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2023年教育系統(tǒng)工作總結匯報匯總

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2023年教育系統(tǒng)工作總結匯報匯總
時間:2023-05-06 21:03:39     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,?總結應該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,,方便大家學習,。

教育系統(tǒng)工作總結匯報篇一

本文目錄

2017年教育系統(tǒng)工作總結范文

區(qū)教育系統(tǒng)機關效能建設工作總結

教育系統(tǒng)食品衛(wèi)生專項檢查工作總結

教育系統(tǒng)度工作總結

同志們:

歷經(jīng)近半年的認真籌備,今天,,平和縣教育系統(tǒng)資金使用監(jiān)控服務中心正式成立,,服務中心的成立是教育事業(yè)改革發(fā)展的重要舉措,對提高資金使用效率,、加強會計管理法制化,、規(guī)范化,、現(xiàn)代化建設起到積極的作用,對保護國家,、集體,、個人的經(jīng)濟利益,,推進黨風廉政建設,,具有極其重要的積極意義。為慶祝服務中心的成立,,使服務中心工作更為順暢,,確保加強學校財務監(jiān)管力度,今天我們專門召開教育系統(tǒng)財務監(jiān)管工作會議,,會議的對象是全縣中小學校長,、會計、出納,。戴副縣長百忙中抽出時間專門參加會議,,等會兒還將作重要講話;監(jiān)察、財政,、審計等部門領導也應邀出席會議,,充分體現(xiàn)出縣政府和有關部門對教育工作的關心與支持。

今天的會議有三個議程

第一項議程:由周益勝組長就服務中心的整體工作進行部署,。

第二項議程:由教育局張界華股長作業(yè)務工作指導,。

第三項議程:請戴副縣長講話。

同志們,,剛才戴副縣長簡要回顧服務中心成立情況,,并就下階段中心運作提出了統(tǒng)一思想,提高認識,,確保資金監(jiān)控服務中心正常運作,,明確職責,各司其職,,做好財務核算,,加強管理,規(guī)范操作,,把好審核工作的每一道關,,增強服務意識,提高服務質量,,加強溝通,,團結協(xié)作,確保工作順暢開展等五項具體要求,,周組長部署了服務中心的整體工作,,張界華股長對業(yè)務工作的開展進行了指導,,請大家貫徹落實好。下面,,就貫徹會議精神,,加強學校財務監(jiān)管,提三點要求,。

一是要高度重視,。加強財務管理,是學校發(fā)展與穩(wěn)定的客觀需要,。學校財務管理工作涉及學校師生的切身利益,,關系到學校發(fā)展和穩(wěn)定的,是學校工作的一項內(nèi)容,。多年來,,我們加強了財務內(nèi)審力度,在加強學校財務管理和監(jiān)督做了大量工作,,積累了經(jīng)驗;加強學校會計隊伍建設,,整體素質得到顯著提高;但也看到,學校財務管理仍然存在一些問題,,個別學校財務管理不規(guī)范現(xiàn)象仍然比較突出,,因此必須充分提高對抓好學校財務管理工作性的認識,切實增加責任感,、緊迫感,,抓緊抓好。

二是要精心組織,。各校要認真研究學習《平和縣教育系統(tǒng)資金使用監(jiān)控服務中心實施方案》,,精心組織,抓好落實;同時,,要按照服務中心成立后,,資金規(guī)范化管理的要求,對本單位前段的財務工作進行一次認真的自查自糾,,及時糾正不規(guī)范現(xiàn)象,。

三是要明確責任。服務中心是個新生事物,,必須加強領導,、切實落實工作責任制,才能保證服務中心的順暢運行,。資金監(jiān)控中心執(zhí)行“三個不變”的原則,,各校校長是單位財務的主要責任人,必須要嚴肅財務審批制度,,各校會計要繼續(xù)按要求做好學校賬冊,,中心承擔的是監(jiān)控與服務的職能,,是對學校財務法制化、規(guī)范化,、現(xiàn)代化管理進行指導,。

同志們,加強學校財務管理事關學校發(fā)展和穩(wěn)定,,要引起高度重視,,并按縣委、縣政府的要求抓好,,努力把教育系統(tǒng)有限資金發(fā)揮最大的使用效益,。

2017年教育系統(tǒng)

工作總結范文

(2) |

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一年來,,*區(qū)教育系統(tǒng)在上級黨政部門的領導下,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆四中全會精神,,以“教育強區(qū)”市級驗收為載體,,加強本系統(tǒng)的制度建設和行風建設,堅持服從服務于經(jīng)濟建設和社會改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,,為建立一個辦事高效,、運轉協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關管理體系,,真抓實干,,認真開展各項工作,以密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,,提高為人民服務的質量,推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展,,優(yōu)化了機關作風,提高了辦事效率,。根據(jù)機關效能建設工作量化考評目標的要求,,對本系統(tǒng)一年來開展機關效能建設工作情況進行自我回顧和總結,現(xiàn)將主要做法和工作實績匯報如下: 一,、主要做法:

(一)統(tǒng)一思想,,提高認識,確保效能建設順利進行,。

教育系統(tǒng)黨政領導高度重視機關效能建設工作,,多次在全局干部會議上強調(diào)機關效能建設的重要性

和必要性。黨政主要領導2月份在局務會上專題研究了機關效能建設問題,,并及時調(diào)整充實效能建設工

作領導小組,,隨后制定實施《鯉城區(qū)教育系統(tǒng)機關效能建設工作的具體實施方案》。3月18日,,系統(tǒng)召

開了機關效能建設動員大會,,林培華同志作了《開展機關效能建設工作,,立足服務基層學校,促進教育

改革發(fā)展》報告,,她強調(diào)指出,,機關效能建設是一項涉及面廣、影響深遠的長期工作,。機關效能建設是

個老問題,,作為專題工作狠抓則是個新生事物,要求各股室要加強領導,,齊抓共管,,在實踐中不斷探索,

逐步推進,。3月23日《黨風與廉政建設》??庉嬃恕稒C關效能建設工作目標量化內(nèi)容》,下發(fā)到各股

室人員及基層學校,,幫助機關干部深入了解機關效能建設內(nèi)涵,,同時接受群眾的監(jiān)督。4月10日,,教育

系統(tǒng)結合“愛建美興”的教育活動召開了機關效能建設工作匯報會,各股室匯報交流了學習貫徹區(qū)委區(qū)

政府機關效能建設的文件精神,,緊密聯(lián)系本股室的工作實際,結合群眾反映強烈的問題,,查擺機關效能

建設方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,,有針對性地制定本股室開展機關效能建設的具體措施。5月12日,,

召開了全局股長會議,,對半年來效能建設工作進行小結,并對今后提出了具體要求,。6月8日,,召開機關

干部”惜崗敬業(yè)、為黨旗增輝”座談會,與會同志結合面臨機構改革核編定崗的危機,,暢談如何履行崗位

職責,、敬業(yè)奉獻的

心得體會

,教育了機關工作人員要珍惜工作崗位,全心全意為群眾服務,,為基層服務,。

7月16日,召開全局干部會議,,強調(diào)基層校雖然已放假,,但教育局機關還是照常上班,不得遲到早退,,

認真做好本職工作,,多看教育刊物,,了解教育最新動態(tài)。9月1日,,召開全局干部,、全區(qū)校長會議,部署

新學期工作重點,,號召全區(qū)廣大教職員工要樹立服務意識,,為教育教學出謀獻策,為教育強區(qū)做貢獻,,

局領導干部,、校領導要深入群眾,了解師生,、家長的心聲,,努力使教育讓群眾滿意。10月10日,,召開

教育強區(qū)工作會議,,確定a級,、b級指標組長,,部署工作要點,明確分工職責,,確保12月底市級驗收順

利過關,。11月3日,召開全局干部會議,,明確旅游節(jié)的協(xié)調(diào),、組織工作,各負責人要高度重視,,認真完

成所承擔的任務,。總之,,通過學習宣傳,,全局干部職工提高對效能建設必要性和重要性的認識,進一步

增強了效能意識,,以積極的姿態(tài)投身效能建設,,使機關效能建設的開展有一個良好的思想基礎和明確的

工作目標。

(二)措施到位,,方法得當,,工作效率大大提高。

效能建設領域十分廣闊,,內(nèi)容極其豐富,,開展機關效能建設事關社會改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。

因此,,我局在機關效能建設中選準切入點和突破口,,從一開始就落實到行動上。

1,、 加強機關考勤工作,。嚴格執(zhí)行考勤制度(平時簽到、會議簽到),,有專人負責,,做到上班有簽

到、請假有手續(xù),、公差明去向,,并健全考勤檔案(秘書股負責)。人事股也對考勤情況進行檢查并

通報,,同時將考勤與年終考核緊密結合,,有效地控制了機關工作人員的遲到、早退,、缺勤現(xiàn)象,。

2、 明確目標職責,,扎實開展機關效能建設,。重新制作股室方位圖、懸掛辦事流程,,加強胸卡佩

帶檢查情況,。由于有部分股室的辦公地點發(fā)生的變化,為了方便基層和群眾辦事,,重新制作股室

方位圖懸掛于教育局入門中廳醒目處,,公示機構設置;各股室完善辦事流程,、服務項目,,并在醒

目處公開;以佩帶胸卡的形式公示工作人員的姓名,、職務,、職責;規(guī)范科室分布示意圖,、科室標

識,、工作人員去向表;工作人員外出時,切實落實辦事預約制(若事先預約又整股室下基層,,則

于門上公示下基層的時間,、地點以明確何時有人);我們從群眾最關心,、最迫切需要解決的實際

問題入手,,開展工作,廉潔,、勤政,、高效、務實的機關形象得以樹立,,工作效能得以提高,。把加

快行政審批制度改革作為轉變教育行政職能的重要突破口。對按規(guī)定保留的審批事項,,盡量簡化

審批程序,,縮短審批時間,除學校設置等重大問題和有固定審批時效的事項除外,,一般審批事項

的審批時限不超過5個工作日,,簡單事項隨到隨辦,及時辦結,。實行行政審批責任追究制,,按照

“誰審批,誰負責,、追究誰”的原則,,明確責任,落實到各股室,。

3.各職能股室分工協(xié)作,提高工作效率,。教育行政管理工作全面提速,,離不開各有關部門的共同

努力和密切配合,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)梗阻,,都會影響全局,。教育局各部門通力合作,上下聯(lián)動,,左右協(xié)

調(diào),,形成強大合力。在各負其責,,提高自身效率的同時,,注意加強和相關部門的協(xié)作和配合,做到主動

聯(lián)系,、協(xié)商,,切實搞好溝通和銜接,,爭做行政提速的“加油站”。各職能股室都能圍繞中心工作,,根據(jù)

局的

工作計劃

和每次例會研究部署的工作,,認真完成各項

工作任務。

4.對基層單位指導作用,,實際效果良好,。通過各種形式開展活動,對基層單位工作進行指導,,

主要體現(xiàn)在: 一是根據(jù)工作需要召開會議進行部署,;二是及時轉發(fā)各項工作的上級文件并提出

要求或實施意見;? 三是開展專題的檢查(如收費,、黨建,、校務公開等)并反饋或通報;? 四是

下基層調(diào)研,。

2017年教育系統(tǒng)工作總結范文(3) |

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我縣現(xiàn)有中小學120所,,其中高中5所(含1所職專),初中22所(含1所民辦初中),,小學93所,;在校學生83813人,其中高中15248人,,初中17223人,,小學51342人;學生食堂117個,,其中高中10個,,初中48個,小學59個,。全縣40000多名學生在校就餐,。學生食堂管理、小賣部管理,、飲用水管理是學校管理的重要組成部分,。學生吃得飽,吃得好,,吃得安全,,關系到學生的健康成長,關系到教育的和諧發(fā)展,,關系到全社會的安全穩(wěn)定,。因此,近年來內(nèi)鄉(xiāng)縣教體局對食品管理高度重視,加強領導,,加大軟硬件建設力度,,改革管理模式,實施“網(wǎng)絡化”,、精細化管理,,不斷提升食堂管理水平,促進了全縣教育的和諧發(fā)展,。我們的主要做法是:

一,、以“星級達標”為載體,促進學校食堂軟硬件建設上臺階

1,、強力推進學校食堂軟硬件建設,。學校食堂作為學生集體用餐的場所,對其進行規(guī)范建設,,對維護學校正常教育教學秩序,,推進教育優(yōu)質均衡發(fā)展有重大影響。我們高度重視學校食堂建設工作,,以“星級達標”為載體,,促進學校食堂軟硬件建設上臺階。我們從學校食堂硬件,、員工素質,、管理模式、安全衛(wèi)生四個方面提出“四星級達標”的標準,,定期評定考核量化,,并通報掛星,推動學校食堂建設,、管理,、服務上水平。全縣各學校都把“讓師生滿意”為辦好食堂的目標,。三年來,,全縣共投資3000多萬元,學校食堂房舍堅固,,灶臺、工作間,、操作間,、餐廳齊全;全部安裝了自動售飯系統(tǒng),;食堂衛(wèi)生設施齊全,。

2、打造高素質的服務隊伍。根據(jù)“服務學生,,微利經(jīng)營,,長足發(fā)展,保障高于一切”的管理原則,,各鄉(xiāng)校都成立了領導機構,,簽訂了目標

責任書

,推動學?;锸彻芾砉ぷ髟鷮嶉_展,。為了提高隊伍素質和工作積極性,各學生食堂嚴格體檢和政審,,并履行擔保手續(xù),,認真錄用員工;堅持“以人為本”,,加強對員工進行思想教育和業(yè)務培訓,。并組織開展了各種各樣的比賽活動,如刀功比賽,、烹調(diào)比賽等,。加強檢查評比,對檢查衛(wèi)生排名第一的班組給予精神和物資上的獎勵,。通過多種措施,,打造了一支優(yōu)秀的員工隊伍,為提高食堂服務水平提供了優(yōu)質的人力資源,。

3,、構建管理系統(tǒng),完善管理體制與運行機制,。我縣各鄉(xiāng)校借鑒先進的管理經(jīng)驗與模式,,結合學校工作特點,成立質檢,、人事,、財務等部門,履行服務,、指導,、監(jiān)督、檢查的職能,,確保了管理無時不在,、無處不在;實行了多勞多得,、獎優(yōu)罰劣,、能上能下的激勵機制,,確保員工的積極性。構建了一套《全面質量管理及考評系統(tǒng)》,。這套系統(tǒng),,把保障工序分解成考核點,通過嚴格的自檢,、互檢,、專檢,使管理工作達到深化,、細化,。嚴格的監(jiān)督、獎懲制度,,促使員工在精神面貌,、工作質量、服務水平等多方面,,永葆發(fā)展的良好勢頭,。

二、引進“公司化”管理模式,,提高管理規(guī)范化程度

學校的主業(yè)是教學,,后勤服務于教學,學校后勤實行社會化的專業(yè)管理后,,可以將學校的精力從繁瑣的后勤管理中解放出來,,致力于教學活動的主業(yè)中去,從而整體提高學校的教育水平,。我們引進“公司化”管理模式,,進一步規(guī)范了食堂的管理,使食堂管理成為學校精神文明建設的窗口,,提高了學生及家長的滿意程度,,也提高了學校的整體競爭力。

如內(nèi)鄉(xiāng)高中引進了注冊資本100萬元的河南三一眾成餐館管理有限公司,,該公司有一支高素質的員工隊伍,,有一套先進的經(jīng)營管理理念,有一套完整的管理系統(tǒng),,有一套先進的管理體制與運行機制,,有一套豐富的后勤管理經(jīng)驗。內(nèi)鄉(xiāng)高中學校食堂公司化運營后,,效果明顯,,反映良好。去年九月份,,南陽市三十多個學校的領導到餐廳參觀指導,,給予了餐廳很高的評價。同時市,、縣衛(wèi)生防疫部門多次到現(xiàn)場檢查指導,,對餐廳的基礎管理工作給予了充分肯定??h人大檢查團,,春節(jié)到學校檢查時指出,餐廳管理很到位,,這種模式值得推廣,。開業(yè)以來,上百位家長來餐廳參觀考察,,參觀以后感慨很多,,對學生就餐條件非常滿意。餐廳還陸續(xù)接待了來自省內(nèi)其他地區(qū)學校的參觀,,例如漯河,、周口、信陽,、駐馬店等地學校,。

三、實施“網(wǎng)絡化”管理,,確保食品衛(wèi)生安全

我們在學生食堂管理上著力實施“網(wǎng)絡化”,,教體局、中心學校,、中小學三級聯(lián)防,,在每一個食堂做到人防、物防,、技防到位,,防蠅、防鼠,、防投毒措施落實,,形成管理網(wǎng)絡,齊抓共管,,確保食品衛(wèi)生安全,。教體局把監(jiān)督檢查制度化、規(guī)范化,、常態(tài)化納入學校管理考評體系,,并賦予適當權重,中心學校負責自己轄區(qū)學校的食堂管理,,網(wǎng)絡重心在學校,。各鄉(xiāng)校學生食堂先后制定了《學生食堂管理辦法》,、《員工守則》、《衛(wèi)生安全管理規(guī)定》,、《衛(wèi)生安全操作規(guī)范》,、《原料、半成品,、成品存放規(guī)范》等各種

規(guī)章制度

,,形成一套嚴格的管理規(guī)章,實現(xiàn)了以國家規(guī)定的“生熟分開,、葷蔬分開”及“生進熟出一條龍”的基本規(guī)范合理布局流程,。

1、嚴格執(zhí)行員工持證上崗制度,。加強對員工衛(wèi)生知識培訓和安全教育,。每學期都制訂了詳細的員工培訓計劃,一是學習新的衛(wèi)生知識,,二是借助培訓來解決日常工作中所出現(xiàn)的問題,,這樣不僅能使員工體會到食品衛(wèi)生安全的重要性,而且能很快提高員工衛(wèi)生意識,。安全教育也是工作的重要部分,,餐廳內(nèi)機械設備需要員工親自操作,如有半點疏忽,,后果將不堪設想,。在安全教育期間,手把手的教會員工怎樣使用滅火器,,怎樣處理緊急事件等多方面的安全常識,,提高了員工的安全意識和應付突發(fā)事故的能力。

2,、狠抓食堂衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,。學校把“飲食衛(wèi)生安全”視為“生命線”,嚴格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等食品衛(wèi)生監(jiān)督法規(guī)和標準,。嚴格執(zhí)行餐飲業(yè)基礎管理系統(tǒng)質量管理體系,樹立“危害分析與關鍵控制點”的管理理念,,堅持“預防為主”和“過程控制”的現(xiàn)場管理,,采取自檢、互檢和專檢三位一體的檢驗程序,,從原料采購,、入庫檢驗開始,到存放,、初加工,、切配,、烹制、冷拼,、主食加工,、出售的每道工序都制定了嚴格的標準,并將餐飲加工和服務過程細化為控制點,,由質檢員和衛(wèi)生監(jiān)督實行全程跟蹤檢查,確保飲食衛(wèi)生安全無事故,。

3,、建立基礎管理表格臺帳

表格就是管理,餐廳內(nèi)的表格有:《蔬菜浸泡記錄表》,、《消毒記錄表》,、《安全巡檢表》、《衛(wèi)生巡檢表》等16種表格,,表格臺帳的運行,,杜絕了管理的漏洞,提高了餐廳自主系統(tǒng)化運行效率,。

四,、以人為本,實施“愛心工程”,,辦學生滿意的食堂

在學校食堂管理中,,我們注意貫徹以人為本的服務理念,盡量滿足不同需求,,特殊需求,,實施“愛心工程”,體現(xiàn)食堂管理服務教育教學之本,。(1)病號飯:對于病人不能到餐廳就餐或餐廳飯菜對病情不利時,,主動為病人制作病號飯。病號飯必須單獨制作,,專人操作,。(2)回民飯:為尊重少數(shù)民族的飲食生活習慣,開設單獨的回民灶,、回民窗口,。回民飯必須單獨制作,,盛用具專用,。(3)建立就餐學生檔案,了解就餐學生的籍貫,、身體狀況及餐飲嗜好,,為不同就餐學生提供個性化服務,。(4)建立貧困就餐學生檔案,對他們進行補貼式就餐服務,。(5)向就餐學生發(fā)放《顧客滿意率調(diào)查表》,,調(diào)查餐廳整體顧客滿意率。并及時對《顧客滿意率調(diào)查表》進行匯總和分析,,制訂改進措施和完成期限,,在餐廳公告欄中公布。(6)建立投訴臺和意見簿,,在員工通道附近設立投訴臺,,對就餐人員的投訴馬上研究解決。建立意見簿,,對員工的意見或建議,,每周匯總一次,由有關人員共同研究解決,。

回顧幾年來我們在學生食堂管理工作上所做的一些努力,,雖然取得了一些成績,但與市教育局的要求,,與兄弟縣市相比,,還有一定的差距。我們決心以這次會議為新的起點,,進一步解放思想,,堅定信心,振奮精神,,深化改革,,真抓實干,努力推進我縣學生食堂管理工作科學規(guī)范持續(xù)健康發(fā)展,,為促進我縣教育事業(yè)跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻!

2017年教育系統(tǒng)工作總結范文(4) |

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20xx年,,教育局緊緊圍繞縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和市教育局年度教育工作目標任務,,堅持以加快推進教育現(xiàn)代化建設,、推進義務教育均衡發(fā)展為目標,以規(guī)范辦學行為深入實施素質教育為重點,,解放思想,,深化改革,開拓創(chuàng)新,,不斷增強教育服務經(jīng)濟社會發(fā)展能力,,各項工作緊張有序開展,部分工作已取得明顯成效。現(xiàn)總結如下:

,。

一是加強過程視導,,狠抓常規(guī)落實。20xx年,,共6次對全縣各中小學進行了教學視導,,結合視導中發(fā)現(xiàn)的問題,多次分散視導及針對性視導,。同時,,深入全縣各學校,督促教學常規(guī)的全面落實,。與不同層次學生進行隨機座談,,了解需求,發(fā)現(xiàn)問題,,及時溝通,提出建議,。視導過程中共參與聽,、評課1200余節(jié)。每輪視導結束,,及時召開視導總結會,,通報存在的問題,并提出整改意見,。

二是加強活動組織,,服務學校教學。組織全縣多學科優(yōu)質課評選,,重點對初中物理,、化學和中、小學英語,、音樂,、體育、美術,、信息技術,、心理健康教育等重點和弱勢學科進行了優(yōu)質課評選,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一大批學科優(yōu)秀教師和帶頭人,,促進了學科教師隊伍整體素質的提高;加強聯(lián)片教研,,搭建交流平臺,創(chuàng)新教研形式,,提升教研效益;組織27名中小學校長到河南沁陽永威學校進行了一周的封閉學習和培訓,,培訓結束后,適時舉辦校長論壇,13位中學校長作了題為《我與永威比差距》的交流發(fā)言;將永威學?!八那濉奔{入了新學年7項重點工作之一,,發(fā)起了課堂教學改革的新一輪動員,在全縣營造了濃厚的課堂改革氛圍;教學理論研究碩果累累,,截至10月底,,共出版《慶云教科研》6期,期期印發(fā)各學校,。

三是搭建成長平臺,,重視青年教師成長。在外出學習培訓,、優(yōu)質課評選,、公開課展示等活動中,向一線青年教師傾斜,。先后多次組織各單位青年骨干教師去省市兩級聽課學習,,并適時組織匯報課展示活動。開展“青藍工程”“師徒結對”等活動,,充分發(fā)揮骨干教師和老教師的帶動作用,。

一份耕耘一份收獲。在全縣教育系統(tǒng)廣大干部教師的共同努力下,,20xx年中考再傳捷報,,九學科總平均分、總優(yōu)秀率,、總及格率再次以大比分遙遙領先,,囊括全市三個單項第一。其中總平均分比高出全市第二名44.17分,,總及格率高出第二名16.38個百分點,,優(yōu)秀率高出第二名2.64個百分點。全市190個參考單位中,,我縣13處初中有4處進入全市前10名,,有12處進入全市前50強。高考成績再傳捷報,,在考生不滿千人,,全省軍檢線少劃兩萬人的不利條件下,本科一榜上線377人,,重點上線187人,。

一是教師補充形成長效機制,。今年,,縣政府繼續(xù)對教師隊伍進行大力度補充。目前,各項招聘工作已全部結束,,全縣共招聘高中教師42人,,義務教育階段教師72人,為慶云四中,、明德小學兩所民辦學校招聘教師6人,。為緩解城區(qū)小學大班額困境,按照逢招必考的原則,,從全縣農(nóng)村中小學選聘30名教師充實到城區(qū)學校,,城區(qū)優(yōu)質教育資源不斷拓展。

二是圓滿完成全縣教師職稱過渡工作,。本次慶云縣具備中小學教師職稱的專任教師2912人,,已全部參加職稱資格過渡工作。中學高級教師463人已過渡到高級教師463人;中學一級教師515人,,小學高級教師1066人已全部過渡到一級教師1581人;中學二級教師517人,,小學一級教師349人已全部過渡到二級教師866人;小學二級教師2人已過渡到三級教師2人。

三是順利推進原民辦代課教師調(diào)查摸底工作,。嚴格按照上級有關文件精神進行了全面的調(diào)查摸底,。截止目前,全縣完成原民辦代課教師登記3700人,,為外籍人員辦理出證工作134人。

四是師資培訓工作合理有序開展,。堅持全縣中小學每周六上午校本培訓制度,,先后組織16名中小學和幼兒骨干教師參加骨干教師培訓,3名中小學校長參加了山東省骨干校長培訓;對全縣78名新招聘的義務教育階段教師進行了為期5天的崗前培訓,。

,。

(一)教育投入不斷加大。

一是學校建設全面加強,。投資5億元的慶云一中新校區(qū)順利搬遷,,7600多平米的實驗小學新教學樓秋季啟用,金書小學教學樓擴建工程已完成主體竣工,,渤海中學遷入原慶云一中,,新成立了慶云縣第二實驗小學和渤海小學,城區(qū)中小學辦學條件顯著提升,。有5處農(nóng)村中小學納入校舍標準化建設規(guī)劃,,7所幼兒園開工建設,實現(xiàn)了農(nóng)村中小學校舍改造和城區(qū)教育資源優(yōu)化“齊步走”的宏偉目標,。二是無償資金爭取力度大,。爭取各項上級無償資金1191萬元,為歷年最多;其中農(nóng)村中小學校舍維修改造及校舍安全工程專項資金290萬元,20xx年農(nóng)村中小學“211工程”獎補資金30萬元,,20xx年進城務工農(nóng)民工隨遷子女接受義務教育中央財政獎勵資金241萬元,,20xx年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造中央專項資金150萬元,20xx年學前教育獎補資金50萬元,,20xx年民辦幼兒園發(fā)展獎補資金20萬元,,20xx年學前教育校舍改建類項目中央專項資金320萬元。三是信息化建設大力推進,。投資近40萬元購置部分緊缺的實驗器材,。投資234.55萬元新建18個中小學標準微機室,城區(qū)中小學全部實現(xiàn)班班通和多媒體,,教師人手一機,。在全市舉行的電化教學優(yōu)質課件評選活動中,全縣有7名教師獲一等獎,,12名教師獲二等獎;金書小學,、渤海中學順利通過全市第一批教育信息化應用師范學校驗收,。四是教育惠民政策全部落實,。落實家庭經(jīng)濟困難寄宿生補助資金85萬元;職業(yè)中專學生國家資助資金6.3萬元;高中政府助學金64萬元;初中貧困寄宿生生活補助85萬元;學前教育政府助學金61.1萬元,。按照“應貸盡貸”原則,,共為854名大學生辦理戶生源地大學生助學貸款,,貸款總額達到486萬元,。五是尊師重教氛圍日益濃厚,。20xx年教師節(jié),,縣委,、縣政府隆重舉行教師節(jié)慶祝暨表彰大會,,出資450萬元重獎教育工作先進單位和先進個人。在縣委,、縣政府的大力倡導下,,鄉(xiāng)村兩級政府及社會各界尊師重教蔚然成風,捐資助教層出不窮,。一年來,,縣鄉(xiāng)村各級黨委政府對教育投入達2.6億元,并為改善學校辦公條件購置了電腦,、空調(diào)等大宗辦公用品,。

(二)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是學前教育規(guī)范發(fā)展,。向全縣幼兒家長印發(fā)《致全縣幼兒家長的一封信》,,極力扭轉全縣幼兒小學化傾向,此舉在全國各大網(wǎng)站相繼轉發(fā),。先后組織兩輪幼兒園園長,、骨干教師,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教管理員、小學校長等參加的業(yè)務培訓,,全縣學前教育發(fā)展水平不斷提升,。二是義務教育均衡發(fā)展。繼上學年推出“書香校園”創(chuàng)建工程以后,,將本學年確立為“校園文化建設年”,,大力實施校園文化建設。農(nóng)村中小學校舍樓房化水平不斷提高,,教師隊伍得到不斷補充,,城鄉(xiāng)辦學條件差距明顯縮小。三是高中教育跨越發(fā)展,。今年暑假,,慶云一中順利遷入新校區(qū)。借力新校區(qū)啟用機遇,,圍繞“培植一所區(qū)域名校,,為德州高中教育打造一面旗幟”奮斗目標,慶云一中強力課改,,減負增效,,打造高效課堂,各項工作穩(wěn)步推進,。四是職業(yè)教育突破發(fā)展,。與山東濰坊工程技術學院聯(lián)合辦學,構建2+2教學模式,,專業(yè)優(yōu)勢顯著提升;爭取省“一圈一帶”項目1個,,400萬元項目專項資金已劃撥到位;順利通過中等職業(yè)學校辦學資格市級驗收,由云天集團投資興建的云天職業(yè)學院即將動工興建,,該項目利用原慶云書院及以南地塊,占地774畝,,規(guī)劃建筑面積20萬平方米,,規(guī)劃投資8億元,項目建成后,,設置專業(yè)20余個,,可容納學生10000人。

(三)學校安全多措并舉

一是積極爭取安保資金的落實,。以山東省啟動“校安工程”為契機,,完善校舍檔案,修建學校樓案室;投入86.44萬余元,,為全縣中小學增加視頻監(jiān)控探頭364個,,學校監(jiān)控覆蓋率達100%;投資48萬元購置76臺電腦及監(jiān)控攝像頭用于校舍安全信息采集工作,,并配備了專兼職校舍樓案管理人員。二是多種形式開展安全檢查活動,。召開校園安全工作會議8次,,下發(fā)安全工作函件、通知31個,,先后開展安全教育日,、防災減災日、校園及周邊綜合治理,、安全教育月等系列活動,,發(fā)放“防溺水致全縣學生及家長的一封信”“防手足口病致全縣兒童家長一封信”60000余份;下基層督查安全工作70余次,下發(fā)整改通知書54份,。三是多部聯(lián)動做好校園安全工作,。聯(lián)合人防辦、公安消防大隊等在多個學校開展應急疏散演練活動;聯(lián)合供電公司,、人防辦,、科技局向學生發(fā)放《安全用電知識手冊》、《防空防災知識手冊》,、《青少年地震科普讀本》等宣傳手冊共計1800余冊;聯(lián)合司法局,、交警大隊在全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“普法教育暨交通安全宣傳活動進校園”活動。聯(lián)合氣象局開展防雷檢測;聯(lián)合縣衛(wèi)生局對全縣138名幼兒園園長和小學校長進行了手足口病知識培訓;配合縣藥監(jiān)局對全縣34家學校及幼兒園食堂開展食品安全大檢查;配合住建局對27所學校及幼兒園燃氣安全進行檢查,,簽訂燃氣安全責任書7份;配合縣綜治辦對對全縣19所縣鄉(xiāng)路沿線學校門前的交通標志牌,、減速帶及斑馬線安裝情況進行了驗收,共安裝警示牌33塊,、減速帶34條,、斑馬線32條、警示柱14根;排查上下學途中危橋11座和深溝渠10處,、接送學生車輛31輛,。

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