總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

城管隊(duì)員年終總結(jié)300字 城管隊(duì)員年終總結(jié)篇一

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事,凡事都腳踏實(shí)地地去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn),以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作,、而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊(duì)及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),，尤其是分隊(duì)全體隊(duì)員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來(lái)做的主要的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事給大家作個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

一年來(lái),，我嚴(yán)格管理自己,，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標(biāo),，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),，攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng),，堅(jiān)定信心,，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作,，付出最大的努力,，爭(zhēng)取最好的成果，全面的完成了兩個(gè)創(chuàng)建分配的任務(wù),，促進(jìn)了執(zhí)法工作和隊(duì)伍建設(shè)水平的提高,。

從普通百姓到城管隊(duì)員，從一線執(zhí)法到管理分隊(duì),，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,，但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí),，不斷充電學(xué)習(xí),，查遺補(bǔ)漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時(shí),，為成為一個(gè)好的下屬和稱職的管理者而不斷進(jìn)取,。

城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及弱勢(shì)群體的利益,，因此在這一年的實(shí)際工作中,，端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，通過(guò)自學(xué),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,，服務(wù)為民思想,，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)“塑造服務(wù)型城管”的精神,，本著群眾利益無(wú)小事,，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高,。認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，并把其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái)，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,，城管服務(wù)為人民”,。

20xx年是讓南匯人難忘的，更是讓南匯城管人刻骨銘心的,，兩區(qū)的合并,，城管體制的大調(diào)整，是我們城管的二次創(chuàng)業(yè)之年,，是世博舉辦前的攻堅(jiān)克難,，沖刺之年，是城管樹立和提高行業(yè)形象的大好時(shí)機(jī),。

1,、三管齊下，切實(shí)做好 網(wǎng)格化管理工作,，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,。

分隊(duì)積極響應(yīng)大隊(duì)部要求，并探索推行城管與市容協(xié)管,，車輛協(xié)管三管齊下,，以“定人，定崗,，定責(zé),，定目標(biāo)，定考核,，定獎(jiǎng)懲”為基礎(chǔ)的 網(wǎng)格化運(yùn)作模式,，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，人員特點(diǎn) ，工作要求,，逐步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格劃分合理化,，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化,，檢查考核經(jīng)?；岣吡?市容管理的'工作效率,，擴(kuò)大了城市管理的 覆蓋面,。通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理，營(yíng)造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境目標(biāo),。

2,、城管進(jìn)社區(qū)。

進(jìn)一步開展城管進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，分隊(duì)先后聯(lián)系果園社區(qū),，新蘆苑社區(qū)，港口居委,，蘆潮港農(nóng)場(chǎng)社區(qū)等 ,，蘆潮港幾個(gè)重點(diǎn)社區(qū)，并加強(qiáng)與清潔辦,、創(chuàng)衛(wèi)辦,、編輯部、工商等層面的溝通聯(lián)系,，增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)城管工作的了解和理解,，逐步開展城管服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,，甚至進(jìn)工地等工作,，真心實(shí)意為社區(qū)和居民解決了職責(zé)范圍以內(nèi)的 熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，不定期的開展宣傳服務(wù)工作,，切實(shí)密切了分隊(duì)與居民之間的溝通,，改善了執(zhí)法隊(duì)伍形象和執(zhí)法氛圍。

3,、切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈,，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和 創(chuàng)建熱點(diǎn)，重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,。

遏制露天燒烤,，馬路餐桌和 馬路市場(chǎng)。針對(duì)露天燒烤,，馬路餐桌和馬路市場(chǎng)嚴(yán)重污染環(huán)境,，影響交通和居民正常生活,，且容易反彈，整治難度打的特點(diǎn),，通過(guò)先期發(fā)布公告,，采取嚴(yán)防死守，逐個(gè)擊破的 房事,，有效取締了這些群眾關(guān)注問(wèn)題，受到周邊群眾的好評(píng),。規(guī)范戶外廣告店招店牌,。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌,，立式燈箱進(jìn)行統(tǒng)一的更換和 拆除,。對(duì)暫時(shí)未使用的店鋪?zhàn)鞴娴?廣告宣傳，加強(qiáng)了對(duì)橫幅的設(shè)置管理,，通過(guò)應(yīng)用語(yǔ)音告知系統(tǒng),，抓現(xiàn)行，有獎(jiǎng)舉報(bào)等措施,，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象,。

著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個(gè)注重”,。

第一,，注重隊(duì)伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度,、執(zhí)法有機(jī)制,、過(guò)程有監(jiān)督”的管理運(yùn)行目標(biāo)。

第二,，注重抓日常養(yǎng)成,，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作,，做到抓經(jīng)常,、經(jīng)常抓，有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè),。

第三,，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。針對(duì)執(zhí)法工作困難多,、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),，培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟，增強(qiáng)責(zé)任感,、自豪感,。

深入開展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng)，幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念,，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,，做到著裝整齊,、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅(qū)趕,、取締的工作方法,，更新觀念，強(qiáng)化文明執(zhí)法,，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,，扎實(shí)有效，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,。

在廉政問(wèn)題上,，嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事,，不拿原則作交易,，不以權(quán)謀私，同時(shí)管好了自己的下屬,。要求自己做到:

1,、 按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,，不違章、不違紀(jì),、不犯法,，做個(gè)稱職的第一把手。

2,、 用制度自律,。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整,、獎(jiǎng)懲,、案件立案、處理等重要問(wèn)題上,，都經(jīng)中隊(duì)會(huì)議討論決定,，不搞”一言堂”,，不立”小山頭”，力求秉公辦事,。

3、 以”干部”自律,。我在考慮問(wèn)題,、處理事情當(dāng)中,，凡是要求群眾做到的，自己首先做到,。我不是以”隊(duì)長(zhǎng)”自居,，尋求索取,，而是以”隊(duì)長(zhǎng)”自律,，講求奉獻(xiàn)，珍惜法律和人民給予的權(quán)力。

1,、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí),。

2、工作還不夠細(xì)致,，有時(shí)急躁,。

城管隊(duì)員年終總結(jié)300字 城管隊(duì)員年終總結(jié)篇二

今年以來(lái),，我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局,、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確20xx年度鎮(zhèn)(管理區(qū))容貌,、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市20xx年國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級(jí)衛(wèi)生村及農(nóng)村“二清一管”長(zhǎng)效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標(biāo)準(zhǔn)要求,，抓好落實(shí),。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo),，健全和建立“一把手負(fù)責(zé)制,、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)質(zhì)，部門及社區(qū)各負(fù)其職,，群眾積極參與”的工作機(jī)制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，扎實(shí)有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，使鎮(zhèn)區(qū),、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀,，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點(diǎn)，下面我把今年管理區(qū)城管,、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡(jiǎn)單的匯報(bào):

(一),、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),。今年年初,，管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管、愛衛(wèi)工作,，明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作,，并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理,、協(xié)調(diào)城管,、愛衛(wèi)工作,。管理區(qū)也多次召開會(huì)議,，專題布置城管,、愛衛(wèi)工作,，始終把城管,、愛衛(wèi)工作放到重要位置。 (二),、嚴(yán)加考核，落實(shí)管理，不斷提高長(zhǎng)效管理機(jī)制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時(shí)候,，提高了城管愛衛(wèi)的考核比重,，由原來(lái)的20分提高到50分,，并制訂了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則,，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報(bào)酬掛鉤,，從而進(jìn)一步明確了各級(jí)部門的管理責(zé)任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個(gè)體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，并堅(jiān)持每月二次考核,，對(duì)檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證,，全年累計(jì)發(fā)到24張合格證為一等獎(jiǎng)，20張以上為二等獎(jiǎng)，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)違反責(zé)任書規(guī)定的,，視不同情節(jié)給予處罰。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，堅(jiān)持一日二掃，全天候保潔,，垃圾做到日產(chǎn)日清,，公共場(chǎng)所干凈整潔，主干道,、人行道衛(wèi)生整潔,。對(duì)城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管，明確管理責(zé)任和管理范圍,。對(duì)社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則,，堅(jiān)持每季檢查考核一次，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)落實(shí)整改措施,。通過(guò)一些例的措施，為城管,、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(三)、以點(diǎn)帶面,，培育典型,，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量,，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè),，加大了資金投入力度，今年六月份以來(lái),，管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50xxxx萬(wàn)元,，重點(diǎn)在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫,，首先在對(duì)長(zhǎng)江小區(qū),、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),，對(duì)三個(gè)小區(qū)36xxxx進(jìn)行了環(huán)境改造,，對(duì)破舊房屋適度歸并改造21xxxx，拆除亂搭亂建7xxxx,，搬遷柴草集中堆放36xxxx處,，新建道路2640xxxx米,，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)10xxxx，并統(tǒng)一實(shí)行了地埋式污水處理設(shè)施,，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶,，污水通過(guò)管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站,。在這同時(shí)還添置垃圾房1xxxx,、垃圾箱7xxxx只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理,。為了確保河道暢通,，水面整潔，共拆壩建橋2xxxx,，整理河坡580xxxx,，開挖河塘2200xxxx米，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場(chǎng)所,，購(gòu)置了健身器材,，新建籃球場(chǎng)地，建造了老人活動(dòng)室,，為小區(qū)居民提供了健身,、休閑好去處。通過(guò)新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造,，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,，河水清澈，道路通暢的良好格局,。今年以來(lái),，由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實(shí)，抓出了亮點(diǎn),，管理區(qū)常興社區(qū),、常沙社區(qū)作為市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)，曾先后接待省,、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀,、調(diào)研等重大活動(dòng)4xxxx次，市委王欽書記,、王市長(zhǎng)先后多次來(lái)管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作,。10月9日以來(lái)，蘇州市委書記黃榮,、市長(zhǎng)閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo),，市委各部門主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人,，各鎮(zhèn)一把手等組織200xxxx人來(lái)常陰沙管理區(qū)青年小區(qū),、長(zhǎng)江小區(qū),、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀,。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績(jī)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng),。

對(duì)照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作要求,，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問(wèn)題:一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長(zhǎng)效管理措施還要進(jìn)一步完善;四是違章建筑執(zhí)法難,。

一是原來(lái)基礎(chǔ)比較差，因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時(shí)配齊,，還有人為的因素,，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。

二是宣傳還不到位,，工作上還存在著重管理,、輕宣傳，重突擊,，輕日常管理的現(xiàn)象,。

三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變,，法制意識(shí)不強(qiáng),，自覺遵法守法的程度還不高。

四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高,，種植的土地較多,，然而農(nóng)民的收入偏低，所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料,，所以造成了家前屋后柴草較多,，難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象。同時(shí)由于低收入的原因,，對(duì)農(nóng)村禁養(yǎng)家禽,、改廁也帶來(lái)了阻力，而且養(yǎng)殖家禽家畜的農(nóng)家肥和糞便比較適宜農(nóng)作物的生長(zhǎng),，如果要改變這種現(xiàn)狀農(nóng)村居民反響比較強(qiáng)烈,，意見也較大。

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作,，結(jié)合創(chuàng)建,，主要在新字上下功夫，做文章,。衛(wèi)生設(shè)施有新改善,，環(huán)境面貌有新提高，衛(wèi)生工作有新水平,。

1,、進(jìn)一步加大宣傳力度,，提高認(rèn)識(shí)。使管理區(qū)上下不斷提高認(rèn)識(shí),，將環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事情來(lái)抓,，作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大事來(lái)抓。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，落實(shí)長(zhǎng)效措施。一是抓好鎮(zhèn)管,、愛衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè);二是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理人員隊(duì)伍建設(shè),，三是社區(qū)保潔員隊(duì)伍建設(shè)。做到執(zhí)法嚴(yán)肅認(rèn)真,，措施扎實(shí)有效,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)并落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,。明確職責(zé),，提高工作的組織、協(xié)調(diào),、檢查,、督促水平。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村大環(huán)境衛(wèi)生整治,。

5、加快富民強(qiáng)區(qū)步伐,，逐步提高農(nóng)民收入,。