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工程部會議紀(jì)要內(nèi)容篇一

地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

參加人：施工員6人(陳工請假),、資料員1人,、班組長6人、其它3人(詳見簽到表),。 主持人：陳總

會議內(nèi)容：

根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況,，召開本次會議。

一,、關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律方面：

1. 會議紀(jì)律,，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元(包括施工員),。

2. 為做安全用電,，班組部的在場內(nèi)做飯，第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元,，第二次罰款500元,，并沒收炊具，罰款從班組工資中扣除,。

3. 凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的,，無論是什么情況，每次罰款5000元,，從班組工資中扣除,。

4. 上述二、三條由楊勇,、李超具體負(fù)責(zé),，如未及時上報，每次罰款100元,。

5. 加強(qiáng)施工人員值班制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，如今后出現(xiàn)安全狀況,，第一時無人處理，每次罰款100-500元,。

二,、后端工作任務(wù)及安排：

1. 任務(wù)：古歷年前要完成屋面，兩個車到及內(nèi)墻的全部施工任務(wù),，以保證明年4月30日前全部拆架,。

2. 分工及措施：

⑴文工帶文科、楊勇,、李超負(fù)責(zé)屋面,，車道，及外墻的各項(xiàng)工作,，施工進(jìn)度要細(xì)化到工作日,。 ⑵陳總及陳工帶喻曉,、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負(fù)責(zé)內(nèi)墻施工，其施工進(jìn)度必須細(xì)化到工作日,。 ⑶以上二項(xiàng)都必須在古歷年前全面完工,，在做進(jìn)度的同時，不能忽視安全,，一定要絕對保證安全施工,，在此基礎(chǔ)上，抓好質(zhì)量,，做到按時,、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作,。 ⑷后端工作,，泥工的施工任務(wù)大，要加強(qiáng)人員管理,，人員上齊,，不能影響進(jìn)度。

⑸上述所有工作,，都必須分層采取驗(yàn)收管理制度,，所有班組必須在驗(yàn)收表中簽字(含木工、泥工,、鋼筋工,、水電工)

三、會議簽到表(附后),，此紀(jì)要發(fā)至各班組,。

工程部會議紀(jì)要內(nèi)容篇二

會議時間：

會議地點(diǎn)：

主持人：

參加人：

記錄人：

主要議題：工作中加強(qiáng)安全意識，杜絕安全隱患 會議內(nèi)容：

1. 工作應(yīng)有倆人完成的,，但本組只有一個人時,，可以向別的組找人幫忙;

2. 工作次序不連續(xù)，交接工作時應(yīng)在交接本上寫明交接內(nèi)容,，注意事項(xiàng)等;

3. 在設(shè)備內(nèi)工作時,，應(yīng)該在設(shè)備周圍放好標(biāo)識，提示別人設(shè)備里面有人施工,，勿動設(shè)備;

4. 工作中涉及到強(qiáng)電的,，必須提前通知強(qiáng)電組，等得到強(qiáng)電組的確認(rèn)才能繼續(xù)進(jìn)行,，若還是不能確定施工區(qū)域是否有電,，要用儀表測試，并穿戴相關(guān)防護(hù)用品;

5.使用具有腐蝕性化學(xué)品時,，必須穿戴相關(guān)勞保用品; 特殊場所作業(yè)要更加注意安全,，封閉場所作業(yè)應(yīng)注意通風(fēng)是否良好,，極限溫度場所作業(yè)應(yīng)避免中暑，燙傷凍傷,，在有些區(qū)域不能動明火;

7. 工作中若需要使用電動工具,，應(yīng)該提前檢查工具是否可以正常使用，是否有安全隱患,，如升降機(jī);

8. 遠(yuǎn)離重型機(jī)械設(shè)備工作區(qū),，能繞行盡量繞行,，避免垂直交叉作業(yè);

9. 高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶,，安全帶須系緊，使用梯子時須有人在下面看護(hù),，并且不能登到梯子的最上端;

10. 維修完設(shè)備之后要及時撤去設(shè)備周圍的相關(guān)警示標(biāo)志,，不然其他員工認(rèn)為此標(biāo)志一直在這，標(biāo)志已經(jīng)失去警示作用,，為以后維修設(shè)備埋下隱患,。

工程部

年月日

工程部會議紀(jì)要內(nèi)容篇三

x項(xiàng)目經(jīng)理部

會議時間：20xx年x月x日19:10-21：30

會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

主 持 人：

參會人員：

記 錄 人：

會議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會議

會議內(nèi)容：

一、關(guān)于員工休假問題

員工休假要寫好請假條,，寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報到,，如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項(xiàng),。

二,、關(guān)于食堂賬目問題

5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符，賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄,，做好每日一小清，每周一大清,，搞好項(xiàng)目后勤生活保障,。

三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

凡新到員工試用期滿后,，要作轉(zhuǎn)正申請報告,，交由公司審核。

否則公司將不能及時處理,。

四,、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題

加強(qiáng)個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，要有條理,、有目的針對性的去學(xué)習(xí);要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手,，以提高自身素質(zhì)水平,，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn),，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn);只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

五,、關(guān)于測量工作的問題

在5月份我部測量工作取得了階段性的進(jìn)展,，全線中樁放樣圓滿完成;測量隊(duì)的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭,。

六,、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問題

項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不斷完善,，特別是車輛管理制度,、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù),。

七,、關(guān)于下月工作計劃問題

本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理;各部門的工作計劃要合理安排,，必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時開工的需要。