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沙盤(pán)模擬個(gè)人實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇一
之前其實(shí)我們?cè)缇陀猩潮P(pán)模擬的書(shū)了,,只是那么厚厚的一疊貌似看不很懂,,索性也就沒(méi)怎么理它,直到星期一上午聽(tīng)老師一講才迷迷糊糊的入了門(mén),,一開(kāi)始挺害怕接受營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)這一位置的,,但是一想到自己還算靈泛也就欣然接受了。
上午照著ppt擺盤(pán)都成問(wèn)題,剛開(kāi)始接觸確實(shí)也搞不清楚,,下午模擬運(yùn)行的那一年,,由于心思沒(méi)有真正靜下來(lái),大家也就都稀里糊涂的,。不過(guò)我們都事先說(shuō)好,,無(wú)論在沙盤(pán)當(dāng)中出現(xiàn)什么爭(zhēng)執(zhí),都要靜下心來(lái),,心平氣和的一起來(lái)完成沙盤(pán)的幾年運(yùn)營(yíng)時(shí)間,。
模擬運(yùn)行的第一年,大家其實(shí)都不怎么知道去確定自家企業(yè)有多大的生產(chǎn)能力,,所以導(dǎo)致投廣告拿單也是一頓胡來(lái),,在還沒(méi)算清楚有多少流動(dòng)資金投廣告的時(shí)候,我們組就大膽的拿出了1400萬(wàn)的廣告費(fèi)用,,足足比其他組高出了將近600萬(wàn)的樣子,,也就意味著浪費(fèi)了這么多,就是沒(méi)有分析好市場(chǎng),,沒(méi)有計(jì)算好自身的生產(chǎn)能力所造成的結(jié)果。不錯(cuò),,由于高額的廣告確實(shí)也拿到了好的訂單,,但是要開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)線,要購(gòu)買(mǎi)原材料,,要開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng),,這一系列下來(lái),流動(dòng)資金維持得好辛苦,。所以模擬運(yùn)營(yíng)的這一年運(yùn)行下來(lái)好困難,,最后記得沒(méi)有運(yùn)行完,就差不多破產(chǎn)了,,不過(guò)幸好是練習(xí)的那一年,。
俗話說(shuō),吃一塹長(zhǎng)一智,,星期二正式考試的第一年運(yùn)營(yíng),,我們通過(guò)前天晚上回去自己去摸索沙盤(pán)各職位職能以及沙盤(pán)的一些規(guī)則,第二天我們計(jì)算生產(chǎn)能力也好,,分析市場(chǎng)也好,,都小心翼翼,一步一趨,,毫不含糊,。正式考試,我們六人的職位還是沒(méi)有變動(dòng),在ceo的總指揮下,,我們井然有序的進(jìn)行著沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)節(jié)奏,。我們步驟很明確,第一步,,由各部門(mén)將各方位一年所需要資金全部統(tǒng)計(jì)出來(lái),,匯總到財(cái)務(wù)總監(jiān),還有加上下年第一季度生產(chǎn)何種產(chǎn)品以及生產(chǎn)該種產(chǎn)品所需費(fèi)用全部統(tǒng)計(jì)出來(lái),,剩余的流動(dòng)資金可以慎重的投廣告,,就營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)我負(fù)責(zé)的是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)以及產(chǎn)品資格認(rèn)證這一方面的費(fèi)用,,挺容易計(jì)算的,,不過(guò)也得慎重。雖然每年我們運(yùn)行的速度不是很快,,但是我們力求不出差錯(cuò),,運(yùn)行得很穩(wěn),看著旁邊其他組為了某一個(gè)數(shù)據(jù)吵得喋喋不休的時(shí)候,,我們都會(huì)心平氣和的去規(guī)劃下一步該怎么進(jìn)行,。
第一年運(yùn)行下來(lái),我們組的所有者權(quán)益雖然排名最末,,只有27左右,,但是我們心中都很數(shù),因?yàn)槲覀円呀?jīng)提前做了投資,,我們開(kāi)發(fā)了新的生產(chǎn)線,,開(kāi)發(fā)了新的市場(chǎng),提前擴(kuò)充了企業(yè)的生產(chǎn)能力,,為以后企業(yè)運(yùn)營(yíng),,更加具有生產(chǎn)實(shí)力做保障。
接下來(lái)大家都齊心協(xié)力,,當(dāng)然我在分析市場(chǎng)和投放廣告這一方面更加成熟了,,只要各部門(mén)預(yù)算無(wú)誤,財(cái)務(wù)總監(jiān)撥給我的廣告費(fèi)用投放基本無(wú)誤,,每年運(yùn)行下來(lái),,基本實(shí)現(xiàn)"零庫(kù)存",有的時(shí)候也會(huì)作為間諜的身份出去外訪,,看到能夠?qū)崿F(xiàn)零庫(kù)存的'組別很少,,所以我們的流動(dòng)資金比較多。其實(shí)我們運(yùn)行當(dāng)中還存在著一些不足之處,,就是開(kāi)頭的三年挪用了應(yīng)收賬款,,后來(lái)因?yàn)橐N息,,所以讓所有者權(quán)益整體上下降了,當(dāng)然也是我們大家的失誤,,幸虧財(cái)務(wù)總監(jiān)的細(xì)致認(rèn)真,,不厭其煩,,將賬目全部更改過(guò)來(lái),,很值得敬佩。
在出錯(cuò)的同時(shí),,我們懂得及時(shí)更改,,在沉不下心來(lái)的時(shí)候,我們學(xué)會(huì)不打擾組員的思維,,靜靜聆聽(tīng),,直到自己能夠很清晰的去分析整個(gè)運(yùn)行。
當(dāng)然在ceo的總帶領(lǐng)下,,我們大家都各歸其位,,有條不紊的運(yùn)行著,在營(yíng)銷(xiāo)這一塊,,在選擇訂單的時(shí)候,,也有講究,要分析該產(chǎn)品價(jià)格化不劃算,,還要考慮資金回籠等各方面問(wèn)題,。總體下來(lái),,除了第三年iso9000忘了投廣告費(fèi)用之外,,其他的廣告投放都做得比較到位,,不盲目的去追隨人家認(rèn)定的市場(chǎng),,我們沒(méi)有去爭(zhēng)市場(chǎng)老大,但是我們做得很穩(wěn),,我們首先考慮我們不能留有庫(kù)存商品,,在保證價(jià)格劃算的情況下,盡量不出現(xiàn)庫(kù)存,。在第一年和第二年運(yùn)行時(shí),,如果能把手工生產(chǎn)線及時(shí)變賣(mài)或處理掉,我們的生產(chǎn)能力將更強(qiáng)大,,當(dāng)然利潤(rùn)與收益也是成正比的,。
在短短的三天沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)里,確實(shí)挺辛苦也挺累,,但是讓我們學(xué)到了好多好多,,包括個(gè)人各方面思維的考驗(yàn),,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,包括分析企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)等各方面,。
首先ceo周玉龍同志確實(shí)做到了全攬大局的作用,,在運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)故障的時(shí)候,他總會(huì)不驕不躁的讓我們重新開(kāi)始,,或者重新規(guī)劃我們的運(yùn)營(yíng)方向,,他除了和財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧金蘭核對(duì)賬目之外,還負(fù)責(zé)了其他各部門(mén)的一些安排事項(xiàng),,真正起到了引領(lǐng)f組前進(jìn)的作用,。
作為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的我,在廣告投放以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā),,資格認(rèn)證這一塊做到了有的放矢,,但是其中由于本人的疏忽,沒(méi)有在第三年的時(shí)候給iso9000投放廣告費(fèi)用,,在這一點(diǎn)上面很是抱歉,,從這一個(gè)小事中,讓我懂得千萬(wàn)不要忽視小細(xì)節(jié),。在財(cái)務(wù)預(yù)算不出現(xiàn)差錯(cuò)的情況下,,每年的廣告投放還是挺順利的。在選擇市場(chǎng)上面,,由間諜收集的其他各組廣告投放市場(chǎng)情況,,再來(lái)分析我組的市場(chǎng)選擇情況,最后第六年的廣告投放更是以100萬(wàn)的資金,,拿回了不錯(cuò)的訂單,,保證了20幾個(gè)p3產(chǎn)品以及十幾個(gè)p2產(chǎn)品都能夠順利售出,這在一定程度上反映了我們組規(guī)劃的完善性,,其中多少不足的地方,,相信如果還有下一次,一定能夠做的更好,。最后就我們組取得的成績(jī),,我并不是感到很意外,相反我覺(jué)得我們這個(gè)臨時(shí)組合極富戰(zhàn)斗力,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)憑借她的耐心與細(xì)心以及不驕不躁的性格,,把我們組的報(bào)表順利完成,很值得敬佩,。生產(chǎn)總監(jiān)和供應(yīng)總監(jiān)都能回歸自己的本職工作當(dāng)中,,真正起到了企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的人員。我們組的間諜確實(shí)也起到了偷窺他組情報(bào)的作用,,包括他組的生產(chǎn)能力,,市場(chǎng)開(kāi)發(fā),,以及廣告投放等各方面的消息,也是我們f組不錯(cuò)的一員,。
最后總的感受就是,,一個(gè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)起初,在了解到企業(yè)本身的生產(chǎn)能力之后,,要懂得也要舍得投資,,要懂得如何化冒險(xiǎn)為盈利,當(dāng)然投資不是盲目的,,而是做好資金預(yù)算,,市場(chǎng)分析以及各方面的規(guī)劃之后,做一個(gè)總的投資目標(biāo)才行,。雖然可能真實(shí)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)起來(lái)沒(méi)這么簡(jiǎn)單,,但是最起碼我們懂得運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的基本流程,沙盤(pán)模擬實(shí)踐雖然很累,,但很值得回味,。運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)是如此,當(dāng)然規(guī)劃我們自己的人生亦如此,,在充實(shí)自己之后,,再做大的投資,大的冒險(xiǎn)才會(huì)有輝煌的人生,。
沙盤(pán)模擬個(gè)人實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇二
雖然說(shuō)沙盤(pán)模擬式經(jīng)貿(mào)系必做的實(shí)訓(xùn)之一,,但真的非常高興能參加這次沙盤(pán)實(shí)訓(xùn),也非常感謝老師給我們這次鍛煉的機(jī)會(huì),,這兩天的沙盤(pán),,我學(xué)到了很多在書(shū)本上學(xué)不到的東西,更多的是鍛煉了我們的能力,,縱觀全局的能力,。
在這個(gè)模擬的公司里面,經(jīng)營(yíng)期限為6年,。在這六年的時(shí)間里看我們?nèi)绾谓?jīng)營(yíng)自己的公司,,怎樣讓企業(yè)走向更美好的明天,。在這次為期三天的實(shí)訓(xùn)中,,我們看到企業(yè)的現(xiàn)金流量、采購(gòu)過(guò)程,、生產(chǎn)線,、市場(chǎng)認(rèn)證、市場(chǎng)推廣等運(yùn)營(yíng)的情況,,我們這組什么事都發(fā)生了,。有點(diǎn)盈利的時(shí)候就特別高興,,那是我們經(jīng)營(yíng)的成果;選訂單的時(shí)候就非常緊張,這直接關(guān)系到我們的銷(xiāo)售額和利潤(rùn);當(dāng)我們準(zhǔn)備下一年生產(chǎn)的時(shí)候就一起討論,,這是關(guān)系我們企業(yè)生存,、發(fā)展、壯大的重要決策;當(dāng)我們出了問(wèn)題搞不清的時(shí)候就爭(zhēng)論的十分激烈,,當(dāng)我們的報(bào)表和實(shí)物核對(duì)不一致,,我們就會(huì)很緊張。
這次模擬運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,,我擔(dān)任的是間諜這一特殊身份,,雖然擔(dān)當(dāng)位置是有點(diǎn)討人嫌,不過(guò)一個(gè)好的間諜可以給公司帶來(lái)很多的情報(bào),??梢越o個(gè)主管做決策帶來(lái)重要的作用。所以,,即使沒(méi)人喜歡,,也要上任。
無(wú)論那一個(gè)公司,,他商業(yè)的機(jī)密是不會(huì)輕易讓他人知道的,,特別是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,每次當(dāng)我去其他組的獲取信息,,不能說(shuō)是排斥吧,,但肯定在說(shuō)的時(shí)候會(huì)有保留,只要一到他們的桌邊,,他們的眼神交流的那一剎那,,不是在間諜面前故意說(shuō)錯(cuò)誤信息來(lái)迷惑對(duì)方,就是停止交流,,說(shuō)真的,,那是我的感覺(jué)真的很不是滋味,像自己得了瘟疫一樣,,都躲著自己,。
公司的初期,最開(kāi)始的投資的廣告,,這對(duì)公司來(lái)說(shuō),,是一個(gè)非常重要和關(guān)鍵的情報(bào),因?yàn)楂@得它就可以給公司的銷(xiāo)售總監(jiān)做廣告決策帶來(lái)更多的信息,。然而對(duì)于間諜來(lái)說(shuō),,獲取對(duì)方廣告信息是一件很難的事情,廣告費(fèi)用決定著公司是否能當(dāng)上龍頭老大,,是否能夠獲得盡可能拿到多的訂單,,這也就決定著公司在這一年的盈利有多少,。這是公司的內(nèi)部機(jī)密,沒(méi)有一個(gè)公司會(huì)公開(kāi)這個(gè)信息,。要獲得這個(gè)信息要么通過(guò)人脈,,要么就是偷聽(tīng),要不他們已經(jīng)是老大,,只要投三百萬(wàn),,不管怎樣都可以獲得訂單的優(yōu)先權(quán),不然是沒(méi)人哪一個(gè)說(shuō)出來(lái)的,。雖然說(shuō)竊取廣告投資是一件難事,,不過(guò),我這個(gè)間諜當(dāng)?shù)靡策€算是可以的,。
我會(huì)根據(jù)本公司運(yùn)營(yíng)的狀況和主管們提供給我的信息去做相關(guān)的調(diào)查和記錄,,主要調(diào)查的是對(duì)方開(kāi)拓的市場(chǎng),投發(fā)生產(chǎn)了哪幾條生產(chǎn)線,,研發(fā)了哪幾種商品,,庫(kù)存商品的余量,生產(chǎn)線上正在生產(chǎn)的商品是什么,,這些調(diào)查在他們的盤(pán)上都有顯示,,都可獲得的信息,相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較容易的,,把他們帶回去可以給銷(xiāo)售總監(jiān)更好的規(guī)劃他的廣告投資,,但是,這些信息也不可能全都相信,,有的組故意把標(biāo)簽放在那里迷惑間諜,,讓其帶回公司,這些錯(cuò)誤的信息,,就有可能總監(jiān)們做出失誤的決定,。就會(huì)影響公司正常的運(yùn)營(yíng)。就有可能導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)的很困難,。知道對(duì)方研究開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品到什么程度啦,,可以給銷(xiāo)售總監(jiān)給他的計(jì)劃帶來(lái)欣喜。公司生產(chǎn)線的投資也是重要的,,沒(méi)有強(qiáng)的生產(chǎn)能力,,即使有多的訂單,我們也無(wú)法完成工作,,所以,,給生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告他組的生產(chǎn)線開(kāi)發(fā),,也是一個(gè)很重要的報(bào)告,。然后,,所有的公司都注意所有者權(quán)益,我還要看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方他們有沒(méi)有賣(mài)廠房有沒(méi)有買(mǎi)廠房,。還要注意他們的資金流動(dòng),。
當(dāng)然,還有做一件很重要的事,,把其他組在銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和阻礙,,帶回本組討論,避免我們企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程也出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題,。比如,,我們營(yíng)運(yùn)到3、4的時(shí)候,,是公司運(yùn)營(yíng)在艱難的時(shí)期,,這個(gè)時(shí)候公司貸長(zhǎng)期貸款不能超過(guò)所有者權(quán)益的兩倍,當(dāng)公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程的高利貸是要被扣分的,,我們就要盡量避免這種情況,,采取更好的方法來(lái)解決公司的財(cái)政危機(jī)。我們要學(xué)會(huì)從其他組身上吸取教訓(xùn),。我覺(jué)得作為一個(gè)間諜,,不僅要眼觀八路,耳聽(tīng)八方,,還要有竊取機(jī)密的的巧妙的方法,,不僅要在他們的討論中獲得信息,盤(pán)面上獲取信息,,甚至間諜在去向他們盤(pán)面提問(wèn)題也可以獲得一些相關(guān)的信息,。還可以在打鬧嬉笑中獲取信息,獲取情報(bào)的方法有很多種,,只要能
夠獲得信息,,作為間諜都應(yīng)該去試一試。
雖然間諜的工作室竊取信息情報(bào),,但我也還會(huì)幫助本組的人員做一些和基本的工作,,幫他們檢查一下這個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)程序。
當(dāng)我們公司運(yùn)營(yíng)到第六年的時(shí)候,,我們的運(yùn)作是非常順利的,,這一年,我們賺錢(qián)了,,開(kāi)始走上坡路啦,,但是,他只給我們六年的時(shí)間,如果,,能給我們八年的時(shí)間,,我們肯定能夠成為領(lǐng)軍企業(yè),所以說(shuō),,我們企業(yè)是一個(gè)潛力非常大的企業(yè),,以后的發(fā)展是非常光明的。
經(jīng)過(guò)這兩天的沙盤(pán)實(shí)訓(xùn),,我真的覺(jué)得,,模擬公司的每一個(gè)職位,精明能干的ceo,,精打細(xì)算的財(cái)務(wù)總監(jiān),,;縱觀市場(chǎng)的銷(xiāo)售總監(jiān);熟練生產(chǎn)規(guī)則的生產(chǎn)總監(jiān);精確材料的采購(gòu)總監(jiān),竊取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)的間諜,。每一個(gè)人都很重要,,只要每個(gè)人做好自己的事,公司就能正常的運(yùn)行,。整個(gè)公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員之間協(xié)作是整個(gè)公司能夠經(jīng)營(yíng)下去的基礎(chǔ)。