時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

最新物業(yè)工作計(jì)劃 物業(yè)工作計(jì)劃篇一

一,、財(cái)務(wù)人員綜合思想需加強(qiáng)管理

研究創(chuàng)新,，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn),；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)；采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野，豐富知識(shí),，全面提升整體素質(zhì),、管理水平；建立辦事高效,，運(yùn)作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

二,、工作措施

1,、捕捉信息，開拓市場(chǎng),，增加公司收入；

2,、抓好基礎(chǔ)工作,，實(shí)行財(cái)務(wù)規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量,；

3,、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好壞帳回收及核銷工作,；

4,、加大對(duì)各業(yè)主之間的管理，每月定時(shí)繳納水費(fèi),、電費(fèi),、物業(yè)費(fèi)等；

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)類知識(shí),，多看書本知識(shí)，多向老員工請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率,；

6,、嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收,，并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi),，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

三,、強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作,，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

1、職工思想教育方面：通過培訓(xùn)教育,，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神；

2,、職工業(yè)務(wù)教育方面：繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),；技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高財(cái)務(wù)方面的質(zhì)量和效率,；

3,、完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制，對(duì)所屬部門,、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖,，前進(jìn)路上有方向,，工作行程有目標(biāo)。

新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,，20____年,，讓我們共同進(jìn)步，共同發(fā)展,。