“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

書名辭職報告篇一

您好！

思考良久,，還是打算提筆寫下這封辭職報告,。

很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同,，無論周圍的壓力有多大,，無論其他人說什么，我不辯解,，抗著,，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的,，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,，大多數(shù)的地產(chǎn)我們公司的日子都很難過,，市場的情形也不太樂觀！結(jié)合我們公司現(xiàn)項目的情況,，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(__年度截止10月份人事費用達3,，898，428元,，年人均數(shù)按40人計,，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了,，如果再算邊際貢獻,，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類我們公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項目的話,，結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃(在目前而言,，員工的合同將大量的于12月31日到期,，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),，對于山谷項目而言,，因為也是分期啟動的，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,，當然這都只是我的'建議而已,，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外,，在與各部門溝通的時候,，中高層對我們公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，我們公司的戰(zhàn)略目標不清晰,，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,，現(xiàn)在支撐他們留下的的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言,，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長久之計,，尤其對于中高層管理人員而言,，薪酬福利都是次要的,，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是__年度人事行政的工作重點吧,。

同時，各部門還感覺到我們公司內(nèi)部的流程不太暢通,，這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關吧,，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了,。

我們公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可,。之前所列的有關11月份的工作計劃,，特別是有關__年人力規(guī)劃、招聘/培訓計劃都跟我們公司發(fā)展,、組織架構(gòu),、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,，但我們公司行政類的基本管理制度是可以先行的,，畢竟這與我們公司的架構(gòu)、職責劃分的關系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn),，因為對您的認同,，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進我們公司算起,，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色,，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多,，卻一樣都沒有做好,。自己也在思量，到底應該做什么,，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,，失敗,！專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗。為此看來,，我于我們公司而言并不是合適的人選,，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,，當然在走之前會先把接班人給找好,，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

祝愿：xxx,，傳承百年,！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

書名辭職報告篇二

尊敬的領導：

您好,！

首先,，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席,。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素,，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔任的秘書崗位的工作,。我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,，給管理所帶來不便，深表歉意,！

此時我選擇離開秘書崗位,，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮,，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的`艱難決定,。相信在我目前的秘書崗位上，有很多同事可以做得更好,，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請,。轉(zhuǎn)眼之間,，在這里工作已經(jīng)年，回首秘書崗位工作和生活的點點滴滴,，感慨頗多,，有過期待,，也有過迷茫,，有過歡笑，也有過悲傷,。

崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端,。在領導、同事的關懷指導和幫助下,，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的秘書崗位工作者,。我十分感激幫助和見證我成長的你們。

此致

敬禮,！

辭職人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

書名辭職報告篇三

劉總：

您好,！思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告,。

很感謝能有機會與您共事,，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大,，無論其他人說什么,，我不辯解，抗著,，只希望努力是有結(jié)果的,，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,，成長為參天大樹,，只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,，大多數(shù)的地產(chǎn)我們公司的日子都很難過,，市場的情形也不太樂觀！結(jié)合我們公司現(xiàn)項目的情況,，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,，898，428元,，年人均數(shù)按40人計,，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了,，如果再算邊際貢獻,，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類我們公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,，建議如果在目前僅是山房項目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮,，建議逐步進行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期,，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于山谷項目而言,，因為也是分期啟動的,，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細的斟酌確定,。

另外，在與各部門溝通的時候,，中高層對我們公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,，我們公司的戰(zhàn)略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項目而言,，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,，現(xiàn)在支撐他們留下的的在于您個人的人格魅力,，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式,，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人,，這才是長久之計,，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的,，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn),！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧,。

同時,，各部門還感覺到我們公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關吧,，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,，就不多說了。

我們公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天,，但焦老師的`能力基本上可以說是獲得了所有人的認可,。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關xx年人力規(guī)劃,、招聘/培訓計劃都跟我們公司發(fā)展,、組織架構(gòu)、部門崗位職責劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定，但我們公司行政類的基本管理制度是可以先行的,，畢竟這與我們公司的架構(gòu),、職責劃分的關系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,，因為地產(chǎn)，因為對您的認同,，離開了所熟悉的it企業(yè),，從去年八月進我們公司算起，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著,，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色,，人力資源的工作也沒能推動,，曾以為自己在hr領域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多,，卻一樣都沒有做好,。自己也在思量，到底應該做什么,，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,，失敗,！專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗,。為此看來，我于我們公司而言并不是合適的人選,，是時候該有決定了,，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好,，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當,。

祝愿：xxxx，傳承百年,！

此致

敬禮,！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

書名辭職報告篇四

尊敬的xx主任：

您好！

經(jīng)過深思熟慮地思考,，我決定辭去我目前在公司所擔任的總裁秘書職位,，我知道這對于您來說，是非常難以作決定的事情,。

我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司,，這樣您和人事部門將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的.空缺,，同時我也能夠協(xié)助對新人進行入職培訓,，使她盡快熟悉工作。另外,，如果您覺得我在某個時間段內(nèi)離職比較適合,，不妨給我個建議或盡早告知我。

我非常重視我在上海外經(jīng)集團內(nèi)的這段經(jīng)歷,，也很榮幸自己作為過辦公室的一員,，在過去3年多時間里我得到了良好的職業(yè)鍛煉，我確信我在外經(jīng)的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗,，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益,。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

書名辭職報告篇五

劉總,，您好：

思考良久,，還是打算提筆寫下這封辭職報告。

很感謝能有機會與您共事,，也是基于對您的認同,，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么,，我不辯解,，抗著。只希望努力是有結(jié)果的,，是能幫助到您的,，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼,。

而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀,！結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（年度截止10月份人事費用達3,，898,，428元，年人均數(shù)按40人計,，人均人力成本97500元/年,，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻,，極有可能會遠遠低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了）,？從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是項目的話,，結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮,，建議逐步進行減員計劃（在目前而言,，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本）,，對于項目而言，因為也是分期啟動的,，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定,。

另外,，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,，公司的戰(zhàn)略目標不清晰,，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言,，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人）,，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,，但對于企業(yè)而言,，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)的文化氛圍來留人,，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言,，薪酬福利都是次要的,，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的.工作重點吧,。

同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,，這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關吧,，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了,。公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天，但老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可,。之前所列的有關11月份的工作計劃,，特別是有關09年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展,、組織架構(gòu),、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的，具有實操性的,；有關薪酬績效管理的辦法,，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu),、職責劃分的關系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,，因為地產(chǎn),，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進公司算起,，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色,，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來越多,，卻一樣都沒有做好。自己也在思量,，到底應該做什么,，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動,，失?。ｉT的從事秘書工作,？卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗。為此看來,，我于公司而言并不是合適的人選,，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,，當然在走之

前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當,。

祝愿：傳承百年

此致

敬禮

xxx

日期：

書名辭職報告篇六

尊敬的巫總：

您好,！

思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告,。

很感謝能有機會與您共事,，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大,，無論其他人說什么,，我不辯解，抗著,，只希望努力是有結(jié)果的,，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹,，只希望能有機會在樹下納涼,。

而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,，市場的情形也不太樂觀,！結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人,？是否該考慮人力成本的壓縮了,，從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是項目的話,，結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃,，對于函大項目而言,，因為也是分期啟動的，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,，當然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外,，在與各部門溝通的時候,，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標不清晰,，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人）,，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,，現(xiàn)在支撐他們留下的'更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言,，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)的文化氛圍來留人,，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言,，薪酬福利都是次要的,，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是__年度人事行政的工作重點吧,。

同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關吧,，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,，就不多說了。公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天,，但老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,，特別是有關人力規(guī)劃,、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu),、部門崗位職責劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的,，具有實操性的；有關薪酬績效管理的辦法,，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責劃分的關系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn),，因為對您的認同,，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進公司算起,，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動,，曾以為自己在hr領域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量,，到底應該做什么,，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動,，失?。ｉT的從事秘書工作,？卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗。為此看來,，我于公司而言并不是合適的人選,，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,，當然在走之前會先把接班人給找好,，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

祝愿：公司,，傳承百年,！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

書名辭職報告篇七

蔣總：

您好,！

我可能會在x月份某個你覺得方便的時候離開公司,。

很榮幸成為你的助理兼秘書，自從20xx年入職以來,，我一直都很享受這份工作,。轉(zhuǎn)眼快x年過去了，我要重新確定我未來的方向,。誠然,，論工作環(huán)境、團隊,、壓力,，甚至個人喜好，我都很滿意,。但,，因為某些個人的理由，我決定離職,。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作,。

當然，若你容許的話,，我愿意,，并且渴望在工余時間,，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后,，我也不知道可以說什么,，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的`未來,。

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年x月x日

書名辭職報告篇八

尊敬的領導：

您好,！

屈指一算，我到公司已有個月了,，這個月里,，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶,、輔佐尤其是您的信任與支持下,，我也要求自己盡心盡職，每一項工作都用了自己十二分的努力去對待,。憑心而論,，領導青睞器重，同事齊心融洽,，這真的是我工作以來,，所遇到最好的工作環(huán)境。但猶豫再三,，我還是寫了這封信,。我要離開公司了！雖然我心里也真的不愿意,，但我不得不這樣選擇,。

您知道雖然我是個女孩，但我并不是個怕吃苦的人,。而讓我感到難堪的是,，身體不好,，居然成了我這次離開公司的理由,。雖然我的毛病不是什么大問題,，但醫(yī)生的一再叮囑要我好好靜養(yǎng),，卻令我不得不認真對待。您知道,，對于一個女孩來說一份好的工作雖然重要,，但一個健康的身體卻是一切的根本,。

我是一個理智而現(xiàn)實的人,，雖然事業(yè)上的進步也是我的夢想,，但我不敢去拼什么青春。健康對我來說,，真的比什么都要重要,。以我現(xiàn)在的身體狀況，已經(jīng)不能再勝任您交給我的.工作,，所以我不想為難自己,，更不愿讓您及公司為難，我必須要離開了,。我真的需要休息一段時間,，我不想自己這樣的年齡就有著這樣或那樣的隱疾。盡管我知道這樣的理由在別人看來并不算是什么,，但對我來說它真的很重要,，這點還希望你理解與諒解。

加入公司以來,，您對我的器重與信任,，令我非常感動，也成為激勵我努力工作的動力,。在您及同事們的熱心指導與悉心幫助下,，我個人無論是業(yè)務素養(yǎng)的提高，還是社會閱歷的豐富都是非常明顯的,。我常想,，自己應該用一顆感恩的心，去回報您及公司對我厚愛,，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務,，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿意,，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方,，我只能對您說聲抱歉，請您原諒,！再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任,！懇請您接受我的辭職請求！

謝謝,！

此致

敬禮,！

辭職人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

書名辭職報告篇九

尊敬的x主任：

您好!

經(jīng)過深思熟慮地思考，我決定辭去我目前在公司所擔任的總裁秘書職位,，我知道這對于您來說,，是非常難以作決定的事情。

我考慮在此辭呈遞交之后的x周內(nèi)離開公司,，這樣您和人事部門將有時間去尋找適合人選,，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助對新人進行入職培訓,，使她盡快熟悉工作,。另外,，如果您覺得我在某個時間段內(nèi)離職比較適合，不妨給我個建議或盡早告知我,。

我非常重視我在xx集團內(nèi)的這段經(jīng)歷,，也很榮幸自己作為過辦公室的'一員，在過去x年多時間里我得到了良好的職業(yè)鍛煉,，我確信我在外經(jīng)的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗,，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。

　xxx

20xx年xx月xx日

書名辭職報告篇十

尊敬的xx：

你好,！

我已決定于20xx年x月x日正式離職,，所以特提前半月向您提交這份辭職報告。還請留意一下簡歷中是否有適合接替我工作的人選,，感謝你這幾年對我的照顧和幫助,，非常感謝！

最近在整理自己的簡歷,，突然發(fā)覺這幾年我在公司做的工種實在太多了,，細數(shù)一下，有不下十種,，先是20xx年x月從前臺開始做起,，然后是人事，行政,，市場開拓,，婚慶，護膚品牌信息收集,，再到后來的外貿(mào),。還有兼職文案，校對,，送貨,，以及各種各樣的手工。而且大多數(shù)時候我同時在做好幾件事情,，雖然我從來沒有抱怨過我的工作太多但是這并不表示我的工作量小,。而且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天,，這也就意味著一個新的工作即將來臨,。有時候就覺得自己是個高級打雜工，真的太雜了,，雜到我現(xiàn)在已經(jīng)搞不清楚我自己能干什么,，想干什么，我現(xiàn)在對自己的職業(yè)定位和前程也是一片迷茫,。所以,，我現(xiàn)在想休息一下,，為自己的將來好好打算一下，重新規(guī)劃自己的職業(yè)和人生,。

記得年前已經(jīng)跟你談過一次,，談過我的'想法，所以想必我的辭職對你來說應該不會太意外,。我是公司剛起步不久就過來幫你創(chuàng)業(yè)了，到現(xiàn)在為止已經(jīng)做了快3年多了,，看著公司一天天成長壯大,，慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。老實說離開公司多少還是有些不舍,。我知道你的想法點子也很多,，以前每一次你有新想法我都很支持你，都會全心全意按著你的想法去做事,。公司出現(xiàn)了什么問題,，我都會盡我最大的努力去幫你處理好。因為我很重承諾,，我答應的事情一定會做到?，F(xiàn)在公司已經(jīng)走上正軌而且新鮮血液不斷供給，我想我可以激流勇退了,，也請你給我一次機會,，一次讓我實現(xiàn)自己想法的機會。

望領導早日批準我的申請,，在此非常感謝,！

辭職人：xx

20xx年x月x日

書名辭職報告篇十一

尊敬的領導：

您好!

經(jīng)過多日的思考，還是打算提筆寫下這封辭職報告,。

很感謝能有機會與您共事,，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大,，無論其他人說什么,，我不辯解，抗著,，只希望努力是有結(jié)果的,，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,，成長為參天大樹,，只希望能有機會在樹下納涼。

在公司的時間里我感覺各部門間的內(nèi)部流程不太暢通,，這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關吧,，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,，就不多說了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天,，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的.有關11月份的工作計劃,，特別是有關09年人力規(guī)劃,、招聘/培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu),、部門崗位職責劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的,，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,，畢竟這與公司的架構(gòu),、職責劃分的關系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,，因為地產(chǎn)，因為對您的認同,，離開了所熟悉的it企業(yè),，從去年八月進公司算起，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著,，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色,，人力資源的工作也沒能推動,，曾以為自己在hr領域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多,，卻一樣都沒有做好,。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,，失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗。為此看來,，我于公司而言并不是合適的人選,，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,，當然在走之前會先把接班人給找好,，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。請原諒我的辭職,，很多事情沒有我想像中的那么簡單,，辭職純屬無奈之舉。

此致

敬禮,！

辭職人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

書名辭職報告篇十二

蔣xx總：

您好！

我可能會在x月份某個你覺得方便的時候離開公司,。

很榮幸成為你的助理兼秘書,，自從xxx年入職以來，我一直都很享受這份工作,。轉(zhuǎn)眼快x年過去了,，我要重新確定我未來的`方向。誠然,，論工作環(huán)境,、團隊、壓力,，甚至個人喜好,，我都很滿意。但,，因為某些個人的理由,，我決定離職。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作,。

當然,，若你容許的話，我愿意,，并且渴望在工余時間,，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后,，我也不知道可以說什么,，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

xxx敬上

此致

敬禮,！

辭職人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

書名辭職報告篇十三

尊敬的xx：

你好!

您好!經(jīng)過多日的思考,，還是打算提筆寫下這封辭職報告。

很感謝能有機會與您共事,，也是基于對您的認同,，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么,，我不辯解,，抗著，只希望努力是有結(jié)果的,，是能幫助到您的,，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹,，只希望能有機會在樹下納涼,。

在公司的時間里我感覺各部門間的內(nèi)部流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關吧,，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,，就不多說了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天,，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,，特別是有關09年人力規(guī)劃,、招聘/培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu),、部門崗位職責劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的,，具有實操性的`;有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,，畢竟這與公司的架構(gòu),、職責劃分的關系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,，因為地產(chǎn),，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業(yè),，從去年八月進公司算起,，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著,，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動,，曾以為自己在hr領域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好,。自己也在思量,，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,，失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗。為此看來,，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了,，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當,。請原諒我的辭職,，很多事情沒有我想像中的那么簡單，辭職純屬無奈之舉,。

xxx

20xx年xx月xx日

書名辭職報告篇十四

尊敬的總裁：

我是辦公室的秘書,，很遺憾我遞交了辭職報告。我之所以辭職有以下三個原因,；

第一,，作為秘書，我覺得我大部分精力應該是處理文字上的東西,，而不是陪客人應酬,。

第二，我來公司都三年了,，然而我的工資還是原地不動,，我看到辭職的同事到新公司工資都漲了很多。

第三，公司的獎罰績效規(guī)定很不合理,，罰的.多,，獎的少，沒法做到公平,。

綜合以上三點,，我實在無法在公司呆下去了，懇請總裁同事我的辭職申請,。

辭職人：xx

20xx年x月x日

書名辭職報告篇十五

吳xx總：

您好!

經(jīng)過多日的思考,，還是打算提筆寫下這封辭職報告。

很感謝能有機會與您共事,，也是基于對您的認同,，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么,，我不辯解,，抗著，只希望努力是有結(jié)果的,，是能幫助到您的,，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹,，只希望能有機會在樹下納涼,。在公司的時間里我感覺各部門間的內(nèi)部流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關吧,，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,，就不多說了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天,，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,，特別是有關09年人力規(guī)劃,、招聘/培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu),、部門崗位職責劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的,，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu),、職責劃分的關系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,，因為地產(chǎn),，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業(yè),，從去年八月進公司算起,，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著,，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動,，曾以為自己在hr領域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,，工作內(nèi)容在不斷的`變化增加著,，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好,。自己也在思量,，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,，失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗。為此看來,，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了,，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當,。請原諒我的辭職,，很多事情沒有我想像中的那么簡單，辭職純屬無奈之舉,。

此致

敬禮,！

辭職人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日