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監(jiān)管工作不力檢討書1000字左右優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-05-08 09:52:52
監(jiān)管工作不力檢討書1000字左右優(yōu)秀
時(shí)間:2023-05-08 09:52:52     小編:zdfb

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監(jiān)管工作不力檢討書1000字左右篇一

敬的領(lǐng)導(dǎo)同志: 您好,我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的

檢討書

,。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中,,因我個(gè)人的疏忽,,我沒(méi)有能夠充分地對(duì)工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。沒(méi)有認(rèn)真核查賬本,,也沒(méi)有在檢查之后向您如實(shí)匯報(bào)。 我可以說(shuō)是犯了一個(gè)最低級(jí),最原則性的錯(cuò)誤,。我有罪啊,,連這么基礎(chǔ)的工作都沒(méi)有做好,,沒(méi)有根據(jù)您的要求,,把項(xiàng)目的進(jìn)展情況著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。給公司造成了很大的負(fù)面影響,也導(dǎo)致了一些損失,,同時(shí)也愧疚陳總對(duì)我的信任和關(guān)照,。但此次我通過(guò)自我反省,,必須找出我工作失誤的根本原因,,我反思了一下。我犯錯(cuò)的根本原因在于,,我自身這個(gè)馬虎的性格,,做事半心半意,,敷衍了事,。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險(xiǎn)的,,這樣的作風(fēng)持續(xù)下去,。很可能在未來(lái)造成更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。針對(duì)我的錯(cuò)誤,我反省了如下幾點(diǎn)改正措施: 1,,針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng),工作作風(fēng)懶散,,不實(shí)際,。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人,,我對(duì)很多事情應(yīng)該親自過(guò)問(wèn),,不論處理的好壞,,都應(yīng)該給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代,。出來(lái)端正態(tài)度,認(rèn)真工作之外,,我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平,,同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。 2,,我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己,,做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮的工作人員,。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里,要將自己的工作做好做精,。 通過(guò)此次深刻的檢討,請(qǐng)陳總信任我,。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

按照節(jié)日值班安排,,由我進(jìn)行當(dāng)日值班,,負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作,。值班期間,公司總行來(lái)站里檢查指導(dǎo)工作,,由于我的責(zé)任心不強(qiáng),,未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生了重大的管理紕漏,,對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任,。

事件發(fā)生后,我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,,閉門思過(guò),,對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:

一是工作態(tài)度不夠端正,,思想松懈,,對(duì)全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視,導(dǎo)致管理渙散,,日常工作麻痹大意,,沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。

二是工作責(zé)任心不強(qiáng),,未能較好履行

崗位職責(zé)

的要求,,工作流于表面化,沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作,,沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求,。

三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠,,對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕,,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,,沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求,。

四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位,未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度,,從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握,,沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。

作為一個(gè)基層管理干部,,發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的,,說(shuō)明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,,都存在嚴(yán)重的不足,,必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對(duì)本次事件反映出來(lái)的各項(xiàng)嚴(yán)重問(wèn)題,,我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,,強(qiáng)化管理能力,盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,,在此基礎(chǔ)上,,全力做好以下三點(diǎn):

二是向全站員工進(jìn)行深刻檢討,對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件,,請(qǐng)全站員工予以批評(píng),。

三是組織召開站班子會(huì)和員工大會(huì),針對(duì)此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞,,研究布置以下重點(diǎn)工作,。第一,以此次事件為參照,,深刻反思事件發(fā)生原因,,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),端正全員工作態(tài)度,,提高全員工作能力,,培養(yǎng)全員主動(dòng)意識(shí),嚴(yán)抓嚴(yán)管,,杜絕類似事件發(fā)生;第二,,加強(qiáng)崗位巡檢力度,加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力,,加強(qiáng)崗位信息流的暢通,,確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。

我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn),,深挖自身陋習(xí),,盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部,。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn),。

茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求,,這是對(duì)我的最大的關(guān)心和愛護(hù)!

檢討人:xxx

xxxx年xx月xx日

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