人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

金融工作計劃和目標篇一

xx部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶,、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向,，以客戶為中心,，以賬戶為基礎，抓大不放小,，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳細營銷計劃,，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售,、大型產(chǎn)品推介會,、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,，形成持續(xù)的市場推廣攻勢,。

鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務,，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,，增強現(xiàn)金管理的品牌效應,。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶,、集團客戶進行調查,，深入分析其經(jīng)營特點、模式,，設計切實的現(xiàn)金管理方案,，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問題,，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶,。

深入開發(fā)公司無貸戶市場,。中小企業(yè)無貸戶，這也就是我行的基礎客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務,、中間業(yè)務發(fā)展提供重要,。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經(jīng)驗,，深化營銷,，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,，并注重改善質量,；要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重,，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,，努力擴大市場占比,。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點,，進行全產(chǎn)品營銷,，擴大我行的結算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶,，結算賬戶凈增長272430戶,。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調用各種資源進行營銷,，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢,，爭取更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè),、世界10強,、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,，鎖定他行目標客戶,，進行重點攻關。

客戶資源就是全公司至關重要的資源,，對公客戶就是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶,，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上,，進一步體現(xiàn)個性化,、多樣化的服務。

要建設好三個渠道：

一就是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理,；每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊,。

二就是加強物理網(wǎng)點的建設,。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣,，公司管理模式的差異,，對公客戶最常用的仍然就是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設,，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南,，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容,、服務要求、服務行為規(guī)范,、服務流程等進行指導,。

三就是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比,。今年,，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”,。

金融工作計劃和目標篇二

深化金融生態(tài)環(huán)境建設,。加大a級信用企業(yè)培植力度；進一步鞏固信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)和信用社區(qū)建設成果,，力爭轄內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部進入信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列,。充分運用電視、廣播,、報刊,、網(wǎng)絡等宣傳渠道加強建設金融生態(tài)環(huán)境宣傳，開展金融生態(tài)環(huán)境建設考評,，積極引導金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展,，努力提升區(qū)域金融生態(tài)環(huán)境建設水平。不斷完善農(nóng)村信用體系建設,，促進社會整體信用意識進一步提升,。

加大金融對“三農(nóng)”支持力度。充分發(fā)揮***行服務“三農(nóng)”發(fā)展的主力軍作用,，鼓勵各類商業(yè)銀行加大對“三農(nóng)”的信貸支持力度,，爭取20xx年引進設立一家村鎮(zhèn)銀行。加快推進農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新，穩(wěn)步擴大農(nóng)村土地承包經(jīng)營權,、宅基地使用權,、林權和水面經(jīng)營權抵押貸款試點。進一步完善農(nóng)戶小額信用貸款,，大力推廣農(nóng)戶,、個體工商戶、農(nóng)村中小企業(yè)聯(lián)保貸款,。加大對農(nóng)村基礎設施建設,、農(nóng)村教育和衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、農(nóng)村中小企業(yè),、農(nóng)村扶貧開發(fā)項目等方面的信貸投入。積極穩(wěn)妥擴大完善能繁母豬保險,、奶牛保險等政策補貼的試點險種覆蓋面,，逐步增加設施農(nóng)業(yè)、高效經(jīng)濟作物和特色農(nóng)業(yè)項目等保險種類,。

全面增強保險業(yè)服務地方經(jīng)濟社會的能力,。成立保險工作聯(lián)絡小組統(tǒng)籌推進保險工作，加強對保險行業(yè)的全面監(jiān)管,，全面統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)保險機構,、中介機構、兼業(yè)代理機構基本信息,、制定保險行業(yè)自律制度,，定期召開工作列會，及時傳達上級保險公司及保險監(jiān)管部門對保險工作的指示和要求,，通報保險業(yè)發(fā)展情況,，調查了解保險機構及業(yè)務工作中存在的困難，及時協(xié)調解決業(yè)務發(fā)展中存在的困難和問題,。

加強對中小企業(yè)的信貸支持和金融服務,。充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進銀企對接經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。組織舉辦中小企業(yè)融資洽談會,，在防范金融風險的前提下,，支持和鼓勵金融機構開展金融創(chuàng)新，推出更多種類的金融產(chǎn)品,，適應經(jīng)濟發(fā)展需要,。創(chuàng)新中小企業(yè)信用擔保體系,，有效解決中小企業(yè)融資難的問題。

加大對中小企業(yè)的股權改造和上市扶持力度,。由金融辦牽線搭橋,，構建政府、券商,、企業(yè)相互溝通的良性互動機制,。組織舉辦1至2場專家培訓會,，聘請金融專家、券商高管對企業(yè)進行企業(yè)債發(fā)行、新三板,、上市等進行輔導培訓,，并推薦高新技術企業(yè)、規(guī)模企業(yè)到中小企業(yè)板市場或創(chuàng)業(yè)板市場上市,，推薦發(fā)展前景好的股份制企業(yè)掛牌新三板,。

金融工作計劃和目標篇三

在爆竹聲聲中,，我們迎來了嶄新的20xx年,，對于剛成立不久的我們公司，這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對于投資理財部來說,，擬定一個好的工作計劃,，制定一個明確的目標，是每一個銷售人員必須認真對待的事情,。對于已從事銷售工作兩年多的我,，現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟，吸取不成功的教訓,，吸納成功的成果,，對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃：

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬目標的前提下,，盡量大限度的超額,，爭取自己能早日轉正。給公司帶來效益的同時,，也給自己帶來更多的收益,。同時，也不能夠對開發(fā)新客戶的工作有所忽視,，每天的宣傳工作仍然得認真對待,。

學習是成功的第一要素，對于每個銷售人員來說,，在工作中不斷學習,，開拓視野，豐富知識,，總結經(jīng)驗與不足,，是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結與學習過程中,，才能夠使自己不斷的成長,。同時，加強金融行業(yè)業(yè)其他行業(yè)知識的學習,，包括銀行,、證券、保險,、基金,、期貨、信托,、私募等等,，特別是自己證券、信托,、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),，加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學習,，深挖他們產(chǎn)品的特點，與我們產(chǎn)品進行對比,，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點,，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆,。當然,，還需加強與同事之間的交流與學習，把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享,，同事虛心向身邊同事請教,，吸取他們的優(yōu)點，改正自身的缺點與不足,，達到整個團隊的共同進步,。

的擬定。

任何工作都是有目標的,，沒有的目標的工作就沒有成功的基礎。一個好的工作目標就是成功的開始,，對于今年,，現(xiàn)擬定工作目標如下：

1.堅持每天出去發(fā)單，保證每天發(fā)單量達到100以上,，能夠和10個以上客戶詳談,，最少留下一個電話，保證大約有10萬左右的資金量,。

2.每周完成10個左右的意向客戶,，同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資,。同時要知道其他未來投資客戶的原因,，是資金最近不足，還是覺得我們公司原因,，亦或家里人不同意,，還有是有其他的投資渠道等等，對每一個客戶的原因都認真分析,，通過不同的方法處理,，有些客戶還是可以爭取過來的。

3.每月完成40個左右的意向客戶,，6個客戶能夠投資,，20萬的資金量。

4.每季度130個左右的意向客戶,，18個客戶能夠投資,，100萬的資金量,。

通過以上目標的計劃能夠每天保持進步，一步一個臺階的開展銷售,，每年完成80個左有的客戶,，資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,，在自己進步和獲得收益的同事,，使公司的銷售能夠蒸蒸日上

把握好每一次值班機會，對每一個上門客戶做到認真對待,，樹立好公司形象,，從內(nèi)心了解客戶的深切需要，仔細對待客戶提出的建議和意見,，客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務。當然最重要的是爭取能夠將上門客戶都轉換為有效客戶,。同時,，在空余時間在門口發(fā)dm單，爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品,。

時刻做好老客戶的維護工作,。包括日常關系維護以及節(jié)日生日祝福等，對老客戶進行再挖掘,，盡最大可能加大老客戶的投資金額,。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源，做好“一帶十,，十傳百”的聯(lián)動營銷的效果,，同時這也是對公司最好的宣傳方法。

每天都要對工作有個簡單的計劃安排,，不能漫無目的的工作,。每天按照計劃，一步一步,，踏踏實實的開展銷售,。同時在下班前對每天工作做個小結，思考自己工作一天來的所得所失,。分析這一天的優(yōu)缺點,，優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚，缺點盡量改正,，讓第二天的工作能夠更好的開展起來,。堅持總結工作的習慣,，做到每周一小結，每月一大結,?？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時改正,，下次不要再犯,。

我知道銷售工作一開始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗和能力,，我是能夠迎來一個不錯的未來的,，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

金融工作計劃和目標篇四

1、加強宣傳力度,，并根據(jù)具體情況做好4次擬上市企業(yè)的培訓工作,，每季度舉辦一次培訓，為有上市需要的企業(yè)進行上市輔導,，編制并印發(fā)《企業(yè)上市簡明知識手冊》宣傳讀本,，選取企業(yè)在上市過程中關心的熱點問題進行了解答。

2,、充分利用中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場促進中小企業(yè)和科技型企業(yè)的發(fā)展,，堅持境內(nèi)與境外并舉，推進企業(yè)多渠道融資,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，爭取按照“上報一批,、輔導一批,、儲備一批”的原則，爭取年內(nèi)過會企業(yè)2家,、上報材料4家,、輔導報備8家，將成長性好,，科技含量高,，自主創(chuàng)新型成長企業(yè)列入培育對象，并給予擬上市企業(yè)一定的政策及資金扶持,。

3,、建立擬上市企業(yè)動態(tài)住處儲備庫，及時收集和掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)和相關信息,，根據(jù)企業(yè)存在的困難和問題進行協(xié)調和幫助,，為領導決策提供參考材料。

4,、制定“上市培育工程”工作計劃,，啟動開發(fā)區(qū)上市培訓工程,，加強上市培育工作，提高“北京亦莊”品牌,，即北京開發(fā)區(qū)在資本市場的影響力,，爭取在未來五年內(nèi)形成“北京亦莊”板塊。

1,、做好政策宣傳工作,，加強各類金融機構的引進力度，鼓勵各類金融機構在開發(fā)區(qū)發(fā)展,，力爭引進1-2家優(yōu)質城市商業(yè)銀行或政策性銀行在開發(fā)區(qū)設立分支機構,。

1、做好和銀行溝通協(xié)調工作,，建立“銀政企”溝通機制,，做好項目融資推介工作，為企業(yè)融資提供便利條件,，年內(nèi)組織項目銀行和企業(yè)項目對接2次以上;

2,、做好擴區(qū)建設融資工作，強化總公司在擴區(qū)開發(fā)建設主體職能和亦莊國際產(chǎn)業(yè)投資平臺的職能,，完成擴區(qū)開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)投資的融資任務;

3,、繼續(xù)做好中小企業(yè)集合票據(jù)的發(fā)行工作，幫助中小企業(yè)拓寬融資渠道,，爭取年內(nèi)發(fā)行1-2期中小企業(yè)集合票據(jù),，完成融資2-4億元;

4、引導商業(yè)銀行等金融機構改善資金供給,，加大信貸支持,，探索形成有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的信貸支持模式。

1,、積極開始展知識產(chǎn)權信用保險和貿(mào)易融資試點等金融創(chuàng)新工作;

2,、研究產(chǎn)業(yè)金融試驗區(qū)的相關政策，積極推進產(chǎn)業(yè)金融實驗區(qū)試點工作,，并爭取市有關部門的支持,。

做好金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃的完善工作，征求工委,、管委領導及相部門意見,，并及時充實到規(guī)劃當中，爭取在第一季度完成規(guī)劃制定工作,。

編制小額貸款公司設立指引,，積極穩(wěn)妥推進和擴大小額貸款公司試點工作，爭取年內(nèi)設立2-4家小額貸款公司，注冊資本金額達到5-10億元以上,。

金融工作計劃和目標篇五

xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結合全年的發(fā)展目標,，堅持以市場為導向，以客戶為中心,，以賬戶為基礎,，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力轉變小客戶,，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃,，在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會,、重點客戶上門推介,、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢,。

鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位,。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務,，努力提高產(chǎn)品的.客戶價值,。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應,。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶,、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查,，深入分析其經(jīng)營特點、模式,，設計切實的現(xiàn)金管理方案,，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問題,，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶,。

深入開發(fā)公司無貸戶市場,。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務,、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源,。xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經(jīng)驗,，深化營銷,，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,，并注重改善質量;要優(yōu)化結構,，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售,。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比,。要加強對公司無貸戶維護管理,，深入分析其結算特點，進行全產(chǎn)品營銷,，擴大我行的結算市場份額,。xx年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶,。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作,。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調用各種資源進行營銷,，爭取全面開花,。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè),、名牌企業(yè)、世界10強,、納稅前8000名,、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶,，進行重點攻關,。

客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶,，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化,、多樣化的服務,。

一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊,。

二是加強物理網(wǎng)點的建設,。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣,，公司管理模式的差異,，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設,，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南,，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容,、服務要求、服務行為規(guī)范,、服務流程等進行指導,。

三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比,。今年,，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”,，拓展有層次的目標客戶,。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重,、有針對地開展營銷工作,，要在優(yōu)質客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作,。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,，提高“動戶率”和客戶使用率。

規(guī)章制度,，加大力度對保安人員進行定期教育和長期管理,，制定了保安人員管理檔案，不斷提高其綜合素質;定期檢查兩所一柜的安全情況和設施設備的完整性,，對火源、滅火器擺放位置,、性能進行經(jīng)常性檢查,，按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉，發(fā)現(xiàn)隱患、問題,，及時,、徹底整改;積極配合總部進行各項檢查，同時做好自查和總結,，將有關材料及時上報,。

上半年，我行工作雖然取得了一定的成績,，但較總部的各項指標還有很大差距,，雖然存款、貸款規(guī)模均有所增擴大,，但是增幅較小,，較總部下達的任務還有一定差距;員工的綜合素質較現(xiàn)代化ⅹⅹ銀行員工的要求還有很大的差距。

金融工作計劃和目標篇六

1,、加大金融對重點項目服務力度,。

一是協(xié)調銀行及早將重點項目貸款需求納入年度信貸計劃，做到“早貸,、快貸,、貸好”集中落實項目貸款到賬率。

二是與人民銀行,、銀監(jiān)局建立重點項目貸款月度統(tǒng)計督查制度,。

三是和有關部門定期召開重點項目信貸資金專項調度會議，加強項目資金跟蹤與對接,，讓項目資金需求盡快得到補充,。

四是滿足重點項目保險需求，跟進我市新上項目,，重點發(fā)展企業(yè)財產(chǎn)險和工程險等業(yè)務,，為項目建設提供充分的風險保障。

2,、加大金融對中小企業(yè)服務力度,。

一是在專營服務機構設置方面取得突破，增加銀行專門服務中小企業(yè)機構數(shù)量,，引導鼓勵符合條件的銀行機構年內(nèi)普遍設立中小企業(yè)信貸專營機構,。

二是深化落實銀行中小企業(yè)聯(lián)絡員制度。在擴大工作試點覆蓋面的基礎上,，不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務內(nèi)容,，突出抓好工作服務實效，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長效機制,。

三是建立銀行機構支持中小企業(yè)的工作考核機制,。針對銀行機構在專營機構設置,、貸款規(guī)模、增速等方面進行考核評估,，采取適度激勵和補助措施,，調動金融機構支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。

四是引導銀行機構創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務方式,，采取靈活多樣的抵,、質押方式緩解企業(yè)貸款抵質押不足問題，爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實現(xiàn)突破,。

五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務水平,，引導銀行、保險,、擔保機構深化合作,，建全企業(yè)融資擔保機制，擴大出口信用保險承保覆蓋面,，重點加大對“外向型”企業(yè)支持力度,。到##年底，實現(xiàn)中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達到在50%以上,。

3,、加大金融對“三農(nóng)”服務力度。

一是優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)金融機構服務網(wǎng)點布局,，進一步增加金融機構數(shù)量,。

二是出臺政策措施，建立信貸資金向農(nóng)村傾斜的體制機制,。

三是在涉農(nóng)金融產(chǎn)品服務創(chuàng)新方面實現(xiàn)突破,，抓住農(nóng)村土地經(jīng)營權、林權流轉制度改革契機,，引導銀行機構增加土地經(jīng)營權,、林權、海域使用權以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料抵,，建立農(nóng)業(yè)保險和小額貸款互動機制,，努力擴大涉農(nóng)貸款規(guī)模。

四是深入推進農(nóng)村信用工程建設,，增加信用評級農(nóng)戶數(shù)量,，推行聯(lián)戶聯(lián)保，從根本上解決抵押物缺乏難題,，方便農(nóng)民貸款,，到##年底新增農(nóng)村信用戶10萬戶，新增授信20億元,。

五是提升保險為“三農(nóng)”服務能力,，擴大政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋面,，增加農(nóng)業(yè)保險業(yè)務品種，推動設立巨災保障基金,，增強農(nóng)民抗風險能力，發(fā)展農(nóng)村小額保險,，發(fā)揮保險業(yè)在農(nóng)村醫(yī)療,、養(yǎng)老等社會保障體系建設中的積極作用。

4,、加大金融對藍色經(jīng)濟服務力度,。

深入研究金融對藍色經(jīng)濟發(fā)展的支持方式和途徑，努力提升服務能力,。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,，鼓勵金融機構進一步將資金投向我市重點產(chǎn)業(yè)。督促金融機構采取“區(qū)別對待,，有保有壓”措施,，促進經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，在“轉方式,，調結構”中發(fā)揮服務引導作用,。

1、促進地方法人金融機構做強做大,。

2,、面向金融機構加大定向招商力度。

3,、增強駐青金融機構輻射能力,。

4、加強服務農(nóng)村和中小企業(yè)新型金融機構建設,。推動新一批新型農(nóng)村金融機構試點工作,，年內(nèi)再設立3家村鎮(zhèn)銀行，實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋,。爭取再設立3家小額貸款公司,，擴大其對中小企業(yè)貸款規(guī)模。

1,、落實金融業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,。

2、加快區(qū)域性財富管理中心建設,。舉辦私人銀行業(yè)務發(fā)展論壇,，建立私人銀行業(yè)務人才培訓基地，初步形成私人銀行業(yè)務聚集發(fā)展的品牌效應,。

3,、調整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局,。

4、開展跨境貿(mào)易人民幣結算試點業(yè)務,。

1,、形成合力推動金融業(yè)發(fā)展的機制。

2,、出臺并落實促進金融業(yè)發(fā)展的有關政策,。

3、完善全社會信用體系建設,。

1,、完善維護金融穩(wěn)定工作體系。

2,、重點關注和防范潛在金融風險,。

3、妥善處理金融風險案件,。

1,、推動企業(yè)上市工作。

2,、推進產(chǎn)權交易市場建設,。

3、推進擔保體系建設,。

4,、搞好金融創(chuàng)新試點。結合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革,，積極協(xié)調金融監(jiān)管部門和金融機構總部賦予相應權限,，推進金融創(chuàng)新先行先試，打造金融創(chuàng)新服務示范區(qū),。

金融工作計劃和目標篇七

今年上半年,，區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市金融辦工作部署,，以服務實體經(jīng)濟為目標,，以新“金改十二條”為抓手，早計劃,、早部署,，進一步深化金融改革，狠抓工作落實,，為全年工作謀好局,，開好篇。

截至五月末,，我區(qū)存貸款保持平穩(wěn)增長態(tài)勢,，保持較高增速,，其中，本外幣存款余額xxxx.08億元,，同比增長xxx.83%,，本外幣貸款余額xxxx.49億元，同比增長x.97%,，存貸款增速xx.05%,，相較全市存貸款增速5.92%高出8.13個百分點。另外,，嚴控不良貸款風險，引導銀行通過債權打包轉讓,、批量折價轉賣等方式化解不良貸款,，五月末，我區(qū)不良貸款合計xx.38億元,，比年初下降1.16億元,，同比下降xxx.89%，不良率為xx.18%,，比年初下降0.3個百分點,。

(一) 高度重視“兩鏈”風險化解,幫扶效率進一步提高。

一是領導重視,。區(qū)四套班子領導多次組織“暖心助企”活動走訪基層,，對重點風險企業(yè)掛鉤幫扶。3月4日全市金融（處置）工作會議后,，市金融辦主任張震宇專題研究我區(qū)中城公司處置工作,。林寶新常務副區(qū)長親自抓、經(jīng)常抓,，每月一次調研,、現(xiàn)場辦公。4月2日全區(qū)召開“兩鏈”風險化解工作動員大會,，四套班子領導出席會議,。5月18日，區(qū)主要領導厲秀珍書記,、彭立華區(qū)長帶隊,，各部門主要負責人參加，來區(qū)處置辦進行“兩鏈”風險化解專題調研,。會后,，彭立華區(qū)長又專題到鹿城法院對接我區(qū)重點風險企業(yè)司法幫扶工作。各鎮(zhèn)街相關部門一把手也高度重視,，主抓風險處置工作,。

二是工作機制進一步完善,。制定區(qū)“兩鏈”風險化解工作考核辦法、《甌海區(qū)企業(yè)金融風險處置工作流程》和《甌海區(qū)“構建誠信,、懲戒失信”專項行動實施方案》,，對全區(qū)各部門在風險化解工作中的工作職責、工作內(nèi)容,、工作流程進行了梳理和明確,。

三是幫扶效率進一步提高。采取點面結合,、重心下移,，領導掛帥、部門主抓,，團隊會診,、組員協(xié)調，跟蹤服務,、一企一策等工作方式,，對一批風險企業(yè)進行了幫扶和處置。截至xx年5月底,，2家市級重點風險企業(yè)中,，中城建設已完成處置，泰恒光學取得明顯進展,。5家區(qū)級重點風險企業(yè)中,，甌海建筑工程公司等3家企業(yè)已完成處置，正雄機械等2家企業(yè)取得明顯進展,。我區(qū)風險企業(yè)幫扶,、協(xié)調、處置工作有序開展,，截至5月底,，全區(qū)共召集風險協(xié)調會議47次，發(fā)出相關協(xié)調會議紀要4份,，發(fā)出相關工作聯(lián)系函13份,，為企業(yè)開啟司法臨時解封共6筆，幫助獲得融資1.67億元,，使用政府應急轉貸資金共73筆,，5.85億元。對資不抵債風險企業(yè)的司法處置進展順利,，米醴瓊酒業(yè)通過司法重組獲得新生,，海城建筑的破產(chǎn)重整工作也在緊鑼密鼓的開展,。

四是工作方法進一步創(chuàng)新,。針對當前化解工作中司法協(xié)調難度加大的情況,，我區(qū)大膽創(chuàng)新,，推出了企業(yè)金融訴訟調解銜接工作機制，在處置辦設立金融訴調委員會,，對符合要求的金融債權涉案企業(yè)在立案前優(yōu)先引導至訴調委員會調解,。此舉既有利于風險企業(yè)開展司法保護，又有利于法院案件判決后的執(zhí)行效率,，也有利于減輕法院繁重的工作量,。

(二)加大信貸投放引導力度，提升金融服務水平,。一是加強xx年度銀行業(yè)績考評工作和xx年度創(chuàng)新項目考評獎勵工作,。區(qū)政府加大對金融業(yè)的支持力度，鼓勵金融機構在甌海的發(fā)展壯大,。二是深入走訪排憂解難,。通過走訪，了解轄區(qū)內(nèi)金融機構在信貸過程中的訴求,，廣泛聽取金融機構提出的意見和建議，積極聯(lián)系房管,、法院,、住建等部門，協(xié)調銀行機構在信貸業(yè)務開展中遇到的問題,。三是組織全區(qū)金融工作會議暨“兩鏈”化解攻堅會議和全區(qū)一季度工作例會,，通報當前經(jīng)濟金融形勢，研究部署我區(qū)下一階段金融重點工作,，引導銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度,，加強風險企業(yè)幫扶和不良貸款處置。四是加強金融業(yè)統(tǒng)計工作,。加強與區(qū)統(tǒng)計局,、市銀監(jiān)局、人民銀行等部門的聯(lián)系,，加強對轄區(qū)內(nèi)金融機構業(yè)務指導,，科學籌劃應統(tǒng)盡統(tǒng)，及時編制《xx甌海金融運行參考月報》,。五是加強保險工作力度,。積極推動農(nóng)村多層次社會保障體系建設，多次召開保險公司座談會,，走訪鎮(zhèn)街,，從基層入手，全面推進農(nóng)村小額人身保險工作，發(fā)揮保險業(yè)服務“三農(nóng)”作用,，截至5月末,，全區(qū)共有保費收入xxxx萬元，覆蓋xxx個鎮(zhèn)街,，其中有8個自然村參與了全村統(tǒng)保,，切實提高了低收入農(nóng)民的生活保障水平。

金融工作計劃和目標篇八

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金融工作計劃和目標篇九

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金融工作計劃和目標篇十

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金融工作計劃和目標篇十一

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金融工作計劃和目標篇十二

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金融工作計劃和目標篇十三

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金融工作計劃和目標篇十四

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