為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇一

績(jī)效工資實(shí)施方案及細(xì)則 推薦度：

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引導(dǎo)語(yǔ)： 知識(shí)產(chǎn)權(quán)請(qǐng)求權(quán)作為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要制度,，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)所具有的絕對(duì)性和排他支配性的必然效力。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的有2017企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案,，歡迎參閱。

為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展云南省百戶企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作的通知》(云知聯(lián)發(fā)[2007]1號(hào))的要求和部署,，及《云南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局關(guān)于開(kāi)展云南省百戶企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局試點(diǎn)示范總結(jié)驗(yàn)收工作的通知》(云知發(fā)[2010]50號(hào))的要求,、推進(jìn)我公司自主創(chuàng)新體系建設(shè)，全面提高企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平。為了使我公司試點(diǎn)工作做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,、目標(biāo)明確,、措施到位、進(jìn)度有序,，各項(xiàng)工作能落到實(shí)處,，特制定本方案。

以提高企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平為重點(diǎn),，以培育一批擁有自主創(chuàng)新人才為目標(biāo),，全面提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐,。

成立由林向芳先生領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)利管理辦公室,，主任：***，副主任：***,，辦公室配備專(zhuān)職人員2人及兼職人員3人,。

專(zhuān)利管理辦公室，必須重視并加強(qiáng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,，并按以下要求保證與試點(diǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作得到有效推進(jìn)：

1.試點(diǎn)工作按照“一企一策,、突出重點(diǎn)、逐步深入,、分類(lèi)指導(dǎo)”的原則開(kāi)展;

2.并根據(jù)試點(diǎn)工作要求,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定具體的工作計(jì)劃及目標(biāo);

3.專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人員培訓(xùn)和高級(jí)管理人才培養(yǎng)作為實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程人才戰(zhàn)略的重點(diǎn)工作之一加以重視;

4.把加強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，制定和實(shí)施專(zhuān)利戰(zhàn)略作為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、重組改造,、技術(shù)優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)拓展的重要內(nèi)容，切實(shí)納入到企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),、引進(jìn),、改造，產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與決策等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)重要環(huán)節(jié)中去;

5.把專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的收集,、整理和利用，特別是企業(yè)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠畔?shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)作為企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分,，充分發(fā)揮專(zhuān)利信息在技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的獨(dú)特作用,，有效促進(jìn)企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備;

6.以專(zhuān)利工作帶動(dòng)企業(yè)商標(biāo)等其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開(kāi)展，形成企業(yè)全方位運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的新格局,，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力,、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的運(yùn)用能力。

1.通過(guò)試點(diǎn)工作,，使企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作規(guī)章制度和專(zhuān)利工作機(jī)構(gòu)得到建立健全,，工作經(jīng)費(fèi)得到落實(shí),，并力爭(zhēng)每年有所遞增;

2.全面完成人員培訓(xùn)工作，專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)法律及相關(guān)知識(shí)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、管理人員和科技人員中的普及率達(dá)到100%;

3.形成符合企業(yè)自身實(shí)際,、合理有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和應(yīng)用機(jī)制，企業(yè)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的能力得到明顯提高;

5.企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造能力得到增強(qiáng),，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量明顯提高,。

1.對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提供專(zhuān)項(xiàng)資金支持。專(zhuān)項(xiàng)資金用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)(登記),、專(zhuān)利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略研究和制定,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)等有關(guān)費(fèi)用的支出。

2.建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度及其運(yùn)行機(jī)制,。

3.加快專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化,，不斷提高擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的比重。

4.建立和更新專(zhuān)利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù),。組織開(kāi)展專(zhuān)利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略的研究和制定工作,。

5.開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)工作，派遣相關(guān)工作人員參加

省市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的相關(guān)培訓(xùn),。

6.建立促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,，激發(fā)員工發(fā)明創(chuàng)造積極性，提高企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專(zhuān)利的擁有量和質(zhì)量,。

試點(diǎn)期滿后,，完成如下目標(biāo)：

1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建立健全;

2. 領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu),、人員及經(jīng)費(fèi)情況得到落實(shí);

3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳普及和人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)管理層及科技人員普及率達(dá)到100%,，企業(yè)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)局普及率達(dá)到90%;

4. 能夠自主檢索并運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息;

5. 至少申請(qǐng)兩項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利以上，授權(quán)專(zhuān)利實(shí)施率打100%;

6. 有效阻止知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為;

7. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲措施到位;

為切實(shí)貫徹好知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量管理規(guī)范的實(shí)施,，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理工作,，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用，根據(jù)湖南省《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)理規(guī)范》的要求,，結(jié)合我公司實(shí)際情況,，制定本方案。

一是要觀念先行,，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為重要的競(jìng)爭(zhēng)資源,，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)和處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作作為企業(yè)發(fā)展的重要工作之一;

二是要領(lǐng)導(dǎo)重視,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要高度重視，并提出提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的有力措施,，并對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人,、財(cái),、物進(jìn)行保障;

三是要全員參與，讓每一個(gè)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的人都參與其中,，認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)，人人有責(zé),，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展作出努力,。

四是管理體系完善，建立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu);知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及企業(yè)相關(guān)部門(mén)相應(yīng)職責(zé)和任務(wù)明確;與企業(yè)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建立完善;ip文件檔案,、工作臺(tái)帳,、活動(dòng)記錄齊備。

1 成立貫標(biāo)項(xiàng)目小組

成立貫標(biāo)項(xiàng)目小組,，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況制定貫標(biāo)計(jì)劃,，進(jìn)行分工協(xié)作。 具體任務(wù)：

(1)對(duì)企業(yè)歷史,、現(xiàn)狀,、現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等情況調(diào)研及診斷

(2)貫標(biāo)培訓(xùn)、內(nèi)審

(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)編寫(xiě)及實(shí)施操作,、資料及聯(lián)絡(luò)

組織企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，學(xué)習(xí)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》的有關(guān)知識(shí)，對(duì)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》的內(nèi)容,、目的和作用,，如何建立該體系和如何運(yùn)作及如何評(píng)價(jià)該體系，如何對(duì)照,、分析和落實(shí)本部門(mén),、本崗位的知識(shí)

產(chǎn)權(quán)工作職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。

貫標(biāo)的企業(yè)要按照規(guī)范對(duì)文件的要求,，編寫(xiě)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理管理體系文件,，包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、整理完善管理制度(知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,、專(zhuān)利管理制度,、商標(biāo)管理制度、版權(quán)管理制度,、商業(yè)秘密管理制度,、合同管理辦法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索控制程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序,、企業(yè)預(yù)警機(jī)制,、企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定,、采購(gòu)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)生產(chǎn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定,、企業(yè)銷(xiāo)售活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定,、企業(yè)對(duì)外貿(mào)易與合作活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定)和活動(dòng)記錄等。在文件編寫(xiě)完成后,，就要開(kāi)始進(jìn)行體系的試運(yùn)行,。在試運(yùn)行中，指導(dǎo)企業(yè)各部門(mén)要按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè),、管理制度來(lái)規(guī)范各自的工作流程,。

試運(yùn)行一段時(shí)間后，由企業(yè)對(duì)建成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行內(nèi)部自我審核,，看是否能滿足規(guī)范的要求,。

經(jīng)內(nèi)部審核和改進(jìn)后，如審核合格,，通過(guò)永州市知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)向湖南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出驗(yàn)收申請(qǐng),。

湖南敬和堂制藥有限公司 2012年10月20日

為落實(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，江西xxxxx有限公司根據(jù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求,，結(jié)合本公司實(shí)際,，逐項(xiàng)對(duì)照自查。從總體上看,，我公司近幾年在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,、運(yùn)用、保護(hù)與管理等方面進(jìn)行了一些積極探索,，取得了諸多成效,。為進(jìn)一步加強(qiáng)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,，現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求,，將公司本年知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃報(bào)送如下：

2017年，公司將在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo),，認(rèn)真按照“激勵(lì)創(chuàng)造，有效運(yùn)用,、依法保護(hù),、科學(xué)管理”的方針，加強(qiáng)以商標(biāo)權(quán),、專(zhuān)利權(quán),、商業(yè)秘密為重點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值管理，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,，優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境,，著力提升本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力,。

在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面,，認(rèn)真按照企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo),，明確管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé),。由公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦主任在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用,、保護(hù)和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā),、生產(chǎn),、銷(xiāo)售、法律事務(wù)等方面的工作機(jī)制,，協(xié)調(diào)其他部門(mén)如人力資源部,，技術(shù)部，銷(xiāo)售部等部門(mén)統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新,、專(zhuān)利申

請(qǐng),、情報(bào)管理、發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)及教育培訓(xùn),、實(shí)施許可,、評(píng)價(jià)、糾紛處理等各項(xiàng)工作,，形成分工清晰,、責(zé)任落實(shí)、程序完善,、合作協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系,。

在制度建設(shè)方面，我公司在已有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度將與時(shí)俱進(jìn),，按照企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求和市場(chǎng),、法律法規(guī)變化,，建立有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索,、運(yùn)營(yíng)管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎(jiǎng)懲等制度,，進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平,，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)方面,，加大人才引進(jìn),、培養(yǎng),、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析且熟練運(yùn)用有關(guān)國(guó)際規(guī)則的復(fù)合型人才,。

為切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力,，2017年，公司將逐加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作,，按照公司企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求,，組織相關(guān)部門(mén)根據(jù)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂具體的工作計(jì)劃，將本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,、研發(fā)戰(zhàn)略,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái),，貫穿到企業(yè)科研,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程,，并建立戰(zhàn)略制定,、執(zhí)行、反饋,、完善的封閉流程,。

同時(shí)，今年公司將進(jìn)一步深入開(kāi)展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理,，做好權(quán)屬界定,，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)及商業(yè)秘密的保護(hù),、管理和利用,。

公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設(shè)有企業(yè)技術(shù)中心,，不斷引進(jìn),、培養(yǎng)科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力,。2013年度,，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：

1.利用國(guó)家和省對(duì)科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金、稅收,、專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)優(yōu)惠政策,，加大科研開(kāi)發(fā)力度，及時(shí)申請(qǐng)相關(guān)資助,，力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán),，同時(shí)，采用自主研發(fā)、合作開(kāi)發(fā),、購(gòu)買(mǎi)等方式獲取本企業(yè)所需專(zhuān)利技術(shù),。

2. 公司目前擁有包括發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利在內(nèi)的有效專(zhuān)利共13項(xiàng),，擬對(duì)其中仍具有保護(hù)價(jià)值的專(zhuān)利進(jìn)行續(xù)費(fèi)保護(hù),。

3.技術(shù)中心初步計(jì)劃申報(bào)5項(xiàng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，包括清潔生產(chǎn),、副產(chǎn)物回收利用,、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭(zhēng)取將科研過(guò)程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護(hù)范圍,。

4. 推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的資本化運(yùn)作,，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓,、出資,、質(zhì)押等方式實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力,。

5. 擬從2017年度開(kāi)始，對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，并申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利代理人資格考試,，爭(zhēng)取早日拿到專(zhuān)利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù),。

6. 與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專(zhuān)利聯(lián)盟,，構(gòu)筑專(zhuān)利池，簽訂《專(zhuān)利交叉許可協(xié)議》,，降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本,。

四、立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，繼續(xù)實(shí)施以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略,。 創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向,。長(zhǎng)期以來(lái),，公司立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不懈的努力,，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì),、性能優(yōu)勢(shì)和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。目前,，已通過(guò)iso14001,、iso9001、ohsas18001、iso/ts164949管理體系認(rèn)證,，公司目前正在積極向國(guó)家工商總局申請(qǐng)馳名商標(biāo),。產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外，遠(yuǎn)銷(xiāo)40多個(gè)國(guó)家和地區(qū),。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的'創(chuàng)造,、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作涉及研發(fā),、生產(chǎn),、銷(xiāo)售、法律事務(wù),、綜合管理等多個(gè)部門(mén),，每個(gè)環(huán)節(jié)都是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，因此,，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制必須統(tǒng)籌安排,，由各部門(mén)各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作,。

2017年,，公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中，將認(rèn)真按照集團(tuán)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求,，從加強(qiáng)組織和制度建設(shè)入手,，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制機(jī)制，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)納入企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理之中,。對(duì)涉及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新,、專(zhuān)利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估,、管理、保護(hù)和糾紛處理等各個(gè)環(huán)節(jié),，由各部門(mén)按照職責(zé)分工,，各負(fù)其責(zé)，做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防,，同時(shí)做好事中控制和事后應(yīng)對(duì)工作,。

江西xxxxx有限公司

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化深入發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地位和作用越來(lái)越突出,。中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,，仍處于初期發(fā)展階段，現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)還比較淡薄,，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平普遍不高,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度沒(méi)有在企業(yè)普遍建立起來(lái);企業(yè)的創(chuàng)新能力不強(qiáng),，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)數(shù)量較少。

現(xiàn)在一種全新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管形式呈現(xiàn)出來(lái),，知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管是一種服務(wù)模式,，是基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律界定性和長(zhǎng)期持有、非貨幣性,、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定的無(wú)形資產(chǎn)特性,，提出的一種新的服務(wù)模式。企業(yè)在根據(jù)管理需求與托管服務(wù)商,，簽訂授權(quán)托管協(xié)議下,，托管服務(wù)商在授權(quán)范圍內(nèi)，代為管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的業(yè)務(wù),。有效保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán);幫助企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)名牌的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等等。實(shí)行企業(yè)托管,。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)中商標(biāo)也是重中之重的,是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng),、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的法寶之一,。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要發(fā)展壯大,必須進(jìn)一步提高商標(biāo)意識(shí),及時(shí)注冊(cè)商標(biāo),加大商標(biāo)的廣告宣傳力度及商標(biāo)管理工作,積極實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,。

商標(biāo)戰(zhàn)略，是指企業(yè)將商標(biāo)工作及商標(biāo)手段運(yùn)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,，以帶動(dòng)和影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組成部分，并隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整而調(diào)整,。商標(biāo)既是經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的質(zhì)量象征，又是經(jīng)營(yíng)者獨(dú)特個(gè)性,、文化品位,、商業(yè)信譽(yù)等因素的綜合載體，是為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造財(cái)富的無(wú)形資產(chǎn),。商標(biāo)戰(zhàn)略能充分而有效地利用商標(biāo)本身所擁有的功能和它為商標(biāo)所有人開(kāi)拓市場(chǎng)所具備的作用,，使其服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略有利于樹(shù)立產(chǎn)品和服務(wù)的良好聲譽(yù)和信譽(yù),，提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值;有利于將產(chǎn)品的品質(zhì)和性能優(yōu)勢(shì),、服務(wù)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)拓,、占領(lǐng),、鞏固市場(chǎng)的能力;有利于促進(jìn)各類(lèi)生產(chǎn)要素向名

牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)聚集,。商標(biāo)戰(zhàn)略是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略之一,。

商標(biāo)戰(zhàn)略是要以商標(biāo)為工具，塑造企業(yè)形象;

以商標(biāo)為商戰(zhàn)利器，求生存,，求發(fā)展,，開(kāi)拓市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng);

以商標(biāo)為廣告宣傳的焦點(diǎn),，讓更多的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者認(rèn)識(shí)商標(biāo)所代表的企業(yè)和商品;

從一般角度來(lái)認(rèn)識(shí),，商標(biāo)戰(zhàn)略具有幾個(gè)方面的特性：商標(biāo)戰(zhàn)略集中規(guī)劃商標(biāo)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)的基本方向;商標(biāo)戰(zhàn)略是從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期總目標(biāo)所進(jìn)行的商標(biāo)方面的謀劃。

企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的最高目標(biāo)是馳名商標(biāo),。馳名商標(biāo)是指擁有良好聲譽(yù),、商品或服務(wù)質(zhì)量好、市場(chǎng)占有率高,為相關(guān)公眾熟知的商標(biāo),。企業(yè)擁有了馳名商標(biāo),不僅擁有了一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn),而且還擁有了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位的有力武器,。在我國(guó)《商標(biāo)法》和《馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定》的馳名商標(biāo)認(rèn)定條件中,商標(biāo)宣傳工作的持續(xù)時(shí)間、程度和地理范圍,包括廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)的方式,、地域范圍,、宣傳媒體的種類(lèi)以及廣告投放量等是必備條件。因而,企業(yè)在使用商標(biāo)時(shí),要加大廣告宣傳力度,不斷提高企業(yè)商標(biāo)的知名度,為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)做一些必要的準(zhǔn)備工作,。把商標(biāo)作為企業(yè)廣告宣傳的重點(diǎn),成功的廣告,都是圍繞企業(yè)商標(biāo)進(jìn)行宣傳,才能效果顯著,使企業(yè)的形象,、產(chǎn)品定位深入人心。

廣告創(chuàng)意要新穎,獨(dú)具特色,這樣才能把本企業(yè)的廣告宣傳與其它企業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品的廣告區(qū)別開(kāi)來(lái),給消費(fèi)者留下深刻印象,。

所以說(shuō)商標(biāo)注冊(cè)后,，如何運(yùn)用也是有為重要的。

然而專(zhuān)利方面 ,，企業(yè)積極主動(dòng)的開(kāi)發(fā)出來(lái)的技術(shù)及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)并取得專(zhuān)利權(quán),，利用專(zhuān)利權(quán)保護(hù)手段搶占和壟斷市場(chǎng)。它是企業(yè)利用專(zhuān)利制度建立并并擴(kuò)大自己的專(zhuān)利陣地取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),，避免受制于人的前提和條件,。專(zhuān)利戰(zhàn)略是企業(yè)是基于企業(yè)對(duì)發(fā)展方向的預(yù)測(cè)，為保持自己新技術(shù),、新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),。將其核心技術(shù)作為或基礎(chǔ)研究作為基本專(zhuān)利來(lái)保護(hù)，并控制該技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略,。

企業(yè)通過(guò)申請(qǐng)基本專(zhuān)利享有強(qiáng)而有力的專(zhuān)利權(quán),，這種法律賦予的壟斷權(quán)既可以轉(zhuǎn)化成排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和最大限度的占有市場(chǎng)。所以說(shuō)一個(gè)企業(yè)如果擁有強(qiáng)勁的技術(shù)研究開(kāi)發(fā)能力和雄厚的資本,，從研究入手,，首先獲得基本專(zhuān)利是十分必要的。為避免企業(yè)基本專(zhuān)利戰(zhàn)略的孤立運(yùn)用,，企業(yè)應(yīng)采取基本的技術(shù)戰(zhàn)略,。專(zhuān)利發(fā)明人應(yīng)采取多種手段和途徑,，阻止在技術(shù)周?chē)鷼埩粑撮_(kāi)發(fā)的領(lǐng)域被他人獲得專(zhuān)利;由

于專(zhuān)利有一定的保護(hù)期,，為長(zhǎng)期占據(jù)壟斷優(yōu)勢(shì),，應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)生專(zhuān)利的技術(shù)作一定的技術(shù)存儲(chǔ),，以便在專(zhuān)利期滿時(shí)，通過(guò)取得改進(jìn)專(zhuān)利仍能起到保護(hù)作用,。

一個(gè)企業(yè)不能顧全所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)這方面的問(wèn)題,，所以托管才更為重要，首先要建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管平臺(tái)

充分利用政府資源和中介機(jī)構(gòu)力量,，建立企業(yè)托管信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái),，方便企業(yè)隨時(shí)查詢、跟蹤和監(jiān)督托管事務(wù)的進(jìn)度,，提高中介服務(wù)機(jī)構(gòu)托管工作的服務(wù)效率,，指導(dǎo)企業(yè)充分利用專(zhuān)利信息資源，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化是企業(yè)創(chuàng)新,、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)，是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的助推器,，托管工作的重點(diǎn)是協(xié)助企業(yè)推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化,，充分利用有關(guān)展覽會(huì)、博覽會(huì),、交易會(huì)以及網(wǎng)絡(luò)等渠道,，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的成功率，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)不斷的增加動(dòng)力,。

建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管制度的目的在于激發(fā)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)越來(lái)越多的企業(yè)把生存發(fā)展和參與競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光投向掌握核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),，實(shí)現(xiàn)多方共贏：政府有效推動(dòng)企業(yè)特別是中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展;企業(yè)得到免費(fèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面咨詢、培訓(xùn)服務(wù),，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)增強(qiáng)和申請(qǐng)量增長(zhǎng);中介機(jī)構(gòu)拓展了業(yè)務(wù)范圍,，培育潛在客戶,。

為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作,，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況,，特制定本工作方案,。

創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量,。按照建 設(shè)新型國(guó)家的總體指導(dǎo)思想,，積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,，大力推動(dòng)我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利)試點(diǎn)工作，培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè),，在全區(qū)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,，有力帶動(dòng)全區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我區(qū)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力,。

全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力,。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作,，力爭(zhēng) 成為自治區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。

我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,，切合實(shí)際,，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利)試點(diǎn)工作的

基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,，尋找自身差距和不足,，進(jìn)一步建立健全 各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室知識(shí)產(chǎn)權(quán)試 點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》(包開(kāi)管辦發(fā)[2004]11號(hào))的要求,，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企 業(yè)管理全過(guò)程(實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化,。

其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制

度,。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員,、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重 要指標(biāo)之一(并從職稱(chēng)評(píng)定、職位晉升,、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,。

在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下(我企業(yè)將著力適應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)(開(kāi)展知識(shí)

產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新(形成有效的能與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制(比如(效仿國(guó)外或者國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心(建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組(通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新(行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去,。

進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)(實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據(jù)

企業(yè)自身能力,，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的培訓(xùn)(積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,、學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理職能,，由該部門(mén)(組織)統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù),。由企業(yè)高

層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行,。

結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案,，明確近期的知識(shí)產(chǎn)

權(quán)工作目標(biāo)看,，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃,。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目,。同時(shí),，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力,。

建立日?；⒅贫然闹R(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)業(yè)隊(duì)

伍建設(shè),。分層次、分階段對(duì)新員工,、普通員工,、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn),，加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題普及宣傳性培訓(xùn),。

積極研究國(guó)內(nèi),、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保

護(hù)和司法保護(hù)途徑,，建立企業(yè)專(zhuān)利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施,，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身

的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),，也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。

在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間,，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用,、人員培訓(xùn)、專(zhuān)利實(shí)施方案研究,、 咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo),，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn),，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn),、講座，對(duì)此,，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金,，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好,。

將請(qǐng)派專(zhuān)業(yè)人員,，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等,，細(xì)化工作 角色,，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)管理整體素質(zhì),，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行,。

根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì),，組織示范創(chuàng)作工作小組,， 逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門(mén)職能,，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行,。

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