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車間主管人員崗位職責(zé)篇一

2,、及時(shí)傳達(dá)公司各種事項(xiàng),，召集生產(chǎn)人員開會(huì)，灌輸安全意識(shí)及品質(zhì)意識(shí);

3,、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常問題時(shí),，及時(shí)召集其他部門相關(guān)人員解決，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

4,、及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤物料消耗,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)，確保產(chǎn)品期貨正常交付;

5,、保證負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);

6,、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績(jī)考核

車間主管人員崗位職責(zé)篇二

負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行確認(rèn)，根據(jù)出貨計(jì)劃和各工序生產(chǎn)周期,、產(chǎn)能,，對(duì)各工序產(chǎn)量實(shí)行監(jiān)控與調(diào)節(jié),，并對(duì)每工序生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),，合理安排車間人員，確保交貨準(zhǔn)時(shí);

負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量控制和前道質(zhì)量的監(jiān)督,，并組織和監(jiān)督后道各工序嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制和操作標(biāo)準(zhǔn),，確保品質(zhì)達(dá)標(biāo);對(duì)本車間品質(zhì)管理建立持續(xù)改善體系，及時(shí)處理品質(zhì)異常和原因分析，制定落實(shí)糾正預(yù)防措施,，按流程處理不良品,，杜絕不良品進(jìn)入成品，減少報(bào)廢和降低不良率;

負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)成本控制,，從人力,、物料、能源,、設(shè)備和工作方法上設(shè)定目標(biāo),，提高周轉(zhuǎn)率，節(jié)約資源,，降低成本;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和操作規(guī)程的完善,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率;

負(fù)責(zé)后道車間每道工序生產(chǎn)報(bào)表的審核，監(jiān)督落實(shí)各工序單據(jù)數(shù)量準(zhǔn)確及時(shí)移交,，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

全力推行6s管理,，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，提升企業(yè)形象,，提高工作效率;

做好上下級(jí)和前后道之間的協(xié)調(diào),、溝通工作，與外部保持良好的溝通;

車間主管人員崗位職責(zé)篇三

1,、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹,，實(shí)施;

2、執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成,，作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;

3、對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,，推行定制管理和5s管理，搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);

5,、負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)施和工裝進(jìn)行有效控制;

6,、負(fù)責(zé)開展工藝紀(jì)律檢查，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn);

7,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率,，每月生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的收集，每月廢物,，損耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;

8,、負(fù)責(zé)車間工人的工作質(zhì)量，工作進(jìn)度,，及時(shí)處理解決工人操作過程中 的問題;

10,、負(fù)責(zé)本車間工人培訓(xùn)工作;

11,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管人員崗位職責(zé)篇四

1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，合理安排生產(chǎn);

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,，包括新進(jìn)員工培訓(xùn),，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3、監(jiān)督,、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn);

4,、根據(jù)生產(chǎn)圖紙，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,，對(duì)員工工作狀況,、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

6、各崗位生產(chǎn)操作記錄,、數(shù)據(jù)記錄的管理,，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

7,、嚴(yán)格執(zhí)行5s標(biāo)準(zhǔn);

8,、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通,，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

9,、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;

車間主管人員崗位職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)管理,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員、產(chǎn)品及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2,、合理安排管控生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),，有效控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、及時(shí)跟蹤生產(chǎn)過程,、有效解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的技術(shù),、質(zhì)量問題，與部門之間做好協(xié)調(diào)溝通,，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,、分析,，提出合理改善建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6,、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn),，有效培養(yǎng)梯隊(duì)形儲(chǔ)備人才,。

車間主管人員崗位職責(zé)篇六

1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo).

2負(fù)責(zé)所轄員工的績(jī)效管理

3負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理

4與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

5制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃

6組織部門/小組早會(huì)/周例會(huì)

7案例收集與分析(技術(shù)含量高,、代表性強(qiáng),、新穎、獨(dú)特),、案例檔案管理

8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

9作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、工藝,、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)與編制

10技術(shù)類崗位技術(shù)評(píng)估(選聘、考核,、定編定崗)

11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng),，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開展

12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

13協(xié)助前臺(tái)判斷車輛疑難問題,、提高接待效率

14工作區(qū)域5s的管理

15完成上級(jí)主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時(shí)任務(wù)

車間主管人員崗位職責(zé)篇七

1,、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2,、擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度,，報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行。

3,、車間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配,，完成維修任務(wù);制定下屬績(jī)效指標(biāo)，并按期考評(píng);制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,，組織技術(shù)攻關(guān),，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。

4,、協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問,、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。

5,、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度,、維修工藝,、維修質(zhì)量,、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6,、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理,，包括篩選、分類,、清掃,、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施,、檢查和監(jiān)督,。

7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求,，熟知soc保修索賠的政策,。

8、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管;

9,、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

10,、做好上級(jí)交代的其他工作。

車間主管人員崗位職責(zé)篇八

1,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度管理,， 監(jiān)督本工段員工的工作質(zhì)量確保生產(chǎn)指令的有效性

2、執(zhí)行工序作業(yè)指導(dǎo)書,，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，工藝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹及相關(guān)文件執(zhí)行

3、負(fù)責(zé)對(duì)各班組工作的協(xié)調(diào),。

4,、提出改進(jìn)工藝流程,、生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議;負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)工作監(jiān)督

5、負(fù)責(zé)工段的早會(huì)培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化員工執(zhí)行公司文化,，遵守公司規(guī)則

6,、負(fù)責(zé)車間防火和安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)車間6s現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的保護(hù)工作

7、臨時(shí)安排相關(guān)工作,，對(duì)下屬工作進(jìn)行檢查,、督促、考核,、激勵(lì)

車間主管人員崗位職責(zé)篇九

負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造,、工序管理、工裝設(shè)備管理以及產(chǎn)品加工過程的質(zhì)量管控,；

負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析,，制定改進(jìn)措施,；

負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作,，執(zhí)行規(guī)章制度,；

解決現(xiàn)場(chǎng)員工操作過程中問題；

監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄,，確保其完整性和可追溯性,；

提出改進(jìn)工藝流程,、生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善,；

車間主管人員崗位職責(zé)篇十

1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn),，并做好檢查,、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

2,、組織落實(shí),、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝,、質(zhì)量,、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

3,、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,，安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

4,、負(fù)責(zé)按樣版,、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

5、協(xié)助廠長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)管理制度;

6,、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

7,、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，提高產(chǎn)品質(zhì)量,、降低生產(chǎn)管理成本;

8、完成廠長(zhǎng)下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

9,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理.

車間主管人員崗位職責(zé)篇十一

1,、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)人員生產(chǎn)作業(yè)組織,，根據(jù)pmc下發(fā)的生產(chǎn)單，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工,、保證工序進(jìn)度,、并定期(每日)進(jìn)行反饋。每日進(jìn)行班前班后會(huì);

2,、負(fù)責(zé)安排本車間訂單生產(chǎn)并確保按期交付,，對(duì)所需要的生產(chǎn)物料進(jìn)行跟蹤，確保不影響生產(chǎn)進(jìn)行;

3,、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間生產(chǎn)班組工作進(jìn)度，完成車間生產(chǎn)計(jì)劃;

4,、負(fù)責(zé)提出本車間設(shè)備,、工藝、合理化建議,、工序等優(yōu)化調(diào)整及技術(shù)改良與革新建議,，并按公司要求實(shí)施;

5、對(duì)一線員工的管理,，貨期及生產(chǎn)品質(zhì),、成本控制等方面進(jìn)行有效管理;

6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律,、設(shè)備管理,、下屬人員業(yè)績(jī)考評(píng)，和生產(chǎn)安全事故管理,。

車間主管人員崗位職責(zé)篇十二

一,、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容，注意事項(xiàng),，品質(zhì)要求;

二,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5s宣導(dǎo)與管理;

三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問題,，及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;

四,、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度，物料的管控;

五,、 負(fù)責(zé)上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào);

六,、 負(fù)責(zé)每日排程的目標(biāo)達(dá)成率，和異常的處理;

七,、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與指導(dǎo);

八,、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng);

九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn);

十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn);

十一,、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo),，異常處理，物料的跟進(jìn);

十二,、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作,。

車間主管工作職責(zé)

1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn),、質(zhì)量,、技術(shù)、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作,，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益,，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),。

2,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全,、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng),、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,，按圖樣、按工藝,、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作,。

4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，定期組織保養(yǎng)檢查。

5,、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管,、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工裝和工位器具,，做到文明生產(chǎn),。

6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況,。

7,、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì),。

8,、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,，出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào),。

9,、對(duì)員工出勤、紀(jì)律,、工作效率,、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

10、在本車間現(xiàn)有條件下,，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通,、安全文明生產(chǎn),。

11、提前做好上班準(zhǔn)備工作,，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作,。

車間主管人員崗位職責(zé)篇十三

1,、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系,。

2,、對(duì)生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求,、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制,。

3、參與分析生產(chǎn)制造,、質(zhì)量控制,、設(shè)備維護(hù)以及其他相關(guān)工作報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

4,、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審查和呈報(bào)工作,。

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)用料,、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,，實(shí)施質(zhì)量自檢。

7,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查,、處理和提報(bào)工作。

8,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的標(biāo)準(zhǔn)制訂,、更新。

9,、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況,。

上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。