工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

公司財務年終工作總結(jié)匯報 財務年終工作總結(jié)ppt篇一

在領導的指導和同事們的幫助下,，我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識,，時刻注意將理論知識和財務實踐結(jié)合起來,，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務素質(zhì),、工作能力上都得到很大提升,，能順利地完成領導賦予的各項工作任務，較好地履行了崗位所賦予的職責,。入職以來,，我主要負責財務核算、納稅申報等工作,，現(xiàn)將我這期間的思想,、工作情況匯報如下：

不斷學習xxx物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化，始終以“崇德,、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的.工作生活中，做到了與人為善,，和睦相處,。

1、財務核算工作財務核算是會計人員的基本工作,，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財務核算都是借助財務軟件來完成的，對財務軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時編制憑證,、按時結(jié)賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心,。

2,、月度資金預算及20xx年財務預算的編制“凡事預則立，不預則廢”——按照xxx物業(yè)公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃,，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性,。合理有效地籌措、分配,、使用資金,，加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤率,，保證資金安全,。

3、財務內(nèi)部報表的編制在日常的財務核算中編制的《資產(chǎn)負債表》,、《損益表》等基礎的財務報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,，而財務中心適時的推出、改進一系列的財務內(nèi)部報表,，為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎,。在編制內(nèi)部報表的過程中，能夠正確領會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務工作,。

4、物業(yè)軟件的實施為了完善物業(yè)公司的核算工作,，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,，以方便輔助財務的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,，勵志,，尋求解決完善軟件存在問題的方法，并指導物管員正確的使用軟件,。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用,。

5、領導臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷,，才方便下一步制定計劃,。在領導臨時交辦的其他工作，我總是要判斷其是否重要,、緊急,，然后合理的安排時間，在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領導交辦下來臨時事項,。合理的安排時間,，有效的利用時間，否則縱使每天忙得團團轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么,，就向一個救火隊員一樣,，哪里有火哪里跑，最后卻收益甚微,。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命，作為xxx物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱，在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度,，即“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索”。

公司財務年終工作總結(jié)匯報 財務年終工作總結(jié)ppt篇二

一年來,，在公司總經(jīng)理,、財務副總經(jīng)理、監(jiān)事會,，財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下,，我在財務部內(nèi)審的崗位上，嚴格按照年初制定的內(nèi)審計劃,，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查,、審核,、監(jiān)督力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標,，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作,。經(jīng)過審計組同志們的共同努力，取得了一定成績,，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能,，為公司領導及時提供決策依據(jù)。全年共開展審計工作24項,，在深化公司改革,，促進廉政建設，加強財務管理,，提高經(jīng)濟效益等方面,，起到了一定的作用，也取得了一定的成績,，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距,。不過我相信有公司領導的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作,，公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色,，同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面匯報工作：

1,、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計劃

財務內(nèi)審是一個新設的崗位,，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展,，我深知責任重大,。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，在成立內(nèi)審崗位后,，就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計劃,；為了加強供電所財務管理，糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范,、不合法等違紀違規(guī)問題,，保證會計信息真實可靠，制定了供電所財務收支審計工作計劃,，為了防止稅務稽查增加稅負,，制定了經(jīng)濟業(yè)務審計工作計劃，為了規(guī)范供電所的收費行為,，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計劃,；并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求,。這些基礎工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎,。

2,、積極開展內(nèi)審工作

①為了強化管理，堵塞漏洞,，提高效益,，公司年初細化了內(nèi)部審計制度，其目的是糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范,、不合法,、損失浪費等違紀違規(guī)問題，抑制消極因素,，促進各部門遵紀守法,，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航。

②對各供電所的收費規(guī)范行為進行了檢查,，通過檢查,，發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù),，出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象,，我們審計組及時向公司領導反映情況，并對相關供電所和個人進行了經(jīng)濟處罰,，收繳處罰金額x余元,。

③為了防止稅務稽查增加稅負，財務內(nèi)審對各項經(jīng)濟業(yè)務,、各種票據(jù)進行審核,，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報的,，提前申報,，需要作調(diào)整的'提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負,，為公司減少了一定的損失、另一方面通過對大量經(jīng)濟活動審核情況的綜合分析,，向公司領導提出綜合建議,；全年共審核票據(jù)xx多張，提供合理化建議條,，抵制不合理開支余元,，減少稅負xx余元。

3、完善財務管理制度,，加強財務審計檢查,，規(guī)范財務行為

20xx年財務管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點，為了加強供電所的財務管理,，進一步完善財務管理制度,，規(guī)范財務管理行為，推行司務公開和陽光理財,，公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》,，監(jiān)督和管理的職責落在了我們財務部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實,，財務部制定了定期財務檢查的制度,，內(nèi)審在公司紀檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，檢查點放各所的財務收支,、費用開支,、工資分配、物資采購,、生產(chǎn)經(jīng)營,、電價政策、收費標準,、等關系到供電所穩(wěn)定,、發(fā)展的重點、熱點的問題上,，檢查面為,；并對個別財務管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查，針對審計中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況,，從根本上規(guī)范了供電所的財務行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生,。

20xx年財務內(nèi)審工作取得了一定的成績,，然而，在看到成績的同時,，我也看到了不足,，內(nèi)審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,，審計工作還不夠深入,、細致，還有待在以后的工作中加以改進,，比如在經(jīng)濟業(yè)務審核,、各項經(jīng)營費用的控制上,，實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都應該是20xx年財務內(nèi)審要重點思考和解決的主題,，作為財務人員,，我應在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應盡更大的義務與責任,。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步,。

20xx年,，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進一步規(guī)范管理,、開源節(jié)流,、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,，因此,，作為內(nèi)審我們認為必須做好如下幾個方面的工作：

1、加強內(nèi)部審核工作,，努力作好稅企財務銜接工作,，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本,，減少費用開支,，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟效益,，使各項費用的開支控制在財務預算范圍內(nèi),。

2、進一步完善財務管理制度,，加強制度執(zhí)行的檢查與指導,，狠抓會計基礎工作與財務管理，對各經(jīng)營單位,，綜合部門執(zhí)行公司的財務制度的情況定期檢查,，檢查面為，使財務制度得到貫徹落實,。

3,、加強學習，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的工作面,。

4,、適應改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責任及離任審計,。

5,、督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞,、糾正工作失誤,、減少損失，達到加強管理,、提高經(jīng)濟效益的目的,。

公司財務年終工作總結(jié)匯報 財務年終工作總結(jié)ppt篇三

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié),，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點

時光荏苒，xx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為**集團子公司的**公司,，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將xx年的`工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

(1) 認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作,。

(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系,。

(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導,。

(3) 在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

(4) 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。

公司財務年終工作總結(jié)匯報 財務年終工作總結(jié)ppt篇四

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量,。在20xx年做了大量細致的工作：

財務部的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行了財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

在經(jīng)過__項目的籌建和準備工作后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了___項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應商,、客戶、存貨,、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”,，使油品的'銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上,，完成了___系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在_月初正式運行___系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到___系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,；另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、___管理制度,、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息,。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20__年年終財務決算的財務自查活動,，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20__年的帳務處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險,。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,，豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

根據(jù)20__年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務部提出了全面預算管理的方案,，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,，以一系列預算,、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。

20xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2,、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

公司財務年終工作總結(jié)匯報 財務年終工作總結(jié)ppt篇五

在不知不覺中有到了年底了,，不得不感慨一句時間過得是真的很快啊,。自己手上還有很多的工作沒有完成,，就已經(jīng)到了一年的末尾了,。作為財務在這一年中其實就沒有很輕松的時刻，在工作中是必須要時刻的繃緊自己的神經(jīng)讓自己不要在工作中出現(xiàn)錯誤的,，我想忙完這一陣的工作就應該能夠稍稍的放松一下了吧。在新一年工作開始之前為自己這一年的工作做一個總結(jié)吧,，徹底的跟這一年的工作告別，開啟新一年的工作歷程,。

這一年主要的工作就是給員工發(fā)放工資,、獎金等,，以及對公司的資金進行管理,，做好月、季,、年度的財務分析,。大體的工作就是這些，但要細分下來的話還是有很多零零碎碎的工作的,，自己這一年就沒有閑下來的時候,。我的態(tài)度是寧愿自己工作完成的慢一些，也不要在忙忙碌碌中出現(xiàn)錯誤,。作為財務我是絕對不能出現(xiàn)錯誤的,，不然對我自己,、對公司都是會有很大的影響的,。

今年我是很好的完成了自己的工作的,，至少是沒有出現(xiàn)錯誤的，這一點我自己還是很滿意的,。雖然也會有忙不過來的時候,，但自己也能夠保持一個很好的狀態(tài)去完成工作，不會因為忙就出現(xiàn)一些錯誤,。自己的表現(xiàn)我想還是很好的，每天都能夠很認真的去對待自己的工作,，也能夠遵守公司的紀律,。

自己在這一年中也是學到了一些新的東西的，工作完成的情況跟上一年相比也是有了進步的.,，也知道了怎樣才能夠讓自己的工作完成得更好。現(xiàn)在是一個數(shù)據(jù)化的時代,，也是一個快節(jié)奏的時代，我需要思考怎樣才能夠讓報表中死板的數(shù)字變得生動一些，讓人能夠一眼就知道自己想要知道的一些內(nèi)容,。我想我是必須要跟上時代的腳步的，去學習一些新的東西,，去了解一些大型公司的財務是怎樣做好自己的工作的。我想我要去學會把報表做成圖表的形式，這樣數(shù)據(jù)就會變得更加的清晰,，這是我明年工作的一個方向。

今年的工作不管我完成得怎么樣都已經(jīng)結(jié)束了,，不滿意的地方就只能在之后更加的努力了，我相信在明年的這個時候我是一定會有進步的,，也一定能夠?qū)W會更多的新的東西,。新一年的工作馬上就要開始了,，自己也要趕快的調(diào)整好自己去迎接新的一年的挑戰(zhàn)了,，我相信我是一定能夠有更好的表現(xiàn)的,，希望自己在明年的工作中能夠有一個好的成績。

公司財務年終工作總結(jié)匯報 財務年終工作總結(jié)ppt篇六

20xx年,，是我在x工作的第一年，在各級領導指導帶領下,，面對財務工作復雜的問題,，不斷創(chuàng)新、不斷改進,，基本上完成了各項工作任務，現(xiàn)將這一年工作做一個簡要總結(jié),。

在未加入x之前，我所認為的財務管理概念是比較模糊,，財務工作也一直是屬于算賬型的,，缺少經(jīng)營管理的概念和意識，加入燕之坊后,，特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財務管理更加細致的理解,，特別是財務分析,，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),，促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉(zhuǎn)變，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,，為我后期的財務工作指明了方向。

在這一年以來,，作為財務部負責人,，我本著客觀、嚴謹,、細致的工作態(tài)度，復核各項會計憑證和原始單據(jù),，對不真實、不合理,、不合程序的資金支出,，堅決不予結(jié)算，努力加強控制預算額度,，嚴格遵循資金審批權(quán)限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整,；每月按照燕之坊要求,，準時出具數(shù)據(jù)報表,，對收入、成本,、毛利異常的深入調(diào)查并追究，從而保證了收入、利潤核算的正確性,。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展，在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理,，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負由原來的每月x%提升至下半年每月x%，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由x份增加至x份,，彌補了收入無法開票結(jié)算的問題，為了解決稅負存在的風險,，定期與稅務科長電話溝通,，認真仔細聽取稅務意見并改進,，使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務風險,，使我們建立了良好的稅企關系,。

剛擔任我區(qū)財務負責人時,，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,，從而導致財務核算工作的難度，無法從財務角度規(guī)避虧損風險,，為了加強整個業(yè)務流程中財務控制，使財務管理工作更加正規(guī)化,，針對財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見，并最終出具《財務管理制度》,，為公司提高經(jīng)濟效益,。

1、采購環(huán)節(jié)

為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風險,，我財務部要求采購部必須做好以下幾點：

（1）淘汰不合格供應商,，建立長期合作，主要為了貨款結(jié)算,，爭取有利于我區(qū)的方式,，保證合法開票、質(zhì)量安全,，貨款有保障。通過這個方式,，半年以來,，采購共淘汰不合格供應商近1家左右，取得供應商返利85元,，直接為公司創(chuàng)造近萬元的`凈利潤。

（2）必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票,。在這以前，我區(qū)采購存在大量代開票情況,，直接給公司帶來較大稅務風險，通過淘汰不合格供應商,，按照財務要求的手續(xù)，開具發(fā)票,，直接解決了亂票,、多票行為,，保證了會計核算的有效性,。

（3）調(diào)整貨款支付時間,，我財務部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,，且全部對公結(jié)算，主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,，確保貨物質(zhì)量有保障，也同時起到占用供應商資金達到融資的效果,。

2、銷售環(huán)節(jié)

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐，而盈利主要來自于收入,，為此銷售環(huán)節(jié)的財務管控非常重要,，為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控，保證最終利潤的實現(xiàn),，我財務主要在對外價格流程上加強管控,，上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴重，導致整體毛利率下降,，為此下半年我財務部在購銷價格方面提出要求,，必須填制購銷外賣申請單,，先由財務審核毛利,，正常的財務批準即可發(fā)貨，非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準后在發(fā)貨,，并且財務部在每月月底制定購銷外賣價格表,，雖然不能完全為市場提供全方位的指導,，但是基本上提高了購銷毛利率1%,，從而做到了事先指導的作用,，確保了經(jīng)濟效益完成,。

3,、倉庫管理

倉庫是存貨管理的主要部門，資金占用,，部門職能在經(jīng)營管理中職責是重中之重，因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整：

內(nèi)部控制上,，制單和審核分開,，制單員的部分職能直接劃入財務部管理,，其中：在制單流程上,，購銷外賣單據(jù)必須見到財務部主管審核簽字的申請單方可制單,，從而起到了避免購銷外賣負毛利的效果,；在物流開單上，運費單位價格按照財務主管與物流事先確定的價格執(zhí)行,，且必須按照財務主管要求的方式登記明細表,，方便核查,，從而達到物流費用監(jiān)控效果,。

倉庫收貨環(huán)節(jié)：為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風險,，我財務要求采購,、倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量,，且檢測安全后在單據(jù)上簽字,，無品管簽字的入庫單,，一律不予支付貨款,，從而做到事先控制質(zhì)量風險。

倉庫日常管理上：結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況,，倉庫日常管理一直較差，為了改善這種狀況,，我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式,，實行“小分工、大合作”,，對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個人管理,，由倉庫主管統(tǒng)一指揮,，發(fā)貨,、配貨工作團結(jié)完成,，日常管理每2天整理一次，截止到x月x日,，因倉庫人員變動波動較大，雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,，相比上半年，有所好轉(zhuǎn),，我堅信,，只要適當調(diào)整考核力度及標準,，一定可改善倉庫管理水平,。

倉庫盤點上實行月底大盤，平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物,，雖然改進了方式，但是倉庫依然存在較多損耗,，相比上半年,，損耗明顯降低,。

4、資產(chǎn)管理

資產(chǎn)監(jiān)管是財務管理中重要職責之一,，為了確保公司資產(chǎn)安全完整，我財務部作了以下方面調(diào)整：一是資產(chǎn)增加,，必須事先申請,，且采取以舊換新方式,，使公司盡量減少資金流,，對新增加的固定資產(chǎn),，及時更新卡片,；二是資產(chǎn)盤點中，對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記,，從而確保了公司資產(chǎn)安全完整,。

5,、應收賬款管理

應收賬款是營運資金指標科目之一,，在20xx年出現(xiàn)過x萬元壞賬,，經(jīng)我多次強烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函，必須解決壞賬現(xiàn)象,，誰經(jīng)辦誰負責,，并提供解決辦法，截止到20xx年x月x日,，所有壞賬損失可能性消失,，從而為公司挽回了損失,，預計在20xx年x月收回所有壞賬,。

雖然在公司經(jīng)營業(yè)務環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整,，起到管控的效果，但是因各部門個人能力水平及責任心問題,，無法解決全部問題，需要在20xx年繼續(xù)努力完成完善財務管理,，20xx年度財務存在問題：

（1）報表上,，存貨占用資金太大,，部份銷售成本一直未確認，應收債權(quán)比重太小,，存在近千萬元收入未確認。

（2）會計核算上：我區(qū)財務部雖然編制x人,，但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠?qū)I(yè)，需要待提高,。

（3）稅務風險上：流轉(zhuǎn)稅稅負偏低,，截止達20xx年x月,，稅負x%，存在一定的稅務風險,。

（4）財務分析上：xx年因部份財務數(shù)據(jù)不全,，導致財務分析不夠全面,，其次分析項目不夠完整,，未能明顯未經(jīng)營管理提供指導性意見,。

針對以上問題,，我財務部會在新的年度加強專業(yè)學習，鉆研財務管理細節(jié),，主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流,、費用控制、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出,、存貨出入庫上財務管理,，使財務部門成為真正的創(chuàng)造效益部門,。

公司財務年終工作總結(jié)匯報 財務年終工作總結(jié)ppt篇七

時光飛逝,，xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,。作為一名財務出納,，同時也作為一名服務住戶的物業(yè)公司人員，文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),，詳細內(nèi)容請看下文物業(yè)財務個人年度總結(jié)。

我的職責主要是：認真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關費用的現(xiàn)金收存,，核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,，做好現(xiàn)金日記賬,，保管庫存現(xiàn)金、財務印章以及相關票據(jù)，負責支票,、發(fā)票,、收據(jù)管理,，負責支出公司報賬單,，按時發(fā)放工資，辦理銀行結(jié)算及有關賬務,，協(xié)助前臺做好接待工作,，以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項,。

一年以來,，我的工作在公司領導層的正確指導下，依靠全體同仁的.共同努力,，在平凡的工作崗位上，以細致入微的工作作風,，以樂于奉獻的工作態(tài)度,，以服務無止盡的工作追求,，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報如下：

每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款，仔仔細細的核對各種票據(jù),，使之票款相符,，并于當日錄入財務賬單,，詳細規(guī)范做好日記賬,。做到日清日結(jié),。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。本著客觀,、嚴謹,、細致的原則，堅持從細微處入手,，實事求是,、不怕麻煩、細心審核,。在業(yè)主購水電的高峰期,，有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬,，票據(jù)百多張,，都需要我獨自反復點驗，反復核對,，確保不出一點差錯,。

因財務工作是公司的核心部門,，《會計法》和各項財務規(guī)定對這一塊工作要求細致,、規(guī)范,、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求,，進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象,，無現(xiàn)金坐支行為,。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，說明原因,，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求

經(jīng)辦人員更正,、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我公司財務信息的真實、合法,、準確,、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。同時,，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,，經(jīng)得起隨時檢查,。

公司財務年終工作總結(jié)匯報 財務年終工作總結(jié)ppt篇八

近年來,，公司領導高度重視統(tǒng)計工作,，在統(tǒng)計體制,、人員力量配備,、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施,，增加了統(tǒng)計工作人員,，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

近年來,，圍繞“人員專職化,、臺賬規(guī)范化,、管理制度化,、調(diào)查法制化,、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標,，進一步完善統(tǒng)計工作制度,，夯實基層基礎工作。統(tǒng)計工作部門具備立的辦公場所,，同時配備了微機,、打印機,、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行,。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度,；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳,、統(tǒng)計報表管理制度,；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,、控制制度,；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等,。

我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,，認真做好各項年定報的貫徹落實,。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計局有關領導學者學習,，主動采用科學的統(tǒng)計方法,，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍,，嚴肅認真,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時收集,、掌握重要經(jīng)濟指標,，通過靜態(tài)和動態(tài),、縱向和橫向的比較分析,，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的`實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策,、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù),。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在,。我們堅持實事求是,，弘揚求真務實精神,，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,。規(guī)范基礎工作,，確保源頭數(shù)出有據(jù),。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的,，報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目保持一致,；統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計臺賬,、會計報表相關數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計臺賬,、會計報表為依據(jù),。

建立規(guī)范的,、統(tǒng)一的,、可核查的統(tǒng)計臺賬,，是統(tǒng)計基礎建設的一項重要內(nèi)容,，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標的含義填寫,，統(tǒng)計報表的.數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬,，和統(tǒng)計臺賬保持一致,。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記,、整理,，年終匯總表冊存檔,。

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重作用,，按照統(tǒng)計信息化的要求,，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集,、匯總,、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況,，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定,，堅持從嚴規(guī)范、從細抓起,，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,，提高檔案綜合服務水平。在檔案基礎管理方面,，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率,、完整率,、準確率,，加考核力度,，以經(jīng)濟的手段,，保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收,、借閱復制工作中,，嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,，認真做好收存,、借閱登記,。同時，充分發(fā)揮檔案信息服務作用,，為公司提供可供查閱參考的資料,，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

1,、加強學習培訓,，提升綜合能力,。

2、增強責任認識,，加強作風建設,。

3,、完善激勵機制,，強化正確的用人導向,。

4,、加強文化建設，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍,。

公司財務年終工作總結(jié)匯報 財務年終工作總結(jié)ppt篇九

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強財務統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，財務部制定了新的管理制度章程。章程中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習,、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復消化、嚴格把關,。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費（管理費用,、銷售費用,、財務費用）卻的幅度比去年同期下降了,。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應制度的必要性,。

但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源,。

我們在完成本職工作的.同時,，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合順利完成了與工程各方的工作,，為了配合財務中心錄入費用，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷,、財務,、業(yè)務中心數(shù)據(jù)口徑一致。

取人之長,、補己之短,。我們定期進行討論、學習公司會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外、有張有弛,。

通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務局各項報表的填制工作,。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì),、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,，否則團隊精神就成了一句空話,，日常業(yè)務和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。在過去的大半年中,，每次都能保質(zhì)保量完成財務報表，按時完成領導交辦的任務,。在未來的實際工作中,，本著客觀,、嚴謹,、細致的原則，在辦理財會事務時做到實事求是,、細心審核,、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律,，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作,。確保了我社會計信息的真實,、合法,、準確,、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

公司財務年終工作總結(jié)匯報 財務年終工作總結(jié)ppt篇十

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為xx集團子公司的xx公司,，財務部是公司的關鍵部門之一,，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

（一）規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

（二）在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（一） 認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

（二） 國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的'前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司,。

（三） 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作,。

（一） 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

（二） 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導,。

（三） 在緊張的工作之余，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

（四） 作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。

公司財務年終工作總結(jié)匯報 財務年終工作總結(jié)ppt篇十一

光陰似箭,，歲月如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上，我多想自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領導的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,，作為財務部的主要領導,，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處。

下面本人查找問題如下：

一是管理還不夠到位,，年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,。

二是思路還不夠清晰,，人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務培訓,。

三是精力還不夠集中,，主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色,，沒有真正深下心來鉆研業(yè)務知識,，致使業(yè)務提升工作做得不實。

四是溝通還不夠順暢,，忽略了團隊管理,，與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通,，致使一些環(huán)節(jié),、一些具體的工作只停留在表面上,，沒有真正地落實下去并產(chǎn)生效益。

五是創(chuàng)新還不夠大膽,，工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,，致使出現(xiàn)了一些后遺癥,，給公司的管理還來了一些負面影響。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財,，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的責任,。只有不斷地反省與總結(jié),，管理工作質(zhì)量才能不斷提高!

“查找缺點強素質(zhì),，立足崗位爭先進”，時值xx集團提出“樹標兵,、學先進、促發(fā)展,、爭效益”活動,、xx機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“xx企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要努力體現(xiàn)自已的人身價值,。企業(yè)的`興衰直接關系到個人的榮辱,，作為財務管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標，我們要努力學習六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、自我革新精神,、精準管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神，要把這六種精神貫穿到具體的工作中去,。下半年工作,，作為財務部的主要領導，對于“如何提高自我,，高效服務企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習，完善自我,，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這兩塊。下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關部門進行修正，確保管理正規(guī),、科學有序,。

部門責任領導之間明確分工職責,，按照年初簽定的責任合同,，組織落實強化到位，領導之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度,，做到獎罰分明。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試反映出來的問題,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫業(yè)務熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,。今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,。會議之后,，我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，加強考核監(jiān)督，與工資掛鉤,，真正做到獎罰分明。

作為財務部的責任領導,，既是一名財務工作人員,，也是財務管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導,，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題。充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進,、趕先進,、超先進,，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩,。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意,、兩個放心”,，“三個滿意”是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”，“兩個放心”是“讓集團公司領導放心,，讓公司的老總與各級領導放心”,。

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務,，確保資金始終在強有力的監(jiān)管控制之中,。

合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,。在企業(yè)成本分析上向xx學習,、向車間的老師傅學習、向書本學習,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,。

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題,。大家都知道,，資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,。目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,，財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是財務部下半年的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我們的一些本職工作,?！安檎胰秉c強素質(zhì)，立足崗位爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起,，我們就要付諸于行動，利用團隊精神集思廣益,，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!

總之,，今后的工作中,，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長!

最后祝公司興旺發(fā)達,，蒸蒸日上!

公司財務年終工作總結(jié)匯報 財務年終工作總結(jié)ppt篇十二

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務工作并入財務部,；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算、財務管理工作納入財務部,。**年*月份集團公司推出財務合同管理月,，財務部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團公司實際預算管理,，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升,，外部,，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1,、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎,。 財務合同管理月總結(jié)

公司推出“財務、合同管理月活動”,，說明公司領導對財務,、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,，財務年終工作總結(jié)《企業(yè)公司財務工作年終工作總結(jié)》,。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析,，同時提出財務部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細也沒用,，核算是基礎，管理是目的,，所以,，做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的.核算,，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置,。

5,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段,。

6、配合目標責任制,，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的，一是要符合財務管理的要求,；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

7,、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求,。**月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。

8、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作,。

9,、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作,、會計核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎,。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財務的管理工作。

公司財務年終工作總結(jié)匯報 財務年終工作總結(jié)ppt篇十三

在這一年中我分管的工作是財務工作,、人事勞資工作,，在這一年中有關業(yè)務方面的文件出臺了很多，因此,，就需要不斷改進工作方法和業(yè)務水平,。在思想政治方面也應具備“與時俱進、開拓創(chuàng)新,、自加壓力,、爭創(chuàng)一流”精神?；仡櫼荒甑臒o論是在業(yè)務水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足,，下面就我本人一年的工作情況總結(jié)如下：

為控制財政支出，推進會計電算化進程,，實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng),，建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎性工作。這項工作已完成了增人增資,、離退休人員數(shù)據(jù)處理,、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息收集工作,，已完成兩上兩下，目前,，只等工資調(diào)整和人員變動時再做數(shù)據(jù)上報和信息收集,。

為清理多余帳戶避免設立帳外帳，規(guī)范統(tǒng)一管理預算內(nèi)和預算外資金,，我根據(jù)相關文件要求,，進行銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主,，進行自查登記和補報登記,，這幾項工作已經(jīng)完成，在銀行保留了xx財政要求應該保留的帳戶,，并承諾今后不存在錯報,、漏報、瞞報銀行帳戶,，不擅自開設,、變更、撤消帳戶,。

清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作,，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”,，以免國有資產(chǎn)的.流失，全面清查各類財產(chǎn)和債務,，并核實人員狀況,、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等情況進行自查,，按規(guī)定沒有清查出任何問題,，為深化財務預算制度改革和加強我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎。

每年的年終決算基本程序都是一樣的,，每一年的財務年終決算以后,，都對增收節(jié)支、帳務處理積累一些經(jīng)驗,，同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足,。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大,，對控制預算開支起到了重要作用,。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細科目還不健全,，明年一定注意這個問題,。

今年的人事工作較去年輕松一些,，主要是工作人員信息采集工作這項工作，現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報,，為明年人員變動的信息采集工作打下基礎,。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報，同時做好工資微調(diào)事宜,。另外,，在完成本職工作以外，積極主動完成領導交辦的一些零星事務,。

仔細想想,，還有許多工作沒有到位的地方，比如,，計算機應用還沒有在業(yè)務工作充分體現(xiàn),，今后我要在這方面多學習，提高微機操作水平,，努力學習業(yè)務知識,，提高自身素質(zhì)，為明年財務工作的順利完成而努力,。

公司財務年終工作總結(jié)匯報 財務年終工作總結(jié)ppt篇十四

現(xiàn)將20xx年財務部工作情況具體總結(jié)如下：

為了適應市場經(jīng)濟的要求,，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,，充分發(fā)揮預算管理的功能,，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財,，認真搞好各項財務工作,。

一是認真、細致地做好會計報銷,、工資發(fā)放,、會計原始憑證、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用,、核銷等日常會計核算,、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細,、認真,、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理,、歸檔工作,，確保會計檔案全面,、完整，便于以后日常查閱和利用,。三是積極與相關稅務主管部門聯(lián)系,，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。四是在做好自己本職工作的同時,，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作,，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。

我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃,，嚴格控制成本費用,，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關系來控制成本,。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動,。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門,、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起,，力求走好每一步，抓好每件事,，讓每一個人,、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價值,。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此,，我們財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明,，先急后緩。另一方面,，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資xx億目前已投資xx萬元已預收房款近xx萬元本年貸款xx萬元,。

我們財務部加強財務會計制度建設,，用制度規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中,。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確,、報表格式規(guī)范,、完整，提高了會計信息的質(zhì)量,，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息。

雖然我們財務部只有4名工作人員,，但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作,。同時要求他們進行工作總結(jié),，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議,、作出打算,。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

搞好財務工作,，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議,，與職工同呼吸,，共命運，加快各項工作發(fā)展,。每個會計人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動工作積極性,，團結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項財務工作搞好,。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作,，把自己看作是公司的普通一兵,，要開動腦筋，想方設法,，搞好服務,，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作,，全面提升財務工作質(zhì)量,。

20xx年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導,、支持,、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎上,，再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識,，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,，使公司的整體財務工作再上新臺階。

1,、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核,、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作,，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算,、監(jiān)督工作,，爭取做到工作認真、仔細，無差錯,。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤,。

2,、加強了資資金管理，做好了資金調(diào)撥工作,。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,，嚴格按計劃執(zhí)行，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展,。

3,、做好了公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議,。配合公司進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

4,、繼續(xù)與財政、物價,、稅務等部門溝通,、聯(lián)系，處理好與公司相關的財政,、物價,、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,，確保公司發(fā)展與建設資金的需求,。

5、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,，做好會計人員隊伍的建設,，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的'業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,，特別是對會計電算化的學習，并結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務,、核算等相關工作,。

6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理,、完善公司的財務核算，財務管理制度,，使財務工作做到照章辦事,。

20xx年，我們財務部在公司的領導下,，認真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務,，取得一定的成績,，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進,。今后，我們財務部要繼續(xù)加強學習,，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務，以求真務實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅破難,，把各項財務工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

公司財務年終工作總結(jié)匯報 財務年終工作總結(jié)ppt篇十五

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務工作并入財務部,；客旅分公司人員分流,，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算、財務管理工作納入財務部,。**年*月份集團公司推出財務合同管理月,，財務部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團公司實際預算管理,，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升,，外部,，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1,、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算,、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎,。

財務合同管理月總結(jié)

公司推出”，說明公司領導對財務,、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識”的重要性,，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析,，同時提出財務部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細也沒用,，核算是基礎，管理是目的,，所以,，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對”進行了工作布置,。

1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段,。

2,、配合目標責任制,，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的,，一是要符合財務管理的要求,；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

3、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構(gòu),，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。

4、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作,。

5,、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作,、會計核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎,。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財務的管理工作,。

6、會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,，一是《會計法》，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識,；二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西,；三是如何看報表,，這是會計知識培訓的重點。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通,、設計，于****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》,；于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》,；****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行*個月后,，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充,；另外需要增添反映”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映,。已設計好”和”,。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知,，*月份實行逐步換新的辦法,，*月份要求全面試行。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流,，明確有關事項,，解決設計上的不足,。****年*月份，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,，并于****年*月**日下發(fā)了有關規(guī)定,。

經(jīng)過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了,，管理能力也得以提高,，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高,。

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成,。

1,、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,，決不應個人面子而放松政策,。

如，親親家園項目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票,，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,，并將此項規(guī)定傳達到項目公司,，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù)，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題,，但在價格這個不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價格翻一番,，還提不到貨，為了確保工期順利進行,，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務,，一是造成財務不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應的”，****年**月**日供給浙江大經(jīng)有限公司和****年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司”于****年*月*日前來辦理結(jié)算,，時間跨度近一年,，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結(jié)算支付,，要求核對無誤后再付貨款,。

在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的”三個環(huán)節(jié)中,，我們只掌握了兩頭,，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應均由廠家與施工單位交接,，我方是否參與驗收不清楚,，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量,。如*月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份”,，施工單位提供的”與廠家提供的”在鋼材等級上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實,，是廠家供貨時未注明等級,，發(fā)現(xiàn)后也未及時補救，只在”上進行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀比齻€環(huán)節(jié),，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

3、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,，如：①@#￥公司的”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制,；②寧波公司未按新表編制,，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新表式編制,。對這件事的反思,，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執(zhí)行*個月后進行反檢,，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充,；另外需要增添反映”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映,。已設計好”和”。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行,。本打算在*月份報表中全面推廣,，因這項工作的前期工作量較大，由于*月份開展稅務自查工作把此事?lián)鷶R了,，要求*月份落實執(zhí)行,。

4、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢,，針對這個問題,，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,，并催促銀行放款,。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責,，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務與銀行交涉并查明原因,。

x月份公司加強了財務部銷售管理力量,，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制,，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對,，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進行分析,，提出有關措施。如：從*月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高,，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關信息,，避免按揭辦理后反復工作,；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續(xù)，并對這批客戶多加關注,。

5,、稅務政策及納稅申報

運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,，經(jīng)杭州市地方稅務局檢查審核于****年*月**日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司,、杭州坤和建設有限公司等*戶企業(yè)按不超過當年銷售收入*%的比例提取****年度總機構(gòu)管理費。****年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬元,。

對****年養(yǎng)老保險進行清算,，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，集團公司,、客旅分公司,、@#￥公司、寧波公司,，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費,。在集團參保人員較多，各公司人員都有,，不利于管理,，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部,、山水公司,、三墩公司員工及外派人員；@#￥公司員工劃到余杭,；客旅中心劃入客旅分公司,；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理,；寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,，對該項費用支出便于掌握,，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

****年度,，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務審計和申報工作,，經(jīng)多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬元,。

根據(jù)浙地稅發(fā)[****]**號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,，從月份開始在工資核算上進行相關調(diào)整,，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦,。

（二）審計工作

1,、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤，在進行所得稅申報的同時,，辦理以前年度虧損彌補申報,。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務師事務所對山水置業(yè)公司****年、****年及****年進行了稅務審計（****年,、****年已審計過）,，出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實,。

2,、委托浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業(yè),、@#￥置業(yè),、客運中心、集團合并報表進行會計審計,，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司,、山水置業(yè),、@#￥置業(yè)、客運中心審計報告,，審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求,。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

3,、委托浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,，已取得有效的驗資報告。

4、*月份對各公司財務狀況進行了一次審計,；**月份對客旅分公司****年經(jīng)營進行了內(nèi)部審計,；對投資企業(yè)彩虹城項目的****年會計報表進行復核；*月份對社區(qū)服務公司****年經(jīng)營情況自查工作進行了布置,，并進行了財務審計,。

5、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務機關重點審查對象,，為此我們在*月份已對****年的有關會計資料進行復檢,，做好有關準備工作。*月*日,，杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務的延伸審計,，由于準備充分，審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定,。

6,、****年*月**日，杭州市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議,。本次稅務大檢查在全省范圍開展,，會上對稅務大檢查工作進行了布置，稅務大檢查工作分三個階段,，第一階段,，為自查階段，時間從*月**日至*月**日,，給企業(yè)一個補交的機會,；第二階段，為市地方稅務局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查,，時間從*月下旬至*月底,，對以下三類企業(yè)為必查對象：①自查情況空白的；②銷售利潤率不到*的,；③不交自查情況表的,，另外按自查戶數(shù)的**%比例確定重點檢查對象；第三階段,，為省局重點檢查,。

公司領導對這次稅務大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,，要求財務人員全力以赴做好自查工作,，經(jīng)過**天的奮戰(zhàn)，完成了自查工作,。在自查申報過程中,，認真對待稅務機關的查詢,，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報，未將我公司列入重點檢查行列,。

能過這次稅務自查,，我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強,，基礎工作是一切工作的根本,。我們將進一步開展會計規(guī)范化，特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究,，盡可能做好會計處理,，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。

（三）財務分析

財務分析工作已開展,，但仍處在賬面上說明分析,，分析深度不夠。為提高財務分析能力,，把財務分析納入日常工作中去,。要求日常做好財務分析資料的收集，每月有在《會計報表會簽單》對財務主要情況進行說明,；*月*月報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明,；*月份報表按公司經(jīng)營年度對財務狀況進行分析說明；**月份報表按會計年度進行分析說明,。

為了提高公司的財務分析能力,，較全面地反映一定時期的財務情況，對財務分析內(nèi)容作了概要說明,，主要內(nèi)容如下：

1,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析，以資產(chǎn)負責表為主,，對資產(chǎn)負債的分析,、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理,、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財務風險進行評價,。

2、損益情況的分析,，以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析,，對收入,、成本,、費用、稅金的配比進行分析,，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),，反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。

3,、收入情況的分析,，對銷售收入預算執(zhí)行情況進行分析，反映當期的房屋銷售與回款情況,；簽約情況,；分析存量資源的原因、影響回款的因素,；其他收入的分析,。

4、成本,、費用支出的分析,，對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析,，實際支出與預算異動的原因分析,，成本、費用支出對資金的影響分析,，費用之間的比例分析,。

5、對外投資變動情況的分析,，長,、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動原因分析,，長期投資與所有者權(quán)益的比例分析,。

6、固定資產(chǎn)變動情況的分析,，新增,、減少、損壞,、報廢固定資產(chǎn)情況,，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況,，完好情況等,。

7、融資貸款情況的分析,，融資對資產(chǎn)的影響,，融資結(jié)構(gòu)的分析,，融資成本的分析，融資的利用情況等,。季度分析和年度分析應根據(jù)各項借款的利息率與資金利潤率的對比,，分析各項借款的經(jīng)濟性，以作為調(diào)整借款渠道和計劃的依據(jù)之一,。

8,、往來情況的分析，關聯(lián)企業(yè)之間往來,、協(xié)作單位之間的往來分析,，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況,。

9,、稅賦的分析，稅費計繳情況,，稅費對企業(yè)和影響,，稅收政策對企業(yè)的影響。

10,、材料的分析,，材料結(jié)構(gòu)分析；材料采購價格與調(diào)撥價格進行對比,，反映施工單位對甲供材料的用量情況異動,；材料采購價格與近期市場價格進行對比，反映材料價格的變動情況等,。

11,、其他需要說明的事項，

（*）會計核算方式變更說明,。

（*）各項指標與上年同期對比的增減水平比,。

（*）對其他影響企業(yè)效益和財務狀況較大的'項目和重大事件做出分析說明。

12,、措施與建議

通過分析對所存在的問題,，提出解決措施和途徑。

（*）根據(jù)分析結(jié)合具體情況,，對企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營提出合理化建議。

（*）對現(xiàn)行財務管理制度提出建議,。

（*）總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗,。

財務分析除了財務報表分析外，還有其他多方面的分析，如材料采購,、核對,、調(diào)撥、結(jié)算的分析,，銷售完成情況與回款情況的分析，預算執(zhí)行情況的分析等等,，這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖?。銷售分析、預算分析已經(jīng)開展,，材料分析爭取*月份開展,。

（四）資金管理

1、認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時反映資金的流向和存量情況,，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大,，公司沉積資金較多,，由于近期沒有較安全的投資項目，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務,，通過采用”和”,，提高公司存款資金增值率。

2,、到*月底共向銀行貸款*.*億元,，同時正在辦理新的貸款手續(xù)，及企業(yè)信資評議工作,。

（五）預算管理

預算管理工作在****年*月新推出的一項工作,，具體職能落實到財務部。在對*月份集團本部資金使用進行了預算編制過程中,，由于沒有模式,，實行自創(chuàng)，編制的結(jié)果并不如人意,，但走出了預算管理的第一步,。對*月份資金使用預算編制有較高的提高，各項目公司也隨之展開,，經(jīng)過一段時間的實行,，暴露出一些問題，為此公司領導提出統(tǒng)一規(guī)范的要求,，*月份推出了資金預算表式和編制說明,。

在預算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，并在預算執(zhí)行情況評議中予以明確。

3,、在預算執(zhí)行過程中,，部分事業(yè)公司有預算支付的項目，在結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)問題,，需要重新核實而推遲結(jié)算,。這是采用了利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項,，把原因說明,，在考核中公司將給予支持，但該預算費用在下月度支付時仍須申報預算,。

4,、部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項目，因相關手續(xù)尚未辦理完畢,，致使本月預算未執(zhí)行,，但在下月預算中沒有編制進去，造成兩頭踏空現(xiàn)象,。針對此類現(xiàn)象,，相關經(jīng)辦人員要加強預算意識，預見本月結(jié)算不了的,，在下個月度須重新審報,。

5、因預算執(zhí)行中常有不可預見的事項發(fā)生,，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦,。針對此類情況，原則上對重大的事項,、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理,，審批程序按規(guī)定辦理；一般事項原則上不予辦理,。

6,、針對預算中遺漏的，事業(yè)公司往往采用追加預算,，但追加預算在審核程序上又不完備,。考慮到預算的嚴肅性,，原則上不同意追加,，如有急件按特批程序辦理。

7,、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預算代替一切的想法,，認為預算已經(jīng)報了，結(jié)算審批程序可從簡。各責任單元必須清楚,，預算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段，并不能代替一切,，相關的程序必須按公司相關規(guī)定執(zhí)行,。

財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則,，這就是我們工作的要求。

1,、在會計審核中,，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一,，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明,，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法。

2,、財務信息的服務,，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財務部提供那些信息,，由于各公司均未提出要求,，所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求,，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,，把信息服務工作做得更到位。

3,、咨詢服務,，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題,，我們都能盡自己所能耐心解說,。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習，如：結(jié)算單的修改出臺,、預算管理表格設定的出臺,，在使用時大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見,，不斷提高認識,，做好服務工作。

4、配合協(xié)調(diào)工作

①配合*置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作,；配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作,。

②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，連續(xù)**天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作,。

③根據(jù)山水人家二期交付需要,，派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作，

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,，為了做好各項工作,，我們做好人員安排。

本年財務部工作負荷相當大,，年初@#￥置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流,，財務工作又并入財務部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)；財務合同管理月的開展,；預算管理工作的落實,；房地產(chǎn)企業(yè)稅務大檢查等工作，為了各項工作順利地開展和有序地進行,，部門進行多次的工作調(diào)整,，調(diào)動大家的工作熱情，這里特別要表楊的是楊肖華,，在原來工作量就很大的情況下,，還擔任起客旅分公司的財務工作，為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點,。但也有個別員工存在本位主義思想,，對部門的其他工作不夠主動，

公司為加強財務工作將財務部人員編制從*人調(diào)整到**人,。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作,。多次組織招聘，由于財務部門是公司的重要部門,，對人員要求比較高,，沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學應屆畢業(yè),，實行新生力量的培養(yǎng),，分配到財務部*名，經(jīng)過*個月的實習培訓,，現(xiàn)已獨立操作基礎的會計核算工作,。目前,，財務部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要，財務管理人才缺少,，在新年度一是加強自身培訓提高管理能力,，二是對外招聘，充實新生力量,。

公司對財務管理采取集中管理的模式,，財務工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)公司（除寧波公司外）又沒有業(yè)務對口部門,，所以財務部與事業(yè)公司的銜接工作應在財務制度上予以業(yè)務指導,，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展,，管理模式也發(fā)生多樣化,，財務部的管理也隨之發(fā)展多元化管理，由項目公司的集中管理,、外地公司的業(yè)務指導管理,、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,，財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層,、更廣泛管理要求發(fā)展,。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。

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