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房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇一

2,、客戶(hù)開(kāi)拓渠道的拓展;

3,、新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及老客戶(hù)維護(hù);

4、員工的培訓(xùn);

5,、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的增援以及激勵(lì);

6,、客戶(hù)拜訪(fǎng)及談判。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇二

1. 配合銷(xiāo)售經(jīng)理管理銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作;

2. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員言行舉止規(guī)范化管理

3. 做好客戶(hù)咨詢(xún),、認(rèn)籌,、認(rèn)購(gòu)、合同簽訂過(guò)程中的疑難問(wèn)題解釋工作

4. 就銷(xiāo)售中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)與置業(yè)顧問(wèn)和銷(xiāo)售經(jīng)理及甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題

5. 配合銷(xiāo)售經(jīng)理及后臺(tái)做好數(shù)據(jù)分析

6. 協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)解決客戶(hù)問(wèn)題

7. 配合其他部門(mén)做好工作

8. 隨時(shí)了解團(tuán)隊(duì)置業(yè)顧問(wèn)的狀態(tài)及情況,，及時(shí)溝通反饋

9. 加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高

10. 根據(jù)公司規(guī)定,，定期配合銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行考核

房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇三

1,、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷(xiāo)售方面的決議,負(fù)責(zé)完成下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);

2,、制定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷(xiāo)售計(jì)劃,并按計(jì)劃完成銷(xiāo)售計(jì)劃;

3、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶(hù)的各類(lèi)投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作;

4,、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書(shū)的簽收與審核;

5,、負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和妥善處理客戶(hù)投訴，不斷挖掘新的客戶(hù)來(lái)源,、跟蹤潛在客戶(hù)，與新老 客戶(hù)保持良好的關(guān)系,，以提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度;

6,、負(fù)責(zé)客戶(hù)資料的整理歸檔及部門(mén)所有檔案管理工作。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇四

1: 定期起草銷(xiāo)售代表的工作計(jì)劃,、人員安排,，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施

2: 銷(xiāo)售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制,、監(jiān)督銷(xiāo)售流程,，保證銷(xiāo)售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行

3: 銷(xiāo)售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

4: 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)與各種銷(xiāo)售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織,、鼓動(dòng),、巡檢與協(xié)調(diào)，銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,、氣氛的調(diào)節(jié),、調(diào)度

5: 銷(xiāo)售代表的考核及日常人員管理，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè),，并提交人員使用與管理建議

6: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告(客戶(hù)分析,、銷(xiāo)售策略效果與建議等)，并組織銷(xiāo)售代表進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇五

1,、目標(biāo)分解：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到季,、月、周,，并落實(shí)到個(gè)人,。

2、監(jiān)督執(zhí)行： 組織召開(kāi)每月,、每周,、每日展廳會(huì)議，通報(bào)任務(wù)完成情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案,，加強(qiáng)康養(yǎng)顧問(wèn)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。

3,、營(yíng)銷(xiāo)推廣：了解行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀,、動(dòng)態(tài)和客戶(hù)情況，協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人擬定營(yíng)銷(xiāo)策略,、推廣建議,。

4、渠道管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人渠道管理,。

5,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)培養(yǎng),、考勤監(jiān)督,、提成核算、晉升考核,、任免和團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè),。

6、銷(xiāo)售后臺(tái)管理：負(fù)責(zé)展廳銷(xiāo)售合同的審核,，協(xié)助處理客戶(hù)投訴,，并對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)(周報(bào)、月度,、季報(bào),、年報(bào)等)進(jìn)行匯總分析。

7,、回款管理：督促康養(yǎng)顧問(wèn)落實(shí)回款工作,。

8、展廳管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行展廳6s管理,。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇六

1,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定產(chǎn)品銷(xiāo)售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)的管理,，組織執(zhí)行銷(xiāo)售策略,，實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售目標(biāo);

3、建立順暢的客戶(hù)溝通渠道,，主持收/出房業(yè)務(wù)談判及成交,，創(chuàng)建長(zhǎng)期、良好,、穩(wěn)固的區(qū)域客戶(hù)關(guān)系;

4,、確保銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成與銷(xiāo)售費(fèi)用的合理分配與控制;

5、根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要,，組織開(kāi)展銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè),，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效管理，支持銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成,。

6,、團(tuán)隊(duì)賦能：關(guān)注員工成長(zhǎng),，激勵(lì)員工;提供相關(guān)的技能培訓(xùn)，提高區(qū)域團(tuán)隊(duì)的整體水平,。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇七

1.根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃制定團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃,，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，完成既定目標(biāo);

2.制定團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售策劃方案,，并落實(shí)銷(xiāo)售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控;

3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售工作的組織和安排,，對(duì)銷(xiāo)售效果進(jìn)行分析，調(diào)整相應(yīng)的銷(xiāo)售策略;

4.制定連隊(duì)增員計(jì)劃,，提高全員增員意識(shí),，為各連隊(duì)增加新成員;

5.制定銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃，提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì);

6.收集各連隊(duì)的數(shù)據(jù)情況,，每日做好統(tǒng)計(jì)、分析,，掌握各連隊(duì)情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;

7.對(duì)所轄連隊(duì)人員行使管理,、監(jiān)督及調(diào)動(dòng)權(quán),，承擔(dān)對(duì)其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn),、考核等責(zé)任,。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇八

1、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，參與制定銷(xiāo)售計(jì)劃,，同時(shí)制定本組每月銷(xiāo)售計(jì)劃，掌握銷(xiāo)售進(jìn)度,。

2,、主持周會(huì)和每日例會(huì)。

3,、每日確認(rèn)各銷(xiāo)售當(dāng)日業(yè)績(jī),。

4、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作,。

5,、根據(jù)公司規(guī)定，定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,，組織員工培訓(xùn),。

6、協(xié)助本組銷(xiāo)售代表與客戶(hù)談判,，簽署認(rèn)購(gòu)書(shū),、預(yù)售契約并進(jìn)行審核,。

7、及時(shí)收繳銷(xiāo)售代表填寫(xiě)的各種資料及日常工作匯報(bào),。

8,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇九

1,、參與制定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，并貫徹執(zhí)行，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的完成;

2,、參與制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,，建立和優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系，推動(dòng)業(yè)務(wù)良性健康發(fā)展;

3,、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的業(yè)務(wù)技能及銷(xiāo)售只是培訓(xùn);

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作及突發(fā)事件的處理;

5、定期總結(jié),，分析及匯報(bào)銷(xiāo)售情況,，審核并上報(bào)各類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)表。

6,、園區(qū)招商計(jì)劃的具體實(shí)施與執(zhí)行,，有效的全程專(zhuān)業(yè)服務(wù);參與制定園區(qū)招商推廣計(jì)劃，拓展招商渠道;負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)和園區(qū)對(duì)接和稅務(wù)落戶(hù)落實(shí),。

7,、搜集目標(biāo)客戶(hù)信息，整理匯總客戶(hù)資料,，篩選客戶(hù)并進(jìn)行招商談判,，簽訂合同;負(fù)責(zé)維護(hù)客戶(hù)與招商渠道關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇十

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的住宅、車(chē)位,、商鋪等貨包的銷(xiāo)售工作,，并組織實(shí)施和落實(shí)，保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃完成銷(xiāo)售;

2,、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研,、整體策劃，產(chǎn)品定位,，完成公司制定的年度銷(xiāo)售目標(biāo);

3,、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，推廣并監(jiān)督實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴,，建立客戶(hù)檔案,，作好客戶(hù)關(guān)系管理;管理客戶(hù)資源，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部各部門(mén),，做好客戶(hù)服務(wù)工作;

5,、組織建立系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查和分析工作機(jī)制，了解市場(chǎng)的變化,，總結(jié)市場(chǎng)變化的內(nèi)在規(guī)律,，為公司提供決策支持;

6、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān),，確保公司在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>