在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

倉(cāng)庫(kù)半年工作總結(jié)報(bào)告篇一

總結(jié)主要寫一下重點(diǎn)的工作內(nèi)容，取得的成績(jī),，以及不足得出結(jié)論,，下面就讓豆花問(wèn)答網(wǎng)小編帶你去看看倉(cāng)庫(kù)半年工作總結(jié)報(bào)告范文3篇,，希望能幫助到大家!

倉(cāng)庫(kù)半年總結(jié)報(bào)告1

本人于____年8月入職##公司，任倉(cāng)庫(kù)主管一職,。在過(guò)去的4個(gè)月工作中,，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過(guò)去并展望____年,，力爭(zhēng)在____年做得更好,。

一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開(kāi)展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚，并向送貨員(司機(jī))移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào),，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,，對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識(shí)和技能,。

3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作,，確保準(zhǔn)確無(wú)誤,，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答,。

4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周,、月的清潔力度，保持庫(kù)容整潔，美觀,、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

6.提點(diǎn)小建議：

①是否可以少量訂購(gòu)兩種托盤,，一種1.2__1.2的，一種就是現(xiàn)在用的,，②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái)，象113b的,，可以打出一張?jiān)谏厦鎸?__15這樣,，然后單據(jù)整理也方便。

倉(cāng)庫(kù)半年總結(jié)報(bào)告2

時(shí)光飛逝,彈指之間,20____年已經(jīng)過(guò)去,，我們迎來(lái)了20____年新的一年,，回顧20____年，對(duì)于資材部來(lái)說(shuō)也是較為特殊的一年,，在這一年7月份,，我們的硅膠倉(cāng)庫(kù)從深圳搬到惠州全新的倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員也是新招聘進(jìn)來(lái)的,，新面對(duì)大量的材料,、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作,，可以想象,，資材部面對(duì)有多大的挑戰(zhàn)，但是,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的.大力協(xié)助下順利的得到了完成,，回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)?，F(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下：

1.能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,，保證了及時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn)，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)及時(shí)備貨和出貨不耽誤銷售,。

2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,，防止原材料及成品收發(fā)差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)系統(tǒng)登帳,，原材料未檢驗(yàn)合格不入庫(kù)和不發(fā)料,，成品未檢驗(yàn)合格不出貨;以及出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改，杜絕出現(xiàn)漏洞,。

3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格分區(qū)存放,，明確標(biāo)識(shí)，不混和亂堆,，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)重新整理,，保持庫(kù)區(qū)的整潔。

4.及時(shí)對(duì)庫(kù)存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理,，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi),。

5.每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn),，做到帳目與實(shí)物相符合,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫(kù)存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

在工作中我們也出現(xiàn)了一些問(wèn)題和存在不足的地方，比如：由于倉(cāng)管人員的流動(dòng)更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺,，盤點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等,。但是，我們能夠積極改進(jìn),，有問(wèn)題馬上檢查糾正,，同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印,，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

20____年，成品倉(cāng)庫(kù)又將會(huì)搬一次新家,，到時(shí)候,，我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的成品倉(cāng)，我們有信心,，通過(guò)合理的規(guī)劃和布置,，我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，將會(huì)更合理,、更規(guī)范和更嚴(yán)密,。

20____年，我們會(huì)努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。我的總結(jié)完畢，謝謝大家,。

倉(cāng)庫(kù)半年總結(jié)報(bào)告3

回首過(guò)去,，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將20____年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一,、回首20____

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,，無(wú)微不至地做的更多更好不足之處：沒(méi)有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)管理制度，防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)記帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);爭(zhēng)取20____年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

3,、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進(jìn),、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,，20____年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到erp帳,、實(shí)物,、臺(tái)帳三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

二、展望20____

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20____年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20____年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。

⑴規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度。

⑵在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅(jiān)信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),，及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。

倉(cāng)庫(kù)半年工作總結(jié)

20xx年上半年庫(kù)房工作總結(jié)

今年由于市場(chǎng)變動(dòng)幅度較大、訂貨不足等原因,，上半年生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿且調(diào)整頻繁,，造成收發(fā)料工作時(shí)緊時(shí)松波動(dòng)較大。生產(chǎn)節(jié)奏非正?；?，給物管中心各部門各環(huán)節(jié)的工作帶來(lái)了一定的困難。在此期間部門領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)小會(huì)講解公司形勢(shì),，落實(shí)各項(xiàng)管理制度要求,，使物資管理中心各庫(kù)房管理工作嚴(yán)格按流程運(yùn)行，杜絕了重大失誤,。上半年物資管理中心物資庫(kù),、成品庫(kù)、鋼材庫(kù),、工具庫(kù),、零件庫(kù)各環(huán)節(jié)收發(fā)正常，沒(méi)有發(fā)生因庫(kù)房存,、儲(chǔ),、收、發(fā)問(wèn)題而影響生產(chǎn)和發(fā)運(yùn),，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行,，現(xiàn)將我部門上半年工作情況匯報(bào)如下。

一,、工作目標(biāo)完成情況：

1,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

（1）截止*月底共入庫(kù)原材料**萬(wàn)噸，共發(fā)出原材料***萬(wàn)噸,。入庫(kù)各類配套件標(biāo)準(zhǔn)件****萬(wàn)件,，發(fā)出各類配套件標(biāo)準(zhǔn)件***萬(wàn)件。入庫(kù)設(shè)備工具類***萬(wàn)件,，出庫(kù)設(shè)備工具類***萬(wàn)件,。各類油品入庫(kù)***噸,，思想?yún)R報(bào)專題發(fā)出各類油品***噸。

（2）共計(jì)完成設(shè)備入庫(kù)**臺(tái)套,，完成設(shè)備發(fā)運(yùn)**臺(tái)套,，共計(jì)完成主機(jī)零部件入庫(kù)**件，合計(jì)噸位***噸,；

共計(jì)完成配件零部件入庫(kù)***件,，合計(jì)噸位***噸，兩項(xiàng)共計(jì)***噸,。共計(jì)完成主機(jī)零部件出庫(kù)***件,，合計(jì)噸位***噸；

共計(jì)完成配件零部件出庫(kù)***件,，合計(jì)噸位***噸,，兩項(xiàng)合計(jì)***噸，其中火車發(fā)運(yùn)**輛***噸,，汽車發(fā)運(yùn)***噸,。

（3）通過(guò)全體人員共同努力,，順利完成了上半年出入庫(kù)任務(wù),，出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到xx%。

2,、物資定期盤點(diǎn),，確保賬務(wù)卡相符率達(dá)到xx%。

在上半年的工作中,，***堅(jiān)持每月進(jìn)行實(shí)物和賬面盤點(diǎn),，并及時(shí)將盤點(diǎn)出現(xiàn)的賬實(shí)差以及出現(xiàn)差異的原因上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)因?yàn)橄到y(tǒng)錯(cuò)誤而造成的差異,，及時(shí)聯(lián)系erp小組進(jìn)行調(diào)整處理,。在20xx年第二季度的盤點(diǎn)中，我部門各庫(kù)房物資均能達(dá)到賬務(wù)卡xx%相符的要求,。

經(jīng)濟(jì)效益：

（1）上半年物資管理方面重點(diǎn)清點(diǎn)了多年積壓的帳外物資,，并且通過(guò)erp上到零件積壓庫(kù)，實(shí)現(xiàn)積壓帳外物資再利用,，為公司節(jié)省了物資成本,。

（2）制定了工具修舊利廢制度，要求各分廠須將舊工具交由物資管理中心工具庫(kù)后方可領(lǐng)用新工具,。該制度的實(shí)行進(jìn)一步加強(qiáng)了廢舊物資回收利用工作,，實(shí)現(xiàn)了物資精細(xì)化管理，提高了資源的綜合利用能力和水平,。

3,、安全管理

全年目標(biāo)死亡率0,、重傷率0、輕傷率1%,、火災(zāi)事故0,。今年上半年實(shí)際達(dá)到死亡率0、重傷率0%,、輕傷率1%,、發(fā)生一次火災(zāi)事故。

上半年,，根據(jù)公司安全管理中心下達(dá)的活動(dòng)要求,，物管中心先后開(kāi)展了百日安全大排查、班組安全知識(shí)培訓(xùn),、舉辦“安全為了誰(shuí)”

征文,、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)答題競(jìng)賽、以及對(duì)部門危險(xiǎn)源排查治理等一系列活動(dòng),。

通過(guò)這一系列活動(dòng),，我部門將在排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，如料場(chǎng)草墊隨意丟棄存,，露天庫(kù)貨物碼垛歪斜,，消防器材有效時(shí)間不明確，部門庫(kù)房未劃分安全通道,，成品庫(kù)布線凌亂,，鏟車司機(jī)行駛速度過(guò)快，部分員工裝卸過(guò)程中未按要求配戴安全帽,，員工安全意識(shí)差等問(wèn)題進(jìn)行了徹底的整改整治,。也讓員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性，徹底消除了部分員工存在的抵觸抗拒心理,，讓員工從被動(dòng)服從轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)配合安全生產(chǎn)管理,。

4、全員參與質(zhì)量活動(dòng),。

20xx年上半年,，物管中心要求保管員在收發(fā)工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，拒收產(chǎn)品外觀有磕碰,，有銹蝕,，標(biāo)識(shí)不清或存在多個(gè)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品，做到了“不制造,、不放過(guò),、不接受”帶有缺陷的產(chǎn)品。

質(zhì)量管理方面主要解決的(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng):倉(cāng)庫(kù)半年工作總結(jié))問(wèn)題有：

1、細(xì)化接受流程和接受標(biāo)識(shí),，實(shí)行“誰(shuí)接受誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,，從源頭上解決入零件庫(kù)產(chǎn)品存在磕碰現(xiàn)象。并根據(jù)產(chǎn)品特征給予各分廠相應(yīng)的裝運(yùn)建議,。

2,、配合質(zhì)量辦與物資供應(yīng)部、各分廠,，解決零件庫(kù)露天庫(kù)產(chǎn)品銹蝕問(wèn)題,。

3、集中處理過(guò)期o型圈,，對(duì)庫(kù)存的橡膠密封制品的有效期不滿1年的不允許發(fā)放,，并對(duì)已過(guò)期的橡膠密封制品，提出明細(xì),，及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門處理,。在發(fā)放過(guò)程中提供所發(fā)橡膠密制品的生產(chǎn)日

期，使車間能夠追溯其保質(zhì)期,。同時(shí)杜絕了o形圈盤擰等易造成變形現(xiàn)象的發(fā)生,，對(duì)到貨時(shí)盤擰的拒收，對(duì)原有的進(jìn)行平放處理,。經(jīng)濟(jì)效益：

（2）根據(jù)庫(kù)房?jī)?chǔ)存物資特性,，修正不合理儲(chǔ)存，嚴(yán)格按照物資管理制度,，實(shí)行接收和發(fā)放的精細(xì)化管理,，進(jìn)一步提高了物資儲(chǔ)存的質(zhì)量,，避免因不必要原因給公司帶來(lái)?yè)p失,。

5、設(shè)備管理

目標(biāo)：設(shè)備完好率≥xx%,。

實(shí)際完成情況：下半年在設(shè)備安全及維護(hù)方面將加強(qiáng)進(jìn)一步管理,，計(jì)劃達(dá)到全年設(shè)備完好率xx%。

6,、實(shí)施6s管理,，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生明顯變化。

為了營(yíng)造一個(gè)整潔,、舒適,、安全的工作環(huán)境，達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的目的,，按期順利通過(guò)公司驗(yàn)收,，物管中心根據(jù)公司下達(dá)的《6s管理推進(jìn)工作實(shí)施方案》，于20xx年3月開(kāi)始全面開(kāi)展6s管理工作,。在近兩個(gè)月的時(shí)間里,，完成了物資庫(kù),，以及辦公區(qū)域的整理、整頓,、清掃,、清潔、安全等工作,，得到了公司6s督察小組的一致好評(píng),。

具體工作成果匯報(bào)如下：

7、完善部門規(guī)章制度,，規(guī)范業(yè)務(wù)流程,。

20xx年上半年工作重點(diǎn)之一即為編寫及完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度，已經(jīng)編輯整理完成的有：

1,、總制度匯編,，內(nèi)容包括安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理,、出入庫(kù)管理,、庫(kù)存管理、清點(diǎn)管理,、裝箱管理,、6s管理、廢舊物資管理,、積壓呆滯品管理,、裝箱裝車管理、設(shè)備管理,、員工培訓(xùn),、獎(jiǎng)勵(lì)制度、勞動(dòng)記錄管理,、柴油發(fā)放制度等,。

2、完成部門年度培訓(xùn)計(jì)劃定置以及培訓(xùn)資料,、考試試題的編制整理,。

3、完善物管中心安全管理制度,，包括崗位責(zé)任細(xì)化,、工作現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全培訓(xùn)制度,、重大危險(xiǎn)源管理,、應(yīng)急救援預(yù)案、工傷管理制度等。

8,、加強(qiáng)部門員工培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

20xx年上半年,，所開(kāi)展的員工培訓(xùn)有：新員工入職培訓(xùn),，6s管理技能培訓(xùn)、杜邦十大安全理念培訓(xùn),、班組安全規(guī)范管理培訓(xùn)等,。

在20xx年下半年工作中，根據(jù)部門培訓(xùn)計(jì)劃安排,，還將開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn),、安全管理培訓(xùn)、測(cè)量培訓(xùn),、質(zhì)量管理培訓(xùn)等,，促進(jìn)公司與員工、管理層與員工層的雙向溝通,，增強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,，為部門和公司培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。

9,、黨,、政、工,、團(tuán)的工作方面

20xx年上半年,，黨支部看望傷病員工3人次，參加主持部門員工結(jié)婚儀式4人次,，參加公司舉辦的各類文藝活動(dòng)6人次,，參加公

篇2：倉(cāng)庫(kù)半年總結(jié)

20xx年倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管工作總結(jié)

一、完成庫(kù)位調(diào)整工作

20xx年上半年,，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn),、銷售需要,我不斷改進(jìn)工作方法,，其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，按照貨物類別、型號(hào),、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看,、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。

二,、科學(xué)控制庫(kù)存物資

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大,。在此基礎(chǔ)上,，我積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力探討,，讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放,，力求做到使庫(kù)存物資合理安排，貨物不多占用庫(kù)位,，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要,。

三、

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力,。在上半年里，我在做好本職工作的同時(shí),，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且,，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步,，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法、新技術(shù),。

四,、保持整潔的庫(kù)容庫(kù)貌

庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好,，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響,。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵,。因此，上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作,，堅(jiān)持每天一次小檢查,，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時(shí)整改,。通過(guò)這樣的方式,，我基本上保持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到可視化管理的要求,。

六、下半年工作計(jì)劃

1.主要是貨物接收與發(fā)送,。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時(shí)接收,，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送,，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)送。

2.陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴(yán)格報(bào)廢,，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。

3.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,，并著力在庫(kù)位調(diào)整、庫(kù)存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

篇3：20xx年上半年倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)

20xx年上半年倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)

20xx年上半年，倉(cāng)庫(kù)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好 的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下,。

一、倉(cāng)庫(kù)做為公司的備品備件供應(yīng)單位,，對(duì)公司的生產(chǎn)起著舉足輕重的作用,。為了更好的改進(jìn)工作，我們要求倉(cāng)庫(kù)員每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題加以不斷的完善,，以及與各有關(guān)部門的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)使工作更好的開(kāi)展。入庫(kù)及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù),，出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級(jí)公區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn),、出在、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

二,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,，負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清他，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。

三,、倉(cāng)管員對(duì)所管區(qū)域物料擺放后，倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃明確,，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)相應(yīng)的調(diào)整后再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū),。使物料都做到了定點(diǎn),、定量,、定位儲(chǔ)存管理。為了使倉(cāng)庫(kù)盤活資金,，減少庫(kù)存物資,，我們讓各個(gè)部門把庫(kù)

存?zhèn)浼歼M(jìn)行了逐一清查，能用的都劃分出來(lái),，為財(cái)務(wù)在成品核算中及時(shí)提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供了相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為了做好防署防汛工作,，倉(cāng)庫(kù)及時(shí)備儲(chǔ)藿香正氣水,、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品。對(duì)易燃,、易潮的物品進(jìn)行專門堆放,，確保物資“安全入庫(kù)、安全存放,、安全發(fā)放”,，以“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)為公司生產(chǎn)及后勤保障奠定基礎(chǔ),。

下半年，我們將再接再歷,，努力工作,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

20xx年7月2日

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)報(bào)告

倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告

倉(cāng)庫(kù)管理人員年終工作總結(jié)報(bào)告

倉(cāng)庫(kù)文員工作總結(jié)報(bào)告

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)報(bào)告