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最新生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-19 12:04:50
最新生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述(12篇)
時間:2023-02-19 12:04:50     小編:zdfb

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生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述篇一

(2)生產(chǎn)過程管理,,監(jiān)督生產(chǎn)過程,監(jiān)督員工操作,,參與產(chǎn)品質(zhì)量分析,,監(jiān)督自檢互檢;

(3)生產(chǎn)人員管理,定期進(jìn)行生產(chǎn)紀(jì)律檢查,,并匯報檢查結(jié)果;

(4)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,,推行8s現(xiàn)場管理制度,考核車間員工的`8s執(zhí)行情況;

(5)車間安全管理,,負(fù)責(zé)落實公司各項生產(chǎn)安全制度,,開展安全檢查,組織安全培訓(xùn),,控制關(guān)鍵要害部位;

(6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,,及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述篇二

1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,,組織實施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題;

3.組織落實,、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝,、質(zhì)量、設(shè)備,、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等;

4.領(lǐng)導(dǎo),、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài),;

5.指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),;

6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,,做到均衡生產(chǎn),。

1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識;

2.有熟練的設(shè)備操作能力,;

3.合理的安排生產(chǎn),,充分發(fā)揮設(shè)備的潛能,用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品,;

4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊協(xié)作意識,;

5.熟練使用辦公軟件。

生產(chǎn)主管的晉升方向:生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述篇三

1,、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,,開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,,防止安全事故的發(fā)生;

2,、組織實施生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),,不斷降低生產(chǎn)成本;

3,、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊伍,,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

4,、擬定車間管理制度,,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施,按照公司制度和車間管理制度對,,車間員工進(jìn)行有效管理;

5,、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,以身作則,,提高員工的`素養(yǎng);

6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,,尋求改善,,提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,,制定可操作性成本控制措施

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述篇四

1.年,、月及周生產(chǎn)計劃的擬定。

2.產(chǎn)能控制與受訂約交,。

3.客戶交期變更或進(jìn)料交期變更的審查,、采取應(yīng)變措施。

4.直接材料用料計劃與管制,。

5.產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析與管理,。

6.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的管理。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排,、協(xié)調(diào)與管制。

8.用料差異統(tǒng)計,、分析提報,。

9.答交營業(yè)部的.訂單,統(tǒng)計分析訂單完成狀況.

10.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召集。

1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;

2.熟悉電腦,懂erp;

3.有3年以上生產(chǎn)計劃經(jīng)驗的,昆山本地的優(yōu)先錄用;

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述篇五

1,、產(chǎn)線安排,、計劃進(jìn)度管理;

2,、人員指導(dǎo),,培養(yǎng),考核管理,,制度規(guī)則制定,;

3、wip/工單物料管理/財產(chǎn)安全/盤點(diǎn)管理,;

4,、產(chǎn)線使用設(shè)備治工具/檢查備品/生產(chǎn)消耗品使用管理,;

5、現(xiàn)場工程能力管理(作業(yè)手法,,作業(yè)環(huán)境,,錯混漏防呆,esd,,6s,,目視化管理);

6,、工程異常發(fā)現(xiàn)和處置,、問題解決及預(yù)防;

7,、制程品質(zhì)管控(直通率/攔截率/loss報費(fèi)管控),;

8、出貨品質(zhì)管控(檢查員能力提升,,漏檢改善),;

10、成本管控,;

11,、重要指標(biāo)達(dá)成。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述篇六

1,、有效的計劃,、組織、控制生產(chǎn)過程,,保證生產(chǎn)高效運(yùn)作,,滿足客戶需求

2、安全,、紀(jì)律的管理,,確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的.安全、有序

3,、過程品質(zhì)的監(jiān)控,,保證產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。

4,、5s管理及車間生產(chǎn)成本控制,,降低損耗、減少浪費(fèi),,提升效率

5,、工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn)

6,、懂倉庫管理流程,。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述篇七

1,、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計劃任務(wù);

2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的各項工作與處理各種突發(fā)事件,,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的'順利完成;

3,、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃;

4,、對車間異常數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,、分析與總結(jié),有效的降低消耗,,控制生產(chǎn)成本;

5,、對班組成員進(jìn)行安全管理教育,消除安全隱患,,確保生產(chǎn)安全;

6,、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度,做到獎罰有度;

7,、組織開展班組技能考核工作,,為公司選拔優(yōu)秀人才;

8、及時解決車間員工爭議,,協(xié)調(diào)好員工關(guān)系,。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述篇八

1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計劃,、排產(chǎn),,進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時出貨

2,、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,,提出需求計劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期

3,、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理,,及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

5。生產(chǎn)計劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時深入現(xiàn)場,,督促有關(guān)部門及時投入生產(chǎn),,控制好品質(zhì)和貨期

6、做好日常團(tuán)隊的人員管理,,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達(dá)的`及時性

7,、支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨,、盤點(diǎn)工作

8,、組織制定生產(chǎn)計劃,、出貨、物料需求,,編寫周報月報年報

9,、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

10、完成上級安排的其它工作

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述篇九

醫(yī)療器械生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造,,編制工藝相關(guān)文件,包括工藝流程圖,、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等,;

2、參與產(chǎn)品風(fēng)險管理活動,,能夠編制風(fēng)險管理文檔,;

3、負(fù)責(zé)研發(fā)項目和已轉(zhuǎn)產(chǎn)項目的過程確認(rèn)工作,;

4,、能對現(xiàn)有工藝進(jìn)行必要的`改進(jìn),以提高生產(chǎn)效率或者降低產(chǎn)品成本,;

1,、本科及以上學(xué)歷,機(jī)械類/機(jī)電及自動化相關(guān)專業(yè),,2年以上新產(chǎn)品導(dǎo)入,、工藝設(shè)計或者制造及工程化方面相關(guān)工作經(jīng)驗;

2,、具有英文溝通能力,。

3、熟悉測試技術(shù),,有硬件設(shè)計或測試,、整機(jī)測試、裝配技術(shù)經(jīng)驗者優(yōu)先,;

4,、從事三類醫(yī)療器械相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)驗和產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)驗者優(yōu)先;

5,、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量控制方法,,具備一定的故障分析能力。有fmea,、doe,、spc等工程技術(shù)經(jīng)驗者優(yōu)先,有pmp證書者優(yōu)先,;

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述篇十

1,、負(fù)責(zé)執(zhí)行化妝品法規(guī)105條,、iso與gmp、精益管理等生產(chǎn)車間管理,。

2,、對灌裝、包裝車間的日常運(yùn)營,,生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控,,協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;

3、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

4,、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求,、生產(chǎn)過程,、按時完成生產(chǎn)目標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量,、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

5,、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,,并提出合理化建議;

6,、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性、及時性;

7,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核,、評估;

8,、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃,組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作,,提升生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本;

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項,。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述篇十一

1,、全面管控生產(chǎn)部門的`人員,按要求完成公司生產(chǎn)任務(wù),。

2,、策劃工廠的日常運(yùn)作及員工的管理、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評估;

3、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)日常組織管理如人員配置,、設(shè)備配置和物資配置等;

4,、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計劃安排,、生產(chǎn)、質(zhì)控,、儲運(yùn)等;

5,、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范使用,按照產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)并協(xié)助工序質(zhì)量控制工作;

6,、根據(jù)公司生產(chǎn)質(zhì)量體系文件要求,,能主導(dǎo)并完成生產(chǎn)性文件的編寫。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述篇十二

1,、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),,協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解,、組織和實施部門年度方案,,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時提出調(diào)整建議;

2,、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào),、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,,組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作,,圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證工時有效率;

3,、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,,合理調(diào)配資源,保質(zhì),、保量,、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作,,進(jìn)行過程識別;

4,、召開每日班前會,針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防,,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時,,協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時向上級匯報;

5,、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),,合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;

6,、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度,,記錄生產(chǎn)時間,統(tǒng)計生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

7,、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的`數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

8,、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

9,、落實新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

10,、落實車間現(xiàn)場7s工作;

11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;

11,、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計劃的實施;

12,、完成上級交辦的臨時性工作。

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