果為主的發(fā)展模式,增加農田林網(wǎng)防護面積0.2萬畝,,節(jié)能灶500眼,,沼氣池綜合配套50戶,極大地改善了生態(tài)環(huán)境,調節(jié)了氣候,,涵養(yǎng)了水源,,保持了水土,維護了生態(tài),。二是經(jīng)濟效益,。按照因地制宜的要求,項目區(qū)培育了以“經(jīng)濟林果,、冬早反季蔬菜”為支撐的增收主導產(chǎn)業(yè),,通過項目的實施,項目區(qū)增加糧食269萬公斤,,增加其它農產(chǎn)品50萬公斤,,增加種植業(yè)產(chǎn)值1510萬元,農民純收入增加總額900萬元,;三個產(chǎn)業(yè)化項目的實施,,每年新增仔豬12000頭,新增總產(chǎn)值875萬元,,新增利稅264萬元,,直接受益農戶119戶,帶動農戶2904戶,,新增就業(yè)人數(shù)162人,農民收入增加總額736萬元,。三是社會效益,。通過適用農業(yè)種養(yǎng)技術培訓,增大科技推廣力度,,糧經(jīng)作物的發(fā)展又促進了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,社會效益顯著,實現(xiàn)一次投入,,多年受益,,且可持續(xù)發(fā)展,為農業(yè)發(fā)展奠定堅實可靠的基礎,;發(fā)展壯大了農村社會化服務體系,,扶持成立了農民專業(yè)合作組織;改善了農村面貌,,環(huán)境整潔,,鄉(xiāng)風文明,民風純樸,,成為社會主義新農村建設的典型示范,。

(三)轉變農民意識,提高生產(chǎn)生活質量。一是改進耕作方式,,減輕了勞動強度,,提高了勞動效率,增加了農民收益,;二是實施“五改三建”,,改善了農民生產(chǎn)生活環(huán)境,項目區(qū)農戶用上了沼氣液化灶,,洗上了太陽能熱水澡,,真正地改變了日出而作、日落而息的傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式,,群眾在勞動之余可以看看電視節(jié)目,,有效地促進了物質文明和精神文明建設,群眾都自豪地說:“咱們也過上了城市人的生活”,。同時,,通過采取工程措施、農藝措施和生物措施相結合,,有效地減少水土流失面積,,治理了生態(tài)環(huán)境,農民居住環(huán)境也大大改善,。

三,、存在主要問題

(一)縣級財力匱乏,資金配套困難,。按照“先易后難,、集中連片”的原則,前幾年開發(fā)重點主要集中在條件相對好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社,,而尚未實施項目的村社基礎設施薄弱,,農業(yè)生產(chǎn)條件差,項目實施成本高,,投入資金需求量大,,地方可用于配套的財力有限,地方財政不能足額配套資金,,一定程度上影響了項目區(qū)的整體開發(fā)效益,。

(二)農民群眾貧困,籌資投勞困難,。一是農村大量青壯年勞力外出務工,,農村由老人、婦女兒童留守,,農村勞動力缺乏,,投工投勞困難,;二是xx屬國家級貧困縣,農村經(jīng)濟結構單一,,農民普遍貧困,,要完成國家農業(yè)綜合開發(fā)項目政策規(guī)定的籌資投勞比例十分艱難。

(三)缺乏監(jiān)管意識,,項目后期管護難,。由于農業(yè)綜合開發(fā)項目的投入主要是以財政的無償資金為主,項目工程驗收后,,雖然向鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村辦理了產(chǎn)權移交手續(xù),但由于鄉(xiāng)村社干部及群眾責任心不強,,群眾集體監(jiān)管意識差,,加上投入使用后維護資金投入不足,水渠等基礎設施管護不到位,,投入使用不久就有損壞現(xiàn)象,,甚至導致整個渠道不能正常使用。

四,、對策和建議

在今后的農業(yè)綜合開發(fā)項目實施中,,要以提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力為重點,以增加農民收入為目標,,突出高原特色農產(chǎn)品,,實施綜合開發(fā)、規(guī)模開發(fā),、特色開發(fā),、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和科技開發(fā),提高優(yōu)勢農副產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,,加大特色農副產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)基地建設力度,,促進項目區(qū)集約化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),,為構建富裕文明和諧的xx做出積極貢獻。

(一)明確目標,,強化組織領導,。要立足“三農”工作,明確工作職責,,細化目標任務,,切實加強對農業(yè)綜合開發(fā)工作的組織領導,結合xx實際,,加大對農業(yè)綜合開發(fā)項目的宣傳力度,,積極向上級匯報請示爭取更大的扶持,,要將農業(yè)綜合開發(fā)項目作為改善生產(chǎn)條件、促進經(jīng)濟發(fā)展,、增加農民收入的基礎性工程,,列入重要議事日程,全力推進,,抓出成效,。要把農業(yè)綜合開發(fā)工作納入實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標考核內容,形成縣鄉(xiāng)村社及群眾齊抓共管的強大合力,。

(二)加強協(xié)調,,整合支農資金。要加強涉農部門協(xié)調,,使涉農部門密切配合,,切實解決農業(yè)綜合開發(fā)項目資金投入不足和其它支農資金投入形不成合力、效益不明顯的問題,,逐步形成“統(tǒng)一規(guī)劃,、集中投入、性質不變,、渠道不亂,、各記其功”的資金投入格局,提高支農資金使用效益,。

(三)突出重點,,提高生產(chǎn)能力。提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力是農業(yè)綜合開發(fā)的第一要務,,在農業(yè)綜合開發(fā)項目的立項,、建設和運行中,必須注重開發(fā)實效,,科學規(guī)劃設計,,合理布局,堅持以解決制約農業(yè)發(fā)展因素為關鍵,,以水土治理為重點,,著重實施中低產(chǎn)田改造項目,突出農田水利,、優(yōu)質良種,、科技種植、耕地施肥等基礎設施建設,,不斷改善農業(yè)生產(chǎn)條件,,提高農村綜合生產(chǎn)能力。

(四)量力而行,,落實配套資金,。要在加大和積極爭取上級農業(yè)綜合開發(fā)項目資金的基礎上,,堅持實事求是、量力而行的原則,,據(jù)實安排縣級財政配套資金,,將每年的農業(yè)綜合開發(fā)配套資金列入本級財政預算,使縣級配套資金有保障,,彌補農民群眾投資投勞不足,,減輕項目區(qū)農民群眾的負擔。

(五)加強監(jiān)管,,確保發(fā)揮效益,。健全完善工程質量、資金管理,、后續(xù)管理維護等制度和辦法,,明確職責,抓好工程進度,、質量等督促檢查,,確保工程建設質量。加強項目的管護和維修,,及時落實管護主體,、措施和責任,確保農業(yè)綜合開發(fā)工程長期發(fā)揮效益,。

(六)宣傳引導,,廣泛發(fā)動群眾。項目區(qū)農民群眾是農業(yè)綜合開發(fā)項目的直接受益者,,充分發(fā)揮好農民群眾在農業(yè)綜合開發(fā)項目中的作用,,是做好農業(yè)綜合開發(fā)項目的關鍵。要加大宣傳力度,,讓廣大農民群眾更多地了解農業(yè)綜合開發(fā)政策和重大意義,,使其積極投身到項目建設中,形成愿意干,、主動干,、爭著干的良好氛圍,主動嚴格執(zhí)行農業(yè)綜合開發(fā)項目實施過程中應履行的監(jiān)管職責和應盡的投資投勞義務,,使農業(yè)綜合開發(fā)真正成為農民群眾的一項自覺行動。

調研報告格式模板范文3000字篇5

*鄉(xiāng)位于魯西平原,,北距汶上縣城13公里,,南距濟寧市30公里,東臨旅游勝地曲阜,,西接水泊梁山,,人口3.5萬人,,總面積40.18平方公里,4.1萬畝耕地,,轄29個行政村,。為進一步摸清當?shù)貗D女對家庭致富項目的需求和目前所掌握的手工業(yè)技能情況,**鄉(xiāng)婦聯(lián)通過召開座談會等形式,,對全鄉(xiāng)29個行政村進行了深入細致的調查,,具體情況如下:

一、**鄉(xiāng)家庭創(chuàng)業(yè)項目的現(xiàn)狀

**鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越,,地屬平原,,土地肥沃。全鄉(xiāng)農業(yè)基礎穩(wěn)固,,已建成5大高標準方田,。初步建成6大優(yōu)質農產(chǎn)品基地,形成了大蒜,、桑蠶,、速生林、棉花,、蔬菜5大主導產(chǎn)業(yè),。畜牧養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展,現(xiàn)有養(yǎng)殖專業(yè)村8個,,養(yǎng)殖小區(qū)6處,。工業(yè)基礎雄厚,民企發(fā)展迅速,,現(xiàn)有骨干企業(yè)12家,,形成了有機肥生產(chǎn)、機械制造,、木材加工,、食品加工、服裝加工,、建筑建材等為主的民營產(chǎn)業(yè)體系,。家庭創(chuàng)業(yè)項目也隨之發(fā)展,為廣大婦女特別是農村婦女就業(yè)提供了良好機遇,。但發(fā)展不平衡,、規(guī)模小、帶動面窄,,提供就業(yè)機會少,。絕大多數(shù)的家庭創(chuàng)業(yè)項目僅僅需要一家人即可,像養(yǎng)豬,、養(yǎng)雞,、養(yǎng)奶牛,、養(yǎng)羊、養(yǎng)蠶,、種棉花,、種大蒜等,限于專業(yè)戶水平,。真正雇人,,解決農村婦女就業(yè)的項目需要的人數(shù)大多也只有幾十人,提供的就業(yè)崗位少,,待遇工資低,,多數(shù)在300—600元左右,勞動強度大,,技術水平低,。

二、存在的問題

通過各級各部門的積極努力,,我鄉(xiāng)婦女在參與家庭創(chuàng)業(yè)中已顯示出強大的生命力,,高漲的積極性,發(fā)揮了巨大作用,。但仍然存在一些困難和問題:

1,、創(chuàng)業(yè)婦女整體素質偏低。據(jù)調查,,我鄉(xiāng)農村婦女勞動力初中文化程度以下的占80,,只有應付簡單的程式化勞動。由于文化素質和專業(yè)技能水平低,,很難適應家庭創(chuàng)業(yè)的需要,。

2、思想觀念存在誤區(qū),。許多婦女受傳統(tǒng)思想,、歷史文化影響,闖市場的勇氣不夠,,開拓創(chuàng)新意識不強,,只求穩(wěn)穩(wěn)當當,不愿冒風險,。部分婦女存在小成即滿,,小富即安,大事干不了,,小事不愿干,,大錢掙不來,小錢不愿掙的思想,阻礙了她們參與創(chuàng)業(yè)的積極性和能動性,。

3、社會化服務體系相對滯后,。由于女性創(chuàng)辦的項目起點低,,投資少,規(guī)模小,,缺乏必要的發(fā)展資金,、技術和信息。加之,,當前部分單位辦事效率低,,收費項目多,法律服務保障的問題仍然存在,,在一定程度上也影響了婦女參與創(chuàng)業(yè)的積極性,。

三、建議和對策

1,、加強宣傳,,營造婦女參與創(chuàng)業(yè)的氛圍。大力宣傳女性創(chuàng)業(yè)的先進典型,,引導廣大婦女破除因循守舊,、怕?lián)L險,小成即滿的思想,,樹立敢闖,、敢干、敢冒風險精神,,抓住機遇,,闖出路子,積極參與家庭創(chuàng)業(yè),。

2,、加強培訓,提高創(chuàng)業(yè)婦女整體素質,。建立女性創(chuàng)業(yè)輔導機構,,定期舉辦生產(chǎn)技術、科技進農家,、經(jīng)營管理,、法律知識等培訓,有針對性地進行新技術,、新知識培訓,,為家庭創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂。

3、搭建載體,,拓展婦女創(chuàng)業(yè)平臺,。培養(yǎng)造就一批女農民技術員、女科技示范戶,,發(fā)揮她們的傳,、幫、帶作用,,扶持一批以女性為主的企業(yè)項目,。對規(guī)模小,具有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項目,,在貸款擔保,、信息服務等方面給予傾斜,讓更多婦女投身創(chuàng)業(yè),。

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