計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
個(gè)人月度工作計(jì)劃內(nèi)容篇一
包括它的外觀,,質(zhì)地,特性,,優(yōu)點(diǎn),,缺點(diǎn),用途,。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然,。首先,,在與客戶溝通時(shí),如果你對產(chǎn)品只一知半解,,那么客戶對你的信任度會(huì)大打折扣,,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰Α.?dāng)客戶向你咨詢時(shí),,你也只能支支吾吾,,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做,。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單,。 跟單人員的雖然不是官,,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,,他可以進(jìn)出多個(gè)部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,,只要你不怕苦,,不怕累,勤下車間,,不恥下問,,沒有學(xué)不會(huì)的東西。紡粘無紡布,,熔噴無紡布等,,相信很快會(huì)被我熟知并熟練的運(yùn)用。
剛開始,,一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,,好像白領(lǐng)一樣,,坐在辦公室,打著電話,,發(fā)著email就可以掌控一切,。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員,會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間,。會(huì)親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了,,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶,。
每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來進(jìn)行工作,,那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂,,各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失,。比如說,,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天,,跟單員張三收到編號為a—001產(chǎn)品的訂單,,當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問題。下面的文員還沒得到具體的通知,。這時(shí),,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,,催促生產(chǎn),。沒有給經(jīng)理確認(rèn),而此時(shí),,a—001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問題需要漲價(jià),。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶多次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來,。如果這時(shí)停止生產(chǎn),,那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶,,那你就違了約,,且失去了信譽(yù)。最后只能虧本賣給了客戶,。這樣就直接造成了公司虧損,。
出國的貨物一般通過船和飛機(jī),國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送,。在訂單完成之前,,跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司,,并考察他的信譽(yù)度,,是否有能力運(yùn)送此批貨物。欣龍公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成,我會(huì)盡快熟悉這些物流公司,。經(jīng)常與物流工作人員溝通,,保證貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,。
對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解,。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí),可以做出果斷的處理,。比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,,在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵,,新來的跟單員可能會(huì)請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的`產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,,可以自己做出判斷。不必勞煩他人,。
跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。首先,,你是公司的雇員,,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,,為公司著想,。在客戶那邊,你必須堅(jiān)持"客戶是上帝"的原則,。要讓客戶感覺到他是客戶,,正在享受星級的服務(wù),??蛻舨粫?huì)理會(huì)公司其他部門是怎么運(yùn)作,也不想知道更多,,他只會(huì)與你聯(lián)系,,了解他的訂單,了解他的貨期,。所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口,,要看清事實(shí),冷靜處理,。我記得在東莞工作期間有一位同事,,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來不敢說"no",,根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)情況,,訂單的貨期根本不能按照客戶的時(shí)間交貨,這位同事會(huì)說"ok",。后來只好安排訂單外包出去,,結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求,。有時(shí),客戶給她一個(gè)新開發(fā)項(xiàng)目,,所有人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,,可這位同事總說:no problem!一個(gè)新項(xiàng)目來來去去搞了兩三個(gè)月,,既浪費(fèi)了時(shí)間,,又得罪了客戶,,最后又丟給客戶自己去找其它廠商,。這時(shí)客戶時(shí)常打電話抱怨公司的服務(wù)不好,銷售人員不好,。慢慢的這位客戶的訂單越來越少,,最后換了供應(yīng)商。
個(gè)人月度工作計(jì)劃內(nèi)容篇二
崗位名稱:營銷部總監(jiān)(director of marketing department)
直接上司:酒店總經(jīng)理
直接下屬:客戶經(jīng)理,、美工,、部門文員
全面負(fù)責(zé)營銷部的管理工作,負(fù)責(zé)制定及落實(shí)酒店?duì)I銷策略方案,通過公關(guān)宣傳、營業(yè)推廣及各種方式的促銷,以確保達(dá)到酒店所下達(dá)的的既定經(jīng)營預(yù)算指標(biāo),。
1,、負(fù)責(zé)擬定酒店市場營銷計(jì)劃及營銷策略。
2,、負(fù)責(zé)擬定市場拓展及推廣工作的行動(dòng)計(jì)劃,。
3、 負(fù)責(zé)酒店的廣告策劃宣傳工作,。
4,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施酒店既定的營銷方案,并根據(jù)市場的變化作相應(yīng)的策略調(diào)整,以達(dá)到銷售效果,定期向酒店總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
5,、負(fù)責(zé)酒店銷售公關(guān)資料的收集,、積累,文件、材料的整,、編寫等工作,。
6、負(fù)責(zé)與房務(wù)部,、餐飲部等部門協(xié)調(diào)共同制定客房,、餐飲等價(jià)格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對合同協(xié)議進(jìn)行一次修訂。
7,、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)審核客戶掛賬的方式,、限度和信用情況,并協(xié)助催收帳項(xiàng)。
8,、負(fù)責(zé)每年定期參與重要的國內(nèi)外旅游行業(yè)展銷會(huì),加強(qiáng)酒店對外宣傳,。
9、負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營銷隊(duì)伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能,。
10,、負(fù)責(zé)制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質(zhì)的新客戶并簽定商務(wù)合約。
11,、廣泛開展市場調(diào)研,收集顧客意見,制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等,。
12、每周召開由總經(jīng)理,、各經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人及銷售人員參加的營銷例會(huì),以便協(xié)調(diào),、修訂、檢討有關(guān)改善酒店的經(jīng)營狀況,全面做好營銷工作,。
13,、堅(jiān)持向下級提供長期性培訓(xùn),加強(qiáng)營銷人員的信心與效能。
14,、有計(jì)劃推出各種形式的公關(guān)活動(dòng),并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件,。定期邀請記者采訪,以擴(kuò)大酒店的知名度。
15,、負(fù)責(zé)組織酒店宣傳材料的編寫,、攝影、錄像,、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關(guān)系,取得他們的支持和幫助,。
16、負(fù)責(zé)檢查酒店的廣告宣傳內(nèi)容有無差錯(cuò),、是否美觀,、設(shè)計(jì)是否高雅、與酒店格調(diào)是否相符等,。
17,、負(fù)責(zé)建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案,以便查閱。
18,、負(fù)責(zé)與有重要客戶保持良好的商務(wù)往來,定期拜訪旅游代理機(jī)構(gòu)要員,、大中型企業(yè)客戶接待部門負(fù)責(zé)人、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進(jìn)了解,、加強(qiáng)合作,。
19、 負(fù)責(zé)組織和參加vip客人的接待,。
20,、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,定期向總經(jīng)理上交市場報(bào)告,并提出相應(yīng)對策。
21,、根據(jù)酒店的近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)劃,負(fù)責(zé)整體銷售工作,招攬客源,負(fù)責(zé)商務(wù)市場的業(yè)務(wù)拓展和方案實(shí)施,。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對策,。
22、協(xié)調(diào)好營銷部與酒店各部門的關(guān)系,使各個(gè)工作環(huán)節(jié)順利運(yùn)轉(zhuǎn),。
23,、 親自迎接所有大型會(huì)議之主辦人。
24,、利用一切機(jī)會(huì)和場所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),如在宴會(huì),、酒會(huì)、茶話會(huì),、展覽會(huì),、洽談會(huì)、座談會(huì),、紀(jì)念會(huì),、慶祝會(huì)等一切社交活動(dòng),。
個(gè)人月度工作計(jì)劃內(nèi)容篇三
5月份工作重點(diǎn):
1,、加強(qiáng)幼兒的安全意識及自我保護(hù)的教育工作。
2,、加強(qiáng)與家長的溝通聯(lián)系,,配合幼兒的接送工作,并做好幼兒過渡小學(xué)的心理教育,。
3,、排練畢業(yè)匯演節(jié)目。
4,、通過觀察,、制作、實(shí)驗(yàn)等多種活動(dòng),,讓幼兒感知身邊有趣的科學(xué)現(xiàn)象,,并了解相關(guān)的科學(xué)常識,體驗(yàn)科學(xué)與人們的生活緊密相關(guān),,同時(shí),,在實(shí)踐中,激發(fā)幼兒對科學(xué)小實(shí)驗(yàn)的興趣,,促使他們想去發(fā)現(xiàn),、想去實(shí)踐,想去解開心中一個(gè)又一個(gè)問號,,順利完成本月主題《小小科學(xué)迷》,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園常規(guī)工作,,配合完成六一游園活動(dòng)準(zhǔn)備工作,。
6,、加強(qiáng)班級衛(wèi)生消毒工作,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,做好手足口病防控工作,。
7、培養(yǎng)幼兒的自理能力,,加強(qiáng)幼兒學(xué)會(huì)整理自己的物品,,妥善保管好自己的物品,會(huì)主動(dòng)表達(dá)自己的需求,。
主題活動(dòng)目標(biāo):
1,、通過在觀察、制作,、實(shí)驗(yàn),、體驗(yàn)等多種活動(dòng)中,讓幼兒感知身邊有趣的科學(xué)現(xiàn)象,,并了解相關(guān)的科學(xué)常識,,體驗(yàn)科學(xué)與人們的生活緊密相關(guān)。
2,、在實(shí)踐的過程中,,激發(fā)幼兒對科學(xué)小實(shí)驗(yàn)的興趣,同時(shí)培養(yǎng)他們獨(dú)立探索,、認(rèn)真思考,、勇于創(chuàng)新的精神。
環(huán)境教育:
1,、五一勞動(dòng)節(jié),,讓幼兒知道勞動(dòng)節(jié)的意義。
2,、春夏交替,,讓幼兒知道春天天氣的特點(diǎn),時(shí)暖時(shí)冷,,同時(shí)懂得增減衣物,,知冷熱。
個(gè)人月度工作計(jì)劃內(nèi)容篇四
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個(gè)人月度工作計(jì)劃內(nèi)容篇五
1,、自我形象的塑造:嚴(yán)格遵守客服人員服務(wù)行為規(guī)范,,著裝整潔、得體,、舉止文明大方,。微笑、熱情對待客戶,、同事,。
2,、對于客戶信息的處理,對客戶的來電,、來訪的信息及時(shí)記錄在《客戶服務(wù)信息記錄表》上,。
①對于客戶的簡單求助,在力所能及的范圍內(nèi),,即時(shí)給予解決,。
②對于報(bào)修的,做好登記,,及時(shí)通知維修部同事進(jìn)行維修,。
③對于客戶的投訴,要及時(shí)向相關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)反映,,迅速將其處理,。對于投訴的處理:將投訴事件的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn),、被投訴人或投訴部門投訴人的聯(lián)系方式等信息清晰記錄,。如果能夠解決的,盡量向客戶予以合理的解釋,,在接到投訴后,,及時(shí)進(jìn)行處理,在投訴處理完畢兩天內(nèi)回訪,。
④每天下班前的一個(gè)鐘對當(dāng)天的客戶信息登記的登記進(jìn)行查閱,若發(fā)現(xiàn)未及時(shí)處理的要進(jìn)行處理,。
3,、鑰匙的管理:將未收樓的或托管的裝修鑰匙按單元的順序擺放整齊,對于鑰匙借用人進(jìn)行核實(shí),,借用鑰匙要清楚地登記好時(shí)間,、歸還時(shí)間,無論是誰借鑰匙都要進(jìn)行登記,。每兩天要檢查一下鑰匙和登記表是否相符,,若有不符的,要及時(shí)查明原因,。
4,、代收郵件:將接受到的業(yè)主郵件及時(shí)在《郵件收發(fā)登記表》上記錄好各項(xiàng)詳細(xì)信息,在業(yè)主領(lǐng)取時(shí),,要求其在登記表上簽名確認(rèn),,方可領(lǐng)取。
5,、資料的整理:對于《車輛管理服務(wù)協(xié)議》《繳費(fèi)通知單》《物品拮據(jù)憑條》《放行條》《裝修許可證的明細(xì)表》等資料對于紙制的認(rèn)真填寫,,每天將其數(shù)據(jù)輸入電腦,,每半個(gè)月將紙制的資料進(jìn)行處理裝訂,歸檔,。
個(gè)人月度工作計(jì)劃內(nèi)容篇六
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個(gè)人月度工作計(jì)劃內(nèi)容篇七
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個(gè)人月度工作計(jì)劃內(nèi)容篇八
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