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成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇一

2,、負責(zé)編制或?qū)徍斯こ添椖款A(yù)結(jié)算,，現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的計算并復(fù)核,。

3、負責(zé)項目標底編制,、進度款審核,。

4、負責(zé)項目動態(tài)成本編制及分析,，對于超目標成本及時預(yù)警并匯報至區(qū)域公司成本部,。

5、負責(zé)材料設(shè)備的詢價,、比較,，配合區(qū)域成本經(jīng)理編制相關(guān)專業(yè)工程招標文件，合同的草擬及審核;

6,、項目竣工后數(shù)據(jù)庫的建立,。

7、日常事務(wù)及成本文檔的收集,、整理,、歸檔工作。負責(zé)編制或?qū)徍斯こ添椖康念A(yù)結(jié)算,。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇二

1. 根據(jù)集團管理制度在滿足項目總體目標的前提下尋求成本的優(yōu)化;

2. 統(tǒng)籌目標成本制定,、實施;

3. 成本動態(tài)監(jiān)控與評價;

4. 參與招標、合同管理及工程變更管理;

5. 材料限價與預(yù)決算管理;

6. 負責(zé)招標代理與成本顧問公司的招標選擇, 全面管理成本顧問公司;

7. 組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí),，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識;

8. 收集主要競爭對手的成本資料并整理,，總結(jié)經(jīng)驗。

9. 部門工作計劃制定與執(zhí)行,，團隊管理及建設(shè),。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇三

1、負責(zé)與各中心對接設(shè)計,、施工溝通,、協(xié)調(diào)土建專業(yè)成本問題;

2、土建專業(yè)項目招投標工作,、成本測算工作;

3,、負責(zé)協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)計與成本的配合工作,，統(tǒng)籌土建及安裝成本工作;

4,、負責(zé)項目前期土建的成本預(yù)算，制定土建工程成本目標;

5,、監(jiān)控,、分析土建項目動態(tài)成本，審核設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證,，控制土建成本目標;

6,、負責(zé)竣工項目的土建結(jié)算審核以及總結(jié)分析,。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇四

1、協(xié)助建立成本管理的制度體系與流程;

2,、制訂項目目標責(zé)任成本體系,，按公司制度分解到各責(zé)任單位，定期檢查,、審核目標責(zé)任成本的控制情況,，提出控制成本的方法和建議;

3、組織協(xié)調(diào)完成新項目投資測算的編制,，擬定各項目的目標成本及成本指導(dǎo)書,，提供成本決策依據(jù)協(xié)調(diào)項目部成本管理方面的業(yè)務(wù),，制定有效控制成本的方法,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進行成本舉措的總結(jié),，組織項目結(jié)算分析;

4,、成本工作審核監(jiān)督管理，包括定期檢查成本總控目標,、各類規(guī)范執(zhí)行情況,、把握各項目各類合同的經(jīng)濟條款的執(zhí)行情況，對合同的執(zhí)行情況進行匯總分析;

5,、統(tǒng)籌設(shè)計階段的成本控制,，在設(shè)計各階段編寫造價分析報告，組織各專業(yè)對設(shè)計階段經(jīng)濟指標監(jiān)控,，協(xié)助部門副總監(jiān)提出限額指標,，確保項目成本目標的達成;

6、負責(zé)項目成本動態(tài)管理,，每月定期總結(jié)各項目成本動態(tài)情況,，出具動態(tài)成本月報進行詳盡分析成本各方面的問題;

7、組織收集整理各項目成本數(shù)據(jù),，建立成本數(shù)據(jù)庫 組織進行項目后評估工作,，匯編項目后評估報告;

8、協(xié)助對招標工程合同進行審核,，并對合同是否符合招標文件及中標價格提出意見協(xié)助對非招標工程合同進行審核,，并對合同是否符合預(yù)算價格、預(yù)算內(nèi)容提出意見;

9,、完成公司和上級交辦的其他工作,。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇五

1、負責(zé)制訂成本管理規(guī)范,、制度和業(yè)務(wù)流程,，建立并不斷完善公司成本核算管理體系;

2、負責(zé)成本預(yù)算,、核算,，及指導(dǎo)子公司相關(guān)工作;

3,、分析各產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素,、金額,，并核實其準確性;

4、分析比較報價成本,、系統(tǒng)成本和實際成本的差異情況，并找出差異原因和提出財務(wù)建議;

5,、負責(zé)編制月度成本分析報表，編制成本管理報告,，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

6,、參與產(chǎn)品價格的核算并提出合理化建議;

7、審核原材料采購價格,，產(chǎn)品外包外協(xié)價格，監(jiān)督審核采購成本;

8,、協(xié)助財務(wù)部負責(zé)人對日常事務(wù)進行管理,。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇六

1、負責(zé)酒店精裝修專業(yè)目標成本、合約規(guī)劃的編制審核,，組織動態(tài)成本統(tǒng)計、分析和控制

2,、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單

3、負責(zé)編制酒店精裝修類招標計劃

4,、組織開展酒店精裝修類招標,，包括招標準備(招標文件編制、審核入圍單位,、發(fā)標、答疑,、回標,、)

5,、將專業(yè)層面評標結(jié)果及時整理上報,，跟進定標結(jié)果

6、基于定標結(jié)果,，指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知

7,、牽頭開展與中標單位合同細節(jié)談判,，合同草擬,、審批跟進與合同最終簽訂工作

8,、負責(zé)酒店精裝修類工程結(jié)算的審核

成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇七

1,、全過程成本管理，能準確,、獨立完成目標成本測算,、成本分析,、盈利預(yù)測;

2,、組織編制工程量清單與標底,，組織編制報價分析;

3,、對于項目工程進度過程中各項成本變更審核并提出合理化建議;

4,、負責(zé)項目預(yù)算、竣工決算資料的收集,、審核,、整理等工作;

5、負責(zé)項目施工過程中涉及變更和簽證的審核工作,，動態(tài)管理項目造價;

6,、熟悉和掌握政策因素對成本的影響,。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇八

1.成本管理體系建立

1)協(xié)助建立項目開發(fā)全過程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系,、目標成本管理體系;

2)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定組織制定公司預(yù)決算管理制度,，并對制度的落實情況進行監(jiān)督。

2.項目前期成本管理

1)參與投資項目論證階段的可行性分析,，參與編制拓展階段的成本估算表;負責(zé)提供有關(guān)經(jīng)濟指標,，為相關(guān)決策提供參考依據(jù);

2)協(xié)助督導(dǎo)編制項目各設(shè)計階段的成本測算并提出成本控制建議;

3)組織各項目工程、設(shè)計,、營銷費用等目標成本編制并組織評審;

4)配合產(chǎn)品研發(fā)中心建立產(chǎn)品系列標準及材料設(shè)備選型標準配置方案,。

3.動態(tài)成本管理

1)組織對各項目工程、設(shè)計,、營銷費用等成本進行歸集,、動態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支;

2)審核權(quán)限內(nèi)各項目工程款支付計劃及申請,，監(jiān)控工程進度款的支付情況;

3)協(xié)助及監(jiān)督項目嚴格執(zhí)行公司下達的各項成本計劃;

4)參與權(quán)限內(nèi)各項目的設(shè)計變更論證;

5)參與權(quán)限內(nèi)各項目的工程現(xiàn)場簽證審核,，并定期對變更、簽證情況進行跟蹤和分析。

4.預(yù)結(jié)算管理

1)督導(dǎo)各項目結(jié)算資料的審核工作,，對各項目結(jié)算資料進行抽查審核;

2)參與項目規(guī)劃/方案設(shè)計,、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，負責(zé)及時審核設(shè)計概算和施工圖預(yù)算;

3)審核施工合同是否修訂,、補充,，審核重大工程合同資金支付進度與工程進度的一致性以及支付手續(xù)的完備性;

4)審核甲供材料計劃，對材料設(shè)備計劃中的型號規(guī)格,、數(shù)量進行審核,，確認是否正確;

5)對工程月進度完成量及材料月供應(yīng)計劃進行審核，確認是否與實際相符并建立臺帳;

6)正確執(zhí)行施工合同條款,，準確計算工程量,，正確、合理地套用定額,，詳細,、認真審核工程結(jié)算，做好成本控制;

7)按權(quán)限審核竣工結(jié)算,。

5.項目成本后評估

1)組織收集,、分析已完工項目的各項成本指標，參與編制項目成本后評估報告;

2)組織總結(jié)分析各項目成本管理的經(jīng)驗,，匯總成本差異內(nèi)容,，分析差異產(chǎn)生原因，以利后續(xù)改進,。

6.參與招標采購

1)協(xié)助督導(dǎo)項目招標采購計劃編制及實施;

2)組織項目標底及工程量清單的編制,，協(xié)助督導(dǎo)項目各類招標文件的經(jīng)濟條款部分的編制;

3)參與施工合同談判,，對施工合同中的承包范圍,、工期質(zhì)量、計價方式,、工程款支付辦法,、材料供應(yīng)方式、優(yōu)惠條件,、甲乙雙方主要責(zé)任等條款進行審查;

4)組織專業(yè)工程師對各投標單位的經(jīng)濟標進行評價;

5)參與公司和項目各類議標和直接委托采購的價格談判和定價;

6)參與造價咨詢單位的選擇,，并對其提供服務(wù)的質(zhì)量進行監(jiān)控。

7.成本數(shù)據(jù)庫建設(shè)

1)收集行業(yè),、市場,、競爭對手成本及價格相關(guān)信息，建立成本信息庫,，并持續(xù)更新;

2)總結(jié)保存所有項目的關(guān)鍵成本指標,，沉淀為公司知識管理的重要部分。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇九

1. 全面負責(zé)公司成本管控和采購管理;

2. 負責(zé)優(yōu)化公司成本管理、采購制度及流程,，有效控制項目成本與采購質(zhì)量;

3. 指導(dǎo)與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作,，負責(zé)各工程項目的成本審核和動態(tài)分析;

4. 負責(zé)拓展供應(yīng)商渠道，建立公司供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫和樣本庫,，制定并執(zhí)行采購計劃;

5. 監(jiān)督檢查存貨盈虧情況,，處置存貨及物資;

6. 完成上級交辦的其它工作。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇十

1. 審核土建/安裝工程的預(yù),、結(jié)算,，核算項目土建/安裝成本;

2. 對已中標項目，做出成本分析,，提供給項目部成本管理目標;

3. 對已中標項目,，做出主要材料用量分析，提供給項目部做材料采購計劃參考;

4. 對完工項目的成本管理目標偏離和主要材料用量偏離情況進行審核;

5. 提交工程竣工決算報告,，整理結(jié)算資料交部門文員歸檔;

6. 收集竣工項目成本信息,，為編制成本指引和測算項目成本提供數(shù)據(jù)依據(jù);

7. 參與月度巡檢，及時發(fā)現(xiàn)重大問題,，并向上級匯報,。

8. 現(xiàn)場復(fù)核簽證。

9.負責(zé)組織落實上級交辦的其他事項,。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇十一

1,、完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

2,、負責(zé)成本測算,，確定成本總控指標;

3、分解成本控制指標,，提出控制要點;

4,、負責(zé)成本預(yù)算、分析,、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

5,、通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標執(zhí)行情況;

6,、編制成本管理動態(tài)評估報告,，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng),，健全成本控制檔案,。

8、參加與成本相關(guān)的各協(xié)調(diào)會,，處理項目上與成本相關(guān)的其他事務(wù);

9,、擁有目標成本的編制經(jīng)驗