當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

司法局年度信訪工作總結(jié)匯報篇一

當前我們既處在加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，同時又處在社會各種矛盾的突現(xiàn)期,。社會經(jīng)濟成份,、就業(yè)方式、組織形式,、利益關系以及分配方式日趨多樣性,，新問題、新事物層出不窮,，各種矛盾尤其是深化企業(yè)改革,、拆遷安置、征地補償?shù)葐栴},，由于群眾法律意識,、維權意識的增強和他們自身法律知識,、法律素質(zhì)的局限，部分工作人員的工作方法不太適應,，導致一段時間以來,，群眾來訪量不斷上升。如何創(chuàng)新方法,，化解矛盾,，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會,，是司法行政機關義不容辭的職責,。

一、領導高度重視,，認真組織實施

區(qū)司法局高度重視領導干部接訪下訪工作,。充分認識到此項工作是維護我區(qū)社會穩(wěn)定，促進社會和諧的重要舉措,。認真研究,，周密部署，狠抓落實,，切實深入開展,。

1、加強組織領導,。是司法局成立了由局長任組長,，三位副局長為副組長，各科室負責人為成員,，辦公室設在法律援助中心負責日常工作,，制定了

工作方案

2,、落實責任措施。一是實行了“一包三定”信訪督辦責任制,，對接待受理的信訪案中,，局班子按照“分級負責，歸口管理”“誰主管,，誰負責”的原則,，確定領導包案，定責任部門,，定責任人,，辦理時限。二是實行信訪例查追究責任制,，對出現(xiàn)的新的上訪問題,，將追究引發(fā)上訪的根源。對因上訪處理不當或不及時而導致惡性事件,，異常上訪將追究相關人員的責任,。

二、工作措施

一,、每周星期五為局長接待日,。局長在區(qū)局法律援助中心接訪群眾，接訪時間為上午8：00—11：00,，下午14：30—5：00,。同時，各基層司法所同步建立所長接待日制度,，敞開接訪大門,，方便群眾就近、及時反映問題,。對群眾反映的問題,，能當場解決的問題做到當場解決，不能當場解決的,，提出解決問題的時限,，對屬于其它部門辦理的告知辦理渠道和途徑，對屬于幾個部門聯(lián)合解決的,，及時向區(qū)委政府報告,，按領導批示辦理，對依法依規(guī)不能解決的,，講清說明道理,，耐心細致做好教育疏導工作。

(二)排查化解,。在“接訪,、下訪”活動中,，做到主要領導以身作則，率先垂范,，敞開大門接訪,、深入一線下訪，以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,，每月集中統(tǒng)一對全區(qū)的社會矛盾糾紛開展一次大規(guī)模排查調(diào)處,，對已經(jīng)調(diào)處解決的矛盾糾紛進行一次回訪反饋，同時充分依托基層人民調(diào)解組織人緣,、地緣和情況熟悉的優(yōu)勢特點,，及時了解掌握各地的矛盾糾紛信息情報，做到發(fā)現(xiàn)苗頭,，就地化解,，從源頭上解決問題，盡限度把矛盾糾紛解決在基層,，化解在萌芽狀態(tài),，盡量減少群眾越級上訪。

(三)深入廣泛開展法制宣傳教育,，引導群眾依法合理表達利益訴求,。在“接訪、下訪”活動中,，全區(qū)司法行政系統(tǒng)采取了多種不同形式開展全民法制宣傳教育,，增強群眾法制觀念和自覺學法用法守法的思想意識，教育引導群眾通過合法正常的法律渠道尋求解決問題的途徑,。

(四)包案辦理,。在“接訪、下訪”活動中,，對排查出來的矛盾糾紛和信訪問題,，主要領導親自掛帥，明確責任領導,，制定工作措施,，做到按時辦結(jié)，確保件件有落實,，事事有回訪,。

(五)嚴格責任追究。在主要領導帶頭接訪,、下訪的同時,，班子成員、司法所長做到主動自覺接訪、下訪解決處理問題,，在“接訪、下訪”活動開展期間,，班子成員,、司法所長對群眾反映解決的問題推諉扯皮、敷衍塞責,、不認真解決導致出現(xiàn)嚴重后果依據(jù)城廂區(qū)司法行政系統(tǒng)問責制度進行行政問責,。

二、幾點體會

1,、落實領導責任制是做好領導干部接訪下訪工作的前提,。司法局認真落實一把手負總責，主要負責人是信訪工作第一責任人的領導責任制,，是做好這項工作的前提,，保證信訪工作責任清楚，任務,、目標明確,，層層有人抓，事事有人管,，并且能夠一抓到底,，抓出成效。

2,、超前介入,，是做好領導干部接訪下訪工作的關鍵。首先要做到超前宣傳,，宣傳有關法律法規(guī),，引導群眾依法信訪;其次做到超前摸排，堅持早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早介入、早化解,。把握工作的主動性,，做到防患于未然;其三做到超前化解，發(fā)現(xiàn)苗頭和信訪隱患,，要及時做好化解,，使矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。

3,、相互聯(lián)動,，資源整合，是做好領導干部接訪下訪工作的根本措施。信訪工作是一項政治性,、政策性,、法律性很強的工作，從當前信訪案件的類型來看,，絕大多數(shù)系維權類,，同法律法規(guī)相關，這就要求信訪干部具備一定的法律專業(yè)知識來分析和處理這些信訪件,。

4,、提高司法信訪人員素質(zhì)，是做好領導干部接訪下訪工作的保證,。領導干部接訪下訪要求必須有高素質(zhì)的接訪人員,，領導干部接訪下訪高低，決定了接訪效果的高低,。因此,，信訪人員要具備過硬的業(yè)務素質(zhì)，特別是法律知識和政策水平;必須有政治敏感性,，善于做群眾思想政治工作,，具有親和力;必須增強群眾觀念，關心群眾疾苦,，樂意為群眾排憂解難;必須在工作作風上求真務實,、廉潔奉公、公正執(zhí)法,。避免因態(tài)度粗暴,、業(yè)務不精和執(zhí)法不公造成群眾的不滿，使信訪問題趨復雜化,。