總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公室周工作總結(jié)篇一

（一）工作內(nèi)容

1．開學(xué)初召開部門例會,，明確分工,。與上一任辦公室兩委進行工作交接,；

2．制作年級兩委和班級兩委通訊錄，并打印出來發(fā)給各部門及班長支書,；

3.晚點及兩委會會議記錄

4.年級辦公室的借用,，到目前為止已經(jīng)有15個單位借用辦公室；

5.學(xué)費減免第二次公示通知給各班長,，通知各班長學(xué)校對家庭經(jīng)濟困難品學(xué)兼優(yōu)的孤兒或家庭突發(fā)事件的同學(xué)可以寫申請書申請，并收集整理申請書,；

6.到理工樓辦公室上交困難補助申請書,，但由于申請條件嚴格，需要品學(xué)兼優(yōu)的孤兒或家庭有重大突發(fā)事件的同學(xué)才能申請,，因此我們年級申請的同學(xué)都沒成功,；

7.到理工樓張導(dǎo)辦公室領(lǐng)取大三國家助學(xué)金申請表歸辦公室存檔；

8.打掃,、整理年級辦公室等,。

（二）工作中出現(xiàn)的問題

1．進行工作交接時，交接的不是很好,，有待多交流,；

2．年級辦公室借用時，借用單位沒有打掃,。

（三）初定解決方案

1．由于貸款程序的復(fù)雜性,，需要接觸多才有經(jīng)驗，因此在貸款方面需要與上一任兩委多交流,；

2．對于辦公室未打掃現(xiàn)在沒有比較好的.方案

（四）所得收獲

1．對自己的工作能力無形的提升

2．與他人共事學(xué)會團隊合作等

（一）部門內(nèi)部管理

1．定時召開交流會,，與各班級保持緊密的聯(lián)系，確保年級及各班級工作的順利開展,。

2．有問題提出來,，大家一起解決。

（二）活動計劃

1．繼續(xù)做好辦公室的借用及年級經(jīng)費的管理,，兩委會議記錄和周末年級晚點記錄,；

2．由于辦公室這個部門的特殊性，經(jīng)常會接到一些臨時的工作,，因此我們沒有完整的活動計劃,。

辦公室周工作總結(jié)篇二

這是我來到xx公司的第一個月，作為公司的辦公室文員,，我每天的工作任務(wù)非常的繁多,，但是因為公司的不同，文員的工作任務(wù)也會不一樣,，雖然說我對文員這個崗位有一定的工作經(jīng)驗,，但是實際上的幫助并不是很大,，一切還得從頭再來，慢慢的適應(yīng),。

下面就是我對我本周的工作總結(jié)：

我作為公司的辦公室文員,，經(jīng)過三周的工作時間，現(xiàn)在的我已經(jīng)大致能夠適應(yīng)這份工作了,，但是有些地方還是會存在著缺陷,，仍待加強。這是我來到公司的第三周,，公司領(lǐng)導(dǎo)逐漸的讓我的工作任務(wù)多了起來,，這一周我主要的工作內(nèi)容是，把公司辦公室所有的職員人事檔案進行分類整理,，因為公司之前的那位辦公室文員已經(jīng)把材料收集好,，檔案都已經(jīng)建立完畢了，我只需要負責(zé)核對一遍,，然后進行整理歸納即可,。然后就是公司辦公室各種財產(chǎn)的清點工作，比如說有電腦多少臺,，其中是否有損壞不可使用的,、椅子有多少把，詢問是否有員工需要更換的等等,，主要還是為了讓領(lǐng)導(dǎo)對公司的整體財產(chǎn)有個數(shù),，這樣可以很大程度的提高防偷防盜，并且合理的使用公司的東西,，是能夠起到節(jié)儉的效果的,。

這周的工作，我還算是很妥善的完成了,，但是我知道還有很多的工作在等著我,，作為辦公室的文員，我的工作任務(wù)還有很多,，不可能只是涉及到這么一點,，如果我要成為一個合格且優(yōu)秀的辦公室文員，那么我就得好好的對我下周的工作有個詳細的計劃了,。

以下就是我對下周工作的計劃：

我之前的那個公司是不需要我參加會議的,，因為他們都會有秘書助理在一旁幫忙，為了更好的完成工作,，我在下周就必須在這方面下苦功夫,，在這之后，我就需要正式的開始做會議重點紀要了，我不允許自己在工作職責(zé)上出現(xiàn)任何的不足,，所以我需要提前做好準備,，我距離成為一個正式的文員還是有一定的距離的。

1,、多參考公司以往的.宣傳欄內(nèi)容和其組成稿件,，這也是我以后的工作之一，這需要我非常的了解公司的情況,，這樣才能準備出最正確的宣傳內(nèi)容,。

2、來到公司一周了,，我一直在忙工作上的事情,，對于辦公室同事們我都沒有挨個認識，這對于一個文員來說,，無疑會增加我很多的工作難度，比如公司文件的送發(fā)工作,，我要是不認識人的話,，我就沒辦法迅速的完成。

3,、公司員工們的社會保險工作,，我也要在下周開始落實了。這個不能疏忽,，一點差錯都不能有,，這是員工們關(guān)心的頭等大事，我務(wù)必要做到人人落實到位,。

辦公室周工作總結(jié)篇三

1,、整理各部門上報的材料，對不符合標準的逐一落實,。

2,、協(xié)調(diào)各部門提出的.問題，盡可能按照理解的標準解答,。

3,、制定醫(yī)院迎檢手冊，并上傳到科教論壇,，供全院學(xué)習(xí)迎檢策略,。

4、制定醫(yī)院追蹤檢查方法,，建立追蹤檢查手冊,，并已經(jīng)對檢驗科、病理科、影像科,、輸血科,、藥事進行模擬追蹤檢查，制定醫(yī)院管理檢查重點分項,，并已經(jīng)開始由主管院長帶隊進行評審檢查組可能追查的重點項目進行審閱,。

5、按照評審標準,，為臨床科室制定了臨床工作手冊,，將評審標準中涉及臨床科室日常工作的項目統(tǒng)一整理出來，一個99條,，待領(lǐng)導(dǎo)審閱后決定是否下發(fā)臨床,。

1、按照評審辦整體評審實施方案,，我們將在本月完成醫(yī)院迎檢整體的所有工作,。

1、包括制作《醫(yī)院自我評價表》,、《中心醫(yī)院評審過程指南 》

2,、醫(yī)院管理組織結(jié)構(gòu)圖，醫(yī)院建筑與科室布局平面圖

3,、當(dāng)前正在執(zhí)行的規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、診療常規(guī),、用藥指南,、操作規(guī)程

4、投訴管理與患者滿意度調(diào)查方案/計劃與執(zhí)行記錄

5,、患者安全目標實施方案計劃與執(zhí)行記錄

6,、實際病人在醫(yī)院接受的現(xiàn)行服務(wù)項目

7、各種醫(yī)療文書（病歷）記錄表樣本等大量準備工作,。

2,、下周爭取再次進行一次急診模擬追蹤檢查，現(xiàn)標準已經(jīng)制定完成,，爭取下周實施,。

3、下周各部門的資料將返還,，繼續(xù)補充資料,，尤其是b級資料，由各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督審閱,，待評審具體日期下達后再返回評審辦,。

4、下一步各部門按照標準自行制定臨床檢查計劃，包括醫(yī)務(wù),、質(zhì)量,、護理、公衛(wèi)等,，評審辦將不定期按照追蹤檢查法進行抽查,，尤其是職能部門的監(jiān)管、改進追蹤,。

辦公室周工作總結(jié)篇四

氣象系：

1.完成了《氣象學(xué)基礎(chǔ)》精品課網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)頁基本框架,、子項目素材的填充及配套專業(yè)教學(xué)資源庫的建設(shè)（全套課件、練習(xí)題和模擬試卷）,。2.完成了《高空氣象觀測》和《氣象雷達原理與維護》兩本教材大部分章節(jié)的編寫任務(wù),，后續(xù)將完成電子版初稿。

3.整理收集就暑期開展的氣象業(yè)務(wù)知識宣傳活動的'相關(guān)資料并存檔,。4.完成了《農(nóng)業(yè)氣象觀測與試驗》精品課程的申報立項及前期工作,。同步完成了該課程的教材編寫及配套教學(xué)資源庫的部分項目。采礦系：

1.完成教學(xué)模式改革學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃（鐘帥）

2.完成專業(yè)帶頭人培訓(xùn)計劃（楊虹霞）

骨干教師培養(yǎng)計劃,。負責(zé)人：史敏雪

金屬礦開采實訓(xùn)室建設(shè)方案,。負責(zé)人：何玉琪

工程爆破實訓(xùn)室建設(shè)方案。負責(zé)人：何玉琪

5.礦山調(diào)度實訓(xùn)室建設(shè)方案,。負責(zé)人：李英芹

6.礦井人員定位實訓(xùn)室建設(shè)方案。

負責(zé)人：李英芹

7.仿真礦井二期工程設(shè)計方案,。

負責(zé)人：孫輝

8.礦井通風(fēng)與安全監(jiān)測監(jiān)控實訓(xùn)室擴建方案,。

負責(zé)人：楊虹霞地質(zhì)系：

1.社會服務(wù)：完成了部隊《測量技術(shù)》培訓(xùn)班（6人）結(jié)業(yè)考試、技能鑒定考試和結(jié)業(yè)典禮,。

2.校企合作：與63726部隊簽訂了軍地合作協(xié)議書,。

3.校企合作：聯(lián)系校企合作單位（南方測繪公司），達成初步協(xié)議冠名贊助我院第三屆測量技能競賽,。

4,、實驗室建設(shè)：完成了部分實驗室建設(shè)項目書的編寫。

5,、周四下午召開專業(yè)教師會議,，研討繼續(xù)修改完善礦山地質(zhì)和礦山測量專業(yè)建設(shè)方案。

6,、完成了礦山地質(zhì),、礦山測量專業(yè)骨干院校建設(shè)11、12月計劃表,，并上報骨干辦,。

水利系：

1.人才培養(yǎng)模式與課程體系建設(shè)，已通過查詢及拜訪等形式確定甘肅省水利廳及水利部職教協(xié)會兩家單位作為高職教育培訓(xùn)單位（朱林俞泉閆世偉）。

2.專業(yè)人才需求及職業(yè)崗位調(diào)查表已設(shè)計完成,。

3.已組織土工教研室舉辦基于工作過程系統(tǒng)化的研討會1次,。（萬瑞霞主講）

已經(jīng)對在校部分學(xué)生工程施工“八大員”崗位拓展資格證培訓(xùn)取證進行了摸底登記、資料收集并已經(jīng)上報省建設(shè)廳培訓(xùn)部門,。

運行機制建設(shè)——于永慶俞泉對歷年頂崗實習(xí)單位,、學(xué)生就業(yè)單位進行篩選，為組建校企合作理事會成員單位做準備

3.通過網(wǎng)絡(luò),、考察,、調(diào)研等多種方式采集國內(nèi)大、中,、小各類煤炭企業(yè)本專業(yè)人才需求狀況,；

4.考察學(xué)習(xí)兄弟院校教學(xué)模式改革情況1次；

5.參加教學(xué)模式改革專題培訓(xùn)1次,；

6.完成部分實驗室的管理制度,、操作規(guī)程及注意事項；

7.撰寫有關(guān)人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新的論文2篇,。

當(dāng)然各專業(yè)建設(shè)點在建設(shè)中,，也或多或少地存在著某些問題和不足：

1、專業(yè)建設(shè)發(fā)展不平衡,。在各校級品牌特色專業(yè)建設(shè)點中有的建設(shè)點建設(shè)工作與驗收標準對照,，還存在一定的差距，課程體系改革還有待加強,。

2,、課程與教學(xué)資源建設(shè)有待加強。各專業(yè)建設(shè)點,，在課程體系的建設(shè)和改革上,，均作了很多努力。但有些專業(yè)的課程與教學(xué)資源建設(shè)還有待加強,。

辦公室周工作總結(jié)篇五

1,、付沃爾瑪20xx年2月租金共計25家。

2,、付人人樂租金共計3家金額,、河源人人樂要求22日支付

3、付前海人人樂押金

4,、付樂購租金共計2家

其它零星支出詳見附件,！

1、付沃爾瑪租金及大潤發(fā)租金

2,、付河源人人樂租金

3,、付員工工資

4,、配合其它部門工作

辦公室周工作總結(jié)篇六

1，每天早上做現(xiàn)金流量表,，記錄出差人員,，請假人員，新進人員信息,。

2,，周一做銷售匯總表，周銷排名表,，發(fā)送排名信息,，更新通迅錄。

3,，與財務(wù)核對店面存款金額,，配合其他部門工作，與店面溝通解決問題,。

4,，工資單，報銷單,。

5,，每天晚上報匯總銷售。

6,，跟店面人員核對總銷售及存款,，余額。

1,，記錄日常人事調(diào)動,，取理店面反應(yīng)的問題，配合其他部門工作解決問題,。

2,，完成每天所需表格,。

辦公室周工作總結(jié)篇七

㈠生產(chǎn)安全事故目標達標情況

20xx年輕傷計劃0人,，截至目前未發(fā)生輕傷，達標,。

㈡火災(zāi)事故目標達標情況

20xx年火災(zāi)計劃0次,，截至目前未發(fā)生火災(zāi)，達標,。

㈢生產(chǎn)設(shè)備事故目標達標情況

20xx年一般以上生產(chǎn)設(shè)備(操作責(zé)任)事故計劃2次,，截至目前發(fā)生2次一般設(shè)備事故，未超標,。

㈣故障異常目標達標情況

1.發(fā)電一分廠：20xx年計劃降低15%(8次),，截至目前,，故障異常次數(shù)1次，較去年同期2次減少1次,，降低50%,，達標;

2.發(fā)電二分廠：20xx年計劃降低30%(20次)，截至目前,，故障異常次數(shù)2次,，較去年同期6次減少4次，降低67%,，達標;

3.發(fā)電三分廠：20xx年計劃降低25%(18次),，截至目前，故障異常次數(shù)3次,，較去年同期6次減少3次,，降低50%，達標;

4.動力分廠：20xx年計劃降低15%(12次),，截至目前,，故障異常次數(shù)2次，較去年同期1次增加1次,，上漲100%,，未達標;

5.能源中心：20xx年計劃降低15%，截至目前,，故障異常次數(shù)8次,，較去年同期15次減少7次,，降低47%,，達標。

故障,、異常數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室,。

㈤發(fā)電機組非計劃停運目標達標情況

發(fā)電機組非計劃停運事件20xx年計劃7次,，截至目前，共發(fā)生2次,，其中發(fā)電一,、二分廠各發(fā)生1次非停。

非停數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室,。

㈠本周事故事件統(tǒng)計

2月9日至2月21日共發(fā)生18次事件,，其中各分廠共發(fā)生15次(發(fā)電二分廠12次、發(fā)電三分廠2次,、動力分廠1次),、外單位3次。

㈡全年事故事件統(tǒng)計

1.截至目前全年已定性的事件共10次,，其中a類一般事故2次,、故障5次,、異常3次。

2.目前事故事件總量10次,，較去年同期的`15次減少了5次,，降幅33%。

1.中心各分廠及各專業(yè)檢查組完成了分廠自查和中心督查兩個階段的春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,，共查出340項問題,，各組的檢查報告均已公示在網(wǎng)站上，下一階段中心將復(fù)查整改完成情況,。

2. 2月9日召開了20xx年春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會議暨1月份安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)例會,，會議傳達了嘉峪關(guān)市及酒鋼集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，部署了春節(jié)前各項工作,。

3. 2月14日發(fā)布了《能源中心關(guān)于加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》,，對春節(jié)期間主體責(zé)任落實、強化安全教育,、狠抓危險作業(yè)管控,、嚴控檢維修過程安全、嚴管建設(shè)施工安全,、加強值班應(yīng)急值守六方面的工作進行了部署和安排;春節(jié)期間各辦,、各分廠分別公示了值班表。

4. 2月15日至21日春節(jié)期間中心領(lǐng)導(dǎo)及各單位值班人員深入現(xiàn)場檢查各單位安全生產(chǎn)情況,，春節(jié)期間各單位保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。

5. 2月22日起，中心安全管理部門深入各分廠對安全管理狀況,、現(xiàn)場安全狀況,、班組安全管理開展調(diào)研。

無,。

㈠事故事件考核：無,。

㈡安全專業(yè)考核：無。

六,、下周重點安全工作

1.根據(jù)酒鋼集團公司安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)的《甘肅省安委會辦公室對白銀公司檢查待問題清單》,、《關(guān)于對甘肅招金貴金屬冶煉有限公司安全生產(chǎn)專項督查情況的通報》所檢查出來的問題，組織各單位逐條對照查找本單位安全管理上的問題,，并改進完善,。

2.深入各分廠班組對安全記錄臺帳過多等問題開展調(diào)研,，提出解決方案,。

3.制定運行辦公室《20xx年安全檢查計劃》、《20xx年安全制度修訂計劃》,。

辦公室周工作總結(jié)篇八

一,、整理各部門上報的材料,，對不符合標準的逐一落實。

二,、協(xié)調(diào)各部門提出的問題,，盡可能按照理解的標準解答。

三,、制定醫(yī)院迎檢手冊,，并上傳到科教論壇，供全院學(xué)習(xí)迎檢策略,。

四,、制定醫(yī)院追蹤檢查方法，建立追蹤檢查手冊,，并已經(jīng)對檢驗科,、病理科、影像科,、輸血科,、藥事進行模擬追蹤檢查，制定醫(yī)院管理檢查重點分項,，并已經(jīng)開始由主管院長帶隊進行評審檢查組可能追查的重點項目進行審閱,。

五、按照評審標準,，為臨床科室制定了臨床工作手冊,，將評審標準中涉及臨床科室日常工作的項目統(tǒng)一整理出來,，一個99條，待領(lǐng)導(dǎo)審閱后決定是否下發(fā)臨床,。

一,、按照評審辦整體評審實施方案，我們將在本月完成醫(yī)院迎檢整體的所有工作一,、包括制作《醫(yī)院自我評價表》、《中心醫(yī)院評審過程指南》二,、醫(yī)院管理組織結(jié)構(gòu)圖，醫(yī)院建筑與科室布局平面圖三,、當(dāng)前正在執(zhí)行的'規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、診療常規(guī),、用藥指南,、操作規(guī)程,、四、投訴管理與患者滿意度調(diào)查方案/計劃與執(zhí)行記錄五,、患者安全目標實施方案計劃與執(zhí)行記錄六,、實際病人在醫(yī)院接受的現(xiàn)行服務(wù)項目七、各種醫(yī)療文書（病歷）記錄表樣本等大量準備工作,。

二,、下周爭取再次進行一次急診模擬追蹤檢查，現(xiàn)標準已經(jīng)制定完成,，爭取下周實施,。

三、下周各部門的資料將返還,，繼續(xù)補充資料,，尤其是b級資料，由各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督審閱,，待評審具體日期下達后再返回評審辦,。

四、下一步各部門按照標準自行制定臨床檢查計劃,，包括醫(yī)務(wù),、質(zhì)量、護理,、公衛(wèi)等,，評審辦將不定期按照追蹤檢查法進行抽查，尤其是職能部門的監(jiān)管,、改進追蹤,。

辦公室周工作總結(jié)篇九

1、于12月x日,，對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝

進行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部,。

2、于12月x日,，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳

中板試驗進行最后的總結(jié),，寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部，同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進行初步分析與推薦,。

3,、于12月x日,，根據(jù)項目指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸

電解金屬錳中試生產(chǎn)線進行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告，上報項建設(shè)指揮部,。

4、按照項目部計劃,，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土

建施工圖的設(shè)計出圖,，要求設(shè)計院按計劃出圖,。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。

5,、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤,，

了解各崗位操作工藝指標及操作狀況，對每一天進行總結(jié),，并于12月x日全部拆回項目部辦公,。

6,、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地

形標高布置進行對接及確定施工方案,，以便地質(zhì)勘探單位進場施工,。

7,、于12月x日，在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士,、朱博士一

行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進行討論,，并對工藝中是否采用濃密機設(shè)備進行初步了解和學(xué)習(xí)。

1,、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,，于12月_日前完成項目部工藝組20xx年

的工作總結(jié)。

2,、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總

結(jié),，對生產(chǎn)存在的問題進行討論。

3,、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,，要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

4、與項目部土建組配合,，爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作,。

5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組,、電器組配合,，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電

器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善,。

6,、認真核實設(shè)計院已出的.電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進行全面

核實調(diào)整,，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入,。

7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務(wù),。

辦公室周工作總結(jié)篇十

1,、于12月xx日，對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部,。

2,、于12月xx日，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進行最后的總結(jié),，寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部,，同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進行初步分析與推薦。

3,、于12月xx日,，根據(jù)項目指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試生產(chǎn)線進行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告,，上報項建設(shè)指揮部,。

4、按照項目部計劃,，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖,，要求設(shè)計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于12月xx日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章,。

5,、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標及操作狀況,，對每一天進行總結(jié),，并于12月xx日全部拆回項目部辦公。

6,、工藝組與電器組,、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地形標高布置進行對接及確定施工方案,，以便地質(zhì)勘探單位進場施工。

7,、于12月xx日,，在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進行討論,，并對工藝中是否采用濃密機設(shè)備進行初步了解和學(xué)習(xí),。

1、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,，于12月xx日前完成項目部工藝組20xx年的工作總結(jié),。

2,、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總結(jié),，對生產(chǎn)存在的問題進行討論。

3,、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,，要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

4,、與項目部土建組配合,，爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。

5,、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組,、電器組配合，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況,，不斷優(yōu)化完善,。

6、認真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,，并對需微調(diào)的地方進行全面核實調(diào)整,，在確保工藝的.前提下減少土建費用的投入。

7,、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務(wù),。

辦公室周工作總結(jié)篇十一

第六周，辦公室在團委副書記李洪照的領(lǐng)導(dǎo)下,，第一,，組織全體部委認真學(xué)習(xí)了法學(xué)院學(xué)生會各項管理條例；第二,，收取其他部門的活動材料并修改存檔,；第三，記錄了各部門例會會議記錄,；第四,，培養(yǎng)部委的文書寫作能力，第五，整理各部門的工作總結(jié),。

準備：

一,、在召開本部門例會之前，邀請團委副書記李洪照參加會議,。

二,、按時通過短信通知各部門，提醒部門在開展活動過程中,，需要準備相關(guān)的策劃,、通知、總結(jié),、以及圖文材料,。

三、根據(jù)各部委上交的策劃書,，摸清了各部委的文書寫作能力,，根據(jù)實際，合理分配總結(jié)本周工作的任務(wù),。

開展：

一,、周二中午召開例會時，在李洪照的`帶領(lǐng)下,，組織全體部委認真學(xué)習(xí)了,、。李洪照要求,，全體部委應(yīng)認真領(lǐng)會各項文件精神,，做到對各項文件爛熟于心。

二,、在例會上,，主任趙艷楠向各部委安排書寫本周工作總結(jié)的任務(wù)，要求認真按照格式要求,，內(nèi)容應(yīng)該詳實,。

三、安排部委上交兩份運動會值班表,，其中男女生各負責(zé)一份,。收取各部門的工作總結(jié)，并整理歸納,。

創(chuàng)新：

在安排部委書寫本部門的工作總結(jié)時,，參考了上次部委上交的策劃書中所體現(xiàn)的文書能力，并合理的提出了各項要求,，通過各項文書工作,，逐步提高部委的文件書寫能力,。

亮點：

本部門部委的文書寫作能力普遍較強，并且對各項文書寫作工作保質(zhì)保量的完成,。特別是對各部門例會的記錄,，基本上做到了完整、詳實,。

經(jīng)驗：

一,、安排寫作工作總結(jié)時，認真對照了各部委當(dāng)前的實際能力,，科學(xué)地安排了具體任務(wù),。

二、記錄部門例會記錄時,，堅持了認真聽并注重細節(jié)問題的要求,，這對完整地記錄會議內(nèi)容有著極大的積極作用，下一步應(yīng)繼續(xù)堅持,。

不足：

一：在例會上,，有部委存在不認真對待的情況,，需要對部委強調(diào)學(xué)生會的紀律要求,。

二：各部門開臨時例會的時間安排不合理，導(dǎo)致會議記錄不能正常開展,，下面應(yīng)該與各個部商量如何合理安排臨時會議,，同時也應(yīng)該制定相關(guān)的規(guī)章制度，規(guī)范各部門召開的臨時會議,。

三：對于會議記錄本的管理沒有具體要求,，導(dǎo)致了開例會時找不到記錄本的情況，下步應(yīng)該制定關(guān)于管理會議記錄本的規(guī)章,。

四：關(guān)于各部門會議記錄

(一）有些內(nèi)容重復(fù)嗦,，語言不夠精煉、簡潔,。

(二）形式上不夠統(tǒng)一,，條理性不強。