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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述篇一

2,、熟悉安監(jiān)、消防,、環(huán)保法律法規(guī),，制度及常識;

3、熟悉生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品工藝制作流程;

4,、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及操作流程;

5,、熟悉pmc物料管理及規(guī)劃規(guī)程;

6、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,，貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體;

7、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車間的全面工作,，組織并督促生產(chǎn)車間人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;

8,、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,，并及時組織實施,，在完成過程中指導(dǎo)、檢查,、監(jiān)督和控制;

9,、定期召開生產(chǎn)會議，發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題采取有效措施,，確保生產(chǎn)線正常運行;

10、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織,、布局生產(chǎn)任務(wù),，控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本;

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊人員搭建,，內(nèi)部培訓(xùn),，按月整理培訓(xùn)文件并監(jiān)督考核;

12、部門人員的考核,、獎懲的建議與決定,，組織季度評級;

13、負(fù)責(zé)貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，如期保質(zhì)完成任務(wù),，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的問題;

14,、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，熟悉產(chǎn)品特性;

15、組織生產(chǎn)部培訓(xùn)工作提出培訓(xùn)需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應(yīng)崗位的需要;

16,、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務(wù)管理;

17,、做好生產(chǎn)部與其他部門的協(xié)調(diào)配合,，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述篇二

1. 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件，制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度,，監(jiān)督并執(zhí)行,。

2. 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令，核查人,、機(jī),、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,，組織生產(chǎn),。

3. 合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局,，提高生產(chǎn)效率,，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

4. 主持車間例會,，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題,，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,。

5. 監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。

6. 及時反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項,，參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定,。

7. 負(fù)責(zé)落實公司生產(chǎn)安全制度，組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn),。

8. 統(tǒng)計每日生產(chǎn)任務(wù)匯總，分析生產(chǎn)過程材料損耗,。

9. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述篇三

1,、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;

2,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度,、流程的制定及完善、檢查,、監(jiān)督,、執(zhí)行;

3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;

4,、 負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作，分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討,、改善,，降低廢品率;

5、 負(fù)責(zé)對不合格品,、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,，定期組織召開廢品分析會，并負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的實施及跟進(jìn);

6,、 負(fù)責(zé)車間月底盤點工作的組織,，組織做好車間的進(jìn)銷存記賬;

7,、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,，組織各項數(shù)據(jù)的審核,、匯總、報送;

8,、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全,、生產(chǎn)計劃、6s,、衛(wèi)生,、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況,。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述篇四

協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動,，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;

下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃,，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,，保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率,、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論，積極提出合理化建議;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實施,，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,，及時監(jiān)督檢查,，確保安全生產(chǎn);

及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤;

監(jiān)控規(guī)范操作方法,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理,、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述篇五

1,、 負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計劃和安排作業(yè)員的工作

2,、 負(fù)責(zé)落實執(zhí)行現(xiàn)場iso文件記錄

3、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行sop作業(yè)指導(dǎo)書

4,、 負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)

5,、 負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日報

6、 負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章

7,、 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場5s及改善

8,、 達(dá)成公司的品質(zhì)、效率,、交期目標(biāo)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述篇六

1. 按照公司生產(chǎn)計劃,，組織蛋白純化工作有序開展，確保按計劃達(dá)成目標(biāo),。

2. 監(jiān)督蛋白純化從配液,、前處理、層析到超濾,、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié),，保證生產(chǎn)正常運行。

3. 純化工藝方案的撰寫,、實施及驗證,，純化生產(chǎn)工藝的放大等。

4. 負(fù)責(zé)工藝的接收,、確認(rèn),、放大及驗證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn),。

5. 負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程,、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程,、生產(chǎn)批記錄的編制,、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致,。

6. 負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進(jìn)工作、參與工藝設(shè)備的選型,、sop撰寫,、采購、安裝,、調(diào)試,、驗收等工作，確保生產(chǎn)放大改進(jìn)合規(guī),、有序進(jìn)行,。

7. 負(fù)責(zé)蛋白純化工序設(shè)備的管理、清潔及維護(hù),。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述篇七

1.組織制訂,、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,。

2.組織實施車間生產(chǎn)計劃,，確保生產(chǎn)進(jìn)度的有效完成和生產(chǎn)效率的發(fā)揮,。

6.分析相關(guān)的因素，可能地降低生產(chǎn)成本

3.監(jiān)督員工工作紀(jì)律和按作業(yè)要求生產(chǎn),。

4,、車間現(xiàn)場5s管理制度的執(zhí)行到位

5、車間各項安全制度的落實到位

7.組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜,。

8、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件,。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述篇八

1.做好上級完成安全生產(chǎn)報表、臺賬信息的匯總與編制;

2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書的信息收集,、整理匯總工作;

3. 做好上級落實節(jié)假日,、重要節(jié)點、臺汛期間值班方案組織及保障工作;

4. 做好上級做好各類安全檢查,、調(diào)研等路線的迎檢編排;

5. 做好上級做好安全物資的統(tǒng)計,、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;

6.做好安全會務(wù)準(zhǔn)備工作，撰寫會議紀(jì)要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;

7.參與公司組織的各類安全活動,、培訓(xùn),、演練等并配合上級完成評估報告的撰寫工作;

8.對檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;

9.參與部門安全教育培訓(xùn),，總結(jié)和推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗并做好安全教育記錄;

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述篇九

1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，對各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

2,、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控各生產(chǎn)工序質(zhì)量;

3,、跟蹤整個生產(chǎn)過程,，對原材料進(jìn)行復(fù)核，對工藝操作進(jìn)行監(jiān)督,，對完成每一個產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗規(guī)范進(jìn)行驗證,，隨時對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并提出建議;

4、定期總結(jié)各工序存在的缺陷和問題,，提出相應(yīng)建議,，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加以改正和解決;

5、負(fù)責(zé)設(shè)計部設(shè)計文件,、供應(yīng)商制版文件或打樣的文字校對和確認(rèn)工作;

6,、負(fù)責(zé)主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶投訴的處理;

7,、負(fù)責(zé)其他生產(chǎn)管理相關(guān)的工作,。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述篇十

1,、負(fù)責(zé)基地嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，對基地生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

2,、負(fù)責(zé)對工作目標(biāo),、工作計劃的實施,、指導(dǎo)、檢查,、監(jiān)督及控制;

3,、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系,，并監(jiān)督體系的實施運行情況;

4,、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)主管定期組織召開公司生產(chǎn)計劃會議，及時組織實施,、檢查,、協(xié)調(diào)、考核;

5,、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃的落實,，對生產(chǎn)中異常進(jìn)行有效調(diào)整;

6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日報表的審核,，跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成情況;

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,，降低生產(chǎn)成本;

8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點制定產(chǎn)品栽培技術(shù)方案;

9,、能夠處理田間常見栽培問題;

10,、 能夠獨立完成針對新員工、零售商,、農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和種植指導(dǎo);

11,、 完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述篇十一

1,、安排車間人力.物力執(zhí)行生產(chǎn)計劃.保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

2,、監(jiān)督生產(chǎn)過程.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行

3、評估生產(chǎn)負(fù)荷.合理控制生產(chǎn)進(jìn)度.提高生產(chǎn)效率

4,、推行現(xiàn)場5s管理工作.看板管理.安全管理等工作

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計件工作與考核及員工培訓(xùn)工作

6、定期如每月.總結(jié)產(chǎn)量.計劃完成情況等報表.提交上級

7,、生產(chǎn)異常糾正措施.預(yù)防措施的實施和檢查

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述篇十二

1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要,，協(xié)助本部門部經(jīng)理制定部門車間組織架構(gòu)，建設(shè)儲備生產(chǎn)梯隊,。

2協(xié)助部門經(jīng)理梳理生產(chǎn)計劃合理組織分配勞動力,，確保生產(chǎn)計劃達(dá)標(biāo)。

3根據(jù)本車間實際情況協(xié)助部門經(jīng)理對員工績效的制定提出有效可行的建議,，并組織實施,，對本部部門員工績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題,。

4.改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標(biāo),。

5負(fù)責(zé)處理員工之間糾紛，營造和諧團(tuán)隊,。

6全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門間的關(guān)系,，將生產(chǎn)工作順利開展。

7負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理和6s管理,。

8監(jiān)督,、指導(dǎo)下屬的各項工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，并對其工作定期檢查,、考核和評比。

9完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述篇十三

1,、負(fù)責(zé)組織實施車間生產(chǎn)指令單，落實生產(chǎn)進(jìn)度,。

2,、負(fù)責(zé)安排部門工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,。

4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保,、消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化,。

5,、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。

6、負(fù)責(zé)車間員工管理,，定期召開車間會議,，做好車間培訓(xùn)工作。

7,、負(fù)責(zé)車間設(shè)備,、計量器具的運行維護(hù)。

8,、實施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系,。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述篇十四

1,、 主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的生產(chǎn)工作;

2,、 具體工作包括：

①負(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

②負(fù)責(zé)試劑盒所用物料請購工作;

③負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;

④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作,。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)描述篇十五

1.負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,，確保訂單交期和品質(zhì);

2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查,、監(jiān)督工作,，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

4. 組織落實、監(jiān)督,、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝,、質(zhì)量、成本,、產(chǎn)量指標(biāo);

5. 負(fù)責(zé)按樣版,、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

6. 隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通,，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

7.負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;