時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

年度工作計(jì)劃總結(jié) 幼兒園年度工作計(jì)劃篇一

1．計(jì)劃的名稱,，也就是標(biāo)題,。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃部門的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素，如“團(tuán)委××部門××年度工作計(jì)劃”或者“工作計(jì)劃——團(tuán)委××部門××年度”,。

2．計(jì)劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求，工作的時(shí)間,、內(nèi)容,，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做,、做什么怎么做,、做到什么程度。

3．最后寫訂立計(jì)劃的日期,。

1．工作背景,，也就是情況分析。制定計(jì)劃前,，要分析研究本部門工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的`,。

2．工作目的,，指的是工作任務(wù)和要求。根據(jù)需要與可能,，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),。

3．工作的方法、步驟和措施,。在明確了工作任務(wù)以后,，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟,，采取必要的措施,，以保證工作任務(wù)的完成。

1． 認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會(huì)精神,，武裝思想。

2． 認(rèn)真分析本部門的具體情況,，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。

3．根據(jù)上級(jí)的指示精神和本部門的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針,、工作任務(wù),、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn),。

4．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點(diǎn)、障礙,、困難,，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí),，工作陷于被動(dòng),。

5．根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量,，明確分工,。

6．在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,，使其更加完善,，切合實(shí)際。

舉例：

例1：

“為了增強(qiáng)新生團(tuán)員意識(shí)教育,，團(tuán)委組織部將以講座的形式,，在20xx年10月-11月期間開展新生團(tuán)員培訓(xùn)活動(dòng)”

年度工作計(jì)劃總結(jié) 幼兒園年度工作計(jì)劃篇二

1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

2.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

3.審查分包單位的資質(zhì),，并提出審查意見;

4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作：根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

5.主持監(jiān)理工作會(huì)議,，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

6.審定承包單位提交的開工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案,、進(jìn)度計(jì)劃;

7.審核簽署承包單位的申請(qǐng),、支付證書和竣工結(jié)算;

8.審查和處理工程變更;

9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠,、審批工程延期;

對(duì)每個(gè)員工要一視同仁,，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓?jiǎn)T工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受,。不能叫員工口服心不服,。要做到以理服人，以德服人,。同時(shí)要以人為本,。

11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告,、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料,。

(一)總監(jiān)理工程師的職責(zé)：

1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

3 審查分包單位的資質(zhì),，并提出審查意見;

4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

5 主持監(jiān)理工作會(huì)議,，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

6 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì),、技術(shù)方案,、進(jìn)度計(jì)劃;

7 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;

8 審查和處理工程變更;

9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議,、處理索賠,、審批工程延期;

11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告,、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

20xx年02月25日 寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)歐宇國際貿(mào)易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘針織服裝質(zhì)檢員信息,，主要內(nèi)容為以下: 發(fā)布日期：20xx-02-25工作地點(diǎn)：寧波招聘人數(shù)：若干工作年限：一年以上 職位職能: 質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc) 其他 職位描述:

20xx至20xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)正朝著規(guī)?；?、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的.變化,，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團(tuán)采編流程,，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全,，機(jī)房建設(shè),，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,，科學(xué)性，安全性,，另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,，審查承包單位的竣工申請(qǐng),，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料,。

(二)總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：

1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。

(三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

1 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

2 簽發(fā)程開工/復(fù)工報(bào)審表,、工程暫停令、工程款支付證書,、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;

3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;

4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議,、處理索賠、審批工程延期;

5 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,。

年度工作計(jì)劃總結(jié) 幼兒園年度工作計(jì)劃篇三

20xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作,，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,，下面是我們20xx年的工作情況總結(jié)：

20xx年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī),、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制,，節(jié)約歸已、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo),，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。

幾年來,，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),，20xx年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》,、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí),，20xx年先后有三人次參加了全國會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。20xx年,，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織,，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的'順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。 工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會(huì)計(jì),、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等,，財(cái)務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,，通過現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺(tái)帳。20xx年6月份,，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查,，提高了基層會(huì)計(jì),、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我公司自身的實(shí)際,，認(rèn)真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先,，對(duì)20xx年以來的卷煙購,、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與煙廠核對(duì)一致,，確保做到帳帳、帳實(shí)相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。其次,，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

20xx年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起,，控制資金占用,，提高資使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓,。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時(shí)要求上劃,。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在20xx年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。20xx年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，20xx年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績,。但是,，20xx年的任務(wù)更重，壓力更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).

年度工作計(jì)劃總結(jié) 幼兒園年度工作計(jì)劃篇四

20xx年馬杭社區(qū)將繼續(xù)在高新區(qū)北區(qū)黨委、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中,、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，緊緊圍繞本社區(qū)提出的“三十六”字目標(biāo),，充分運(yùn)用教育實(shí)踐活動(dòng)中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作,。

1、抓好社區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子,、干部隊(duì)伍建設(shè)和思想認(rèn)識(shí),，完善工作方式，務(wù)實(shí)工作,，努力打造一支有凝聚力,、團(tuán)結(jié)力、拼搏精神的工作團(tuán)隊(duì),。

2,、進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中,、四中全會(huì)精神，繼續(xù)為全社區(qū)黨員干部免費(fèi)征訂黨報(bào),、黨刊,，為全體黨員干部提供學(xué)習(xí)陣地。

3,、進(jìn)一步認(rèn)真加強(qiáng)與全體黨員的溝通,，引導(dǎo)全體黨員干部在群眾中發(fā)揮先鋒模范作用，繼續(xù)組織開展好黨員助殘志愿者,、愛幼志愿者,、幫農(nóng)民工志愿者、敬老志愿者等四類志愿服務(wù)活動(dòng),，促進(jìn)全體黨員干部在我們社區(qū)發(fā)展中起到積極的作用,。

1、進(jìn)一步認(rèn)真做好婦女計(jì)生,、文教衛(wèi)生,、社會(huì)治安、綜合治理,、治保調(diào)解等一切常規(guī)性工作,。

2、認(rèn)真做好上級(jí)下達(dá)的各類中心工作,，嚴(yán)格按照上級(jí)的各項(xiàng)政策要求執(zhí)行,，做到政令暢通、執(zhí)行嚴(yán)密,、落實(shí)到位,。

1、進(jìn)一步發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用,，熱情為企業(yè)服務(wù),，確保上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)銷指標(biāo)的落實(shí)完成。

2,、認(rèn)真做好三只變壓器的運(yùn)作工作,，確保電差收益最大化。進(jìn)一步認(rèn)真做好村企的借貸關(guān)系和所有房屋的租賃關(guān)系,，確保股份合作社資金資產(chǎn)的安全和增值保值,。逐步回收部分生產(chǎn)隊(duì)外借資金，納入社區(qū)股份合作社集體賬戶,，酌情提高集體資金存款利率,，進(jìn)一步增加股民分配收益。

3、進(jìn)一步配合做好土地年租金的收繳工作,，盡力做到應(yīng)收盡收,，確保返回比例的最大化，從而提高股份合作社的經(jīng)濟(jì)收入,。

1,、進(jìn)一步認(rèn)真做好為民服務(wù)工作，抓好環(huán)境衛(wèi)生的長效管理和集中整治工作,，完善對(duì)保潔公司和綠化管護(hù)公司的考核制度,。配合北區(qū)管理處，做好翠菊山莊等老小區(qū)改造工作,，確保社區(qū)環(huán)境長期優(yōu)美整潔,。督促長欣幼兒園完善相關(guān)整改手續(xù)，確保幼兒學(xué)生的安全,。同時(shí),，加大對(duì)全社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改造的投入力度，做好各村,、組的.道路維修維護(hù),，下水道疏通等工作。

2,、進(jìn)一步做好兩座排澇站的管理工作,，積極配合北區(qū)做好排澇東站的建設(shè)工作，確保全社區(qū)居民能安全度汛,。

3,、進(jìn)一步認(rèn)真抓好冬防、汛防等群防群治工作,，維護(hù)好本社區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定,。完善技防監(jiān)控設(shè)施，發(fā)揮監(jiān)控設(shè)備作用,，確保社區(qū)居民能安居樂業(yè),。

4、進(jìn)一步督促做好基督教堂的管理工作和對(duì)全社區(qū)所有健身廣場(chǎng),、社區(qū)活動(dòng)中心的管理工作,，確保全社區(qū)居民信仰活動(dòng)場(chǎng)所和娛樂健身場(chǎng)所的安全和設(shè)施齊全。

5,、進(jìn)一步做好體現(xiàn)社會(huì)主義優(yōu)越性工作,，逐步提高困難戶的補(bǔ)助力度,，并繼續(xù)做好對(duì)村,、組老干部、現(xiàn)役轉(zhuǎn)退軍人、殘疾人,、獨(dú)生子女家庭等的慰問工作和對(duì)獲獎(jiǎng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)工作,。同時(shí)，繼續(xù)對(duì)參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的人員和失地農(nóng)民第四年齡段人員進(jìn)行補(bǔ)貼,。今后,，我們將逐步酌情增加對(duì)全社區(qū)居民（尤其是老年人和殘疾人）的救助、補(bǔ)貼和慰問項(xiàng)目,，使絕大部分居民能享受到社會(huì)和股份合作社發(fā)展的成果,。

1、繼續(xù)積極組織居民參與高新區(qū)北區(qū),、各兄弟社區(qū)組織的各類文體活動(dòng),，維護(hù)管理好本社區(qū)的文體活動(dòng)隊(duì)伍，逐步增加本社區(qū)的文體活動(dòng),。

2,、進(jìn)一步改進(jìn)改善本社區(qū)現(xiàn)有活動(dòng)場(chǎng)所的配套設(shè)施，繼續(xù)為居民提供免費(fèi)開放的服務(wù),，切實(shí)為居民做到全民參與,、全民健身提供娛樂健身的活動(dòng)場(chǎng)所，促進(jìn)居民和睦相處,、和諧生活,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民和轄區(qū)企業(yè)職工的道德,、法制科普,、安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。大力弘揚(yáng)尊老愛幼的美德,，堅(jiān)持在重要節(jié)點(diǎn)對(duì)老年人,、兒童進(jìn)行慰問。

1,、堅(jiān)持定期召開社區(qū)“兩委會(huì)”會(huì)議,，所有重點(diǎn)工作集體商量決策，規(guī)范執(zhí)行社區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的招議標(biāo)制度,，增強(qiáng)社區(qū)干部的拒腐防變能力,。

2、進(jìn)一步認(rèn)真做好社區(qū)干部的從政道德教育工作,，切實(shí)規(guī)范社區(qū)干部的從政行為,。

3、認(rèn)真按照上級(jí)的要求實(shí)行黨務(wù),、居務(wù),、財(cái)務(wù)公開制度,，認(rèn)真做好村居廉線的及時(shí)更改上傳信息工作，并對(duì)居民的反映情況及時(shí)回復(fù)落實(shí),，接受全體黨員和居民的監(jiān)督,。

年度工作計(jì)劃總結(jié) 幼兒園年度工作計(jì)劃篇五

以“為人正、為人真”的校訓(xùn)為指導(dǎo),，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，“愛國守法，愛崗敬業(yè),，關(guān)愛學(xué)生,，教書育人，為人師表,，終身學(xué)習(xí)”,，遵循教育教學(xué)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)方法,，加強(qiáng)教學(xué)“六認(rèn)真”工作,，在０８屆高考、中考中取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上,，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)拼博,，再創(chuàng)輝煌,！

加強(qiáng)教育教學(xué)研究，加強(qiáng)大綱及試題的研究,，加強(qiáng)學(xué)科老師的相互交流,，不斷提高教學(xué)針對(duì)性。備課組協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，做到互通有無,，集思廣益。在學(xué)校的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，進(jìn)一步培養(yǎng)青年教師,使他們實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,。教師相互聽課,互相借鑒,共同提高。做好各層次競(jìng)賽輔導(dǎo)工作,，爭(zhēng)取早出成績,，出好成績。加強(qiáng)教科研工作,，力爭(zhēng)有成果出現(xiàn),。

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以老帶新,。

全組老師精誠團(tuán)結(jié),，互通有無，實(shí)現(xiàn)資源共享,。集體備課中充分發(fā)揮各位教師的智慧，不斷完善和提高自己,，提高駕馭中高考的備考能力,。化學(xué)組是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)的教師隊(duì)伍,，很多教師已經(jīng)形成的自己的教學(xué)風(fēng)格,，充分發(fā)揮這些教師的傳幫帶的作用，同時(shí)發(fā)揮骨干教師的力量,，上好示范課,，開展專題講座，以和諧促事業(yè),，以事業(yè)促發(fā)展,。

2、特色活動(dòng),，持之以恒,。

本學(xué)期教研組活動(dòng)每二周一次。要以開課,、聽課,、評(píng)課和探討如何提高課堂教學(xué)效率為主,相互交流學(xué)習(xí),全面提高教育教學(xué)水平。組織學(xué)習(xí)研究新課程標(biāo)準(zhǔn),在思想意識(shí)層次上,領(lǐng)悟新課程對(duì)每位老師的高標(biāo)準(zhǔn)要求,在新課程實(shí)施前完成觀念轉(zhuǎn)變,以更好,、更快地適應(yīng)新的教學(xué)模式和要求,。各備課組每周活動(dòng)一次,加強(qiáng)集體備課,積極發(fā)揮集體的力量和智慧,統(tǒng)一課時(shí)進(jìn)度,統(tǒng)一教學(xué)的深度和廣度,統(tǒng)一教輔材料和單元測(cè)試的試卷,同時(shí)把握好試題的難度,使每次測(cè)試達(dá)到有效的目標(biāo)。各備課組做好教案,、課件及習(xí)題的整理,，易錯(cuò)題的收集，題庫的建設(shè)等工作,，本學(xué)期末統(tǒng)一打包,，以實(shí)現(xiàn)資源共享。各級(jí)競(jìng)賽輔導(dǎo)落實(shí)到位,，力爭(zhēng)在取年的基礎(chǔ)上更上一層樓,。

3、創(chuàng)造條件,，促進(jìn)成長,。

“陽光雨露禾苗壯”，青年教師是園區(qū)校的“禾苗”,，是園區(qū)校未來的“脊梁”,，因此,，我們一定要在生活上關(guān)心他們，在工作上嚴(yán)格要求他們,，想方設(shè)法,，讓他們盡快成長，獨(dú)當(dāng)一面,。各備課組進(jìn)行同題開課,，具體做法是在一個(gè)年級(jí)中，每個(gè)老師開一節(jié)課：進(jìn)校一年的教師開匯報(bào)課,；進(jìn)校2-5年的教師開研究課,；進(jìn)校5年以上的開示范課。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,，每節(jié)課都要有教后記,。本學(xué)期第四周和第十四周抽查青年教師的備課筆記、學(xué)生的課堂筆記和學(xué)生作業(yè),，并請(qǐng)顧德林,、毛明和丁云衍等資深教師給予點(diǎn)評(píng)。鼓勵(lì)青年教師踴躍報(bào)名參加校,、市級(jí)的各種教學(xué)比賽,以飽滿的熱情來挑戰(zhàn)自己,，展示自己。

4,、夯實(shí)基礎(chǔ),，注重細(xì)節(jié)。

夯實(shí)基礎(chǔ),，提高課堂效益,。知識(shí)的鞏固，技能的熟練,，能力的提高都需要通過適當(dāng)而有效的練習(xí)才能實(shí)現(xiàn),；我們要堅(jiān)持練習(xí)題精選，不發(fā)沒有精選的練習(xí),，題量適度,，注意題目的典型性和層次性，以適應(yīng)不同層次的學(xué)生,；做好學(xué)生的錯(cuò)題統(tǒng)計(jì),，對(duì)于錯(cuò)的'較多的題目，找出錯(cuò)的原因,。課堂的講評(píng)要科學(xué)化,，要注重教學(xué)的效果，不該講的就不講,，該點(diǎn)撥的要點(diǎn)撥,，該講的內(nèi)容一定要講透,；對(duì)于典型問題，要讓學(xué)生發(fā)表自己的看法,，充分暴露學(xué)生的思維過程,，加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性。

注重細(xì)節(jié),，挖掘非智力潛能,。充分利用每一次練習(xí)、測(cè)試的機(jī)會(huì),，培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)試技巧,，提高學(xué)生的得分能力,，比如選擇題,，特別要注意尋求合理、簡(jiǎn)潔的解題途徑,，對(duì)主觀題規(guī)范做答,，努力做到“會(huì)而對(duì)，對(duì)而全”,，減少無謂失分,，指導(dǎo)學(xué)生經(jīng)常總結(jié)臨場(chǎng)時(shí)的審題答題順序,、技巧,，總結(jié)考前和考場(chǎng)上心理調(diào)節(jié)的做法與經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)找到適合自己的心理調(diào)節(jié)方式和臨場(chǎng)審題,、答題的具體方法,，逐步提高自己的應(yīng)試能力；幫助學(xué)生樹立信心,、糾正不良的答題習(xí)慣,、優(yōu)化答題策略、強(qiáng)化一些注意事項(xiàng),。

5,、明確目標(biāo)，再創(chuàng)佳績,。

抓緊高三,、初三兩個(gè)畢業(yè)年級(jí)的教學(xué)工作,全體同仁必須使出渾身解數(shù),為高考、中考出點(diǎn)子想辦法,力爭(zhēng)能打好,、打勝這一仗,。初三中考均分力爭(zhēng)連續(xù)三年超立達(dá)；高考高考達(dá)b率力爭(zhēng)達(dá)75%,。

抓實(shí)高二年級(jí)的教學(xué)工作,切實(shí)做到“抓兩頭,，促中間”,在即將到來的省學(xué)業(yè)水平測(cè)試中,，努力做到———保三爭(zhēng)二望一。也為進(jìn)入高三年級(jí)的學(xué)習(xí)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

抓好高一這一起始年級(jí)的教學(xué)工作,實(shí)施人盯人的策略,，嚴(yán)防兩級(jí)分化，將補(bǔ)差,、提優(yōu)工作真正落到實(shí)處,，使同學(xué)們?cè)诟咧衅鸩诫A段就能贏在起跑線上。

6,、關(guān)注教改,，積累心得。

做好教學(xué)過程中的教學(xué)反思,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)心得的收集工作,，及時(shí)記錄下自己的體會(huì)。建議每位教師一學(xué)期至少要有一次經(jīng)驗(yàn)性文章,。另外,，我們還要積極探討課題研究工作，群策群力,，努力把自己打造成一個(gè)“學(xué)者型”的教書匠,。

總之，為了園區(qū)校美好的明天,，我們必須以“身正為范,，學(xué)高為師”為信條，潛下心來育人,，靜下心來教書,。

年度工作計(jì)劃總結(jié) 幼兒園年度工作計(jì)劃篇六

xx年是我院健康教育工作“三步走”工作策略的第二年（即健康教育服務(wù)質(zhì)量提高年）。遵照市衛(wèi)生局和市健康教育所xx年健康教育工作規(guī)劃和布署,，結(jié)全我院既定的工作目標(biāo),，擬定xx年健康教育工作計(jì)劃如下：

通過健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高全鎮(zhèn)人民群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平,、健康意識(shí)以及疾病相關(guān)知識(shí)知曉率,，促進(jìn)社會(huì)對(duì)健康的廣泛支持，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),，創(chuàng)造有利于健康的生活條件,，以促進(jìn)提高全鎮(zhèn)人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。

1,、充分發(fā)揮衛(wèi)生院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的'作用,。廣泛動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)層、動(dòng)員專業(yè)人員、動(dòng)員鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員參與,。

2,、制訂相應(yīng)計(jì)劃組織具體實(shí)施，要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，定期組織健康教育員培訓(xùn),，齊抓共管，創(chuàng)建一個(gè)有益于健康的環(huán)境,。為健康教育投入必要的人力,、財(cái)力、物力,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。健康教育陣地（如宣傳欄,、黑板報(bào)等）至少每季更換一次（年出刊6期以上）,。積極征訂健康書刊，對(duì)上級(jí)下發(fā)的及本院自制的健康教育資料及時(shí)張貼,、分發(fā),。利用各種形式,，積極傳播健康信息,。

4、開展健康教育知識(shí)培訓(xùn),。

①對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識(shí)培訓(xùn),，以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí),，使醫(yī)務(wù)人員的健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率達(dá)70%以上,。

②加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室人員的健康教育知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)，提高村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員健康教育水平,，全年不少于6次,。

5、大力開展院內(nèi)健康教育活動(dòng),。

①門診健康教育：醫(yī)生應(yīng)有針對(duì)性開展候診教育與隨診教育,。

②住院健康教育：做好入院教育與出院教育的同時(shí)，重點(diǎn)做好住院期教育：①醫(yī)生在進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)時(shí)所運(yùn)用的健康咨詢,、健康處方等對(duì)病人及其親屬開展健康教育,。對(duì)住院病人可采取疾病小知識(shí)口頭和書面測(cè)試，分發(fā)資料,、給病人上課等多種形式的健康教育,；促進(jìn)住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)≥70%。②健康處方：每位住院病人或家屬至少要熟悉一種健康教育處方，有針對(duì)性地對(duì)每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次,。③利用院各科室（如展板,、墻報(bào)等）宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育。

6,、積極開展院外健康教育活動(dòng),。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群,、高危人群,、重點(diǎn)保健人群等不同人群，結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù),，對(duì)轄區(qū)各村進(jìn)行經(jīng)常性指導(dǎo),。配合各種宣傳日，深入各村開展咨詢和宣傳,。利用預(yù)防接種,、疾病普查等機(jī)會(huì)開展健康教育活動(dòng)。

7,、加強(qiáng)反吸煙宣教活動(dòng),。積極開展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報(bào),、宣傳窗等多種形式,，經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院,。

8,、做好檢查指導(dǎo)和效果評(píng)價(jià)。每年定期組織人員,，對(duì)各村衛(wèi)生室的健康教育工作進(jìn)行指導(dǎo),、檢查，完善健康教育執(zhí)行過程中的各種活動(dòng)記錄,、資料,。通過健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率的測(cè)試,，對(duì)健康教育工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié),。

月份

健教工作內(nèi)容

1宣傳重點(diǎn)是節(jié)日食品衛(wèi)生安全教育、家庭急救與護(hù)理知識(shí),。

2宣傳重點(diǎn)是哮喘病,、老慢支等呼吸道疾病的防治。

3結(jié)合3.24結(jié)核病防治宣傳日,，宣傳生殖健康知識(shí),、結(jié)核病防治知識(shí)。

4結(jié)合愛國衛(wèi)生月和4.25全國計(jì)劃免疫傳宣日，開展衛(wèi)生公德,、法規(guī)和兒童預(yù)防接種知識(shí)教育,。

年度工作計(jì)劃總結(jié) 幼兒園年度工作計(jì)劃篇七

在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位,、措施到位,、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)與保障工作, 竭力為全體師生打造出良好的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

1．以創(chuàng)建“省內(nèi)一流、國內(nèi)知名”的現(xiàn)代化小學(xué)為目標(biāo),，按照高標(biāo)準(zhǔn)要求配備教學(xué)設(shè)施,，并逐步規(guī)范普通教室和專用教室教學(xué)設(shè)備的使用和管理，加強(qiáng)檢查和維護(hù),。

2．加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，確保校園和諧的氛圍。積極創(chuàng)建省級(jí)文明校園,。

3．加強(qiáng)食堂管理,，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí),、做好,。

4．加強(qiáng)凈化,、綠化和美化工作,，為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。

5．加強(qiáng)后勤人員的常規(guī)管理,，牢固樹立“后勤先行”的意識(shí)和理念,，打造保障有力的后勤團(tuán)隊(duì)，努力為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,。

1、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù),、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作,，責(zé)任到人,及時(shí)到位, 服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生,。

2,、在配備的教學(xué)設(shè)施基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校實(shí)際需要補(bǔ)充配備必要的教育教學(xué)設(shè)備和器材，特別要做好學(xué)術(shù)報(bào)告廳,、少兒電視臺(tái),、課程資源中心、錄課室,、植物園等的設(shè)計(jì)和裝修工作,。

3、規(guī)范普通多媒體教室和專用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理,。期初,，與班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書，召開專用教室管理人員會(huì)議,，明確管理目標(biāo)及制度,，使每一個(gè)專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔,。后勤每月不定期對(duì)專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查,，并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作,。

4,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍,。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,，積極做好教師全程管理的服務(wù)，努力把好校門進(jìn)出關(guān),，一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù),；把好校門口的秩序關(guān)，每天上學(xué),、放學(xué)到崗維持接送學(xué)生家長及車輛的秩序,，確保學(xué)生進(jìn)出校園的安全。強(qiáng)化水電,、校舍安全及所有監(jiān)控設(shè)備的管理,。建立定期檢查制度，健全水電,、校舍維修檔案,。

5、加強(qiáng)食堂管理,，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì),、做實(shí)。食堂工作涉及面廣,，工作量大,，而且眾口難調(diào),。學(xué)校本著讓每一個(gè)師生能吃到衛(wèi)生、安全的午飯這個(gè)宗旨,，食堂始終把衛(wèi)生安全工作放在首位,。食堂負(fù)責(zé)人每天把好食品的入口關(guān)，從業(yè)人員每天把好洗刷關(guān),、烹飪關(guān),。后勤要對(duì)食堂進(jìn)行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查,。

6,、加強(qiáng)凈化、綠化和美化工作,，為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境,。學(xué)期初要做好校園綠化工程的監(jiān)督和驗(yàn)收工作，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果和成活率,。要會(huì)同德育處切實(shí)加大校園各個(gè)保潔區(qū)的管理力度,，細(xì)化各部位保潔任務(wù)和人員分配，實(shí)行班級(jí),、個(gè)人負(fù)責(zé)制,，做到一日三掃（晨掃、午掃,、放學(xué)后掃）,。確保學(xué)校全天候整潔。要對(duì)保潔工的清掃范圍進(jìn)行定期和不定期的檢查,，檢查情況及時(shí)公布,，對(duì)存在問題要及時(shí)指出,，限期糾正,。同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,。在師生中形成愛護(hù)公物,，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,。積極開展美化校園,，把美化校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的'養(yǎng)成結(jié)合起來,，為創(chuàng)建省級(jí)文明校園做好準(zhǔn)備。

7,、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理,，加大對(duì)校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益,。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人,，學(xué)期結(jié)束及時(shí)對(duì)保管情況審核,。學(xué)期初與班主任交接班級(jí)的財(cái)產(chǎn), 日常維修及時(shí)記錄，月末把維修次數(shù),、維修成本匯總納入班主任考核,。教學(xué)器材、設(shè)備的領(lǐng)取,、保管,、歸還情況, 做到責(zé)任到人，誰損壞誰賠償,，提高責(zé)任心,。規(guī)范物品采購申報(bào)審批制度，做到票據(jù)規(guī)范, 帳目清楚,，并及時(shí)入帳,。

8、根據(jù)各部門,、教師的報(bào)修,，及時(shí)安排維修，提高服務(wù)效率,。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,1－2個(gè)工作日內(nèi)完成,；需請(qǐng)示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。

9,、樹立節(jié)約意識(shí),、成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)用水,、用電,、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi),。經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算,，少花錢,，多辦事。

10,、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),，統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù),、明確責(zé)任,，切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。

9月份：

1,、做好開學(xué)前的常規(guī)工作,，落實(shí)各類物品的采購工作。做好開學(xué)教師教參,、學(xué)生課本,、教師辦公用品和衛(wèi)生用品的分發(fā)工作。使教師學(xué)生進(jìn)校就能井然有序的開始新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí),。

2,、召開專用教室教師會(huì)議，落實(shí)相關(guān)工作及要求,。

3,、核準(zhǔn)班級(jí)和專用教室財(cái)產(chǎn)，和班主任簽定班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書,。制定總務(wù)處工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃,。

4、安排衛(wèi)生保潔工作,。

5,、做好各種維修工作（消防水道、水龍頭等）

6,、確定食堂運(yùn)營及管理辦法,。

7、查驗(yàn)教育教學(xué)設(shè)施配備（采購部分）情況,。

10月份：

1,、召開食堂從業(yè)人員工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性和有關(guān)注意事項(xiàng),。

2,、做好宣傳教育及學(xué)校綠化工作，并制定管護(hù)措施,。

3,、音樂教室和形體教室的改造裝修。

4,、做好圖書整理和借閱工作,。

5、安排十一假期的值班工作

11月份:

1,、抓好衛(wèi)生保潔工作,，有一個(gè)潔凈美麗的校園環(huán)境。

2,、檢查普通多媒體教室,、專用教室和辦公室設(shè)備及使用情況。

3,、做好校園網(wǎng)建設(shè)工作,。

12月份:

1、做好全校安全,、衛(wèi)生檢查,。

2、抓好衛(wèi)生保潔工作,，讓師生有一個(gè)整潔,、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3,、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作（網(wǎng)絡(luò)病毒預(yù)防）,。

1月份：

1、做好期末后勤保障工作,。

2,、做好期末班級(jí)財(cái)產(chǎn)、專用教室和辦公室財(cái)產(chǎn)檢查,、核對(duì),、交接工作。

3,、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié),。

4、安排好暑假值班表,，確保學(xué)校安全,。

5、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作,。

6,、擬訂寒假維修計(jì)劃和下學(xué)年的后勤保障工作。

年度工作計(jì)劃總結(jié) 幼兒園年度工作計(jì)劃篇八

新學(xué)期的準(zhǔn)備工作也已就緒,，為了更好的進(jìn)行本學(xué)期個(gè)人工作,，為了能更好的教育幼兒，使幼兒能夠健康,、歡樂的成長,，切實(shí)的配合學(xué)校工作，替幼兒父母分憂解難,，本人根據(jù)中班幼兒的年齡特點(diǎn)及需要為基礎(chǔ),，制定了個(gè)人工作計(jì)劃如下：

為教育事業(yè)奉獻(xiàn)我的一生，這是我的夢(mèng)想,，也是我的目標(biāo),。其過程是艱辛的!我目前打算盡快提高學(xué)業(yè),，讓自我有扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備，從而更好地適應(yīng)時(shí)代的`腳步,。

一位夢(mèng)想的教師,，應(yīng)善于認(rèn)識(shí)自我、發(fā)現(xiàn)自我,、評(píng)價(jià)自我,，從而樹立自信。自信使人自強(qiáng),。僅有自信,，才能使一個(gè)人的潛能、才華發(fā)揮至極致,。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我,，不斷地追求成功、設(shè)計(jì)成功,。

我作為文博的一分子,，會(huì)努力地、真誠地與教師們?nèi)谇⑾嗵?，做一個(gè)受歡迎的的教師,。另外，我,、x教師,、z教師一齊承擔(dān)中一班的教育教學(xué)工作。我將做到與他們和睦相處,，并將我們之間的效應(yīng)發(fā)揮,。

關(guān)心和熱愛每一個(gè)幼兒，關(guān)注每一個(gè)孩子的點(diǎn)滴成長,，盡自我的努力滿足孩子發(fā)展的需求,，樹立起“一切為孩子”的崇高思想。為人師表,，在日常生活中時(shí)刻提醒自我,，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，為孩子做表率,。關(guān)心團(tuán)體,、關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，進(jìn)一步提高自我為人處事的本事,。

教師應(yīng)當(dāng)是教育家，而不是教師匠。他們的區(qū)別,，就在于是否追求卓越,，富有創(chuàng)新精神。教師應(yīng)當(dāng)是一個(gè)不斷探索,、不斷創(chuàng)新的人,，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)教育上的有心人,。

勤于學(xué)習(xí)，充實(shí)自我是成為一名優(yōu)秀教師的基礎(chǔ),。教師跟其它專家不一樣,，需要多方面的知識(shí),，一個(gè)知識(shí)面不廣的教師,，很難給學(xué)生人格上的感召。孩子年齡越小,，他們對(duì)教師的期望越高,，他們?cè)桨呀處煯?dāng)作百科全書,。在他們眼里，教師是無所不知的,，而如果教師是一問三不知,，他們就十分失望。所以,，教師最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí),，是完善自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

教師不光是給孩子們知識(shí),，而更重要的是培養(yǎng)學(xué)生一種進(jìn)取的生活態(tài)度,，以進(jìn)取的生存心境、進(jìn)取的人生態(tài)度對(duì)待生活,。所以,，作為一位夢(mèng)想教師，他應(yīng)當(dāng)十分關(guān)注社會(huì),、關(guān)注人類命運(yùn),，十分注重培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)職責(zé)感。須知,，教師的社會(huì)職責(zé)感影響著學(xué)生的社會(huì)職責(zé)感,，學(xué)校的x氣氛、教育方式，直接影響著孩子們的生活方式,，以及他們對(duì)于未來夢(mèng)想的追求,。所以，我們的教師要努力培養(yǎng)自我的社會(huì)職責(zé)感,，要認(rèn)真關(guān)注窗外的沸騰生活與精彩世界,。

對(duì)于一個(gè)教師的成長來說，堅(jiān)忍不拔,，剛強(qiáng)不屈的意志是十分重要的,。“天將降大任于斯人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨?！毙邪倮锇刖攀娜?，不可能取得成功;而真正的成功者是堅(jiān)持走完最終的十里路的人，這就要靠毅力,。我們的教師,，在任何時(shí)候都不要放棄。僅有不失敗,、不向挫折彎腰的教師,，才會(huì)取得最終的成功。

幼兒教師的工作是瑣碎的,，然而幼教工作無小事,，我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力，注意觀察幼兒的言行,、舉止,、神態(tài),，并且要永遠(yuǎn)用一顆童心去感受幼兒心靈的深處，在尊重,、理解幼兒的同時(shí),，用一顆平常心去與每一位幼兒交流，這是我自我做好幼兒教育工作的前提,。

以上是我制定的個(gè)人工作計(jì)劃,，期望在園領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,、在自我的努力下,，有所收獲有所成長。

年度工作計(jì)劃總結(jié) 幼兒園年度工作計(jì)劃篇九

為配合公司20xx年度生產(chǎn)銷售目標(biāo)的達(dá)成,，加強(qiáng)人力資源和行政管理工作的計(jì)劃性,，人事行政部制定了20xx年度工作計(jì)劃。

（一） 思路分析

1,、20xx年是公司成立的第二年,，也將是快速發(fā)展的一年,，人力需求將會(huì)迅速增加，并逐步到位,。

2、利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),，補(bǔ)充一線生產(chǎn)和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才,，作為人力資源的更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備,。

3,、在20xx年績效考核的基礎(chǔ)上，實(shí)行20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,，提拔和任用有上進(jìn)心,、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。

（二）目標(biāo)概述

公司目前處于發(fā)展初期,，20xx年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求,，然后再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè),。 具體招聘崗位,、工種、人數(shù)等需要根據(jù)各用人部門要求確定,。

（三）具體實(shí)施方案

1,、網(wǎng)上招聘：一線員工以本地為主要對(duì)象，加大宣傳力度和招聘廣告投放密度,，各大售樓部設(shè)立招聘點(diǎn),。

2、熟人推薦：包括員工推薦；

3,、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：與各大招聘網(wǎng)站聯(lián)系,，通過互換的方式，到招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘,。

4,、到職業(yè)學(xué)校和技校招聘實(shí)習(xí)學(xué)生、兼職學(xué)生,。

（一）思路分析

從20xx年績效考核看,，有些小問題，主要是一些公司指標(biāo)無法考核,，另外,，績效管理沒有正常行使職能?？冃Э己梭w現(xiàn)了公司對(duì)中,、高層管理人員，基層管理人員以及后勤人員的績效要求,。有兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是,，考核指標(biāo)的科學(xué)性；一是,，一種管理習(xí)慣的形成,，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障,?？冃w系應(yīng)完成的`任務(wù)有四個(gè)方面：

一是健全績效指標(biāo)；

二是抓好績效過程監(jiān)控,；

三是嚴(yán)格實(shí)施考核結(jié)果反饋和應(yīng)用,；

四是規(guī)范利用橫向考核數(shù)據(jù)，并與薪酬掛鉤,。

（二）目標(biāo)概述

績效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工,，不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成,。

（三）具體實(shí)施方案

1,、繼續(xù)完善績效考核配套文件,。

2、補(bǔ)充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo) ,。

3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,，對(duì)考核形式,、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,，保證績效考核工作良性運(yùn)行,。

4、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,，行政部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理,、公平、有效的績效評(píng)價(jià)體系,。

（四）實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1,、績效考核工作牽涉到各部門、各職位,、各職員的切身利益,。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績效考核，達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的

2,、績效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,。在操作過程中注意縱向,、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。

3、績效評(píng)價(jià)體系,，并不是行政部的單獨(dú)工作,，在操作過程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),，聽取各方面人員的意見和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

（五）直接責(zé)任人：行政助理

（一）思路分析

1,、目前,，對(duì)培訓(xùn)重視不夠,、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng),。因此,，存在有的部門遲遲不愿意參加培訓(xùn)的現(xiàn)象。

2,、培訓(xùn)課程還不夠成熟，需要一個(gè)系統(tǒng)化,、規(guī)范化的過程,。

3、培訓(xùn)方式單一,，課堂講授為主,，缺乏互動(dòng)和反饋。

（二）目標(biāo)概述

1,、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一,。

2,、通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,。

（三）直接責(zé)任人：行政經(jīng)理