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船管員工工作鑒定篇一
經(jīng)過幾天的學習,，我現(xiàn)在能夠獨立,，全面負責高速客船的調(diào)度工作,。在處理日常工作中都嚴格按照公司的相關(guān)要求：認真，及時,，準確地登記每個航班的開抵時間,，旅客人數(shù)，行李件數(shù),，船員人數(shù)等資料；并在第二天早上進行再次復核所登記的相關(guān)數(shù)據(jù),，力求做到登記的數(shù)據(jù)可以100%準確,。另外將變更的航班計劃通知和海事處轉(zhuǎn)發(fā)的海事通告及時轉(zhuǎn)達給船舶；如實反映和做好船舶意外事故記錄,。
前段時間參加公司安排的內(nèi)審員培訓,，及上船參與實質(zhì)內(nèi)審，從中讓我深深體會到內(nèi)審工作對船舶管理,，船員管理,，公司的系統(tǒng)管理有著深遠的影響，因為內(nèi)審的目的就是要求嚴以律已,，拾遺補漏,，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，總結(jié)原因,，積累經(jīng)驗，從而完善和提升公司的管理機制,。這樣做不僅僅可以提升公司的公眾形象
還能避免和減少船舶在航行過程中存在的意外風險,，同時也可以讓船舶在處理意外事故時做到有案可依，有例可循,，做到將風險成本降低到最少,，同樣也減少了公司的管理成本和經(jīng)營成本。因此，我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習和嚴格遵循ism的管理體制,，以提升自己的業(yè)務實操能力為最終目的,。落實和貫徹ism體制的要求，讓自己的工作能夠做得更好,。
在完成自己負責高速客船的工作之余,，我努力向負責貨船調(diào)度工作的同事學習業(yè)務知識和操作能力。因為我知道部門就是一個小家庭,，分工不分家
同事之間做到和睦相處,，相互幫助，相互鼓勵及努力工作的最終目的就是讓公司領(lǐng)導放心,，讓業(yè)務運作更順,，更好。不過因為來船管部不久就開始獨立開展負責高速客船的日常管理工作
相對較少時間去接觸和管理貨船的動作,，所以在貨運調(diào)度和管理方面的知識及實際操作能力較為薄弱,，有待在以后的工作中多花時間去學習，著手操作,，以便在公司業(yè)務繁忙時,，有能力去協(xié)助及處理貨運調(diào)度和管理的工作，甚至能夠做到有能力獨立處理公司的全面業(yè)務動作,。為公司的業(yè)務動作和管理多盡一份力量而努力,。
