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采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)模板(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-08 06:51:02
采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)模板(14篇)
時(shí)間:2023-05-08 06:51:02     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一、截止到xx年12月在新品方面,,總銷售額xxxxx元,,物流公司總利潤(rùn)xxxxx元,為店面節(jié)儉xxxxx元,。說(shuō)明如下:

1,、河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農(nóng)業(yè)生物科技公司的魚(yú)產(chǎn)品

兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚(yú)產(chǎn)品的'銷售空白,,第一次實(shí)現(xiàn)了魚(yú)產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)采,,經(jīng)過(guò)與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合,該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售,,xx年魚(yú)泡實(shí)現(xiàn)銷售額xxx元,,魚(yú)肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額xxx元,通威魚(yú)磚實(shí)現(xiàn)銷售額xxx元,,物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx元,,為店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx元。

2,、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品

為滿足店面需求,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特引入無(wú)明礬粉條產(chǎn)品,,該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點(diǎn)產(chǎn)品,。自6月份引入以來(lái),實(shí)現(xiàn)銷售xxx元,,物流公司利潤(rùn)xxx元,,店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx元。

3,、上海諾德生物實(shí)業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品

受運(yùn)營(yíng)總部委托,,我公司于引入,因xx年4月錯(cuò)過(guò)了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季,,定于xx年開(kāi)始全面推廣,,屬于高潛力新品,自引入以來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售xxx元,,物流公司利潤(rùn)xxx元,。

4,、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品

為緩解公司牛產(chǎn)品采購(gòu)壓力,受運(yùn)營(yíng)總部委托采購(gòu)進(jìn)口牛產(chǎn)品x款,,經(jīng)過(guò)半年的合作磨合,,已決定于年底做重點(diǎn)推廣,磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額xxx元,,物流公司利潤(rùn)xxx元,,店面利潤(rùn)xxx元;羔羊肩柳銷售額xxx元,物流公司利潤(rùn)xxx元,,店面利潤(rùn)xxx元;谷飼200天上腦銷售額xxx元,,物流公司利潤(rùn)xxx元,店面利潤(rùn)xxx元;和牛上腦銷售額xxx元,,物流公司利潤(rùn)xxx元,,店面利潤(rùn)xxx元;羔羊腹部肉卷(xkg)銷售額xxx元,物流公司利潤(rùn)xxx元,,店面利潤(rùn)xxx元;

5,、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品

該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評(píng),自xx年8月合同簽訂后,,香滿都純正豬油(15kg)銷售額xxx元,,物流公司利潤(rùn)xxx元,店面節(jié)儉成本xxx元;香滿都純香豬油(15kg)銷售額xxx元,,物流公司利潤(rùn)xxx元,,店面節(jié)儉成本xxx元;香滿都純香豬油(25kg)銷售額xxx元,物流公司利潤(rùn)xxx元,,店面節(jié)儉成本xxx元,。

處于談判及合同簽訂中的項(xiàng)目:

1、大山合集團(tuán)的菇類產(chǎn)品

2,、天津中譽(yù)清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品

3,、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品

4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等,,

預(yù)計(jì)年底前完成引入工作,。

在新品引入工作中還存在不足之處,規(guī)劃不細(xì),、與各部溝通不到位等,,xx年百尺竿頭,更進(jìn)一步,。xx年我們將引入牛頭肉,、海藻、色拉油,、魚(yú)漿,、鴨掌,、蝦類等。

二,、非食品方面

截止xx年12月份,,新品完成銷售額為xxx元,為店面節(jié)省采購(gòu)成本共xxx元,,為物流公司創(chuàng)收xxx元,,共創(chuàng)利潤(rùn)xxx元,降價(jià)獲利xxx元,。說(shuō)明如下:

1,、xx年非食品方面的新品包括:南常切肉機(jī)(銷售額xxx元,與店面之前使用厚地和匯康切肉機(jī)比較,,為物流公司創(chuàng)收利潤(rùn)xxx元,,為店面節(jié)省成本xxx元,合計(jì)創(chuàng)收利潤(rùn)xxx元),、上海亞瓷瓷器(銷售額xxx元,,與店面自行采購(gòu)瓷器相比較,為店面節(jié)省采購(gòu)成本xxx元),、新晨不銹鋼火鍋(銷售額xxx元,,與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較,,為店面節(jié)省采購(gòu)成本xxx元),、賽貝電磁爐(銷售額xxx元,與店面自行采購(gòu)電磁爐相比較,,為店面節(jié)省采購(gòu)成本xxx元),、奧美園繡服飾(銷售額xxx元,與店面自行采購(gòu)服裝相比較,,為店面節(jié)省采購(gòu)成本xxx元)和上海奇今服飾(銷售額xxx元,,與店面自行采購(gòu)服裝相比較,為店面節(jié)省采購(gòu)成本xxx元),,

2,、完成聯(lián)想m6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價(jià),,在原有采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上分別降低xxx元,、xxx元和xxx元,聯(lián)想公司為店面免費(fèi)贈(zèng)送windowshome版正版操作系統(tǒng),,降價(jià)后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購(gòu)成本xxxx元,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇二

千里之行,始于足下,。人的一生就像城市中的公車,,會(huì)到達(dá)許許多多的驛站,。每到達(dá)一個(gè)驛站,就意味著一個(gè)新的征程,;每路過(guò)一個(gè)驛站,,就能帶走很多寶貴的財(cái)富。

回顧xx年,,是學(xué)習(xí)的一年,,工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料,、社會(huì)交流等等一切都是從頭開(kāi)始,;從無(wú)到有,從有到會(huì),,從會(huì)到穩(wěn),;這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力?;仡檟x年,,是感恩的一年,真心感謝xx公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培,;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

首先,,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變,。

坦白講,如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,,那是虛偽的空話,。曾經(jīng)想到過(guò)離開(kāi)??梢哉f(shuō),,這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程,。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),,那麼不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦,,但捫心自問(wèn),,原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用,你的特長(zhǎng)在哪里,,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,,不知自己的定位;是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在采購(gòu)工作中,,從下單,、詢價(jià)、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉(cāng)庫(kù),,要把工作完成感覺(jué)是很容易的,,可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人,;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,,必須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中辛勞的'方法,,那麼他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),、努力的精神來(lái)工作,,那麼無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),,就會(huì)擁有一生的成功,。

其次,,對(duì)我x月的工作狀況做一個(gè)小結(jié),。

在采購(gòu)過(guò)程中:

1、對(duì)原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴(yán),,對(duì)于該交的物料,,沒(méi)有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,,有時(shí)嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨,。

2、帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況,,總是為供應(yīng)廠商開(kāi)脫,,因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件;

3,、給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩,,倉(cāng)庫(kù)管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn),,甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩,。

4、下單的不仔細(xì),漏單,、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生,,給公司造成了極大的不良影響。在此,,我真心表示深深的歉意和感謝,!相對(duì)缺點(diǎn),我的成績(jī)微不足道,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下,,通過(guò)八個(gè)月的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn),、銷售的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。讓我瞭解到一個(gè)采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)公司的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,,在保證交期、保證品質(zhì)的前提下,;規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商,;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,保證物料的及時(shí)到庫(kù),我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī),,不管是在工作時(shí)間,,還是在休息的時(shí)候,都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通,,對(duì)物料隨時(shí)跟蹤,。

憶過(guò)去,看今朝,展望未來(lái),,我信心十足,,我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我印象最為深刻并且一直以來(lái)引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”!雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工,,但是,,我們?nèi)匀灰獔?jiān)持分工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助,,團(tuán)結(jié)一致,;工作中要樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)和公樸意識(shí),熱心,、誠(chéng)心,、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助;要干一行,,愛(ài)一行,,專一行,建立濃厚的愛(ài)好和感情,;在干好本職工作的同時(shí),,要刻苦鉆研,提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓工作充滿生機(jī)和活力!要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

新的一年,,即將到來(lái)。我會(huì)努力把工作做好,。工作對(duì)于一個(gè)人,,應(yīng)該用上孔子的一句話,那就是“在其位,,謀其政”。無(wú)論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上,,都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好,。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司創(chuàng)造效益,。

在以后的工作中需要改善的地方:

一,、加強(qiáng)與同事的溝通,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,。這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。在以后的工作中,,我一定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率,。

二,、從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境,。我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天,我就清楚地意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工,,目前要做的,,就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng),。我相信,只要自己肯努力學(xué),,專心做,,就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!

三,、從細(xì)微工作入手,,積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。作為一名入司不久的員工,,處事要低調(diào),,要在榮耀面前退一步,在困難面前進(jìn)一步,。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,,認(rèn)認(rèn)真真做事,堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗,。

四,、“業(yè)精于勤”。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,要始終堅(jiān)持多看,、多聽(tīng),、多想、多問(wèn),、多做的方針,,不斷提高自身的工作能力和工作效率。

五,、鍛煉膽識(shí)和毅力,,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中要敢想敢做,,在做好本職工作的同時(shí),,努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉,將自己融入到xx公司中,,以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的,。

最后,我相信,,隨著xx公司的不斷壯大和完善,,xx的明天一定會(huì)更好!

隨著對(duì)工作的逐漸熟悉,,我愿和xx公司全體員工齊心協(xié)力,,要踏上新的征程,任重道遠(yuǎn),,我需要加倍努力,。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力充實(shí)自己,,既擁有進(jìn)取心,,也保持平常心,快樂(lè)地去工作,,在工作中尋求成就感,!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,,書(shū)寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)!祝愿我們的公司飛煌騰達(dá),!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂(lè),!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇三

xxx年在匆忙之中過(guò)去了,我們即將迎來(lái)新的一年,。隨著公司的改革和調(diào)整,,我于202x年x月調(diào)任xx鋁業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作,,并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購(gòu)工作,。這期間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,,整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。下面,,我就這一年的工作成績(jī)以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào):

1?;谖以趚x鋁業(yè)參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的了解,在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作,,對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整,。

2。自x月底開(kāi)始,,加強(qiáng)與各供應(yīng)商的'聯(lián)系與溝通,,將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。

3,。處理緊急事務(wù)方面,。

面對(duì)資金不足,原材料緊缺,,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,,想盡辦法聯(lián)系新客戶,抓緊進(jìn)行原材料采購(gòu)工作,。其中,,供應(yīng)商數(shù)量從原有的xx戶發(fā)展到目前的xx戶,增長(zhǎng)率為xxx,。xx%,。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從xxxx年x月份的xxxx。xxx噸(扣鐵,、雜xx,;xxx噸)增加收購(gòu)量xxxx。xx噸,,增長(zhǎng)了xxx,。xx%?;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

由于本人工作能力和文化上的不足,,對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作,。例如:新的供應(yīng)商增加還不是很多,,宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大,,有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高,,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象,,使得出現(xiàn)過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況,。

1。廣泛宣傳,,增加新的供應(yīng)商,。

2。開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道,,向xx東,、xxx地區(qū)發(fā)展。

3,。為保障生產(chǎn)原材料采購(gòu)需求,,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施,。

4,。根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),,為企業(yè)增收節(jié)支想辦法,。

5。提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力,,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇四

****年在匆忙之中過(guò)去了,我們即將迎來(lái)新的一年,。隨著公司的改革和調(diào)整,,我于****年2月調(diào)任**采購(gòu)部經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作,,并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購(gòu)工作,。這期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理徐軍偉的大力支持下,,整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。下面,,我就這一年的工作成績(jī)以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào):

1、基于我在**業(yè)參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的了解,,在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作,,對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。

2,、自2月底開(kāi)始,,加強(qiáng)與各供應(yīng)商的`聯(lián)系與溝通,將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位,。

3,、處理緊急事務(wù)方面,。

面對(duì)資金不足,,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,,想盡辦法聯(lián)系新客戶,,抓緊進(jìn)行原材料采購(gòu)工作。其中,,供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶,,增長(zhǎng)率為106.25%。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從****年1月份的1013.724噸(扣鐵,、雜51;691噸)增加收購(gòu)量1368.33噸,,增長(zhǎng)了134.98%?;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解,。

由于本人工作能力和文化上的不足,對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作,。例如:新的供應(yīng)商增加還不是很多,,宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大,有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高,,但未能做好溝通工作,,造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象,使得出現(xiàn)過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。

1、廣泛宣傳,,增加新的供應(yīng)商。

2,、開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道,,向廣東,、東南亞地區(qū)發(fā)展。

3,、為保障生產(chǎn)原材料采購(gòu)需求,,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施,。

4,、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),為企業(yè)增收節(jié)支想辦法,。

5,、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇五

又一年過(guò)去了,,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培,!

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過(guò)一年的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。

了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)。堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象。不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),。在交易中采用和堅(jiān)持良好的'商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主,,我們輔助,。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。

是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,間接性地降低成本。

在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“,!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本,。另外,,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái),!在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。

一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過(guò),,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步,!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇六

冬雨隨風(fēng)而至,20xx年也將隨著深冬的來(lái)臨而將翻去最后一頁(yè),,20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),,從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——xxxx這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)了!我雖然在公司才兩個(gè)多月,但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深,,讓我思考很多,。在這辭舊迎新之際,我把這幾個(gè)月試用期的工作做個(gè)總結(jié):

剛到公司的時(shí)候,,公司安排我到xxx做采購(gòu)員,,作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,我沒(méi)有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,,但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,,進(jìn)取的心,不止千遍的和自己說(shuō):這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重,,一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

對(duì)于材料的采購(gòu),,我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn):

我不熟悉的材料,我會(huì)盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人,,從別人那去學(xué)到到自己本來(lái)不知道的東西,。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過(guò)的工作,,處理的事,,進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,,要求次日,,或緊接處理的,盡量做到問(wèn)題不推遲,,盡最快解決,。對(duì)于明天的主要事情,做個(gè)計(jì)劃,。俗話說(shuō):好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,,我會(huì)記錄下來(lái),逐個(gè)去處理,,處理和沒(méi)有處理的做個(gè)記錄,,這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。

經(jīng)常與工地上的倉(cāng)管,、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和交流,,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力,。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題,,及時(shí)的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),,及配合工程需要做好工作,。

讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,,有成本概念,有利潤(rùn)思維,,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,,做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。

想好打電話的目的是什么?是詢價(jià),、是講價(jià),、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要,,做到談話流暢,語(yǔ)言豐富,,用語(yǔ)專業(yè),,親切自然大方,熱情大度,。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,,及你上次所訂購(gòu)價(jià)格,,或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,,工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等,。

以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的,,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購(gòu)員必須嚴(yán)于律己,在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!在xx的那段日子,我能夠從心里上及時(shí)的轉(zhuǎn)變,,從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體,,也是對(duì)自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn),在吳江我能夠和同事們相處的.非常好,,本不是一家人,,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力,工程進(jìn)展順利,。11月份我被調(diào)要到南京工作,,參加南京沙達(dá)旺倉(cāng)儲(chǔ)工程,,崗位是后勤的管理。

后勤管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新崗位,,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時(shí)的生活中和同事多溝通,,隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿,,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),,無(wú)后顧之憂!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,和對(duì)制度的宣傳以及監(jiān)督,,對(duì)后勤上面的一些設(shè)施,、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),需要維修的及時(shí)維修,,需要整改的及時(shí)整改,,讓大家有一個(gè)比較舒心,安全,,溫暖的后期生活環(huán)境!

20xx年即將過(guò)去,,下面將迎來(lái)嶄新的20xx年,在新的一年里,,我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,,勤學(xué)習(xí)的精神,更加努力的做好自己的工作,,樹(shù)立公司榮譽(yù)感,,盡自己的努力,為公司的發(fā)展壯大,,也為證實(shí)自己的能力,,恪盡職守,永不懈怠,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇七

回首即將過(guò)去的這一年,,有過(guò)成績(jī)也有過(guò)錯(cuò)誤過(guò)失。在總結(jié)我這一年來(lái)的得失經(jīng)驗(yàn)之前,,我先大概描述一下我的崗位職責(zé):

1,、制定采購(gòu)計(jì)劃及執(zhí)行計(jì)劃,開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,。

2,、與供應(yīng)商談判價(jià)格,付款方式,,交貨日期并簽定下單采購(gòu)。

3,、選擇及開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,,與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系,。

4、新輔料打版的定價(jià),,收集價(jià)格情報(bào),,做好市場(chǎng)調(diào)研工作。

5,、配合各部門的協(xié)調(diào)互助工作,。

6、了解市場(chǎng)的發(fā)展和趨勢(shì),,以確保輔料的樣式,、品質(zhì)、價(jià)位,。

在這整個(gè)工作的過(guò)程中,,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,并不斷完善?,F(xiàn)我將即將過(guò)去這一年的`工作得失,,由“質(zhì)量”“成本與倉(cāng)存”“貨期”“供應(yīng)商”等各個(gè)方面出發(fā),大概歸為四大點(diǎn)總結(jié),。

1,、質(zhì)量

我負(fù)責(zé)的輔料大致分為常規(guī)類、特殊類,、五金類,。包括有:主嘜、洗水嘜,、煙治嘜,、組別嘜、繡花章,、掛牌,、合格證、膠針,、包裝膠袋,、拷貝紙、等10項(xiàng)為常規(guī)類輔料;人字帶,、平紋帶,、色織帶、膊頭繩,、帽繩,、紐扣、線,、拉鏈,、紙樸,、皮牌、反光皮,、熱印布,、等12項(xiàng)為特殊類輔料;撞釘、四合扣,、五爪鈕,、雞眼、等4項(xiàng)為五金類輔料,。

這一年里10項(xiàng)常規(guī)輔料后期因“泰可以”品牌更換新logo重新打版做貨,,加之增加有新品牌“摩哥傳說(shuō)”相關(guān)輔料,質(zhì)量品檢方面,,我都較注意跟緊把關(guān),。故,常規(guī)類輔料在這一年里,,質(zhì)量方面并未出現(xiàn)特殊異常質(zhì)量問(wèn)題,。

12項(xiàng)特殊類輔料里,以下三種輔料在質(zhì)量方面較為明顯異常,。

第一是染色織帶出現(xiàn)了異常,,因今年9月份后染色織帶原供應(yīng)商“高飛”更換為“東博”,做貨顏色經(jīng)常性偏差的機(jī)率在3%以上,,染色牢固度,、掉色花色、的情況也較上半年偏多,,此種情況也特別鄭重地跟供應(yīng)商商討一定盡量避免此類問(wèn)題,,并要求返工重做。又因10月份面料顏色命名使用有誤,,輔料跟單文員也導(dǎo)致有“嫩綠”,、“淺綠”下單顏色出錯(cuò),11月后期也謹(jǐn)慎對(duì)準(zhǔn)面料布種命名及布色后才下單采購(gòu),。

第二是染色紐扣也出現(xiàn)掉色問(wèn)題,,紐扣染色供應(yīng)商更換了兩位,對(duì)之前掉色紐扣供應(yīng)商進(jìn)行了相應(yīng)扣款,,換至現(xiàn)今的供應(yīng)商,,將紐扣染色掉色問(wèn)題的出現(xiàn)已減少到最低幾率。

第三是拉鏈,,同樣是在打版及做貨時(shí)都出現(xiàn)較往年異常的顏色偏差嚴(yán)重的問(wèn)題,。供應(yīng)商還是“tvt”,供應(yīng)商跟單由許生更換成了楊生。經(jīng)與供應(yīng)商當(dāng)面了解實(shí)情,,供方回復(fù)將努力解決顏色偏差問(wèn)題,。11月份底到12月初回貨拉鏈較10月份及11月中旬色差情況已有明顯完善。

余下其它特殊輔料并無(wú)質(zhì)量異常,。

2、成本與倉(cāng)存

成本有大致分三種:第一種為單價(jià)成本;第二種為倉(cāng)存成本;第三種為呆料損耗成本,。

第一,、單價(jià)成本。輔料這塊一直以來(lái),,雖然今年我們?cè)谙聠螖?shù)量上并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)去競(jìng)爭(zhēng)更低單價(jià),,但我是很嚴(yán)格要求自己緊緊把關(guān)單價(jià)成本的。與供應(yīng)商談判價(jià)格之前,,若是常規(guī)類輔料,,單價(jià)成本方面要是能自己把握的,通常也會(huì)查閱財(cái)務(wù)部以往同類的單價(jià)以作參考,,再根據(jù)現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)行情分析,,也才會(huì)在單價(jià)審核表上簽批。若是特殊類及五金類輔料,,是必定會(huì)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,,貨比三家,收集價(jià)格情報(bào),,仔細(xì)核算后,,方才與供應(yīng)商談判單價(jià)。

在單價(jià)成本方面,,今年一直努力控制,,在市場(chǎng)物價(jià)大量上漲的行情下,常規(guī)類輔料有膠袋單價(jià)上漲升調(diào)在9%—17%之間的浮動(dòng),,線類單價(jià)上漲升調(diào)在5%左右浮動(dòng),。特殊類輔料有染色織帶,原供應(yīng)商“高飛”染色費(fèi)上調(diào),,因加其他因素,,轉(zhuǎn)“東博”廠染色,市場(chǎng)行情所致,,同樣單價(jià)亦有明顯上調(diào),。余下其他類輔料并無(wú)過(guò)明顯升調(diào)。特殊類輔料有色織帶,,原計(jì)劃在市場(chǎng)采購(gòu),,單價(jià)偏高,經(jīng)核算直接轉(zhuǎn)供應(yīng)商做貨,比市場(chǎng)價(jià)直接降低節(jié)約成本在1%—2.5%之間,。

第二種為倉(cāng)存成本,。輔料造成的多余倉(cāng)存,若沒(méi)有被真正使用到生產(chǎn)中去,,無(wú)形中就成為了大唐公司運(yùn)行及生產(chǎn)的一種多余成本,。在這一塊成本方面,,今年我特別進(jìn)行了深思及反省,。

因往年常規(guī)輔料膠袋儲(chǔ)備物料過(guò)多,,及特殊類,、五金類輔料紐扣,、色織帶及染色織帶,、裝飾嘜皆有備料過(guò)多現(xiàn)象,,今年上半年造成的多余庫(kù)存終于在9月份理清數(shù)據(jù)名目,,并清出倉(cāng)外,,成立了往年多余倉(cāng)存的倉(cāng)外數(shù)據(jù),。并制成倉(cāng)外物料實(shí)物樣冊(cè)本,交于設(shè)計(jì)部使用,,望能在設(shè)計(jì)中進(jìn)行采用,,以備消除倉(cāng)外庫(kù)存輔料,減少倉(cāng)存成本,。

“泰可以”新logo更改后暫時(shí)造成了一定相應(yīng)的倉(cāng)存,,我單方面與營(yíng)銷部進(jìn)行了協(xié)商溝通,決定短袖長(zhǎng)袖類有印花的單件袋可用于“泰可以下單(6)期”,,以進(jìn)行消耗了庫(kù)存,,使舊logo膠袋避免成為庫(kù)存。嘜頭類,,如男裝,、女裝的主嘜因與“泰可以”新設(shè)計(jì)主嘜相差甚遠(yuǎn),故,,暫時(shí)轉(zhuǎn)為倉(cāng)存,,不能使用于現(xiàn)在專賣店的大貨訂單,協(xié)商決定可用在以后富民檔口批發(fā)的下單大貨中,。而童裝主嘜與新設(shè)計(jì)主嘜相差不遠(yuǎn),,已決定用與現(xiàn)在下單大貨中消數(shù),也避免了倉(cāng)存,。

特殊類輔料有拉鏈有少量倉(cāng)存,。11月中旬,板房樣板單期完成后,,留下號(hào)數(shù)大小,、長(zhǎng)短,、尺寸、顏色不同拉鏈將近千條左右,,無(wú)法使用到大貨中造成倉(cāng)存,。12月份,輔料跟單文員因下單采購(gòu)數(shù)據(jù)有誤造成近200條拉鏈倉(cāng)存,。

余下其他輔料暫無(wú)明顯數(shù)據(jù)倉(cāng)存,。在后期的9月份以后,常規(guī)物料備料已大為減少,,特殊輔料都已按單采購(gòu)?fù)饧?%—6%之間浮動(dòng)的損耗,,盡量避免造成不必要的倉(cāng)存。

3,、貨期

常規(guī)物料在打版期及大貨期的回貨期并無(wú)出現(xiàn)明顯延期現(xiàn)象。特殊輔料有織帶,,10月中旬前在原供應(yīng)商“高飛”做貨,,貨期出現(xiàn)延期。轉(zhuǎn)“東博廠”做貨后,,染色絲絨帶,、帽繩都有延期嚴(yán)重現(xiàn)象,染色織帶因輔料跟單文員三次更改數(shù)據(jù),,也導(dǎo)致嚴(yán)重誤期,。此次情況嚴(yán)重影響生產(chǎn)也因而得到了鄭重的警告。

拉鏈也因顏色偏差問(wèn)題在11月份時(shí)導(dǎo)致延誤生產(chǎn),。依此嚴(yán)重情況,,我與供應(yīng)商多次鄭重深談,并簽下交期協(xié)議,。后期,,“東博廠”因延期嚴(yán)重原因,我與供應(yīng)商協(xié)商,,將東博織帶廠11月份全月貨款的5%扣除,,并簽下協(xié)議交予財(cái)務(wù)進(jìn)行扣款以示警告。后期11月份下旬到現(xiàn)今,,拉鏈廠及染色織帶廠并無(wú)延期現(xiàn)象,。其余物料,并無(wú)明顯延期現(xiàn)象,。

4,、供應(yīng)商

就我個(gè)人而言,作為輔料采購(gòu)組的負(fù)責(zé)人,,我不僅僅代表我自己,,我更代表著大唐公司的形象,,大唐公司的信譽(yù),因此我時(shí)刻注意自己的言行舉止,。通過(guò)開(kāi)發(fā)尋找供應(yīng)商,,努力建立比較完整的供應(yīng)商檔案及網(wǎng)絡(luò),在這個(gè)過(guò)程工作中體會(huì)到其中蘊(yùn)含的方法和技巧,。比如,,每一個(gè)決策和供應(yīng)商談判,包括談價(jià)格,、付款方式,、交貨方式及貨期問(wèn)題、,,庫(kù)存以及殘品的處理等方面要注意很多的語(yǔ)言技巧,。我個(gè)人的心理素質(zhì)在不斷地提高的同時(shí)也在無(wú)形中提升著大唐公司的形象。

今年也在儲(chǔ)備相應(yīng)的一些供應(yīng)商資源,,都已安排了進(jìn)行打版及看樣,、報(bào)價(jià),也為大唐公司保存一定的后備供應(yīng)資源,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇八

xx年上半年已經(jīng)結(jié)束了,,這半年過(guò)得忙碌但充實(shí),我有了一定工作經(jīng)驗(yàn),,采購(gòu)工作干得比較得心應(yīng)手,。公司進(jìn)入了全面生產(chǎn)階段,緊著公司進(jìn)行了大檢修,,在工作任務(wù)比較繁重,,采購(gòu)物資比較緊急的情況下,保證了各種原材料的供應(yīng),,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

1,、務(wù)實(shí)工作,積極進(jìn)取,。

xx上半年我嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司的采購(gòu)管理規(guī)定,,通過(guò)招標(biāo)、詢比價(jià)的辦法,,本著公開(kāi),、公平、公正的原則,,急項(xiàng)目之所急,、想項(xiàng)目之所想,在人員少,、采購(gòu)周期短,、應(yīng)急計(jì)劃多,、所處地理位置偏僻等情況下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下克服了重重困難,,利用業(yè)余時(shí)間,、加班加點(diǎn),較為圓滿的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),。

我主要參與完成了xx等各種原材料的采購(gòu)物資工作,,截止xx年6月底共完成采購(gòu)金額:xx萬(wàn)元,簽訂合同xx份,,其中通過(guò)招標(biāo)公司組織的招標(biāo)采購(gòu)xx次,,完成采購(gòu)金額xx萬(wàn)元,通過(guò)詢比價(jià)進(jìn)行的采購(gòu)xx次,,完成采購(gòu)金額xx萬(wàn)元,。

2、注重細(xì)節(jié),,優(yōu)化方案,。

采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的.一個(gè)非常重要環(huán)節(jié),也是公司形象的窗口部門,。采購(gòu)最大的任務(wù)就是以最合理的價(jià)格采購(gòu)到最合理的物資,在采購(gòu)過(guò)程中我不緊要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法,。

3,、目標(biāo)明確,與時(shí)俱進(jìn),。

采購(gòu)是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性的工作,,采購(gòu)員必須要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),要經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查,,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。進(jìn)行詢比價(jià)要對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析,,看看報(bào)價(jià)是否合理,,以免產(chǎn)生價(jià)格過(guò)高或不合格物資,。采購(gòu)員還必須具有創(chuàng)造性,不斷提出新穎的采購(gòu)管理方案,,使采購(gòu)業(yè)務(wù)更加高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行。

4,、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

xx年上半年,自己比較圓滿地完成了采購(gòu)任務(wù),,xx年在前期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,大部分物資實(shí)現(xiàn)了集中招標(biāo)及寄售,為公司節(jié)約了大量的資金,,比較圓滿的完成了采購(gòu)工作,。但是在工作中還存在很多不足,工作總結(jié)性不強(qiáng),,對(duì)物資采購(gòu)價(jià)格市場(chǎng)調(diào)查度不夠,,對(duì)物資質(zhì)量驗(yàn)收方面知識(shí)了解不夠,原輔材料專業(yè)知識(shí)缺乏,,這方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考,,工作溝通方面還是比較欠缺。以后我會(huì)積極投入到個(gè)人工作中去,,經(jīng)常進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),,改正不足的地方,提升個(gè)人綜合素質(zhì),。

xx年下半年是公司一期項(xiàng)目穩(wěn)定生產(chǎn)年及二期項(xiàng)目建設(shè)期,,各采購(gòu)都是為穩(wěn)定的生產(chǎn)和建設(shè)服務(wù),做為公司的一員必須明確自己的工作任務(wù),,以服務(wù)于公司生產(chǎn)服務(wù)為工作重心,,嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作,。

1,、按照公司生產(chǎn)需求根據(jù)物資使用單位提報(bào)的物資需求計(jì)劃及時(shí)的進(jìn)行的采購(gòu)、合同的簽訂工作,、催到貨工作及物資掛賬工作,。參與到原輔材料的驗(yàn)收工作中來(lái),并按照物資驗(yàn)收情況及時(shí)做好物資掛賬工作,。按照生產(chǎn)需求編制月度資金計(jì)劃,。

2、在以后的采購(gòu)工作中,,把崗位工作標(biāo)準(zhǔn)作為一切采購(gòu)工作完成的標(biāo)準(zhǔn),。采購(gòu)工作要在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,、最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,;在物資采購(gòu)中盡量實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)和寄售,在供應(yīng)商選擇上要建立合格供應(yīng)商名錄,,綜合考慮供應(yīng)商資料,,進(jìn)行詢比價(jià),盡量避免不合格物資的出現(xiàn),;注重學(xué)習(xí)原輔材料專業(yè)知識(shí),,加強(qiáng)物資的驗(yàn)收的力度,使工程建設(shè)保質(zhì),、保量,、保時(shí)順利的進(jìn)行。

3,、虛心向其它部門,、車間學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、修改弊端,,為公司穩(wěn)定生產(chǎn)和二期項(xiàng)目建設(shè)做保障,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇九

時(shí)光荏苒,20xx年馬上就要結(jié)束了,,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,,對(duì)待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,在工作上取得了一定成果,?;仡欉^(guò)去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

1。制定采購(gòu)計(jì)劃:根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃,、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開(kāi)展采購(gòu)計(jì)劃的制定,。執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購(gòu)物料計(jì)劃安排,。

2,。擬定采購(gòu)合同:采購(gòu)計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,。

3,。做好跟催工作:定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,掌握重要物料到貨時(shí)間安排,,平時(shí)根據(jù)庫(kù)存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

4。物料到貨驗(yàn)收:認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來(lái)廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量,,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn),,經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù),不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù),。

5,。與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通:生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。

6,。整理付款:定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作,,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,、價(jià)格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看,,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單(無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予采購(gòu)),,按照請(qǐng)購(gòu)單根據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買,。購(gòu)買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對(duì)比,,經(jīng)過(guò)縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商,,采購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn),合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用,。

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū),,時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,直接影響對(duì)賬情況,。

20xx年是充實(shí)的一年,,也是收獲的一年。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)工作,我在采購(gòu)工作中,,學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)我也在努力的提高自己的'知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力,,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。同時(shí)希望公司的發(fā)展越來(lái)越好。篇三:采購(gòu)部年終工作總結(jié)

采購(gòu)員年終的工作總結(jié)范文4

您好,!非常感謝您給我提供這么寶貴的機(jī)會(huì)和平臺(tái),,能夠讓我在本公司學(xué)習(xí)和發(fā)展!也非常感謝您對(duì)我的信任,,提供給我這么重要的工作崗位,!

回顧從入職到現(xiàn)在的近三個(gè)月時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西:從對(duì)物料的一無(wú)所知到漸漸了解,;從對(duì)工作軟件操作的生疏到流暢,;從對(duì)供貨商的陌生到熟悉;從對(duì)采購(gòu)流程的生疏到逐步掌握,;更讓我學(xué)會(huì)了如何去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,,如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等。而這些,,也正是我缺少的和亟待解決的,。

現(xiàn)在,就這三個(gè)月來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下:

首先,,及時(shí)的將審核完畢的采購(gòu)申請(qǐng)單整理打印出來(lái),,在牛經(jīng)理核對(duì)以及劃歸供貨商完畢之后,及時(shí)的下推采購(gòu)申請(qǐng)單,,生成采購(gòu)訂單,;其次,在采購(gòu)訂單審核完畢以后,,及時(shí)核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨,;再次,接收貨物后,,認(rèn)真驗(yàn)收貨物及核對(duì)其價(jià)格,并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫(kù)房,;最后,,協(xié)助完成入庫(kù)、退換貨以及采購(gòu)物資報(bào)表等相關(guān)工作,。

作為一名新員工,,我深知采購(gòu)工作的重要性以及及時(shí)性,盡管我做好了各種準(zhǔn)備,,也在工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤和問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一,、由于對(duì)物料的規(guī)格型號(hào)的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗(yàn)的不住,導(dǎo)致需要和材料員核對(duì)物料信息數(shù)次以后才能明確,,從而降低了采購(gòu)工作的效率,。

二、不夠細(xì)心,。主要表現(xiàn)在對(duì)物料的了解程度不夠以及信息核對(duì)不清而導(dǎo)致的退貨,、換貨問(wèn)題。

三,、對(duì)供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的問(wèn)題,。

四、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及相關(guān)知識(shí)欠缺的問(wèn)題,。

五,、同事間配合存在不足的問(wèn)題。

為了能夠更好的完成今后的采購(gòu)工作,,在今后的工作中,,我需要做好以下幾方面: 第一,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高自身素養(yǎng),,虛心請(qǐng)教老同事,提高工作效率,。 第二,,善于思考和反省,創(chuàng)新工作方法,。

第三,,嚴(yán)肅工作態(tài)度,做到認(rèn)真謹(jǐn)慎,。

第四,,處理好同事間的關(guān)系,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。

第五,,積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事,以便順利完成工作任務(wù),。

這三個(gè)月的工作,,讓我學(xué)到了很多寶貴的東西,也意識(shí)到自己的不足和缺陷,。古語(yǔ)有云:天下難事必作于易,,天下大事必作于細(xì)。終不為大,成其大,;輕諾寡信,,必多難。因此,,在今后的工作中,,我會(huì)針對(duì)自身存在的問(wèn)題,改善工作方法和態(tài)度,,團(tuán)結(jié)合作,,認(rèn)真學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度,,將采購(gòu)工作順利完成,以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡到綿薄之力,。

再次感謝,!望安!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇十

時(shí)光荏苒,,轉(zhuǎn)眼間,,一年即將過(guò)去了,現(xiàn)將我一年來(lái)的采購(gòu)工作總結(jié)如下:

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道認(rèn)識(shí)更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!

在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,,在這一年里,,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,,用頭腦去思考,,用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái),。

我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“、等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,關(guān)系到采購(gòu)成本的高低,,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),,起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,,深知做采購(gòu)的,,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,,價(jià)格低廉,,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),,深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡(jiǎn)單的事,,公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),,個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部,、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,,在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下,我們要采取價(jià)格策略,,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的`成本,為了滿足我們所需的庫(kù)存,,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,,并與供貨商達(dá)到共識(shí),,共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)退貨,。

今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓,,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本,。20xx年里我主要從以下方面去做:

1.認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,,及時(shí)與銷售部,、開(kāi)票處溝通,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。

3.采購(gòu)不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。

4.對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場(chǎng),和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),,對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價(jià)格,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整,。

5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,,要保證庫(kù)存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),,在第二天早上查看是否入完庫(kù),查清楚原因,,以免做重復(fù)計(jì)劃,。

自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái),,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,,昨日的成績(jī)已成過(guò)去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,,全面提高綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

又一年過(guò)去了,,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司生產(chǎn)的最重要環(huán)節(jié),,所以,我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)一年的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。深刻體會(huì)到一個(gè)采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象,;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的'知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,凡是有關(guān)生產(chǎn)的一切事務(wù),我們采購(gòu)部都積極配合,!一切以生產(chǎn)為主,!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法。采購(gòu)部部長(zhǎng)的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循成本第一的原則,,當(dāng)然還要在不影響生產(chǎn)的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫(kù)存成本。另外,,每月月底,,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,全年共采購(gòu)五金配件類93xx872.29元,。其中,,生產(chǎn)輔料類2815844.1元,鋼材類xx85405元,,泵配件及儀器儀表類2673351.56元,,閥門類530002.5元,機(jī)電類257230.8元,??v觀全年采購(gòu)價(jià)格,自7月份以來(lái),,在我們現(xiàn)任采購(gòu)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,采購(gòu)價(jià)格普遍有所下降,,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,,公司各個(gè)部門的配合,以及建有良好合作關(guān)系的供應(yīng)商的支持是分不開(kāi)的,。

一年以來(lái),,我明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步,!

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。

對(duì)于目前正在為我公司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在20xx年上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為嘉宏服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案,。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

20xx年將隨著深冬的來(lái)臨而將過(guò)去,,從事采購(gòu)員崗位,,在崗位才六個(gè)多月,就這六個(gè)多月讓我感觸很深,,讓我思考很多------在這辭舊迎新之際,,我就這幾個(gè)月的工作做了總結(jié):

剛到這個(gè)崗位,作為一個(gè)剛接觸這個(gè)崗位的新手,,我沒(méi)有過(guò)多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,,但是我要求自己要有進(jìn)取的心,時(shí)刻提醒自己:這個(gè)崗位的擔(dān)子很重,,不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

對(duì)于材料的采購(gòu),我從短短的工作實(shí)踐總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn):

我不熟悉的材料信息,我會(huì)盡我最大的`努力找懂得這個(gè)材料的人,,從別人那學(xué)到自己不知道的知識(shí),。一點(diǎn)一滴學(xué)習(xí)和積累。

我堅(jiān)持做到每天對(duì)我所做的工作,,處理的事,,進(jìn)行小結(jié),對(duì)當(dāng)日沒(méi)有處理好的事,,次日一定要處理好,,做到問(wèn)題不推遲、不推委盡最快解決,。對(duì)明天的主要事情,,做個(gè)計(jì)劃,逐個(gè)去處理,,沒(méi)處理的做個(gè)記錄,,提高工作效率。

經(jīng)常與項(xiàng)目部總指揮和技術(shù)員等相關(guān)人員接觸和交流,,這樣便于自己更好的了解項(xiàng)目進(jìn)程所需材料,,及時(shí)做好采購(gòu)申請(qǐng)和購(gòu)買,減少工作失誤,,提高工作效率,。

盡量用條款有效的合同去約束牽制供應(yīng)商,,讓供應(yīng)商能主動(dòng)配合我方,,及時(shí)解決問(wèn)題。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題,,及時(shí)的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,,是否隱藏著供貨質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我都會(huì)認(rèn)真研究,,讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力,。做到廉潔自律這些都有助于自己向一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,成為一名合格優(yōu)秀的采購(gòu)員,。

以上是我在工作中總結(jié)出來(lái)的,,想要做好一個(gè)合格優(yōu)秀的采購(gòu)員必須嚴(yán)于律己,在工作中不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升自己的業(yè)務(wù)水平,,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),!

20xx年即將過(guò)去,,將迎來(lái)嶄新的20xx年,在新的一年里,,我將發(fā)揮不怕苦,,勤學(xué)習(xí)的精神,更加努力做好自己的工作,,樹(shù)立公司榮譽(yù)感,,盡自己最大的努力,為公司的發(fā)展壯大,, 恪盡職守,,永不懈怠。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

20xx年,,我部門員工在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,不分晝夜,、節(jié)假日,,出色的完成了公司交辦的采購(gòu)工作。用心參與公司組織的各種緊急任務(wù),,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng),。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度,堅(jiān)持原則,,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,,以采購(gòu)紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,,從未出現(xiàn)違法,、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象,。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的原則,。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開(kāi)展工作,,使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。

1.本年度工作完成狀況

根據(jù)公司安排,,我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)

①公司鹵水加工廠,、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材,、水泥,,

②井上鉆采工具、套管,、隔熱油管,、泥漿材料,

③建廠所需成套設(shè)備,、儀器儀表,、閥門管件,

④電器設(shè)備,,

⑤勞保用品,,

⑥一般工具,

⑦輸鹵管線,,

⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料,、化學(xué)試劑、儀器儀表,,⑨公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù),。

為節(jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,,在采購(gòu)量大,,部分物資緊缺的狀況下,,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,,用心組織落實(shí),,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞在建項(xiàng)目,,保障鉆井施工,,科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,圓滿完成了工作任務(wù),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下,,20xx年共完成采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單份,簽訂合同0份。全年采購(gòu)額到達(dá)萬(wàn),。其中建廠設(shè)備,、閥門管件、儀器儀表,、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款7550萬(wàn),,加工廠區(qū)購(gòu)進(jìn)水泥噸計(jì)款萬(wàn),購(gòu)進(jìn)各種鋼材噸計(jì)款萬(wàn),,3個(gè)井隊(duì)共組織購(gòu)進(jìn)泥漿藥品噸,,計(jì)款萬(wàn),購(gòu)進(jìn)套管噸,,計(jì)款萬(wàn),,隔熱油管米計(jì)款萬(wàn)等。合同采購(gòu)萬(wàn),,零星采購(gòu)萬(wàn),。

目前基本做到xx00元以上的采購(gòu),由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬,,減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),,逐步建立起物資采購(gòu)渠道及供應(yīng)商信息檔案。現(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商,。我們一向強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),,都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與,。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,,和相關(guān)部室人員一齊詢價(jià)比較,在采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)理解監(jiān)督,。即確保工作的透明,,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度,,

2,、部室建立每人每一天工作寫(xiě)實(shí),所干工作一目了然,,督查每人每一天工作量,,和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程,,也便于采購(gòu)環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報(bào)周工作量,,每月報(bào)采購(gòu)報(bào)表,,出年底財(cái)務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。

3,、重新制定完善崗位制:人員按其所長(zhǎng),,專業(yè)化分工分類,各負(fù)其責(zé),。解決職責(zé)專業(yè)分不清:容易出現(xiàn)行行都會(huì)干,,行行都不專,材料性能不明白,,型號(hào)參數(shù)搞不清,,有了失誤扯不清,,干起工作來(lái)理不清等憋病,。避免喪失自覺(jué)性,,業(yè)務(wù)始終得不到提高,很難獨(dú)擋一面處理問(wèn)題,,對(duì)公司,,對(duì)個(gè)人危害極大。崗位職責(zé)制的落實(shí),,徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,,每個(gè)人的工作用心性和工作效率顯著提高。

4,、定制出臺(tái)本部門管理制度:使大家充分認(rèn)識(shí)到采購(gòu)制度嚴(yán)肅性,,在工作中務(wù)必嚴(yán)格遵守國(guó)家、企業(yè)的采購(gòu)紀(jì)律,。本制度資料包含:落實(shí)公司管理制度,、員工管理、質(zhì)量管理,、采購(gòu)流程管理,、和懲治違紀(jì)、違法,、條款等資料,,以時(shí)刻警示本部門人員,。

5,。安全工作方面:本著安全第一,預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,,時(shí)刻提示加強(qiáng)安全意識(shí),,每筆業(yè)務(wù)資金安全是第一位的,,反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高,信譽(yù)好,,資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴,,每項(xiàng)合同條款務(wù)必反復(fù)推敲,防止出現(xiàn)意外,,給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)上損失,。在出差,裝卸車時(shí),,個(gè)性強(qiáng)調(diào)注意人身安全,,防止意外事故發(fā)生。20xx年,,本部門無(wú)一例安全事故發(fā)生,,做到全年安全生產(chǎn)。

1,、注重市場(chǎng)調(diào)查

為保證能采購(gòu)到質(zhì)優(yōu),、款新、價(jià)廉的貨物,,我們以了解市場(chǎng)最新行情,、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù),以便更好地掌握主動(dòng)權(quán),,不至于受供應(yīng)商片面因素的影響,。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度,一方面我們從多側(cè)面,、多角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng),,摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,供貨商產(chǎn)品利潤(rùn)的構(gòu)成,。到達(dá)1萬(wàn)元以上的采購(gòu)項(xiàng)目,,我們盡量先考察,后采購(gòu),,變被動(dòng)理解為主動(dòng)出擊,,因此在采購(gòu)過(guò)程中我們總能夠爭(zhēng)取到采購(gòu)的主動(dòng)權(quán)。

2,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作我們圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)比較,,注重溝通技巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購(gòu)審核環(huán)節(jié),,采取先由采購(gòu)部長(zhǎng)在采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)物資詢價(jià)比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核,,再由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核,力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

巧和談判策略,。調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購(gòu)審核環(huán)節(jié),采取先由采購(gòu)部長(zhǎng)在采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)物資詢價(jià)比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核,,再由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核,,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

3、逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理

逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理,,對(duì)物資采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行編號(hào)存檔管理,,發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底,持續(xù)了信息資料的完整,,同時(shí)輸入電腦保存,,建立采購(gòu)部臺(tái)帳,方便隨時(shí)查閱,、比較,。還建立本部門每一天工作寫(xiě)實(shí)報(bào)表,反應(yīng)采購(gòu)部每位員工每一天的工作資料,。

4,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職責(zé)感

我部門人員多數(shù)是剛參加工作的大學(xué)生,采購(gòu)業(yè)務(wù)水平還很低,,經(jīng)驗(yàn)很少,。除參加公司安排的培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)外,在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷指導(dǎo),,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的'職責(zé)感,,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料,、設(shè)備使用過(guò)程進(jìn)行有效的追蹤,。員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力提高工作潛力及業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、采購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高

采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題,主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng),,我們采購(gòu)任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃,,因?yàn)闆](méi)有庫(kù)存,,往往剛解決了上一筆,,下一筆又有上一筆資料,,為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復(fù)采購(gòu),工作量較大,。審批程序過(guò)于復(fù)雜,,浪費(fèi)很多人力時(shí)間,影響工作效率,。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序,,不斷提高效率。

2,、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高

質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題,。采購(gòu)人員的技術(shù)潛力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。我們將永遠(yuǎn)記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓(xùn),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話,,要具體落實(shí)到每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)上,每一筆業(yè)務(wù)務(wù)必誰(shuí)辦的誰(shuí)從頭到尾負(fù)責(zé)到底,。由于多數(shù)采購(gòu)員參加工作時(shí)間較短,,經(jīng)驗(yàn)不足。在采購(gòu)技能上有待進(jìn)一步提高,,以后將極積為他們帶給培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,真正建立一支專業(yè)性強(qiáng),業(yè)務(wù)精,,清正廉潔,、敬業(yè)高效讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購(gòu)隊(duì)伍。為公司生產(chǎn)一線服務(wù)做好先行官,。

3,、供應(yīng)商的范圍還不夠廣

一則由于我們公司新型企業(yè),行業(yè)獨(dú)特,,很多商家對(duì)我們不了解,,供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步擴(kuò)大。二則出于對(duì)售后服務(wù)響應(yīng)速度的思考,,部分物資的采購(gòu)以老客戶為主,,這在必須程度上影響了競(jìng)爭(zhēng)能帶來(lái)的效益。

明年我們將按照“行為規(guī)范,、運(yùn)作協(xié)調(diào),、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,,抓規(guī)范,、重效益,,確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下,,進(jìn)一步降低采購(gòu)成本,。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、細(xì)化采購(gòu)管理流程

企業(yè)管理水平的差異最明顯的體此刻流程管理上的差異,,流程管理成熟度,,是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系,。細(xì)化采購(gòu)管理流程,,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

2,、改善供應(yīng)商的選取

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選取時(shí)既要避免單一貨源,,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,,又能有力的控制采購(gòu)支出,。

3、加強(qiáng)供應(yīng)商檔案管理,,建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)材料,、往來(lái)函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔,并復(fù)印留底;建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù),,以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

4,、采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單提前詢價(jià)

明年,,我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成,并開(kāi)始試運(yùn)行投產(chǎn),。還有后續(xù)鹽井的開(kāi)發(fā),。方方面面還需要很多大宗物資、儀器,,材料,。我們將對(duì)這些物資提前進(jìn)行詢價(jià),做好市場(chǎng)調(diào)研,。不僅僅要保證生產(chǎn),,還要降低成本,減少公司的支出。

總結(jié)上一年得失,,指導(dǎo)下一年的工作思路,。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理潛力,。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,加強(qiáng)職責(zé)感,,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,找差距,評(píng)不足以推動(dòng)工作,。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量,團(tuán)結(jié)一致,,克服困難,,爭(zhēng)創(chuàng)禮貌科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,,貢獻(xiàn)力量,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

20xx年一季度工作已經(jīng)結(jié)束,這三個(gè)月中物資供應(yīng)處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和其他部門同仁的大力支持下,,克服重重困難,,積極做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行?,F(xiàn)就一季度工作總結(jié)如下:

(1)根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,,按時(shí)、按需對(duì)生產(chǎn)需用主材進(jìn)行申購(gòu)xx次,、主要輔材申購(gòu)xx次,,并報(bào)公司招標(biāo)辦評(píng)標(biāo)。

(2)根據(jù)招標(biāo)辦下發(fā)的中標(biāo)通知書(shū)簽定主材合同xx份,、輔材合同xx份,,合同已全部執(zhí)行完畢并進(jìn)行了歸檔。

(3)對(duì)采購(gòu)的主要物資進(jìn)行100%送檢,,對(duì)質(zhì)量不符合要求的物資進(jìn)行

(4)對(duì)相關(guān)iso質(zhì)量體系認(rèn)證材料進(jìn)行整理歸檔,,確保了公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。

(5)新增開(kāi)發(fā)鋼材供應(yīng)商兩家,為公司的正常物資供應(yīng)提供了保障,。

(6)對(duì)廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)生的回爐料及輔材廢料進(jìn)行詢價(jià),,并根據(jù)中標(biāo)通知書(shū),通知廢舊回收單位處理分條廠及廠區(qū)內(nèi)回爐料x(chóng)x次,,并對(duì)讓售全過(guò)程進(jìn)行了全程監(jiān)磅,。

(7)向xx車間共計(jì)配送材料x(chóng)x噸,全面保證車間正常生產(chǎn)。

1,、主材物資采購(gòu)明細(xì)如下:名稱數(shù)量金額(元)名稱金額(元)冷卷(噸)xxxx及時(shí)的退,、換貨處理。

主板(噸)主管(噸)xxxx主型鋼格板(m2)xxxx法蘭(件)xxxx工角槽(噸)xxxxxxxx

2,、輔材物資采購(gòu)明細(xì)如下:輔化xx輔緊xx輔木xx輔焊xx名稱金額(元)輔包xx低耗xx低工xx合計(jì)xx

物料采購(gòu)供應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前工序,,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證。為做好物資供應(yīng)工作,,物資供應(yīng)處以生產(chǎn)計(jì)劃為根本,,以快捷、有效的方式,,保證物資配件的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),,把準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)和主動(dòng)服務(wù)作為工作重點(diǎn),一是采購(gòu)人員經(jīng)常主動(dòng)深入到生產(chǎn)車間了解需求信息,,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,主動(dòng)向上游部門索取資料,爭(zhēng)取物料采購(gòu)的提前量,,同時(shí)及時(shí)與倉(cāng)管人員跟蹤物料消耗動(dòng)態(tài),,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)備和物料需求及時(shí)提報(bào)缺料信息。二是要求計(jì)劃采購(gòu)人員掌握供應(yīng)商的供貨能力及生產(chǎn)周期,,及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)信息并要求按確定的到貨日期供貨,。三是要求全處員工提高服務(wù)質(zhì)量,想生產(chǎn)所想,,急生產(chǎn)所急,,主動(dòng)配合車間的生產(chǎn),做到隨叫隨到,,采購(gòu)不分遠(yuǎn)和近,,卸貨不分上班和下班。通過(guò)物資供應(yīng)處全體共同努力,,我們克服了種種困難,,保證了公司一季度生產(chǎn)任務(wù)完成所需的物資供應(yīng)。四,、以降低采購(gòu)成本為中心,,確保公司利益降低和控制好采購(gòu)成本是物資供應(yīng)的頭等大事,,一季度物資供應(yīng)處從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

1,、認(rèn)真執(zhí)行公司招議標(biāo)管理規(guī)定,,貨比三家,最大限度的降低采購(gòu)成本,。

2,、開(kāi)年來(lái),蕭條的經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇,,材料價(jià)格也慢慢抬頭,,針對(duì)此種情況,我處把握時(shí)機(jī),,積極與供應(yīng)商談判,,提前將如xx等大宗常用輔材合同進(jìn)行簽訂(簽訂期一年),保證正常供貨的同時(shí),,最大限度的降低輔材采購(gòu)成本,。

3,、開(kāi)年來(lái),,密切關(guān)注和分析鋼材市場(chǎng)變化和價(jià)格走勢(shì),在材料價(jià)格回升初期,,主動(dòng)出擊共儲(chǔ)備熱卷xx余噸,,型材xx余噸,將利潤(rùn)提前鎖定,。

4,、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作項(xiàng)目,實(shí)行原地采購(gòu)策略,,保證安裝進(jìn)度的同時(shí)降低因運(yùn)輸而產(chǎn)生的一切費(fèi)用,,如xx項(xiàng)目。

5,、引進(jìn)新的供應(yīng)商,,降低采購(gòu)成本,如xx等,。

6,、針對(duì)脫硫項(xiàng)目材料規(guī)格多、數(shù)量少的特點(diǎn),,主動(dòng)深入廢料市場(chǎng)按尺寸進(jìn)行分段采購(gòu),,減少運(yùn)費(fèi)及浪費(fèi),從而降低采購(gòu)成本,。

1,、新進(jìn)員工多,業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)欠缺、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、主動(dòng)出擊意識(shí)不夠,。

2,、隨著新項(xiàng)目的不斷增多,員工對(duì)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)凸顯不足,,不能很好應(yīng)對(duì)外購(gòu)材料的相應(yīng)知識(shí),。

3、由于公司材料存放受貨場(chǎng)條件制約,,部分材料堆放混亂,,造成庫(kù)存報(bào)表數(shù)據(jù)提供不夠精準(zhǔn),給材料采購(gòu)的準(zhǔn)確性帶來(lái)一定難度,。

4,、生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng),一是導(dǎo)致材料招標(biāo)時(shí)間過(guò)短,,不能選擇最佳采購(gòu)時(shí)機(jī),,無(wú)法做到降低成本;二是導(dǎo)致材料配送時(shí)間過(guò)短,,對(duì)正常生產(chǎn)造成一定影響,。

5、在質(zhì)量體系運(yùn)行中,,我們?nèi)粘S涗浌ぷ鳑](méi)有完全抓到位,,對(duì)合格供方供貨情況的描述還不夠全面。

6,、設(shè)備配件申購(gòu)時(shí)規(guī)格型號(hào)標(biāo)示不清楚,,采購(gòu)前需花大量時(shí)間溝通、查詢,,給及時(shí),、準(zhǔn)確采購(gòu)工作帶來(lái)困難。

7,、隨著外協(xié)單位的.不斷增多,,很多材料都是由我司進(jìn)行配送的,在實(shí)際操作過(guò)程中沒(méi)有完整的操作流程可遵循,,建議由企業(yè)管理處起草一份操作規(guī)范,,各部門按流程執(zhí)行,避免操作過(guò)程中出現(xiàn)漏洞,。

1,、積勢(shì)必會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)采購(gòu)材料極主動(dòng)的做好車間材料的采購(gòu)、配送工作,。

2,、在二季度材料采購(gòu)中,,由于大宗材料已經(jīng)采購(gòu),少,,達(dá)不到最低配貨數(shù)量,。主動(dòng)與生產(chǎn)管理處溝通,盡量將物資集中采購(gòu),,配成最小配貨量,,降低因材料過(guò)少采購(gòu)而增加采購(gòu)成本。

3,、密切關(guān)注鋼材市場(chǎng)走勢(shì),,努力控制大宗材料采購(gòu)時(shí)機(jī)。

4,、加大對(duì)外存材料的安全管理,,對(duì)在外庫(kù)存材料制定材料消耗跟蹤表,對(duì)材料進(jìn)行不定期的盤點(diǎn)、清查工作,確保在外物資的安全,。

5,、積極尋找合格xx,為后期大批量的儲(chǔ)存材料做好充分的準(zhǔn)備,。

6,、對(duì)在質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改,并指定專人負(fù)責(zé)將此做為一項(xiàng)日常重點(diǎn)工作來(lái)抓,。

7,、要求員工充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,。

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