人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

總經(jīng)理辭職信簡(jiǎn)單篇一

您好,！

我是您的秘書，我對(duì)自己這次工作出現(xiàn)的失誤報(bào)以歉意,，很對(duì)不起您的栽培和信任,，由此我只能引咎辭職了，雖然我不是故意造成這次的失誤,，但是最終是我一個(gè)人的錯(cuò)誤造成,，我無(wú)法原諒自己，抱歉以這樣的方式辭職,。

我身為您的秘書,，處理您大部分的事情，是很貼近您的工作的,，我本應(yīng)該事事都要做好,，我的工作對(duì)于您的工作來(lái)說(shuō)，是要格外注意的,，要把事情做好做全,，要讓您滿意的。作為您的助手,，每一件事都要處理好,，這是我最基本的職責(zé)。但是我這一次卻是做錯(cuò)了事情,，我覺(jué)得不能被原諒,。我竟然把您要帶去出差簽字的文件搞混了，導(dǎo)致這一筆生意廢了,，這都是我工作太粗心,，才會(huì)是如此情況。您是總經(jīng)理辦,，很多文件都要您去簽字蓋章,，不然就不成。我是秘書,，就是要把所有文件分好拿來(lái)給您簽字的,，也是要把所有的文件再一一的傳達(dá)下去，這才是完整的一套流程,。

這次我的失誤在于在中途就給您斷了,。我那天把全部的文件和合同都分類好了,，也把您要帶走的那份文件找出給您，但是我當(dāng)時(shí)急于處理其他的事情,，所以就沒(méi)有注意看文件的.名字,，隨手就塞到您的包里去了，導(dǎo)致您拿給對(duì)方簽字的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)不是您要的,，這可是給您帶來(lái)特別大的麻煩。這么嚴(yán)肅莊重的事情,，因我弄錯(cuò)的文件而半途中止,，還差點(diǎn)失去了這一個(gè)大單子，這不是簡(jiǎn)單的給處分就行的,，因?yàn)樯厦娴臄?shù)字我是賠不起的,。我此次工作也是極其的粗心致使,，是我能力的缺陷,，沒(méi)有完全的達(dá)到您的要求。

我應(yīng)該慶幸的是,，最終這合同簽成了,，我幸好跟著您出差了，不然都不知道怎么解決了,，也幸好我有備份在u盤里,，到打印店里重新打印好了，不然真是錯(cuò)到底了,。這次給了我很大的教訓(xùn),，我也不敢去爭(zhēng)辯什么，有的就是希望您不要生氣,，這是我的過(guò)失,，理當(dāng)我自己承擔(dān)。公司和您要怎么處罰我,，我都會(huì)誠(chéng)懇的接受,。我不能求得您的原諒，工作上的失誤是萬(wàn)萬(wàn)難原諒的,，我自己心知,，所以我選擇了以我的過(guò)錯(cuò)而請(qǐng)求辭職，希望可以平息這次事情的憤怒,。這次我也就真的辭職了,，是我沒(méi)有緣分在您手下做事，希望您可以找到比我更好的秘書來(lái),。

此致

敬禮,！

辭職人：xx

xx月xx日

總經(jīng)理辭職信簡(jiǎn)單篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是公司的總經(jīng)理xxx，今天我是來(lái)向您遞交辭呈的,，我可能以后不能為公司效力了,，雖然我想，但是我的身體不允許我這樣做,，那我為了自己的健康著想,，所以只能下決心辭職，望能諒解,。

進(jìn)入公司工作,，總共加起來(lái)也有十年了，我從公司的一個(gè)普通職工努力坐到現(xiàn)在的位置,，我很清楚自己付出了多少,，我是很喜歡公司，所以才會(huì)想要用自己的能力為公司服務(wù),，因此這十年來(lái)我一直為公司做事,。我坐上總經(jīng)理的位置也有三年了，這職位,，我因?yàn)橛星捌吣甑幕A(chǔ),，所以能夠安穩(wěn)的坐到現(xiàn)在，也是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)您愿意去栽培我,，愿意提供我很多機(jī)會(huì),，學(xué)習(xí)怎么做一個(gè)好的職員，我也不負(fù)您期待,，努力的做到了,，并且為公司拿下了很多的訂單，我可以說(shuō)我是沒(méi)有負(fù)公司和辜負(fù)您的,，我即使是有了現(xiàn)在這樣地位,，我也不曾自滿，而是謙虛的繼續(xù)學(xué)習(xí),，為我們的公司爭(zhēng)取很多的利益,。

現(xiàn)在的.我選擇辭職，也是我想了很久的,，內(nèi)心掙扎了無(wú)數(shù)次,，才做下的此決定。我因?yàn)閭€(gè)人在身體很多方面都出現(xiàn)了問(wèn)題,，我的眼睛常年看很多的文件,，不管是紙質(zhì)的還是電子版的，這些都導(dǎo)致了我的眼睛眼睛不是正常人的那樣了,，我時(shí)不時(shí)就會(huì)眼花,，看啥啥不是,，有時(shí)候有些文件很難處理，我還藥費(fèi)力費(fèi)腦去想,，所以增添了我大腦的負(fù)荷,，現(xiàn)在我是承受不起繼續(xù)工作的后果。畢竟身體才是最重要的,，沒(méi)有了健康怎么能夠去生活得好呢,。我也是普通的人，生命于我是很重要的,，再說(shuō)了我也不是個(gè)事業(yè)心極重的人,，我個(gè)人還是比較向往工作輕松一點(diǎn)的，但是這些年一直看著公司起步到發(fā)展到現(xiàn)在的光輝,，我一一經(jīng)歷過(guò)來(lái),，對(duì)自己離開(kāi)公司多少是有遺憾的，但是我也沒(méi)有不甘,，我相信會(huì)有更適合我的人來(lái)做總經(jīng)理的,。我也就提前退離崗位休養(yǎng)了。

我知道我的辭呈沒(méi)有那么快被同意,，要經(jīng)過(guò)一道道的程序,，所以我會(huì)等到公司找到新的接手我崗位的人來(lái),，跟他把工作都做好交接,，盡量不讓公司因我的離職而產(chǎn)生很大的損失。我會(huì)把所有的事情都交代完之后,，等到您給的批準(zhǔn)在離開(kāi),。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)諒解，望大家體諒,，也希望能盡快的批準(zhǔn),。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

xx月xx日

總經(jīng)理辭職信簡(jiǎn)單篇三

您好,！

今天,，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾?，F(xiàn)在是7月上旬,，算來(lái)正好我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，期間的酸甜苦辣,，一言難盡,。

盡管這五個(gè)月取得了xx歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開(kāi),，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思,。

當(dāng)初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商,，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄,，兩天后您親自開(kāi)車到我家,，而且告訴我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決,，一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理,，并讓他們每個(gè)人簽了?軍令狀?，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,，任何人不得有異議。我很感動(dòng),，自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背,，無(wú)需三顧茅廬；也看您變革決心之大,，告訴我把權(quán)力完全下放,，可以大膽放手地去干；還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,，畢竟我們公司在老家,，中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命,。

問(wèn)題恰恰出在這里：是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了；而作為您,，在各項(xiàng)條件尚未完備,，尤其在您沒(méi)有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理,。

在進(jìn)入公司兩個(gè)月,，我逐漸意識(shí)到公司過(guò)分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí),，提出了離開(kāi),。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我，是啊,，來(lái)的時(shí)間畢竟太短,，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起,，而員工的

渴望,、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管；我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,，更不愿意輕易看到自己的失敗,。

今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致,。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái),，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深,。

也許您的本意不僅在于自己飛得太高太快,，感覺(jué)原有的管理隊(duì)伍已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)；還在于,，當(dāng)您面對(duì)那幫剪不斷理還亂的老臣甚至鄰居員工,，希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免自己成為炮打慶功樓的朱元璋第二,。

但我們配合的最大問(wèn)題在于,，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上,。職業(yè)經(jīng)理依之,，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末；反之,，試圖改變老板的結(jié)局,，往往注定失敗的是自己。

因此,，我們xx公司招聘高管,，必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候,。

一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,，充分分析優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)、機(jī)會(huì),、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果,，不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果,，問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因,。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次的溝通過(guò),，企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前,，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,，長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,，市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì),，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù),、人員素質(zhì),、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,，在質(zhì)量,、交期無(wú)法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大,，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救,，就為時(shí)太晚！

事實(shí)上,，在我進(jìn)公司不久,，您重新調(diào)整了的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下,，銷售額增長(zhǎng)32.8%,。

回顧一下我們xx公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展,，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源,，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其

弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì),，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的,，我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。

盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù),，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,，做得更大，然后更強(qiáng),。x總,，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段,，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的,。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源,。

我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過(guò),，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)相比,，我們的生存都是問(wèn)題,。今天汽配行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)海跨入紅海階段,，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變,。

包括您在內(nèi)對(duì)此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎,？那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,，還要上什么大學(xué)？上大學(xué)不僅不賺錢,，每年還要花費(fèi)上萬(wàn)元,，一反一正四年大學(xué)下來(lái)起碼少賺了8萬(wàn)！

也許我們思路相悖的原因在于,，在老板您的眼里,，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶,，您對(duì)待xx更像在對(duì)待自己的孩子,，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂像戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢走在萬(wàn)丈深淵上面的獨(dú)木橋,，容不得半點(diǎn)閃失,，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗,。

但我一直在想,，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k,？我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪,？靠技術(shù)？管理,？市場(chǎng)資源,？還是價(jià)值鏈？我們都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言,！

老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)！

一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,，同一件事情,，不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從xx公司最基本的核心權(quán)力構(gòu)成、組織倫理,、人事權(quán)限,、紀(jì)律規(guī)范、組織文化等,，分析一下我們不能有效推行的問(wèn)題出在了哪里,？

建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,，簡(jiǎn)直天方夜譚,，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮,。

一個(gè)公司,，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位,。而在我們xx公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,，如果這不是問(wèn)題,，那您身邊的司機(jī)，陸續(xù)做了部門經(jīng)理,、副總經(jīng)理的時(shí)候,，還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎？感恩的方式有多種,，如果送出去深造,，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法？當(dāng)然,，也許問(wèn)題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位,。

在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害,。您對(duì)xx的情感是任何人無(wú)法比擬的,，您喜歡事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清楚,；當(dāng)您看到工人維修效率太低,，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整,，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng),。

總經(jīng)理辭職信簡(jiǎn)單篇四

尊敬的李總：

作為一名在酒店工作了三年多的員工，我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺(jué),。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候,，都有很多第一次,，我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店,，我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的,。在這里，我學(xué)會(huì)了很多東西,，能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ?，我覺(jué)得很開(kāi)心，這里的每一位都是我的大哥大姐,，我的叔叔阿姨,，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí)，如何為人,、如何處事,、如何工作……

在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心,，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始,，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的,，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò),，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué),。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué),，很溫馨，很自豪,，而且它一直陪伴著我,，直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記,，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里,。

李總，還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在２０００年的時(shí)候,。那時(shí)的我們參加酒店自成立以來(lái)組建的第一屆籃球隊(duì),，您正好是隊(duì)長(zhǎng)。讓我意想不到的是,，平時(shí)看起來(lái)那么斯文而又帶點(diǎn)書卷氣息的您在球場(chǎng)上也是那么的生龍活虎,，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們?cè)诘谝淮蔚慕M隊(duì)中沒(méi)有取得好的成績(jī),，但我們堅(jiān)持到底,、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會(huì)的認(rèn)同,，最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱號(hào),。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽?jī),。

隨著時(shí)間的流逝,，斗轉(zhuǎn)星移,，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的總經(jīng)理,。您在上任之后,，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略,，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì),、分配辦法，力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高,，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高樊,。更讓人欽佩的是，在今年的非典時(shí)期,，同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來(lái)躲避這場(chǎng)災(zāi)難時(shí),，您卻以審時(shí)度勢(shì)的目光，作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的決定,，酒店也因此沒(méi)有為客源的減少而受到大的損失,，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響?？赡苓@一切的一切在您眼里看來(lái)也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已,，可在我們眼里，在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事,，這才是為員工謀利益的舉動(dòng),，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總！ 而我,，作為這個(gè)集體的一份子,，更加感覺(jué)到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到,，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地,，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的`環(huán)節(jié)之一；對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來(lái)說(shuō),，要想在酒店里得到長(zhǎng)足的發(fā)展,，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻,，您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來(lái),，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用,。這是我人生中的又一個(gè)“第一”次,，即第一次在工作中得到升職,，對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒(méi)多久的年輕人來(lái)說(shuō)，它是一種激勵(lì),，一種鞭策,，一種鍛煉，對(duì)我而言,，這正是您對(duì)我工作的一種肯定,，給我的一種鼓舞。在這里,，我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì),，也想借此在這里向您說(shuō)一聲：“謝謝”！

人往高處走,，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用,，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，講這句話時(shí),，聲音是哽咽的,，因?yàn)槲荫R上就要離開(kāi)我工作了三年多的酒店，離開(kāi)與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們,。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候,，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候,，李總,，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語(yǔ)重心長(zhǎng)地替我權(quán)衡利弊,，分析情況,，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償,，我真的不知該說(shuō)什么才好,。也許，千言萬(wàn)語(yǔ)也抵不過(guò)一句感謝,，我想再對(duì)您說(shuō)一聲“謝謝您,，李總”！

萬(wàn)水千山多變換,，人生猶如戲一場(chǎng),。人的一生可能都要扮演很多角色，也可能要走過(guò)很多的路才能到達(dá)一定高度,，取得一些成就,，得到眾人的認(rèn)可，成為主演,。李總,，在這里,，我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的認(rèn)可，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步,，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上,，也真誠(chéng)的祝福您在未來(lái)的人生旅途中一帆風(fēng)順，做主演中的主演,。

此致

敬禮

申請(qǐng)人

日期

總經(jīng)理辭職信簡(jiǎn)單篇五

尊敬的xxxx團(tuán)體董事會(huì)：

首先感謝董事長(zhǎng)和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任,，讓我在xxxx團(tuán)體內(nèi)擔(dān)負(fù)重要崗位工作,，并取得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn),。

從我來(lái)公司之前，就對(duì)公司的良好發(fā)展遠(yuǎn)景布滿向往,，?？茨芗舆M(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在公司開(kāi)辟的新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,，與大家一起共同創(chuàng)造和見(jiàn)證公司的發(fā)展,，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

但半年多來(lái),，由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)劑,，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),，本人日趨對(duì)自己可能沒(méi)法在公司創(chuàng)造本人本來(lái)期看的價(jià)值而感到惶恐,。因此，本人特此請(qǐng)求辭往在xxxx團(tuán)體常務(wù)副總裁的.職務(wù),，?？炊聲?huì)批準(zhǔn)。

最后,，再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來(lái)對(duì)我的關(guān)心,、幫助和支持，衷心祝賀xxxx團(tuán)體的明天更加興旺發(fā)達(dá),。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

xx月xx日

總經(jīng)理辭職信簡(jiǎn)單篇六

尊重的領(lǐng)導(dǎo)：

你好! 我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職,。

屈指一數(shù)，我來(lái)到公司也已然快五年了,，在這近五年里,，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個(gè)小職員到了總經(jīng)理的地位,，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國(guó)度,，我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過(guò)歡笑,，也有過(guò)淚水,，更有過(guò)播種,。公司對(duì)等的人際關(guān)系和守舊的`義務(wù)作風(fēng)，一度讓我有著找到了依賴的覺(jué)得,，在這里我能開(kāi)心的義務(wù),，開(kāi)心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對(duì)的,，由此我末尾了思考，仔細(xì)的思考,。

但是最近我覺(jué)失掉本身不適合做這份義務(wù),，一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn),，公司正值用人之際,，公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng)，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn),。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性,，本著對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤,，我鄭重向公司提出辭職,。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開(kāi)公司，這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選,，來(lái)填補(bǔ)因我離任而組成的空缺,，一同我也可以幫助您對(duì)新人實(shí)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟習(xí)義務(wù),。

能為公司效能的日子不多了,，我一定會(huì)把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù),，盡力讓項(xiàng)目做到均衡過(guò)渡,。分開(kāi)這個(gè)公司，分開(kāi)這些已然同甘共苦的同事,，很舍不得,，舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善,。

在這五年里我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升,！公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利,！

此致

敬禮！

總經(jīng)理辭職信簡(jiǎn)單篇七

xx總：

轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已四個(gè)多月了,；回首四個(gè)多月以來(lái),，真是一言難盡；既有成績(jī),，也有不足,，但，還有很多的無(wú)奈和心酸,；這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思,。

也許下面很多話都比較尖銳，比較直接,，也許有不少不成熟的地方,，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時(shí)間還不長(zhǎng),；但我的目的只有一個(gè),，那就是：希望能對(duì)公司的發(fā)展有所裨益，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn),，走得更健康一點(diǎn)，走得更遠(yuǎn)一點(diǎn),。

反思一,、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”,。事情無(wú)論大小,，關(guān)鍵在于策劃，策劃無(wú)論大小,，關(guān)鍵在于精心,。凡事謀定而后動(dòng)，三思而后行,，大膽設(shè)想,、反復(fù)推敲、周密部署,。

我們姑且不談營(yíng)銷策劃,，單從工程管理來(lái)說(shuō)，從項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到工程進(jìn)度計(jì)劃我們做了嗎,，施工單位做了嗎,，這你是清楚的，即使有,，那也是糊弄的,。

我們也該靜下來(lái)想一想，xxx公司在房建方面是缺乏經(jīng)驗(yàn)，但是我們今天要他搶這部分,，明天又要他搶那部分,，我們這樣瞎指揮也讓他們花了不少冤枉錢，增加了不少搶工費(fèi),；當(dāng)然也因他們自身的管理不善將部分利潤(rùn)埋到了土里去,；現(xiàn)在是該捋一下項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的時(shí)候了，以便指導(dǎo)項(xiàng)目施工計(jì)劃,。

反思二,、過(guò)去靠經(jīng)驗(yàn)管理，未來(lái)靠流程復(fù)制,，靠文化凝聚人心,，用制度規(guī)范。這一點(diǎn)華為無(wú)疑是典范,，從個(gè)幾十人的小公司發(fā)展成為15萬(wàn)員工的大公司,，華為始終強(qiáng)調(diào)制度和流程的重要，不斷把成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行：①知識(shí)化②流程化③標(biāo)準(zhǔn)化,，然后分三步：④先僵化⑤再優(yōu)化⑥再固化,。

剛來(lái)的時(shí)候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂,，我們需要把管理規(guī)范起來(lái),，加強(qiáng)制度化建設(shè)。

作為一名新員工,，我不知道公司有哪些制度,，有哪些流程，辦公室沒(méi)有,，會(huì)議室沒(méi)有,，也沒(méi)有誰(shuí)告訴我，我只有去打聽(tīng),，以便進(jìn)行新的制度建設(shè),。

剛來(lái)時(shí)，公司就開(kāi)始改革,，統(tǒng)一作裝,、每周例會(huì)做計(jì)劃，但后來(lái)執(zhí)行的怎樣,，大家是有目共睹的,；連會(huì)議紀(jì)要都沒(méi)有了，談何制度化建設(shè),；我的工程管理制度化建設(shè)也就擱淺了,。

反思三,、今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致,；你是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,，但前提是要有很強(qiáng)的執(zhí)行力；可公司有一個(gè)很不好的習(xí)慣,，那就是“我不會(huì),，你去做”或干脆當(dāng)面頂撞你說(shuō)：不去；我看到這一切,，無(wú)語(yǔ),；

記得管理工程的有關(guān)負(fù)責(zé)人就多次當(dāng)面頂撞你，剛來(lái)公司時(shí),，聽(tīng)他的口氣,，好像xxx政府是他家開(kāi)的一樣，這種人應(yīng)該發(fā)揮他的長(zhǎng)處,，多跑跑報(bào)建工作,；也好為我的繼任者提供一個(gè)好的工作環(huán)境。

我也和你探討過(guò)公司的管理和加強(qiáng)制度化建設(shè)方面的問(wèn)題,，你告訴我,，公司目前的主要管理方式是靠人治；并提醒我要注意管理方法,，當(dāng)然管理方法本身沒(méi)有對(duì)與錯(cuò),，適應(yīng)就是對(duì)的，只能是我不適應(yīng)公司這種管理體制,。

反思四、我本身確也存在很多問(wèn)題,，對(duì)自己的.定位上,、在心態(tài)的把握上、與大家的溝通上,，我有很多做得非常不夠的地方,，那是我該深刻檢討的方面，也是急需提高的方面,；

說(shuō)了這么多,，目的只有兩個(gè)：第一，告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職,？第二,，告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述所說(shuō)的是不可忽略的,。是否有用,，全在于您怎么看了。

當(dāng)然，您我都不用擔(dān)心也不必?fù)?dān)心,，地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn),。

謹(jǐn)以此篇作為我的辭職報(bào)告，請(qǐng)予以批準(zhǔn),。

此致

敬禮

xxx

x月x日

總經(jīng)理辭職信簡(jiǎn)單篇八

x總：

總經(jīng)理信箱是我沒(méi)有經(jīng)營(yíng)好,，也沒(méi)有想到給你寫的第一封信就是“辭呈”。當(dāng)我穿著土里土氣卻信心無(wú)比坐在你對(duì)面面試的時(shí)候,，除了信心,，我什么都沒(méi)有。非常感謝你給了我一個(gè)機(jī)會(huì)在如此幸運(yùn)的環(huán)境中成長(zhǎng),。

古人說(shuō)時(shí)間“逝者如斯”,，在公司已經(jīng)有2年9個(gè)月了。相對(duì)2年9個(gè)月前的我除了年輕的心高氣傲依然,，其他很多東西都改變了,。我曾自以為自己的辭職會(huì)像一顆重磅炸彈，而實(shí)際我知道我并沒(méi)有想象中的那么重要,，所以我決定不讓自己承擔(dān)太多的責(zé)任,，我可以仗著站在年輕的邊緣放縱自己一次。

是喜新厭舊也好,，是見(jiàn)異思遷也好,，是水到渠成也好，我還是想換一個(gè)環(huán)境,，我會(huì)擔(dān)心在這樣優(yōu)越的環(huán)境中喪失自己的進(jìn)取心,，而實(shí)際上我也發(fā)現(xiàn)自己倦怠很久了。又恰逢正好朋友公司處于草創(chuàng)時(shí)期,，愿意給我一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉,，而這邊合同也快到期，所以借著別人的東風(fēng),，成全自己,。也希望x總能夠成全，不盡感謝,。

其實(shí)也有在網(wǎng)絡(luò)大查特查如何寫辭職信,，但是我覺(jué)得還是用自己的方式比較誠(chéng)心誠(chéng)意。對(duì)于公司有太多的感情,，要邁出這一步對(duì)我來(lái)說(shuō)還是費(fèi)了些心力的,。曾經(jīng)也在一群氣勢(shì)如虹要學(xué)習(xí)英語(yǔ)的隊(duì)伍沒(méi)有恒心結(jié)束學(xué)習(xí)的時(shí)候?qū)臼^(guò)，覺(jué)得公司的中流砥柱都是徒有學(xué)習(xí)之名,。也曾總結(jié)過(guò)公司的現(xiàn)狀是“信心十足的.老板領(lǐng)著一群沒(méi)有計(jì)劃性的經(jīng)理勇猛地往前沖”,。當(dāng)很多人對(duì)你在東莞管理上頗有微辭的時(shí)候,，我曾想過(guò)也和別人說(shuō)過(guò)，或許“王總對(duì)大局掌握的很好,，也料到會(huì)發(fā)生的情況,，只是現(xiàn)在沒(méi)有處理可能是因?yàn)椴皇菚r(shí)候?！蔽铱傆X(jué)得你是無(wú)所不能的,，可能是因?yàn)槟愫軙?huì)造勢(shì)，讓所有的經(jīng)理都對(duì)未來(lái)充滿期望,，但是我們的經(jīng)理不如你,，造不出那么強(qiáng)的勢(shì)出來(lái)，所以就會(huì)有員工有的時(shí)候看不到方向,。我在你的影響下,，對(duì)公司總是看到很好。但是無(wú)論我怎樣以公司利益為重,，我還是要考慮自己,，看到為公司工作6年、7年的同事,，我仿佛就看到了我如果繼續(xù)留在這里的3年后的未來(lái),，所以那個(gè)時(shí)候我就考慮是否離開(kāi)，我都會(huì)覺(jué)得自己太現(xiàn)實(shí)了,。公司現(xiàn)在很多情況是因?yàn)槔习鍌€(gè)人魅力而留下的,，但是公司以后的情況勢(shì)必不會(huì)如此。

現(xiàn)在娓娓說(shuō)來(lái)都很平淡,，個(gè)人見(jiàn)解,，也僅做參考。

衷心希望我們xxx公司生意興??！財(cái)源廣進(jìn)！

總經(jīng)理辭職信簡(jiǎn)單篇九

尊敬的xx公司董事會(huì)：

您們好,！

鑒于我個(gè)人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過(guò)深思熟慮,，特向公司提出辭職,。

我于x月于公司成立時(shí)正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),，給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。感謝各位股東一直對(duì)我的栽培與信任，很遺憾令您失望了,！

要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻,，我衷心向大家說(shuō)聲謝謝,！感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠(chéng)摯的謝意,，也同時(shí)對(duì)我的辭職給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意,。

在離開(kāi)之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開(kāi)之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好,，因?yàn)槲冶緛?lái)就是公司的股東,。望公司董事會(huì)給予批準(zhǔn)。

祝xx公司的生意財(cái)源滾滾,，大展宏圖,！

祝公司股東及同事們前程似錦，萬(wàn)事如意,！

此致

敬禮,！

辭職申請(qǐng)人：xx

x月x日