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生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責流程圖篇一

2,、負責生產(chǎn)績效、工作品質,、工作紀律的管控與考核,；

3、負責規(guī)劃人員配備及組織架構的設置,；

4,、控制生產(chǎn)過程中的品質、工藝,、生產(chǎn)過度和成本,，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量；

5,、對生產(chǎn)設備,、環(huán)境、安全之正常運作負責,，并定期提出改善和實施,；

6、負責審核各類日報表,、周報表,、月報表（包括月經(jīng)營分析報告）、員工計件表等,；

7,、負責基地管理人員培訓計劃之擬訂及培訓工作之組織；

8,、生產(chǎn)基地重大異常之處理及后續(xù)改善與預防措施與改善,；

9、對各部門的工作進行檢查,、監(jiān)督,、安排與推進；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責流程圖篇二

%參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,；

%組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,；

%主持制定、調整年度生產(chǎn)計劃及總預算,；

%按工作程序做好與技術,、營銷,、財務部門的橫向聯(lián)系；

%領導建立和完善質量管理制度,，組織實施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)質量體系的運行；

%隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),，協(xié)調各部門之間的溝通與合作,，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

%組織新技術,、新工藝,、新設備的應用推廣；

%組織落實,、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝,、質量、設備,、成本,、產(chǎn)量指標等；

%領導,、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),，設備處于良好狀態(tài),；

%指導、監(jiān)督,、檢查所屬下級的各項工作,，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；

%綜合平衡年度生產(chǎn)任務,，制定下達月度生產(chǎn)計劃,，做到均衡生產(chǎn)；

%代表公司與政府對口部門,、有關社會團體及機構聯(lián)絡,。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責流程圖篇三

根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展方向，開展供應鏈生產(chǎn)運營工作,，對生產(chǎn),、工藝、質量,、計劃管理及團隊建設等進行整體部署及把控,，不斷提升公司的管理水平及交付能力;

根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求，主導產(chǎn)線設計,、建設和維護,，統(tǒng)籌生產(chǎn)布局規(guī)劃,，指導精益生產(chǎn)管理，規(guī)劃工藝路徑和工序流程,，不斷改進生產(chǎn)工藝,，不斷提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,，不斷提升公司產(chǎn)品競爭力;

開展質量管理工作,，包括質量管理培訓、過程監(jiān)督,、質量三檢,、質量風險防控、質量識別與解決等,，不斷降低公司經(jīng)營質量管理風險,，保障質量目標和指標的達成;

開展計劃管理工作，包括計劃制定,、過程監(jiān)督,、資源協(xié)調,、質量管理和交期管理等,，不斷提升客戶滿意度和體驗度,，保障交付目標和指標的達成;

開展成本管理工作,，包括過程監(jiān)督,、資源協(xié)調,、生成成本優(yōu)化,、成本異常問題識別與解決,，不斷降低公司生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競爭力,。

開展安全管理工作,，包括安全教育、安全檢查,、安全演習,、安全事故調研和安全預案制定與實施等,，不斷降低公司經(jīng)營安全風險，保障安全生產(chǎn)目標達成,。

負責部門的人才培養(yǎng)和團隊建設,，建立與優(yōu)化部門流程、制度、標準,、工具和方法,，不斷提高工作效率和團隊業(yè)績,，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責流程圖篇四

1,、制定生產(chǎn)制造部月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標達成;

2,、根據(jù)年度發(fā)展計劃,，全面負責部門的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調生產(chǎn)任務,，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質量的控制,，達到產(chǎn)品質量標準管理;

3,、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織實施;

4,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,，有效提升生產(chǎn)效率,，在保證安全和質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

5、負責組織,、建立部門生產(chǎn)運營體系,、成本控制體系,、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督,、保證高效正常運行;

6,、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝,、質量,、設備、成本,、產(chǎn)量指標等;

7,、按工作程序做好公司市場、財務,、行政,、人力資源部、生產(chǎn)管理,、財務等部門的橫向聯(lián)系;

8,、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件;

9、培訓并提升下屬素質和工作能力,，使其具備良好的管理和協(xié)調能力;

10,、完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責流程圖篇五

1.負責品牌時裝整個生產(chǎn)管理,，生產(chǎn)計劃,，面輔料采購的管理等

2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗

3.有供應鏈渠道優(yōu)先

4.計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理,、原材料供應及質量相關的工作,，完成公司既定的工作目標;

5.組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝,、質量,、設備、成本,、產(chǎn)量指標,，對面輔料和成衣供應商進行合理布局，控制成本,。

6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,。

7.持續(xù)開發(fā)新供應商,，同時現(xiàn)有供應商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質量。

8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質量,，控制工作進度,。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責流程圖篇六

1、 負責gb耐用品類(gb品牌的推車,、汽車安全座椅,、外出類自行車/滑板車等、家具類木床/餐桌/餐椅等)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品定義;

2,、 根據(jù)公司年度規(guī)劃,，結合市場需求，對方案進行合理的深化調整;

3,、 對耐用品行業(yè)有獨到的見解,，善于市調、分析和發(fā)現(xiàn)流行要素;

4,、 對產(chǎn)品結構,，生產(chǎn)工藝有一定的了解，能與工廠對接生產(chǎn)細節(jié);

5,、 協(xié)助公司持續(xù)不斷地在產(chǎn)品管理方面專業(yè)領域及設計領域進行創(chuàng)新;

6,、 幫助團隊成員業(yè)務成長。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責流程圖篇七

1,、全面負責公司生產(chǎn)制造,、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理,、安全生產(chǎn)管理等工作,，確保生產(chǎn)的正常運行境。

2,、制訂和組織實施生產(chǎn)部管理規(guī)劃和年度工作計劃,，并負責完成責任目標和年度計劃；

3,、負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取措施予以解決。

4,、組織員工學習交流,、進行技術、設備改造,，不斷提高和改進產(chǎn)品質量,，提高產(chǎn)能。

5,、負責公司各產(chǎn)品成本控制,；

6,、密切配合計劃部門,，確保訂單產(chǎn)品準時出貨,。

7、負責定期組織舉辦質量分析例會,，提高產(chǎn)品質量,，并督導各項措施的落關工作。

8,、負責抓好生產(chǎn)安全教育,，加強安全生產(chǎn)的控制、實施,、嚴格執(zhí)行安全法規(guī),、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn),。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責流程圖篇八

1,、負責管理現(xiàn)有產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及落地計劃;

2、收集與判斷產(chǎn)品需求,，不斷迭代用戶體驗,，并協(xié)調多團隊按時且高質量完成功能開發(fā)與系統(tǒng)上線;

3、產(chǎn)品的日常維護和功能改進,，提高產(chǎn)品的用戶體驗;

4,、管理產(chǎn)品團隊，提升產(chǎn)品專業(yè)度,，保證產(chǎn)品項目全流程的交付質量和決策準確;

5,、能夠結合數(shù)據(jù)分析、用戶反饋等,，持續(xù)改進產(chǎn)品;

6,、跟進市場同行產(chǎn)品動態(tài)，輸出競品分析,。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責流程圖篇九

1. 深入了解國內外服裝行業(yè),，把握市場信息，組織收集行業(yè)競爭品牌資料,，進行深入的市場分析,，主導出具品牌運作與產(chǎn)品線布局方面的規(guī)劃;

2.深入了解現(xiàn)團隊，發(fā)現(xiàn)與指出團隊內部存在的問題(包括組織架構,，人才質量,，團隊效率，團隊協(xié)同等方面),，并主導出具改善與提升方案

3.根據(jù)公司3-5年戰(zhàn)略目標,，組織制訂公司營銷計劃和具體的年度戰(zhàn)略目標,、戰(zhàn)術措施，及時監(jiān)控各項運營指標,，適時調整營銷策略,，對各期營銷計劃及利潤目標負責;

4. 制定銷售預測、預算和相關人力計劃,，設計并實施促銷計劃;

5.與設計總監(jiān)及主設計師一起建立品牌的核心價值及定位,，并使之適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要;

主導對于運營團隊管理人員的能力培養(yǎng)，建設運營團隊人才梯隊

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責流程圖篇十

1.設計和開發(fā)公司核心業(yè)務系統(tǒng);

2.承擔領導小組進行方案設計和高質量編碼;

3.協(xié)調技術和產(chǎn)品的工作關系;

4.履行公司簽訂的信息化項目合同,，負責信息化項目的全程實施,、管理工作;

5.協(xié)調解決各項實施過程中遇到的技術、資源,、配合及其它問題,，確保項目在預算成本范圍內保質保量達到預期目標;

6.負責項目管理相關事宜的跨部門溝通和協(xié)調，總結項目實施的經(jīng)驗教訓,，優(yōu)化項目實施的流程,、規(guī)范等;

7.負責項目成本的計算和報批。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責流程圖篇十一

1,、 組織整合資源,，完成產(chǎn)品及時交付；

2,、生產(chǎn)過程管理,，工藝執(zhí)行，提高產(chǎn)品合格率,；

3,、 生產(chǎn)標準化推行，成本分析,，降耗增效,；

4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，提高安全效能,；

5、 倉儲配送管理,，加快庫存周轉,，配送及時高效；

6,、 團隊管理,，技能提升，打造生產(chǎn)梯隊人才,；

7,、 協(xié)助新廠建設,、設備引進論證工作；

8,、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理,，提升系統(tǒng)整體職能。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責流程圖篇十二

1,、負責品牌服裝的整個生產(chǎn)管理,，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等;

2,、圍繞產(chǎn)品計劃，制定各品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃,，并按計劃完成打板,、生產(chǎn)任務;

3、組織落實,、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝,、質量、設備,、成本,、產(chǎn)量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理布局,，控制成本,。

4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),，協(xié)調各部門之間的溝通與合作,，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

5,、持續(xù)開發(fā)新供應商,，同時現(xiàn)有供應商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質量,。

6,、建立安全庫存管理體系，物料消耗管理系統(tǒng),，高效運作系統(tǒng),，有效節(jié)約成本;