體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,,近似于經(jīng)驗總結(jié),。我們想要好好寫一篇心得體會,,可是卻無從下手嗎,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
人才強國戰(zhàn)略心得體會五篇文章篇一
“不拘一格降人才”,,彈活“選才弦”,?!吧钪胁皇侨鄙倜?,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”,。人才固然緊缺,但并不是沒有,,我們?nèi)鄙俚氖且浑p發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。在人才工作中,,要堅持客觀選才,,根據(jù)崗位所需,摒棄私欲雜念,、個人偏好,、紐帶關(guān)系等因素,尋找人才的最優(yōu)解,,唯才是舉,。要堅持平等選才,,不以出身論英雄,、不以地域劃鴻溝、不以地位看成敗,,為所有人提供一個公平競爭的機會,,讓人才脫穎而出。要創(chuàng)新選才,,不拘泥于常規(guī),,以更加靈活和多樣的形式在槽櫪之間選出“千里馬”。如此才能煉就慧眼,,從萬千砂礫中辨別出明珠,,讓千里馬以千里稱也。
“育才為國寸丹心”,,彈活“育才弦”,。要堅持因材施教,對人才開展系統(tǒng)培訓(xùn),,把共產(chǎn)黨人的崇高理想和業(yè)務(wù)能力知識作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,,補足其精神之“鈣”,提高其理論水平,,培養(yǎng)出思想過硬,、業(yè)務(wù)精通的合格人才。要堅持學(xué)以致用,引導(dǎo)人才向一線崗位流動,,把生平所學(xué)在實干的舞臺上傾情演繹,,在奉獻社會中不斷汲取力量,持續(xù)提升人才的思想涵養(yǎng)和實操能力,。雙管齊下,,為國、為民育英才,。
“天生我材必有用”,,彈活“用才弦”。駿馬能歷險,,力田不如牛,;
堅車能載重,渡河不如舟,。尺有所短,,寸有所長,要讓人才對位而不錯位,。要通過調(diào)查研究全面掌握人才的優(yōu)點和缺點,,繼而揚其長避其短,把好鋼用在刀刃上,,發(fā)揮人才的最大作用,,彰顯人才的人生價值。要建立健全人才容錯糾錯機制,,給予人才多一點包容,,不以一眚掩大德,讓人才在試錯糾錯中不斷進步,,調(diào)動人才想干事,、能干事的積極性,最終干成事,。
“且將新火試新茶”,彈活“管才弦”,。要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),,筑牢底線,把講規(guī)矩,、有底線貫穿于人才工作的始終,,持之以恒打造一支政治信仰堅定、政治執(zhí)行力強大的人才隊伍,。要兜住人才基本生活保障,,落實人才工資獎勵待遇,解決人才面臨的異地流動難、業(yè)余生活匱乏等問題,,為人才的成長和成才保駕護航,。要革新人才激勵機制,物質(zhì)激勵和精神激勵,、正激勵和負激勵相結(jié)合,,滿足人才生理、安全,、社交,、尊重、自我實現(xiàn)的需要,。以管理的“新火”烹煮人才這杯“新茶”,,香味彌漫而悠長。
人才強國戰(zhàn)略心得體會五篇文章篇二
中共中央政治局委員,、中央書記處書記,、中組部部長陳希22日在北京中關(guān)村調(diào)研“不忘初心、牢記使命”主題教育,,考察科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)引進,、發(fā)揮作用情況,熱忱歡迎更多留學(xué)人員回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),,熱忱歡迎更多外國專家和優(yōu)秀人才以各種方式參與中國現(xiàn)代化建設(shè)......兩個熱忱,,展現(xiàn)了中國開放的姿態(tài)與誠攬?zhí)煜掠⒉诺臎Q心。
“國以人興,,政以才治”,,當(dāng)今和未來的國際競爭,說到底是人才的競爭,。誰擁有更多更好的人才,,誰就能在競爭中取得主動,贏得未來,。走人才強國之路,,是實現(xiàn)中國綜合國力和國際競爭力的增強,建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的成功,,和中華民族偉大復(fù)興的實現(xiàn)的重要戰(zhàn)略,。
那么,如何能聚天下英才擔(dān)使命,,實現(xiàn)強國夢?這需要實行更加積極,、更加開放、更加有效的人才政策:
一,、要有識才的慧眼,、愛才的誠意
中國特色社會主義進入新時代,,以習(xí)近平同志為核心的黨中央正帶領(lǐng)全國人民進行防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧,、污染防治三大攻堅戰(zhàn),,我國正處于全面建成小康社會決勝期,正朝著實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)奮力邁進,。在這樣的關(guān)鍵時期,,人才資源更顯珍貴,需求更加迫切,。
然而,,人才并不等同于全才,需要有識才的慧眼,、愛才的誠意,,因為很多人只是某一領(lǐng)域、某一方面的高手或能人,,所以識別人才,,不能全憑學(xué)歷、論文,、職稱,、資歷等?;垩圩R別以聰明才智為人民,、為國家、為民族謀福祉,,具有濃厚家國情懷和強烈社會責(zé)任感,,重道義、勇?lián)?dāng)?shù)娜?,納入黨和國家事業(yè)發(fā)展需要的人才中,。要用誠意,把這些人才,,當(dāng)成國家的寶貝,、民族的棟梁,不可求全責(zé)備,,也不可簡單論資排輩,,更不能機械地用一把尺子衡量,只有愛才,、惜才,,做到因才施用,、不拘一格,,才能增強各類人才的榮譽感、歸屬感、獲得感,,激勵他們努力創(chuàng)造屬于新時代的光輝業(yè)績,。
二、要有用才的膽識,、容才的雅量
“熱忱歡迎更多留學(xué)人員回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),,熱忱歡迎更多外國專家和優(yōu)秀人才以各種方式參與中國現(xiàn)代化建設(shè)”,目前,,我國正以以大國風(fēng)范,、國際視野引才、用才的胸懷誠納世界英才:如近年,,從實施“千人計劃”到全面實施外國人來華工作許可,,從降低人才綠卡申請門檻到成立國家移民管理局,,越來越多面向世界的引智引才政策紛紛落地,。又如前不久,上海向包括諾貝爾獎得主在內(nèi)的6名外籍人才頒發(fā)了外國人永久居留身份證,,北京中關(guān)村也有19位外籍人才以積分方式獲得了在華永久居留權(quán),,充分體現(xiàn)了我國用才的膽識雅量??梢灶A(yù)見,,隨著更多全球優(yōu)秀人才在華落戶,我國未來發(fā)展必將獲得更為強勁的人才助力,。
三,、要有聚才的良方
其一,“對待人才,,應(yīng)高看一眼,、厚愛一層,讓人才倍感溫暖,、倍受鼓舞,。”在人才發(fā)展理念上,,更加重視人力資本積累,;在人才發(fā)展治理上,更加重視法律規(guī)范,;在人才發(fā)展重點上,,更加重視素質(zhì)提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,通過實施更加開放的人才政策,,積極參與全球人才競爭,。
其二,,“試玉要燒三日滿,辨材須待七年期,?!比瞬挪皇翘焐模瞬刨Y源不是自然形成的,,而是要運用長遠眼光和戰(zhàn)略思維,,要靠精心培養(yǎng)和教育,要重視積蓄和儲備,,來不得半點急功近利,。從探索人才成長規(guī)律抓起,從教育培訓(xùn)抓起,,從實踐鍛煉抓起,,做到該投入的不吝嗇、該保證的不缺失,。尤其要針對尖子人才不足,、工程技術(shù)人才培養(yǎng)同生產(chǎn)和創(chuàng)新實踐脫節(jié)等問題,探索有效解決路徑,,使黨和國家事業(yè)發(fā)展所需的各類人才不缺乏,、不斷檔、不脫節(jié),,實現(xiàn)人才輩出,、人才濟濟的好局面。
以識才的慧眼,、愛才的誠意,、用才的膽識、容才的雅量,、聚才的良方把黨內(nèi)和黨外,、國內(nèi)和國外各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來,努力形成人人渴望成才,、人人努力成才,、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面,,讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā),、聰明才智充分涌流,擔(dān)好使命,,守住初心,,圓強國之夢。
人才強國戰(zhàn)略心得體會五篇文章篇三
近期,,《求是》雜志刊發(fā)習(xí)近平總書記的重要文章《努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地》,。習(xí)近平總書記在文章中強調(diào),,牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,全面聚集人才,,著力夯實創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ)。20xx年是“十四五”規(guī)劃開局之年,,是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接起步之年,,上至國家,下至鄉(xiāng)村,,都正是用人之際,。因此,人才振興至關(guān)重要且任重道遠,,組織部門要筑巢引鳳,、“引一批”人才,知人善任,、“用一批”人才,,優(yōu)化服務(wù)、“留一批”人才,,用心打好人才組合拳,,從而實現(xiàn)“一花引得百花開,百花捧出盛景來”,。
筑巢引鳳,,打造人才匯聚的“一方磁場”?!霸院梦嗤?,引得鳳來棲?!钡胤桨l(fā)展行不行,,得看人才靈不靈,人才是引領(lǐng)新時代發(fā)展的第一生產(chǎn)力,,要發(fā)展就得有人才,,要人才就得下苦功夫。組織部門要因地制宜,,精準(zhǔn)定位,,要有目的、有計劃,、有組織地引進人才,,切莫“跟風(fēng)引才”,大搞“政績工程”,,只求“領(lǐng)導(dǎo)注意”,,不求“人才滿意”,,要把引才工作納入常態(tài)化,立足本地實際,,瞄準(zhǔn)發(fā)展需求,,圍繞產(chǎn)業(yè)布局,謀劃一批項目,,建立“產(chǎn)業(yè)+人才”引才模式,;
單列資金投入,出臺優(yōu)厚政策,,傳遞愛才宣言,,建立“政策+人才”引才模式;
挖掘本籍人才,,建立“鄉(xiāng)賢智庫”,,打造回歸經(jīng)濟,建立“鄉(xiāng)愁+人才”引才模式,。誰能招攬人才,,誰就擁有未來,只有不遺余力精心筑巢,、持之以恒招引人才,,方能久久為功匯聚人才、科技創(chuàng)新助力發(fā)展,。
知人善任,,激活人才涌流的“一池春水”?!膀E馬能歷險,,力田不如牛;
堅車能載重,,渡河不如舟,。”人才引來,,切莫一引了之,,人才不用,便成廢材,。因此,,組織部門要用好人才、放對地方,、使準(zhǔn)方向,,把人才活用、巧用,打破論資排輩的舊思想,,解鎖能者先上的新法子,,寬以待才、容才之短,、用才所長,,真正做到“仁者在位,能者在職”,,讓人才在改革發(fā)展中有用武之地,,讓人才在鄉(xiāng)村振興中有干事平臺,讓人才在科技創(chuàng)新中有要素保障,,讓其實現(xiàn)價值、釋放效應(yīng),,讓其人盡其才,、才盡其用。要用才更要考核,,組織部門要建立績效考核,、人才管理等制度,聚焦制度落實的“硬目標(biāo)”,,對標(biāo)績效考核的“硬指標(biāo)”,,用心搭建人才成長的平臺,打造脫穎而出的舞臺,,暢通破格提拔的道路,,讓有才者有位,有位者有為,。
優(yōu)化服務(wù),,構(gòu)建人才認(rèn)同的“一片家園”?!坝貌女?dāng)以利留住人才,,愛才當(dāng)以心留住人才?!比瞬乓脕?,務(wù)必要留得住,否則終究是“竹籃打水一場空”,。因此,,組織部門要發(fā)揮“主人翁”精神,做好“保姆式”服務(wù),,實行“一對一”模式,,邁開腿,在生活上關(guān)心人才,,張開嘴,,在感情上溫暖人才,,擦亮眼,在細節(jié)上關(guān)愛人才,,努力提高其生活質(zhì)量,,提升其幸福指數(shù),靚化其生活環(huán)境,,讓其住得舒心,。為使其無后顧之憂,組織部門更要用心解決人才生活,、醫(yī)療,、戶口、子女入學(xué),、配偶工作,、各項福利等方面困難問題,讓其能心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè),,讓其安心工作,。只有優(yōu)化服務(wù)、尊重人才,,讓人才思想認(rèn)同,、情感到位,才能讓人才真正留下來,,打造“萬類霜天競自由”的創(chuàng)新局面,。
“功以才成,業(yè)由才廣,?!比瞬耪衽d方能鄉(xiāng)村振興,組織部門要積極筑巢引鳳出實招,、厚植沃土育芳華,、知人善任造平臺、優(yōu)化服務(wù)促扎根,,更加緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,,以更高的政治智慧、更遠的戰(zhàn)略眼光,、更寬的國際視野挖掘人才,、招攬人才、善用人才,,讓人才“既來之,,則安之”,使人才“堅其志,苦其心,,勤其力,,事無大小,必有所成”,。