在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。
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建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制原理 施工項目目標動態(tài)控制程序篇二
施工項目管理目標的動態(tài)控制
運用動態(tài)控制原理控制施工成本 (09/14單,、12多,、16單)
1.目標分解;2.動態(tài)跟蹤和控制;3.如有必要，調(diào)整目標,。
命題考點：(哪個是計劃值,，哪個是實際值)
1)工程合同價與投標價中的相應(yīng)成本項比較;
2)工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較;
3)施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;
4)工程合同價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;
5)工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較;
計劃值和實際值是相對的：
(按照發(fā)生的先后順序，發(fā)生在前面的相對于發(fā)生在后面的是計劃值,，發(fā)生在后面的相對于前面的就是實際值)
1.投標價
2.工程合同價
3.施工成本規(guī)劃
4.實際施工成本
5.工程款支付
【例-1】某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理,，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中,，首先應(yīng)進行的是(),。
a.確定目標控制的計劃值
b.定期比較目標計劃值與實際值
c.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施
d.收集目標的實際完成值
答案：d
【例-2】下面項目目標動態(tài)控制措施中,，屬于管理措施的是(),。
a.強化合同管理
b.調(diào)整職能分工
c.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
d.改進施工工藝
答案：a
