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人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇一

1,、負(fù)責(zé)公司人員編制管理、招聘,、錄用,、轉(zhuǎn)正、員工關(guān)系等工作;

2,、獨立組織,、開展各類培訓(xùn)，不斷完善人力資源培訓(xùn)體系,，制定年度培訓(xùn)計劃,，組織實施培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)效果的跟蹤,、反饋;

3,、薪酬績效管理、員工福利管理;

4,、完成上級交待的其他工作,。

任職要求：

1、人力資源管理專業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;

2,、2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,，有文體行業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗可適當(dāng)放寬年限要求;

3,、熟悉人力資源各模塊，擅長招聘,、培訓(xùn),、績效，文字功底扎實,，寫作能力強(qiáng);

4,、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力,、應(yīng)變能力,、溝通能力及解決問題的能力，具備良好的職業(yè)形象,、責(zé)任感,、服務(wù)意識和團(tuán)隊精神。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇二

職責(zé)：

1,、 協(xié)助人力資源及行政部經(jīng)理進(jìn)行日常人事管理工作, 保障各項人力資源規(guī)章制度的實施;

2,、 監(jiān)管所有相關(guān)的政策是否與當(dāng)?shù)卣?guī)定相一致，并協(xié)助做好日常管理工作;

3,、 執(zhí)行公司的招聘流程有效開展招聘工作;

4,、 充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

5、 執(zhí)行招聘,、甄選,、面試、錄用工作;

6,、 協(xié)助支持建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;

7,、 完成部門相關(guān)報表，并確保準(zhǔn)確性;

8,、 跟進(jìn)公司的各項培訓(xùn)工作;

9,、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求：

1,、本科以上學(xué)歷,，人力資源管理,、心理學(xué),、行政管理或相關(guān)專業(yè)。

2,、五年以上人力資源及行政相關(guān)工作經(jīng)驗,，了解招聘工作開展的流程。

3,、良好的溝通,、協(xié)調(diào)能力、責(zé)任心強(qiáng)，思路清晰,，工作主動熱情,，有團(tuán)隊合作精神，服務(wù)意識好,。

4,、了解人力資源及行政工作流程。

5,、英文聽說讀寫能力良好,，熟練操作office辦公軟件。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇三

職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)華北區(qū)域辦公室及店鋪考勤表,、獎金表核對，并制作當(dāng)月工資表;

2,、負(fù)責(zé)每月人事行政報表制作;

3,、負(fù)責(zé)華北區(qū)域辦公室及店鋪招聘;

4、負(fù)責(zé)華北區(qū)域員工辦理入離職,、異動等事宜;

5,、e-hr系統(tǒng)維護(hù)及更新;員工生日會及年會等員工活動組織統(tǒng)籌;

6、固定資產(chǎn)登記,、報廢及盤點;

7,、完成上司交待的臨時性工作任務(wù)。

任職資格:

1,、大專以上學(xué)歷,，3年人力資源薪酬福利工作經(jīng)驗，有服裝,、零售行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先;

2,、具有較強(qiáng)責(zé)任心，工作主動性強(qiáng),，思維嚴(yán)謹(jǐn),，對問題有快速反應(yīng)既處理的能力;

3、具創(chuàng)新意識,，良好的文筆功底和語言表達(dá)能力,，熟練word、excel,、ppt等各種辦公軟件;

4,、能力稍遜可應(yīng)聘資深人事專員職位。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇四

職責(zé)：

1,、在上級的指導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作任務(wù),，并能獨立完成所負(fù)責(zé)板塊相關(guān)工作內(nèi)容,。

2、推行公司各類規(guī)章制度的實施,。

3,、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作,。

4,、管理勞動合同，辦理入職,、離職手續(xù),。

5、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案,。

崗位素質(zhì)要求：

1,、22-35歲，管理類相關(guān)專業(yè),，本科及以上學(xué)歷,，人力資源管理專業(yè)畢業(yè)者優(yōu)先。

2,、兩年以上人力資源工作經(jīng)驗,，熟悉人力資源薪酬、招聘,、培訓(xùn)模塊其中之一,，具有扎實的人力資源基礎(chǔ)知識。

3,、邏輯思維性強(qiáng),，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

4,、具有物業(yè)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先,。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇五

職責(zé)：

1.深入了解所支持部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)和團(tuán)隊運作狀況，有效推動各項人力資源政策流程和項目在業(yè)務(wù)單元的落地;

2.負(fù)責(zé)薪酬,、績效,、組織發(fā)展等人力資源工作在區(qū)域的具體開展和實施;

3.負(fù)責(zé)簡歷甄別、人才測評,、面試,、錄用等工作，尋找合適人員滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;

4.負(fù)責(zé)協(xié)助架構(gòu)優(yōu)化,，流程優(yōu)化,，人才配置和選拔，考核和激勵方案的確認(rèn)和推行

5. 完善和優(yōu)化員工關(guān)系管理體系,，建立和諧的勞資關(guān)系,，提供員工關(guān)系管理方面的支持。

任職要求：

1,、人力資源管理相關(guān)專業(yè),，熟悉人力資源相關(guān)法律法規(guī);

2、1年以上同等職位的實際工作經(jīng)驗;

3,、溝通技巧良好;

4,、能熟練運用excel、word,、powerpoint等計算機(jī)辦公軟件。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇六

職責(zé)：

1. 根據(jù)年度企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與人力資源規(guī)劃,，配合人力資源總監(jiān)制定年度人力資源工作規(guī)劃與重點項目計劃

2. 監(jiān)督與跟蹤hr各項工作開展與執(zhí)行結(jié)果,，包括招聘進(jìn)度、培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行,、薪酬核算與發(fā)放,，績效組織與開展等

3. 配合各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理分析業(yè)務(wù)進(jìn)行與發(fā)展中人力資源業(yè)務(wù)需求，提供有效的合理化對策,。

4. 輔助與支持hr各模塊業(yè)務(wù)發(fā)展,，協(xié)助人力資源總監(jiān)設(shè)計與提供所需工具與系統(tǒng)，包括且不限于薪酬管理工具,、測評工具,、培訓(xùn)設(shè)計及有效性驗證手段，績效管理流程與工具等工具及制度,。

5. 配合人力資源總監(jiān)及各模塊工作人員進(jìn)行人力資源重點項目的開展與跟進(jìn),，包含不限于激勵政策設(shè)計、梯隊人才培養(yǎng)等

6. 管理公司行政事務(wù),，包括綜合采購,、食堂、物業(yè)等,，提升員工滿意度,。

7. 組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部行政及員工關(guān)系工作，應(yīng)對政府關(guān)系,、勞務(wù)訴訟等事宜,。

任職要求：

1. 人力資源、管理,、機(jī)械,、電氣、計算機(jī)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,。

2. 8年以上人力資源經(jīng)驗,，其中兩年以上人力資源管理崗位經(jīng)驗,，有非標(biāo)設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)、自動化企業(yè)人力資源經(jīng)驗者優(yōu)先,。

3. 對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,，熟悉人事工作流程。

4. 良好的人際溝通技能,。

5. 熟悉國家,、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度,、用人機(jī)制,、保險福利待遇和培訓(xùn)方針。

6. 熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件,。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇七

1.熟悉國家相關(guān)勞動人事法規(guī)政策;

2.組織開展人力資源規(guī)劃,，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障;

3.組織開展人員招聘工作，滿足公司人才需求;

4.組織開展人員培訓(xùn)和人才開發(fā)工作,，提升員工的整體素質(zhì);

5.組織開展公司的績效管理工作,，建立有效的內(nèi)部激勵機(jī)制;

6.組織優(yōu)化和完善公司薪酬福利體系，做好工資總額的預(yù)算管理;

7.處理員工關(guān)系,、營造和諧的勞資關(guān)系;

8.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展相關(guān)工作;

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇八

負(fù)責(zé)集團(tuán)各項人力資源政策在區(qū)域內(nèi)的落地實施，并就實施過程發(fā)現(xiàn)的問題或優(yōu)化建議,，進(jìn)行及時反饋;

了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊運作狀況,，能夠預(yù)測或識別業(yè)務(wù)部門存在的人力資源方面問題，并制定有效的解決方案,，保障業(yè)務(wù)順暢運行;

協(xié)同業(yè)務(wù)部門,，編制年度人力資源規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃,，組織實施人才招聘,，滿足業(yè)務(wù)運行的人員需求;

掌握行業(yè)人才信息，完善招聘渠道和人才庫建設(shè),，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供充足的人力資源支持;

能夠基于業(yè)務(wù)發(fā)展過程中產(chǎn)生的崗位需求,，進(jìn)行人才畫像，并運用于招聘實施;

定期對區(qū)域內(nèi)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，發(fā)現(xiàn)招聘過程中癥結(jié)所在,，并制定有效性的招聘解決方案;

運用專業(yè)的理論和工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊的發(fā)展提供全方位,、高質(zhì)量的人力資源專業(yè)支持,，包括培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;

完成直線經(jīng)理安排的其他工作任務(wù),。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇九

工作職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)項目員工入,、轉(zhuǎn)、離等異動手續(xù)辦理,，擅長聘與員工關(guān)系模塊工作,，對人員管理的經(jīng)驗比較豐富,。

2. 組織項目的員工活動,，以創(chuàng)新有聚力的活動來提升員工的滿意度及團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力;

3. 跟進(jìn)區(qū)域公司及商場員工合同續(xù)簽流程;

4. 負(fù)責(zé)hr系統(tǒng)中員工職位信息、匯報關(guān)系等清理;

5. 編制人員預(yù)算,，完成各項人力資源月度報表統(tǒng)計制作與提報,。

任職要求：

1. 大專以上學(xué)歷;

2. 3年以上大型企業(yè)人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗 ;

3. 精通辦公軟件操作(excel、 powerpoint,、word ),，能熟練運用hr信息系統(tǒng);

4. 邏輯思維能力強(qiáng)，細(xì)致,、嚴(yán)謹(jǐn),，數(shù)據(jù)敏感性高;

5. 良好的書面及口頭溝通技巧。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十

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1

很可惜,，因為相當(dāng)多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務(wù)組織,，或像個沒什么實際作用的擺設(shè)。

當(dāng)然,，這話說得有些極端,，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話,，那就是,，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用,。

這已經(jīng)夠嚴(yán)重了,，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有采取緊急措施,，想辦法立刻糾正這個問題,。

直率地說，人力資源部應(yīng)該是每個公司的撒手锏,。你想想,，在員工激勵方面，還有什么工作比決定雇用誰,、培訓(xùn)誰,、提升誰或辭退誰更重要?

做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說,，只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場,，并且讓他們相互團(tuán)結(jié),、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單,。

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所以,，你很難理解，目前,，在一些公司里,，cfo(首席財務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后,。這根本不合理,。

舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老板,，你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起,，還是更愿意和領(lǐng)隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務(wù)上的事情,，但是領(lǐng)隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何,，也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員。

這就是人力資源部的真正職責(zé),。

可是,，在我們以往的經(jīng)驗中,，人力資源部往往沒有履行該履行的職責(zé),。

我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經(jīng)理演講的時候。在演講的過程中,，我們問臺下的聽眾,，“在座的各位所在的公司中，ceo像重視cfo一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,，舉手的人不到50個,。太糟了!

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從那時起，我們一直在苦苦思索,，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?

產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因,，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位,，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來,，有時候在沒有得到ceo授意時竟敢自作主張，私自行事,。這種行為對人力資源部確實很有影響,，但是它們帶來的是負(fù)面影響，迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開公司。

另外,，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動,、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度,，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言,。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”,，將他們的那一點點權(quán)力發(fā)揮到極限,。

那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問題?

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首先,，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人,，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人,，即有很高聲望和信譽(yù)的人,。

這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨,，又像負(fù)責(zé)任的父母,，平時關(guān)心你，培養(yǎng)你,，在你不走正道的時候嚴(yán)厲地批評你,。

這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層，但實際情況是,，他們在此之前往往擔(dān)任過管理職務(wù),，比如，管理過一個工廠或部門,。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運作,、歷史、內(nèi)部矛盾,、人們心里的等級劃分,。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此,。他們從來不會對工作喪失信心,。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

然而,，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味,。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴(yán)格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行,，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當(dāng)前的績效情況,。

公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部做好這兩個工作：第一，它應(yīng)該設(shè)計一個高效的機(jī)制(比如說用金錢、贊揚,、培訓(xùn))來激勵和留住員工,。第二，人力資源部還應(yīng)該推動公司針對各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定,，比如怎樣處理它與工會的關(guān)系,，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工,。

考慮到先前的人力資源部給你帶來的負(fù)面體驗(有這種感受的不止你一個人),，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是,，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”,，這應(yīng)該不是難事。

也不可能是難事,。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致,，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十一

1,、負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘,，利用各種有效途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實際情況建立相應(yīng)的人才庫;

2,、深入了解業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊運作狀況,，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實施;

3、結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求,，負(fù)責(zé)招聘,、績效、組織發(fā)展等人力資源工作的具體開展及優(yōu)化;為公司重大人力資源管理決策提供參考;

4,、深刻理解所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)和組織,，及時把握人員動態(tài)并識別潛在風(fēng)險，提供解決方案;主動與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通,，保證信息在不同層級間的有效傳遞

5,、針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊情況，設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案,，有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進(jìn)實施為團(tuán)隊的發(fā)展提供支持,，應(yīng)用專業(yè)理論、方法,、工具,，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊提供全方位解決方案，包括招聘,、培訓(xùn),、績效,、人才激勵、員工關(guān)系等人力資源工作;

6,、推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十二

1,、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行,、監(jiān)督公司人力資源管理制度,，對公司的招聘計劃、薪酬福利制度,、培訓(xùn),、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

2、擬定并推進(jìn)落實績效管理體系,，不斷完善,，做到企業(yè)與員工上下齊心共同發(fā)展;

3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊,，負(fù)責(zé)公司人員的招聘,、錄用、培訓(xùn),、以及員工離職工作;

4,、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免,、招聘程序;

5、定期收集及對比市場人才水平,，提高企業(yè)人才競爭力;

6,、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

7,、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十三

1、定期與部門負(fù)責(zé)人溝通了解人員需求情況,，制定相應(yīng)的招聘計劃;

2,、根據(jù)崗位需求，不斷完善崗位職責(zé)體系,，發(fā)布招聘信息,，負(fù)責(zé)每個崗位的面試及到崗跟蹤;

3、對新進(jìn)員工進(jìn)行及時的跟蹤反饋測評;

4,、針對入職1個月,、3個月、6個月的員工進(jìn)行面談,，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;

5,、根據(jù)公司需求組織開展新員工入職培訓(xùn);

6,、根據(jù)階段性的需求，安排階段提升的培訓(xùn)課程;

7,、每月末進(jìn)行該月度績效考評工作,，并匯總各店面考評分?jǐn)?shù)作為該月度績效工作評定依據(jù);

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十四

1、負(fù)責(zé)酒店人力資源部的全面管理工作,，制定和實施人力資源規(guī)劃,。

2、負(fù)責(zé)建立和健全人事,、勞資,、考核、聘任,、晉升,、獎懲等各項規(guī)章制度。

3,、負(fù)責(zé)酒店高層管理人事的招聘和儲備人才庫的建設(shè),。

4、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配,、工資獎勵,、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針,、政策和規(guī)定,。

5、組織編制工資,、人事,、考勤、考核等報表,。

6,、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系,、績效管理體系,。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十五

1. 根據(jù)月度招聘需求，挖掘,、開發(fā)有效招聘渠道,，撰寫、更新維護(hù)招聘信息,、招聘海報;

2. 根據(jù)招聘周期針對性充分利用招聘資源,，尋找符合崗位要求的候選人，面試邀約及面試前期安排;

3. 執(zhí)行人才搜索和尋訪計劃,，甄選,、評估候選人匹配度,，完成指定招聘任務(wù);

4. 協(xié)助部門經(jīng)理完成公司崗位職責(zé)梳理，編制,、更新崗位說明書;

5. 協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè),，年會組織策劃、員工活動組織安排等;

6. 上級安排的其他事項,。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十六

崗位職責(zé)：

持續(xù)關(guān)注各地勞動法律法規(guī)的變化和趨勢,，協(xié)助制定、修改和優(yōu)化人力資源政策,、流程,、方案，并確保其合法性,，推動集團(tuán)內(nèi)部政策的執(zhí)行;

結(jié)合薪酬福利調(diào)研報告,，梳理及分析公司內(nèi)部崗位的薪酬架構(gòu)及相關(guān)薪酬福利制度，以確保公司薪酬福利的內(nèi)部公平性和外部競爭力;

協(xié)調(diào)hr系統(tǒng)使用期間,，各板塊人力資源部所遇到的困難,、問題, 與系統(tǒng)工程師緊密合作尋求解決方案;

作為中國區(qū)專家角色，解答各部門,、團(tuán)隊hr就政策,、流程、薪酬調(diào)研及系統(tǒng)使用提出的各種疑問,。

職位要求：

大學(xué)本科畢業(yè),，人力資源管理及其相關(guān)專業(yè)更佳;

3-5年大型企業(yè)薪酬福利相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉國家,、地方政策,、法規(guī)，有項目經(jīng)驗優(yōu)先;

接觸過mercer或towerswatson更佳;

具備使用,、維護(hù)人力資源系統(tǒng)的經(jīng)驗;

粵語及英語溝通流利;

身體健康，具備抗壓能力,。