做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

年度工作計劃總結(jié) 幼兒園度工作計劃篇一

（一）根據(jù)區(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位,，積極制定實施定向招商的工作方案,，以定向招商為手段，以區(qū)中,、西部為招商重點區(qū)域,，創(chuàng)新招商工作體制機制。在項目引進中,，對影響力大的重點項目采取分段式進行,，接洽談判、達成意向,、簽訂投資協(xié)議后,，成立由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專門項目小組負責推進項目的落地、開工,。

（二）結(jié)合現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)建設(shè),，突出抓好商圈優(yōu)勢，特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域,，加大招商力度,，爭取引進外資商業(yè)和星級酒店等服務(wù)貿(mào)易類項目。做好黑石房地產(chǎn),、日本jusco,、保利房地產(chǎn)等重點項目的跟蹤與服務(wù),。

（三）圍繞交通商務(wù)區(qū)建設(shè)，培育物流配載市場,，促進以汽車運輸,、物流信息、零擔托運,、倉儲中轉(zhuǎn),、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的.發(fā)展。繼續(xù)推進華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設(shè),。

協(xié)助做好拆遷企業(yè)的安置工作,，盡量留住拆遷范圍中的優(yōu)質(zhì)出口企業(yè)，減少出口流失,。大力做好招商引貿(mào),，跟蹤我區(qū)百通大廈、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn),，發(fā)展樓宇經(jīng)濟,，加大外貿(mào)公司引進力度。加強出口企業(yè)電子商務(wù)平臺應(yīng)用,；組織企業(yè)廣泛參加各類展會,，拓寬國內(nèi)外市場；重點加強和扶持出口基地建設(shè),，推進公共服務(wù)平臺建設(shè),；力爭每年培育出口品牌2個。針對企業(yè)存在的經(jīng)營困難,，多方反映,，積極協(xié)調(diào)，力爭解決,；切實為企業(yè)在審批,、通關(guān)、商品檢驗檢疫,、外匯管理等方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),。

依托半島總部項目、百通,、寶龍,、中防商業(yè)街的落成開業(yè)，不斷豐富商圈,，培育壯大新興消費市場,。積極推進等商貿(mào)重點項目建設(shè)，促進新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展,。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展,，研究制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施,，突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資,，新建酒吧一條街,、工業(yè)濾布特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動。發(fā)展新型消費模式,，創(chuàng)新營銷方式,，拓展消費空間，繁榮消費市場,，大力培育骨干商貿(mào)企業(yè)做強做大。配合“區(qū)國民休閑匯”,，繼續(xù)開展“休閑購物節(jié)”活動,，抓住“小長假”、“黃金周”和重大節(jié)慶商機,，開展“滿意消費進萬家”等促銷活動,。依托地鐵、新客站,、世園會等建設(shè),，做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設(shè)，研究制定特色商業(yè)街區(qū)的組織,、管理,、政策措施，促進商旅,、商文的有機結(jié)合,。大力發(fā)展專業(yè)市場，積極發(fā)展社區(qū)商業(yè),，加快便民商業(yè)設(shè)施建設(shè),，培育示范商業(yè)社區(qū)，積極推進農(nóng)貿(mào)市場升級改造和建設(shè),，推進“菜籃子”暨三綠工程建設(shè),，完善肉菜流通追溯體系建設(shè),，加強“菜籃子”商品質(zhì)量監(jiān)管，做好生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)控，全力抓好重點商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)安全,。

年度工作計劃總結(jié) 幼兒園度工作計劃篇二

xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落,。xx年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實,。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份,，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

—---公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時保證了工程進度。

1,、完善制度,，職責明確，按章辦事,。

xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

2,、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標,。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部、審計部,、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護公司利益。

3,、采購效益全線凸現(xiàn),。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了３－５％,。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4,、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制,；防范,、抑制xx。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減本少工程成本,提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣,、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的.競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊,、獨立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團,、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

年度工作計劃總結(jié) 幼兒園度工作計劃篇三

堅持一切以學(xué)生發(fā)展為本的辦學(xué)宗旨,，以教學(xué)為中心的管理為手段,，以質(zhì)量為目標，把提高教學(xué)質(zhì)量,、提高教學(xué)效益作為一切的出發(fā)點和落腳點,，強化細化管理，優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量,。

1,、加強教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量,。力爭達到并超過教育局給我校下達的教學(xué)目標。

2,、深化課堂教學(xué)改進,，積極推進課改，師生共享課改成果,。

3,、抓好教研工作，關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展,。

4,、開展豐富多彩的校園文化活動，全面提高學(xué)生素質(zhì),。

（一）認真抓好教學(xué)的各個環(huán)節(jié),，加大檢查、抽查力度,，讓教學(xué)落到實處,。

1、備課。依據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,，在充分理解和掌握學(xué)科知識內(nèi)容的基礎(chǔ)上,，充分挖掘教材資源和校本資源進行備課，突出以啟發(fā)準確,、激發(fā)興趣,、主動參與、自主學(xué)習(xí)為目的,。針對學(xué)情,，突出教師自身的教學(xué)思路，突出重點,、突破難點,，重點落在過程上。教案的書寫只是備課中的一部分,，在教材和教參上批注圈畫也是備課的重要體現(xiàn),。因此檢查備課時，除查看教案外還要翻閱教師使用的教材和教參,。

2,、上課。嚴格執(zhí)行義務(wù)教育課程計劃,，開足開齊規(guī)定課程,，根據(jù)實際增補地方課程和校本課程。嚴格按課表上課,，不得隨意擠,、占、挪用音,、體,、美課時。按教學(xué)進度,，備課內(nèi)容上課,，不開無軌電車，準時進課堂,，按時下課,，除特殊情況外不得隨意離開教學(xué)環(huán)境和教學(xué)對象，充分利用課堂四十分鐘,。教師上課要精心組織,，激發(fā)學(xué)趣，啟發(fā)引導(dǎo),，夯實基礎(chǔ),，積極培養(yǎng),、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。對課堂教學(xué)的調(diào)控和信息反饋,，要突出自主學(xué)習(xí),、掌握方法、形成技能,、具有創(chuàng)新意識,。

3、聽課,、評課,。鼓勵教師相互學(xué)習(xí)，相互聽課,，教師間平常相互聽課每期不少于15節(jié)（本學(xué)科不少于10節(jié)）,。校長、教務(wù)主任每期聽課不少于20節(jié),。教師應(yīng)積極參與評課,，每位教師在聽課后都應(yīng)作出評價，至少談一點優(yōu)點,，一點不足,。

4、作業(yè)布置與批改,。作業(yè)布置要有針對性,、講究實效，盡量做到精而少,。作業(yè)分課內(nèi)作業(yè)和課外作業(yè),，課內(nèi)作業(yè)指課堂教學(xué)目標完成情況的檢測；課外作業(yè)即發(fā)展性作業(yè),，從低中年級起就要加強思維訓(xùn)練,，根據(jù)學(xué)生的實際情況和教學(xué)內(nèi)容，堅持每天做1—2道開放題,，開闊學(xué)生的思路。對待學(xué)生的作業(yè),，倡導(dǎo)全批全改,，盡量做到面批面改，認真分析學(xué)生作業(yè)問題的原因,，及時做好記錄,，反饋給學(xué)生，強化校正意識,。在學(xué)生的作業(yè)后,，要常寫一些鼓勵、激勵、贊許的評語,。

5,、輔導(dǎo)：提倡面向全體學(xué)生、兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則,。加強對學(xué)生學(xué)科特長的重點培養(yǎng),，重視對學(xué)困生的個別輔導(dǎo)，以促進學(xué)生個性自由發(fā)展,。各學(xué)科教師對學(xué)生學(xué)習(xí)狀況全面了解,，采取針對性方法進行培養(yǎng)幫助轉(zhuǎn)化，要有實效,。

6,、檢測：定期進行階段性檢測，認真分析,，及時

總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)控教學(xué),。語數(shù)學(xué)科應(yīng)組織好每一次的單元自測,，學(xué)校組織好期末考試。每次考試,，教師都應(yīng)做好成績記載并做好分析,，提出整改措施。

6,、加大教學(xué)“六認真”的檢查力度,。每期對教師教學(xué)“六認真”的定時檢查，與隨時抽查不少于2次,，每次檢查,、抽查，認真做好記錄,。對教師上課采取隨時“推門”檢查,。

（二）調(diào)動教研組、年級組的作用,，積極開展教研,、科研工作，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。

1,、落實教研組工作：組長直接負責，有計劃,、有活動記錄（時間,、地點,、參加人、活動內(nèi)容）,、有總結(jié),。

2、積極開展各種形式的教研活動,。教研活動為集體備課,、教學(xué)研討、經(jīng)驗交流,、公開課,、觀摩學(xué)習(xí)等形式。教研組成員對本教研組開展的教研活動,，不得無故不參加,。每次教研組活動，成員應(yīng)積極發(fā)言,。

3,、加大對校本科研課題的研究力度。鼓勵教師根據(jù)切合自身的特點,，對課堂形式,、結(jié)構(gòu)、組織,、教學(xué)語言等進行深入細致的研究并積極撰寫教研科研論文,，并組織好教師參加各類論文大賽的參評工作，鼓勵教師積極投稿,。

4,、養(yǎng)成隨堂反思、總結(jié)的良好科研習(xí)慣,，多寫教學(xué)隨筆,，并隨時把自己的教學(xué)反思、教學(xué)隨筆與大家討論交流,，促進共同發(fā)展,。

5、開展校際間的學(xué)習(xí)與交流活動,。加強與兄弟學(xué)校的信息溝通,，通過請進來，走出去的方法,，創(chuàng)造條件,，利用外出聽課等途徑,，在課堂教學(xué),、復(fù)習(xí)方法等方面加強與兄弟學(xué)校的交流,。

6、認真組織教師和學(xué)生參加上級有關(guān)部門組織的各類活動,，如學(xué)科知識競賽,、賽課、撰寫論文,、外出聽課,、培訓(xùn)進修等。通過各種活動的參與,，讓教師的專業(yè)能力得以大幅提高,。

8、鼓勵教師利用遠程教育資源,，利用現(xiàn)代教育技術(shù)備課,、上課。

（三）認真做好體藝衛(wèi)工作,。

1,、積極實施中學(xué)生體質(zhì)健康標準，堅持不懈抓好體育,、藝術(shù),、衛(wèi)生工作。認真貫徹體育衛(wèi)生工作條例,，抓課外活動的組織指導(dǎo)工作,，保證學(xué)生每天的體育活動時間不低于1小時，.深入開展陽光體育運動,。杜絕體育課放羊式教學(xué),，每堂體育課堅持對學(xué)生進行隊列訓(xùn)練和相應(yīng)的常規(guī)技能訓(xùn)練。音樂教學(xué)至少要教會學(xué)生教材中一半以上的歌曲和一些簡單的樂譜知識,。美術(shù)教學(xué)要加強學(xué)生審美能力的.訓(xùn)練與提高,，并能根據(jù)情感需要運用喜愛的表達方式創(chuàng)作出相對完美的藝術(shù)作品。

2,、抓好學(xué)生的心理健康教育,，促進學(xué)生身心和諧發(fā)展。

加強對學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)的日常管理,，開展學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)和實踐研究活動,，研究不同年齡段的學(xué)生心理發(fā)展規(guī)律、狀態(tài),，采用不同的方法加以教育,、引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì),。

(四)組織各種活動,，培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)

1,、繼續(xù)開展全校性的讀書活動，引導(dǎo)學(xué)生與好書為友,，與經(jīng)典對話,，與博覽同行，開闊視野,，陶冶情操,，積淀文學(xué)底蘊，提高文學(xué)修養(yǎng),。在學(xué)校掀起濃郁的讀書氛圍,，讓書香飄滿校園。各年級,、各班級也要根據(jù)年級和班級特點,，經(jīng)常開展一些形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動,，如班級文化沙龍,、班級圖書角、演講會,、作文比賽,、知識競賽等。

2,、強化學(xué)生書寫訓(xùn)練,，提高學(xué)生書寫質(zhì)量。教導(dǎo)處將定期組織學(xué)生進行寫字比賽,。低年級為鉛筆字,，中高年級為鋼筆字。

3,、積極開展一些學(xué)科競賽活動,，以豐富學(xué)生的生活。

（五）加強學(xué)生管理,，注重學(xué)法指導(dǎo),。

1、加強學(xué)生管理,，以班主任為核心,，任課教師參加，對學(xué)生進行學(xué)習(xí),、思想品德,、行為習(xí)慣的培養(yǎng)，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，從而提高學(xué)習(xí)成績,。

2,、召開家長會，按要求召開學(xué)生家長會和學(xué)困生座談會,，進行思想教育，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動機,。

3,、家訪：定期進行家訪，溝通家長與學(xué)校的聯(lián)系,，家校合力,，共同管理好學(xué)生。

4,、注重學(xué)法指導(dǎo),，培養(yǎng)學(xué)生自主探索、合作交流,、發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,，注重創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，突出學(xué)生的主體地位,，教給學(xué)生

科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,。

（六）及時準確上報各類數(shù)據(jù)，做好各類教育教學(xué)科研的資料收集,、整理歸檔工作,。做好學(xué)籍管理工作，及時追收流失生,。

（七）加強對各室的使用和管理,。

圖書室要做好服務(wù)工作，確保正常提供借書和閱覽,，做好借閱登記,。

電教人員要主動與各教研組聯(lián)系，使各教研組及時利用電教資源,。做好各類賬冊的登記工作,，加強設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)。

實驗室做好學(xué)生實驗及演示實驗的實驗準備及教學(xué)工作,，及時完成各種表冊,。

二月：1、學(xué)生報名注冊,，學(xué)籍統(tǒng)計,。

2、教導(dǎo)處,、各教研組,、教師制定計劃,。

3、教學(xué)常規(guī)工作檢查,。（計劃）

4,、教研組長會議。

三月：1,、召開教學(xué)質(zhì)量分析會,。

2、擬定書寫競賽方案,，,。

3、短期課題研討,。

4,、教學(xué)常規(guī)檢查。（備課,、聽課）

四月： 1,、體育達標運動會。

2,、擬定藝術(shù)節(jié)活動方案,。

3、進行全校學(xué)生作業(yè)檢查,，進行學(xué)生作業(yè)展覽,。

五月：1、寫字比賽和作文比賽

2,、抽查部分教師備課,。

3、召開畢業(yè)班,、市抽考年級的教師會和學(xué)生會,。

六月：1、數(shù)學(xué)單項競賽,。

2,、制定復(fù)習(xí)計劃，進行語,、數(shù),、期末復(fù)習(xí)研討。 3,、進行期末考試,、閱卷等工作。

4、教學(xué)工作總結(jié),。

七月：

1,、按要求做好試卷分析、成績登統(tǒng)工作,。

2,、做好個人本學(xué)期工作總結(jié)與反思，按要求上交材料,。

年度工作計劃總結(jié) 幼兒園度工作計劃篇四

本學(xué)期新生7名,，共有幼兒29名，年齡在3——4,、5歲之間。通過上學(xué)期末的測查及平時的觀察,，我們對幼兒在身體,、認知、社會性三方面有了一定的了解,，以下是三大領(lǐng)域的詳細分析：

（一）身體發(fā)展方面：

在老師不斷地提醒下,，幼兒大致上養(yǎng)成了良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

1,、大肌肉動作：幼兒能較協(xié)調(diào)地走,，跑、跳,，屬于中等水平的約有70%,，學(xué)會了一個跟著一個走成圓圈，學(xué)會了做模仿操等,。

2,、小肌肉動作：多數(shù)幼兒小肌肉發(fā)展不夠靈活，表現(xiàn)為有的幼兒不會系紐扣,，還有的幼兒串珠,、撕紙等不夠靈活自如。

3,、生活能力：幼兒的自我服務(wù)能力普遍較低,。穿衣、整理床上用品較為困難,，飯后漱口,、擦嘴的常規(guī)仍需老師不斷地提醒。

4,、自我保?。河螒蛑校晕冶Ｗo意識不強；季節(jié)變化,，不懂得自行增減衣服,。

（二）認知發(fā)展：

1、智力能力：學(xué)習(xí)了按物體的大小,、顏色,、形狀分類。學(xué)習(xí)了運用視覺,、觸覺感知物體的大小,、多少等，學(xué)會區(qū)分早晨,、晚上,，學(xué)會聽琴唱歌、聽音樂節(jié)奏拍手,。

2,、語言能力：學(xué)會了用短句表達自己的感受，能聽懂語意,，能大膽地表達自己的愿望,，但有些幼兒發(fā)音不清。

3,、自然概念：對身邊的自然物感興趣,，但還不會有順序的觀察他們的主要特征。

4,、數(shù)學(xué)概念：學(xué)會比較長短,、多少、高矮,；按圖形配對分類,。

（三）社會性發(fā)展：

1、品德行為：在成人提醒下使用禮貌用語,，初步懂得收放玩具,、愛護玩具，不是自己的東西不拿回家,。

2,、交往能力：多數(shù)幼兒比較活潑，不認生,。但有個別幼兒比較內(nèi)向,，愛獨處，很少與小朋友一起玩,。

3,、情緒情感：喜歡參加集體活動,，并保持愉快的情緒，喜歡老師和小朋友等,。

4,、個性特征：與逐漸形成遵守活動規(guī)則的意識；部分幼兒依賴性較強自制力較差,，不能在短時間內(nèi)專心做簡單的事情,。

1、幼兒生活管理方面：

隨時對幼兒進行衛(wèi)生常識教育,，對個別幼兒進行重點指導(dǎo),。有認真按順序洗手的好習(xí)慣，洗手時不玩水,，會擦肥皂,，會用自己的毛巾擦手；能正確使用餐具,，有文明的進餐行為,，細嚼慢咽，不挑食,，精神集中地吃飯,；保持桌,、地面和衣服的整潔,，餐后會擦嘴和用水漱口；能安靜入睡室,，在老師的幫助下,，能按順序脫衣褲，放在固定的地方,，安靜就寢,，睡姿正確。

2,、教育管理方面：

根據(jù)本班幼兒的實際水平和興趣,，確立相應(yīng)的教育目標和要求；根據(jù)“三會”目標和圍繞教育部人文社會科學(xué)“九五”專項課題,，確立相應(yīng)的'教育目標,、要求和教育內(nèi)容及形式。在教學(xué)活動中,，有目的,、有計劃引導(dǎo)幼兒積極參與、主動學(xué)習(xí),，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)用多種感官去感知事物,，鼓勵他們動手操作,，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題和獨立解決問題

1、常規(guī)工作：

（1）班級衛(wèi)生保健管理：

抓好班級日常性衛(wèi)生保健工作,，使幼兒在日常生活活動中,，在每日的飲食起居中，得到細微的養(yǎng)護照顧,，受到科學(xué)的健康教育,，身心得到良好的發(fā)展。

（2）幼兒安全管理與教育：

結(jié)合幼兒年齡特點,，進行適當?shù)陌踩逃?，增強其自我保護意識和能力。

（3）在抓好幼兒生活常規(guī)的同時重點抓幼兒的學(xué)習(xí)常規(guī),。

2,、教學(xué)活動：

合理利用分區(qū)、分組,、集體,、方案活動、游戲等形式,，確保教育目標和任務(wù)的完成,。

3、家長工作：

日常性的家長工作：

（1）利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸,，了解和介紹幼兒情況,，相互溝通提出建議等。

（2）運用家園聯(lián)系本,，隨時與家長取得聯(lián)系,，個別交換意見，互通情況信息,。

（3）以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,，結(jié)合各月重點并針對家教中存在的一些帶有普遍性的問題，宣傳家教科學(xué)知識,、指導(dǎo)方法,，介紹家教經(jīng)驗等。

階段性的家長工作：

（1）家訪：

完成新生普訪工作,，取得家長配合,、幼兒同教師建立初步信任關(guān)系。

（2）家長會：

向家長介紹幼兒園的有關(guān)制度,；本學(xué)期園內(nèi)的大型活動項目,；對幼兒在上學(xué)期的生活、學(xué)習(xí)情況作詳細總結(jié),；分析班級存在的不足,，希望得到家長的諒解與支持,。同時，教師還鼓勵家長大膽提合理化意見,，以便本班保教工作的改進,。

（3）家長開放日：

請家長來班，觀看或參加活動,，使家長以直觀方式了解幼兒園教育內(nèi)容方法,，直接看到幼兒在園表現(xiàn)，了解教師工作情況,，增強與教師的相互理解,，增進情感聯(lián)系，也為擴大幼兒的社會接觸提供了良好機會和條件,。

年度工作計劃總結(jié) 幼兒園度工作計劃篇五

：20xx年12月10日

：三樓會議室

：站長,、副站長、技術(shù)負責人,、質(zhì)量負責人,、授權(quán)簽字人、各科室主任,、內(nèi)審組長,、質(zhì)量監(jiān)督員、樣品管理員

1,、方針目標和程序的適應(yīng)性,，有質(zhì)量負責人對達成目標情況做匯報，由站長就方針是否適用做總體評價,。

2,、管理和監(jiān)督人員的報告

各科室負責人,、技術(shù)負責人,、質(zhì)量負責人、授權(quán)簽字人就日常工作中發(fā)現(xiàn)不符合工作的處理情況報告,；監(jiān)督員九質(zhì)量監(jiān)督情況做出報告,。重點是質(zhì)量監(jiān)督員。準備資料：監(jiān)督情況報告,，每個監(jiān)督員準備資料,，包括監(jiān)測頻次、項目是否異常及出現(xiàn)異常時的處理方法,。

3,、近期每部深部審核結(jié)果

內(nèi)審組長就內(nèi)審情況做匯報，內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項數(shù)量分布情況及不符合項的處理,。準備資料：內(nèi)審報告

4,、糾正和預(yù)防措施

由質(zhì)量負責人就不符合工作中引出的糾正措施及預(yù)防措施的執(zhí)行情況,。準備資料：糾正和預(yù)防措施報告，針對監(jiān)督,、內(nèi)審,、抱怨等問題發(fā)現(xiàn)不符合項整改情況，報告中應(yīng)有發(fā)現(xiàn)不符合項的數(shù)量,，類型,、制定的整改計劃以及整改后的想過如何。

5,、試驗室間比對或能力驗證的結(jié)果技術(shù)負責人就外部的實驗室間的比對情況以及能力驗證情況的報告,。準備資料：能力驗證及實驗比對的情況報告，參加實驗室比對及實驗室能力驗證次數(shù)及結(jié)果,。

6,、質(zhì)量控制活動

技術(shù)負責人就實驗室內(nèi)部的.技術(shù)校核的報告。準備資料：內(nèi)部質(zhì)量控制報告,，內(nèi)部使用標樣考核,、加標回收、做平行樣,；人員,、方法、設(shè)備比對,；等內(nèi)部質(zhì)量控制的情況,，含計劃、質(zhì)量控制的評價,。

7,、客戶反饋

辦公室通過對客戶滿意度調(diào)查情況做出的總結(jié)報告。準備資料：客戶滿意度調(diào)查的總結(jié),，根據(jù)客戶滿意度調(diào)查記錄做統(tǒng)計,。

8、抱怨

質(zhì)量負責人針對客戶的抱怨所采取的措施,。準備資料：客戶抱怨情況的總結(jié),，包括客戶抱怨的內(nèi)容以及因此展開的處理結(jié)果。

9,、人員培訓(xùn)

綜合業(yè)務(wù)室就年度培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況報告,。準備資料：年度培訓(xùn)總結(jié)，培訓(xùn)的執(zhí)行情況包括已執(zhí)行和未執(zhí)行的計劃,，已執(zhí)行的要有培訓(xùn)效果的評價,，未執(zhí)行的要有解釋以及后續(xù)解決方法。

10,、工作量和類型的變化

辦公室,、中心實驗室,、物理室、質(zhì)量保證室,、綜合業(yè)務(wù)室,、主任就本部門的工作量情況匯報。匯報各室副站長,，質(zhì)量體系建立以來本部門工作情況的總結(jié),，在質(zhì)量體系運行中，有哪些問題需調(diào)整,。

11,、資源

綜合業(yè)務(wù)室、質(zhì)量保證室,、物理室,、中心實驗室、辦公室就本部門的資源,，如監(jiān)測設(shè)備,、輔助設(shè)備，涉及的人力資源需求情況,，使用及需求情況的報告,。準備資料：資源需求的報告。

評審準備工作：各部門負責人就本部門管理評審內(nèi)容做書面資料,，再在管理評審時做口頭發(fā)言,，書面資料會后交資料管理員存檔。

編制：審核：批準：

日期：日期：日期：