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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇一

下達(dá)生產(chǎn)訂單,，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,，保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率,、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論，積極提出合理化建議;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實(shí)施,，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,，及時(shí)監(jiān)督檢查,，確保安全生產(chǎn);

及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤;

監(jiān)控規(guī)范操作方法,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理,、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇二

1. 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,，制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,，監(jiān)督并執(zhí)行。

2. 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,，核查人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)影響因素的符合情況，組織生產(chǎn),。

3. 合理調(diào)配人員及設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率,，確保生產(chǎn)進(jìn)度,。

4. 主持車間例會(huì),，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問(wèn)題,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,。

5. 監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過(guò)程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。

6. 及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的不符合事項(xiàng),，參與問(wèn)題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定,。

7. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度,，組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。

8. 統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,，分析生產(chǎn)過(guò)程材料損耗,。

9. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇三

1、根據(jù)gmpc/iso22716體系要求,，對(duì)生產(chǎn)各部位的環(huán)境要求(溫度,、濕度、7s,、蟲鼠害嚴(yán)控,，等);

2、熟悉安監(jiān),、消防,、環(huán)保法律法規(guī)，制度及常識(shí);

3,、熟悉生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品工藝制作流程;

4,、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及操作流程;

5、熟悉pmc物料管理及規(guī)劃規(guī)程;

6,、編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,，貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體;

7,、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車間的全面工作，組織并督促生產(chǎn)車間人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;

8,、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo),、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施,，在完成過(guò)程中指導(dǎo),、檢查、監(jiān)督和控制;

9,、定期召開生產(chǎn)會(huì)議,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題采取有效措施,，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行;

10,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、布局生產(chǎn)任務(wù),，控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本;

11,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)人員搭建，內(nèi)部培訓(xùn)，按月整理培訓(xùn)文件并監(jiān)督考核;

12,、部門人員的考核,、獎(jiǎng)懲的建議與決定，組織季度評(píng)級(jí);

13,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，如期保質(zhì)完成任務(wù)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;

14,、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過(guò)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品特性;

15,、組織生產(chǎn)部培訓(xùn)工作提出培訓(xùn)需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應(yīng)崗位的需要;

16,、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務(wù)管理;

17、做好生產(chǎn)部與其他部門的協(xié)調(diào)配合,，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇四

1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策,，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;

2,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善,、檢查,、監(jiān)督、執(zhí)行;

3,、 負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;

4,、 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作,，分析不合格品的原因及質(zhì)量問(wèn)題的檢討,、改善，降低廢品率;

5,、 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品,、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，定期組織召開廢品分析會(huì),，并負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的實(shí)施及跟進(jìn);

6,、 負(fù)責(zé)車間月底盤點(diǎn)工作的組織，組織做好車間的進(jìn)銷存記賬;

7,、 負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核,、匯總,、報(bào)送;

8,、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全,、生產(chǎn)計(jì)劃,、6s、衛(wèi)生,、紀(jì)律,、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇五

1.組織制訂,、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,，確保生產(chǎn)進(jìn)度的有效完成和生產(chǎn)效率的發(fā)揮,。

6.分析相關(guān)的因素，可能地降低生產(chǎn)成本

3.監(jiān)督員工工作紀(jì)律和按作業(yè)要求生產(chǎn),。

4,、車間現(xiàn)場(chǎng)5s管理制度的執(zhí)行到位

5、車間各項(xiàng)安全制度的落實(shí)到位

7.組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜,。

8、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件,。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇六

1、 負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃和安排作業(yè)員的工作

2,、 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)iso文件記錄

3,、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行sop作業(yè)指導(dǎo)書

4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)

5,、 負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)

6,、 負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章

7、 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)5s及改善

8,、 達(dá)成公司的品質(zhì),、效率、交期目標(biāo)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇七

1.做好上級(jí)完成安全生產(chǎn)報(bào)表,、臺(tái)賬信息的匯總與編制;

2.匯總編制本公司安全隊(duì)伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書的信息收集,、整理匯總工作;

3. 做好上級(jí)落實(shí)節(jié)假日、重要節(jié)點(diǎn),、臺(tái)汛期間值班方案組織及保障工作;

4. 做好上級(jí)做好各類安全檢查,、調(diào)研等路線的迎檢編排;

5. 做好上級(jí)做好安全物資的統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;

6.做好安全會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,，撰寫會(huì)議紀(jì)要和信息簡(jiǎn)報(bào)及安全影像資料記錄及整理;

7.參與公司組織的各類安全活動(dòng),、培訓(xùn)、演練等并配合上級(jí)完成評(píng)估報(bào)告的撰寫工作;

8.對(duì)檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，形成檢查報(bào)告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;

9.參與部門安全教育培訓(xùn),，總結(jié)和推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并做好安全教育記錄;

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇八

1、負(fù)責(zé)基地嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),，對(duì)基地生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

2、負(fù)責(zé)對(duì)工作目標(biāo),、工作計(jì)劃的實(shí)施,、指導(dǎo)、檢查,、監(jiān)督及控制;

3,、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系,，并監(jiān)督體系的實(shí)施運(yùn)行情況;

4,、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)主管定期組織召開公司生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，及時(shí)組織實(shí)施,、檢查,、協(xié)調(diào)、考核;

5,、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),，對(duì)生產(chǎn)中異常進(jìn)行有效調(diào)整;

6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的審核,，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,，降低生產(chǎn)成本;

8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定產(chǎn)品栽培技術(shù)方案;

9,、能夠處理田間常見(jiàn)栽培問(wèn)題;

10,、 能夠獨(dú)立完成針對(duì)新員工、零售商,、農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和種植指導(dǎo);

11,、 完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇九

1,、安排車間人力.物力執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃.保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

2,、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行

3、評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷.合理控制生產(chǎn)進(jìn)度.提高生產(chǎn)效率

4,、推行現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作.看板管理.安全管理等工作

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計(jì)件工作與考核及員工培訓(xùn)工作

6,、定期如每月.總結(jié)產(chǎn)量.計(jì)劃完成情況等報(bào)表.提交上級(jí)

7、生產(chǎn)異常糾正措施.預(yù)防措施的實(shí)施和檢查

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等