總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院半年工作總結(jié) 醫(yī)院半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇一

加強(qiáng)全院后勤管理，在院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下成立了由副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的責(zé)任小組,，明確了總務(wù)工作的范疇及職責(zé),，重點(diǎn)要求環(huán)境綠化工作，以病人為中心,，建設(shè)綠色,、安全,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。用精細(xì)化質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范和衡量醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo),，患者的就醫(yī)條件大幅度調(diào)高,。

二、修繕硬件設(shè)施,，加強(qiáng)人文管理,，改善就醫(yī)環(huán)境。

為了給病人營(yíng)造綠色,、安全,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我院采取了多種措施把問(wèn)題落到實(shí)處,。

1,、開(kāi)展全面的環(huán)境監(jiān)察，查找存在的問(wèn)題,，總結(jié)歸納做出維修改善計(jì)劃,，開(kāi)展了全面的維修工作歷時(shí)四周，停車(chē)場(chǎng)改造,，院落維修硬化等,。

2、建立了環(huán)保宣傳教育制度,，通過(guò)聽(tīng)講座,、看宣傳片等活動(dòng)，開(kāi)展了一次全面的培訓(xùn)工作,，并配有環(huán)保相關(guān)的書(shū)籍,，宣傳單等。院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),。熟悉環(huán)保法律,。

3、根據(jù)醫(yī)院的環(huán)境,，加大了綠化和環(huán)保宣傳力度,，制定一系列綠化改進(jìn)工作，并已逐步落實(shí),。

4,、繼續(xù)創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”在各處設(shè)立了明顯的禁言表識(shí)，設(shè)立了吸煙處,，成立了禁煙督察小組,，每日進(jìn)行巡視，并做好巡視及勸阻記錄，半年內(nèi)勸阻吸煙132次,。

5,、根據(jù)《醫(yī)院廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在院感辦的指導(dǎo)下,，完善我院相關(guān)制度,，調(diào)整了運(yùn)送流程，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)分類(lèi)收集,，集中定點(diǎn)存放，與醫(yī)療廢物公司做好交接記錄,。

6,、進(jìn)一步完善了污水處理的行管制度，根據(jù)完善的情況,，調(diào)整了工作流程,，落實(shí)工作任務(wù)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)投藥,，加強(qiáng)監(jiān)督管理每日記錄,。

7、配合創(chuàng)衛(wèi)運(yùn)動(dòng),，大力開(kāi)展“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生”活動(dòng),，針對(duì)“滅四害”，開(kāi)展一系列活動(dòng),，初春時(shí)進(jìn)行了全面的清潔活動(dòng),，不留死角。定期補(bǔ)充鼠藥,，安放除蟑除蟻藥物,。開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),。

三、存在的問(wèn)題

1,、污水處理存在的一定問(wèn)題,，在保證正常運(yùn)行的同時(shí)與上級(jí)溝通在本年底力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)。

2,、本院綠化用地有限,，綠化工作受限，將通過(guò)花盆,，盆栽等方式增加綠化美化,。

醫(yī)院半年工作總結(jié) 醫(yī)院半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇二

上半年。我們局工委在局黨委和市總工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各基層工會(huì)組織的努力下,，具體開(kāi)展了以下幾方面工作：

一,、深入開(kāi)展“兩爭(zhēng)一樹(shù)”主題活動(dòng)，努力提高職工創(chuàng)新能力,。

開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，加強(qiáng)職工的職業(yè)技能培訓(xùn),，為職工崗位成才搭建平臺(tái),，推動(dòng)職工自學(xué)成才、崗位成才,。大力開(kāi)展以“三創(chuàng)”為內(nèi)容的立功競(jìng)賽活動(dòng),，推進(jìn)“兩個(gè)率先”為主題的立功競(jìng)賽活動(dòng)。自來(lái)水公司水質(zhì)檢驗(yàn)班,、房管處房產(chǎn)技術(shù)科被評(píng)為第二屆常州市學(xué)習(xí)型班組,，一建公司繆春偉被評(píng)為第二屆常州市學(xué)習(xí)型職工。開(kāi)展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),，使工會(huì)辦成真正的職工之家,，自來(lái)水公司工會(huì)被評(píng)為“市模范職工之家”；房地產(chǎn)管理處工會(huì)和拆建總公司工會(huì)被評(píng)為“先進(jìn)職工之家”,。

二,、深入開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作，組織職工積極參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)立功競(jìng)賽,；

繼續(xù)開(kāi)展“滿(mǎn)意服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng),；建設(shè)局被評(píng)為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)意杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位；自來(lái)水公司被評(píng)為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)意杯競(jìng)賽最佳單位和金壇市學(xué)習(xí)型企業(yè),；李洪年家庭為金壇市學(xué)習(xí)型家庭,。在女職工中展“爭(zhēng)創(chuàng)五一巾幗標(biāo)兵崗”活動(dòng)，局女工委被評(píng)為常州市巾幗建功先進(jìn)集體,；建設(shè)局幼兒園被評(píng)為金壇市五一巾幗標(biāo)兵崗,。

做好“金壇市高技能人才”的推選工作，使建筑工種中能人倍出,。并能使他們享有一定的待遇,，以致于更好地發(fā)揮他們的技能。做好-xx年度市勞模的評(píng)選工作,，自上而下,、自下而上地評(píng)出了真正代表金壇建設(shè)形象的女勞模；建安公司駐南京辦事處和一建公司生產(chǎn)技術(shù)科命名為-xx年度紅旗班組,。

以技術(shù)創(chuàng)新為著立點(diǎn),，繼續(xù)鼓勵(lì)和倡導(dǎo)職工“精一、會(huì)二、學(xué)三”,；深化“三小五手”,、“六小創(chuàng)新活動(dòng)”、“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng),，一建公司繆春偉和建安公司丁云開(kāi)被評(píng)為革新能手,。

三、加強(qiáng)工會(huì)的維權(quán)機(jī)制,，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益以勞動(dòng)合同和平等協(xié)商,、集體合同工作為重點(diǎn)，建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,。

根據(jù)市總和勞動(dòng)社會(huì)保障部門(mén)的要求,，規(guī)范性地指導(dǎo)各建筑企業(yè)工會(huì)進(jìn)行工資集體協(xié)商并簽訂工資集體合同，并按規(guī)定到勞動(dòng)部門(mén)簽證,。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。指導(dǎo)園林大酒店成立工會(huì),，為建設(shè)系統(tǒng)非公企業(yè)組建工會(huì),，最大限度把職工組織到工會(huì)，讓他們有一個(gè)“家”,，起了規(guī)范性指導(dǎo)作用,。全面貫徹落實(shí)江蘇省推進(jìn)農(nóng)民工入會(huì)工作電視電話(huà)會(huì)議精神，對(duì)各建筑施工企業(yè)和部分在城施工的建筑工地農(nóng)民工入會(huì)作了專(zhuān)門(mén)調(diào)查,，提出了下一步工作思路,，為把此項(xiàng)工作落實(shí)處打好良好基礎(chǔ)。

貫徹市政府《關(guān)于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》,，落實(shí)好扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制,。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭,、因病因?yàn)?zāi)致困的家庭,，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請(qǐng)領(lǐng)取特困職工證7戶(hù),；做好冬送溫暖夏送清涼工作：春節(jié)期間慰問(wèn)特因職工家庭26戶(hù),，建筑一線(xiàn)困難和傷殘職工29人，使他們過(guò)了一個(gè)祥和的春節(jié),；6月19日上午,，黨政工領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫帶著毛巾,、礦泉水,、風(fēng)油精等防暑降溫用品慰問(wèn)來(lái)到綠色通道建設(shè)工地，慰問(wèn)為創(chuàng)園戰(zhàn)高溫而辛勤勞動(dòng)的園林綠化職工們，為他們送去關(guān)心和問(wèn)候,，給他們帶去了一片清涼,，同時(shí)還慰問(wèn)了市政道路建設(shè)等十多個(gè)工地。下屬三建公司,、鑫壇建筑公司和市政建設(shè)有限公司等單位都去工地進(jìn)行高溫慰問(wèn)了,。

關(guān)心職工身心健康，組織全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行全面體檢,；為困難職工和外來(lái)務(wù)工人員提供法律援助的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解,，曾多次接待外來(lái)打工在工地上負(fù)工傷的工人，仔細(xì)了解過(guò)程,，并給予及時(shí)的法律援助和與基層工會(huì)協(xié)商解決的辦法,，使工人的合法權(quán)益受到保護(hù)。

四,、廣泛開(kāi)展文體活動(dòng),，豐富職工的文化生活

工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),。上半年以來(lái)我們組織職工參加了第四屆全運(yùn)會(huì)的登山,、男女排球、乒乓球,、棋類(lèi)等項(xiàng)目的比賽,。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,，滿(mǎn)足了職工的精神文化需求,，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力,。

春節(jié)前組織舉辦了“迎新春”羽毛球,、撲克、書(shū)畫(huà)比賽的文化系列,，活動(dòng)共有120多名干部職工參加,，書(shū)畫(huà)比賽更進(jìn)一步展示了建設(shè)系統(tǒng)干部職工的才藝，讓凝固的詩(shī)和優(yōu)美的書(shū)畫(huà)作品和諧地揉合在一起,，得到了我們本市書(shū)畫(huà)藝術(shù)家們的贊嘆,。比賽結(jié)束后，我們的參賽選手還和市美術(shù),、書(shū)法家協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們一起開(kāi)展為即將返鄉(xiāng)的建筑骨干和建設(shè)系統(tǒng)干部職工義寫(xiě)春聯(lián)活動(dòng),。各基層單位春節(jié)期間均組織了各種不同類(lèi)型的文體活動(dòng)。

五,、以各類(lèi)活動(dòng)為載體,，提高工會(huì)工作水平

“三·八”國(guó)際婦女節(jié)期間,，建設(shè)局女工委組織來(lái)自系統(tǒng)各部門(mén)的35名女職工，舉行了計(jì)算機(jī)操作技能比賽,，以技能較量和相互學(xué)習(xí)交流來(lái)慶祝女職工自己的節(jié)日,。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作,、文字編輯和版面設(shè)計(jì),。所有參加比賽的女職工按照比賽項(xiàng)目、程序操作,，發(fā)揮了較好的水平,。

醫(yī)院半年工作總結(jié) 醫(yī)院半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇三

20xx年上半年工作總結(jié)20xx年是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年,。在xx,、政府，上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),、支持下,，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年上半年工作簡(jiǎn)述：

20xx年x—x月,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx元，比去年同期增長(zhǎng)xx,；年門(mén)診xx次,，比去年同期提高xx；住院xx例,，比去年同期提高xx,；治愈好轉(zhuǎn)率xx，比去年同期提高xx,；病床使用率xx,，比去年同期提高xx；病床周轉(zhuǎn)xx,，比去年提高xx,；病人平均住院日xx天，比去年同期下降xx天,。其余各項(xiàng)質(zhì)量,、效率指標(biāo)也較好地完成，各項(xiàng)招標(biāo)工作基本結(jié)束,。

醫(yī)院通過(guò)推行“xx”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求,，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn),。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、評(píng)價(jià),、督促。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。

二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療委員會(huì)負(fù)責(zé)制,，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房,、院長(zhǎng)總值班,、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷公示,、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。

四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《感染管理規(guī)范》和《xx隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記,、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度,。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

五是醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理,，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為,，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低,。

六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求,，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。

七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格x級(jí)查房制度,，不定期地抽查各療區(qū)查房情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每周在院務(wù)會(huì)上進(jìn)行講評(píng),，每季度醫(yī)務(wù)科以文件,、通知的形式進(jìn)行通報(bào)。八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，20xx年增加了對(duì)一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜,，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線(xiàn)員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī),。

隨著社會(huì)的發(fā)展,，生活水平的不斷提高，人民群眾對(duì)社區(qū)急救服務(wù)的需求越來(lái)越高,。同時(shí),，創(chuàng)傷及急、危,、重患者,，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點(diǎn)就是一個(gè)“急”字,，時(shí)間對(duì)他們來(lái)講就是生命,。因此急救醫(yī)療成為當(dāng)前社會(huì)的一項(xiàng)基本服務(wù)項(xiàng)目，“以病人為中心”服務(wù)觀念的增強(qiáng),，醫(yī)院對(duì)院前急救工作越來(lái)越重視,，急救醫(yī)療開(kāi)展的好與壞，已成為考核,、衡量一個(gè)醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的一項(xiàng)硬指標(biāo),。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農(nóng)牧民服務(wù),，年初就把社區(qū)急救業(yè)務(wù)提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實(shí),。醫(yī)護(hù)人員以靈敏的反應(yīng)機(jī)制,，熟練的急救技術(shù)，體現(xiàn)了迅速,、及時(shí),、高效的急診原則。以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神,，贏得了患者、家屬,、社會(huì)各界的好評(píng),。

人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī),，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè),，把好進(jìn)人關(guān),，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn),、高要求,、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。20xx上半年,，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，聘用專(zhuān)本科學(xué)歷人員xx,，基本解決了目前專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“梯隊(duì)建設(shè)”問(wèn)題,。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué),，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),，知識(shí)廢舊率越來(lái)越快，如果不與時(shí)俱進(jìn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新,，技術(shù)換代,。

尤其競(jìng)爭(zhēng)年代，誰(shuí)掌握了高新技術(shù),，誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn),、主動(dòng)全，誰(shuí)就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間,。之所以,，我們把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施,。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí),。