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生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述模板(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 08:04:29
生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述模板(10篇)
時間:2023-04-02 08:04:29     小編:admin

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生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇一

2,、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進進度,,維護車間環(huán)境。

2,、負責生產(chǎn)部員工的管理(崗位調整,、休假等);

3、負責生產(chǎn)部設備的管理(檢查設備的使用狀態(tài),,安排人員或聯(lián)系設備維護,,按計劃對設備進行驗證或送檢)。

4,、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質量體系的正常運轉,,確保生產(chǎn)過程在質量體系要求下正常進行。

5,、其他庶務的安排和執(zhí)行,。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇二

1.依據(jù)生管的排成計劃,跟蹤生產(chǎn)進度,,確保每日的生產(chǎn)計劃達成;

2.負責質量目標,、生產(chǎn)效率的達成與提升、kpi執(zhí)行;

3.產(chǎn)線異常問題的及時處理與匯報,,并制定有效的改善對策與預防措施;

4.生產(chǎn)人員的管理與調配,,培訓計劃的制定與員工技能的考核;

5.定期召開課內(nèi)例會,解決相關問題,協(xié)調工作關系;

6.督導各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;

7.產(chǎn)線物料的管控,,降低耗損,,及時結清產(chǎn)線wip;

8.現(xiàn)場5s的推動與實施,監(jiān)督人員作業(yè)標準化的落實;

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇三

1,、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),,制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)任務的完成;

2,、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,,搞好生產(chǎn)的協(xié)調,,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;

3,、組織定期召開生產(chǎn)會,,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;

4,、根據(jù)生產(chǎn)需求,,編制物資需求采購供應計劃,并認真實施,,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

5,、負責執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、確保人身安全和設備運行正常;

6,、設置并實施產(chǎn)品的生產(chǎn)進度,、生產(chǎn)方法和流程;

7、指導相關操作人員對設備進行安全操作;

8,、負責組織生產(chǎn),、設備、安全檢查,、環(huán)保,、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改,、檢查,、監(jiān)督、控制及實施;

9,、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率,。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇四

1、負責成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估

2,、負責審核各款式的相關資料,,跟進生產(chǎn)前的準備工作

3,、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排,布置樣衣和大貨的生產(chǎn)

4,、控制生產(chǎn)進度,,檢驗產(chǎn)品質量,保障生產(chǎn)計劃的完成

5,、負責審核各款式的相關資料,,跟進生產(chǎn)前的準備工作

6、協(xié)助設計部進行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析

7,、完成上級領導交辦的其他工作

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇五

1,、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,組織制定公司年度質量目標,、計劃,,并負責實施;

2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;

3,、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;

4、組織公司質量認證體系的建立,、實施與維護;

5,、協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的工作;

6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術要求確定所需人員的資格條件,、工作步驟,,分配工作任務;

7、負責本部門員工隊伍建設并監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況,。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇六

⑴參與制訂質量管理工作制度,、指標、考核辦法,,并進行監(jiān)督考核。協(xié)調,、落實業(yè)主方提出的質量服務要求;

⑵負責過程質量控制及消耗管理,,以及原輔材料、生產(chǎn)機物料的入庫驗收工作;

⑶監(jiān)督生產(chǎn)任務完成情況,,對每班包裝材料消耗率,、包裝批次正確率、落地料統(tǒng)計結果,,實施監(jiān)督考核;

⑷根據(jù)業(yè)主方反饋的產(chǎn)品質量信息和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題,,進行現(xiàn)場調查取證,并對質量投訴提出改進建議,,制定有關質量問題的糾正和預防措施計劃,,組織實施,,驗證計劃實施的有效性;

⑸負責每天深入現(xiàn)場進行檢查,負責各類檢查和隱患排查工作,,抓好整改工作,,對查出的有關問題,督促制定糾正預防措施,,加強安全環(huán)保隱患整改落實的監(jiān)督,,并對整改情況進行復查確認;

⑹傳達、落實上級指示及公司各項規(guī)章制度;

⑺檢查督促各班組的文明生產(chǎn)和班組建設;

⑻參加分公司質量,、安全,、生產(chǎn)等專題會議;

⑼完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇七

1,、組織/調動公司各項資源,按期保質完成生產(chǎn)計劃;

2,、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃的差異;

3、監(jiān)控生產(chǎn)進度,出現(xiàn)異常及時協(xié)調解決,需要時上報副總;

4,、掌控生產(chǎn)計劃的完成情況,,審核批準上報的相關生產(chǎn)報表。

5,、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質異常,并督導事故處理及整改措施;

6,、協(xié)助有關部門調查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇八

1. 與運營經(jīng)理一起設計操作流程,確保質量和效率;

與相關部門建立操作流程(sop),,以實施和提高操作輸出和效率,。

2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿足出貨安排,。

3. 安排和協(xié)調某些類別的日常產(chǎn)品分配,,以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。

員工和學徒的職業(yè)培訓,。

4. 領導當?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線,,根據(jù)需求建立備件庫存。

5. 作為開發(fā)團隊的窗口,,與開發(fā)團隊一起完成樣品制作等工作,,為開發(fā)團隊的新項目提供全面的支持。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇九

1.根據(jù)pmc部門下達的生產(chǎn)計劃,,負責生產(chǎn)部任務配套排期,,上報審批后保證按期完成;

2.負責下達生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃,組織生產(chǎn)部的生產(chǎn),,對生產(chǎn)進行跟蹤和指導;根據(jù)計劃的變更及時調整生產(chǎn)計劃;

3.根據(jù)產(chǎn)品圖紙,、技術規(guī)范,對生產(chǎn)員工進行工藝標準的指導,,保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責進行日常生產(chǎn)巡視,,檢查工藝執(zhí)行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行;確保加工后的首檢落實到位,,合格后方可進行批量加工。

4.負責生產(chǎn)部質量計劃指標的分解,、實施;負責加工過程的質量控制,,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質量標準,確保質量目標的實現(xiàn);負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題進行指導,,解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題;對生產(chǎn)員工做好質量培訓,,提高員工質量意識;

5.負責對加工中各項成本的統(tǒng)計分析,達到降低損耗,,提高加工效率,、提高加工效益的目的;負責加工中的各種改善,提高加工效率,,保證品質;

6.統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表;負責管好,、用好、維護好,、保養(yǎng)好在制品,、設備、工具,、量具,、工位器具等等;

7.負責對生產(chǎn)部人員進行安全教育,指導員工安全操作設備,,加強部門人員,、設備安全管理;

8.協(xié)調生產(chǎn)部、裝配部,、倉管部,、采購部等之間的關系,保證工作順利進行;

9.負責規(guī)劃,、督導現(xiàn)場7s管理,,現(xiàn)場環(huán)境整理標準的建立,定期對設備做好清潔維護保養(yǎng);

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇十

1.跟進生產(chǎn)安排,,對生產(chǎn)各項指標完成情況進行考核,。

2.合理編制人員和工作安排,組織部門人員開展各種活動,。

3.加強員工的培訓、教育,、指導,,負責對新進人員進行考評及人員調動。

4.搞好現(xiàn)場管理,,保持6s標準,,組織例會,,傳達公司指令及會議精神。

5.負責部門人員的提升與罷免及離職人員的批準,。

6.掌握車間實際生產(chǎn)狀況,,對本部門的各項成本進行核算評估。

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