總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專業(yè)工作總結(jié)篇一
運(yùn)行部鍋爐專業(yè)二級(jí)指標(biāo)共有四個(gè):
1,、鍋爐效率
2,、排煙溫度
3、鍋爐煙氣含氧量
4,、飛灰含碳量,,針對(duì)鍋爐各指標(biāo)之間互相影響和制約的關(guān)系,綜合考慮各因素,,采取效益最大化原則,,確定鍋爐運(yùn)行調(diào)整改進(jìn)的方法。
溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素,,同時(shí)也是東鍋同類型機(jī)組的共同特性,,針對(duì)此一問(wèn)題,要求運(yùn)行各值加強(qiáng)鍋爐吹灰,,空預(yù)器每班吹灰一次,,機(jī)組負(fù)荷大于500mw,除了白班要求全面爐膛吹灰以外,,要求中班和夜班也必須吹灰,。運(yùn)行上合理配風(fēng),根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調(diào)整一次風(fēng)量,,保證輸粉的前提下盡可能降低一次風(fēng)比率,,增加二次風(fēng)比率,,盡可能開(kāi)大燃燼風(fēng)門。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng),,同時(shí)增加下層制粉系統(tǒng)出力,,減少上層制粉系統(tǒng)出力,降低爐膛火焰中心位置,。通過(guò)對(duì)標(biāo)分析,,每個(gè)月排煙溫度均達(dá)標(biāo)。
根據(jù)鍋爐負(fù)荷氧量對(duì)應(yīng)曲線,,綜合考慮鍋爐燃燒效率,,降低未完全燃燒損失,保證煤粉充分燃燒的基礎(chǔ)上,,盡可能維持較低的氧量,,減少送風(fēng)。根據(jù)煤種變化,,調(diào)整送風(fēng),。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對(duì)矛盾,運(yùn)行當(dāng)班人員要勤分析,,勤思考,,積極調(diào)整,實(shí)現(xiàn)兩者最優(yōu),,以保證兩者達(dá)標(biāo),。
運(yùn)行人員嚴(yán)密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化,遇有不正常增大趨勢(shì)應(yīng)及時(shí)處理,,增加送風(fēng),,優(yōu)先提高燃盡風(fēng)量,充分利用鍋爐燃燼風(fēng)的作用,。制粉系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)整應(yīng)根據(jù)煤粉細(xì)度和磨煤機(jī)出力調(diào)整一次風(fēng)量,,防止一次風(fēng)量過(guò)大風(fēng)壓過(guò)高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。
鍋爐效率是個(gè)綜合指標(biāo),,只要鍋爐各指標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)到要求,,鍋爐效率就能達(dá)標(biāo)。運(yùn)行上,,我們積極采取措施減少排煙熱損失,,如下調(diào)空預(yù)器密封裝置間隙以減少漏風(fēng)率,加強(qiáng)吹灰以增強(qiáng)換熱效果等,;提高制粉系統(tǒng)出口風(fēng)溫,,盡量多用熱一次風(fēng)少用冷一次風(fēng),;在保證燃燒完全的情況下,,降低鍋爐過(guò)量空氣系數(shù)運(yùn)行等一系列措施,,保證了鍋爐效率多月均達(dá)標(biāo)且好于標(biāo)桿電廠。
1,、對(duì)標(biāo)工作突出一個(gè)“實(shí)”字,,重實(shí)干、辦實(shí)事,,求實(shí)效,,認(rèn)真分析數(shù)據(jù)尋找差距原因及尋找對(duì)策,是對(duì)標(biāo)工作的中心任務(wù),,找出原因想出辦法后去實(shí)施對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn),,只有實(shí)干才能引領(lǐng)著公司各項(xiàng)指標(biāo)一步步提升,取得實(shí)效,;
2,、完善組織體系是取得對(duì)標(biāo)管理實(shí)效的重要前提。公司制定了對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案,,明確了總體思路,、總體目標(biāo)、基本原則和主要步驟,,為對(duì)標(biāo)工作的有序推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3、各專業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內(nèi)容總結(jié),、報(bào)送對(duì)標(biāo)完成情況,,是對(duì)標(biāo)管理工作的.有力支撐。
下一步將繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司和公司的對(duì)標(biāo)管理工作要求及精神,,認(rèn)真分析,,積極工作,全面實(shí)行對(duì)標(biāo)管理,,尋找差距和解決辦法,,認(rèn)真落實(shí)整改,為公司的做大做強(qiáng)發(fā)揮更大的貢獻(xiàn),。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專業(yè)工作總結(jié)篇二
20xx年,,我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺,、8月份及9月的爆管搶修工作,、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作;
9月22日,,2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警,,停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處,由于檢修時(shí)間很緊,,而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面,,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處,,整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),,不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大,,換管過(guò)程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底,,檢修作業(yè)班長(zhǎng)主管親自帶隊(duì),,安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,,確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失,,整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中,,鍋爐員工的吃
苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致,。
今年我們還出色的完成了原煤倉(cāng)襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,,針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過(guò)程中長(zhǎng)期振動(dòng)的問(wèn)題,,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,,也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧,。
一年來(lái),經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力,,機(jī)組越來(lái)越穩(wěn)定,,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,,消缺及時(shí)率100%,,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
20xx年度,,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,,沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,但還是存在許多問(wèn)題,;
首先,,從員工的安全意識(shí)上來(lái)說(shuō)。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高,,不安全行為逐月減少,,這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高,,但還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到業(yè)主要求,,員工在對(duì)待安全時(shí),普遍缺少思考,,存在僥幸,。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生,,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,,都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考,,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去,。
其次,,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí),,我們?cè)趫?zhí)行工作票方面,,存在一系列問(wèn)題,如工作票交底不清,、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)等,。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難,。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,,機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多,。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度,。
本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,,沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故,。20xx年度,我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目,,如處理大包爆管檢修,、后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等,。雖然,,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī),也得到了業(yè)主的肯定,;但是,,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問(wèn)題,例如,,#2爐b原煤倉(cāng)落煤管堵塞處理過(guò)程中,,由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤,;a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng),,由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒(méi)有引起重視,抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,,也造成重復(fù)缺陷,;針對(duì)這些檢修過(guò)程中存在問(wèn)題,,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問(wèn)題編寫成案例學(xué)習(xí),,加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),,培養(yǎng)員工的主人翁精神。
本年度,,由于機(jī)組剛投產(chǎn),,運(yùn)行不是很穩(wěn)定,檢修工作相對(duì)很多,,再加上新員工較多,、思想不穩(wěn)定、技能水平相對(duì)較差,,工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng),;檢修工作較辛苦,環(huán)境相對(duì)其他維護(hù)點(diǎn)來(lái)說(shuō)較差,,生活相對(duì)比較單調(diào),,前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大,,很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工,,針對(duì)這些問(wèn)題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談,了解員工的思想動(dòng)態(tài),,幫助新員工樹(shù)立正確的'人生觀,,組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng),在有困難時(shí)給予幫助,,培養(yǎng)新工對(duì)項(xiàng)目的歸屬感,;
在技能培養(yǎng)方面:
1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn),;
2,、建立師徒關(guān)系,對(duì)新員工因材施教,,針對(duì)員工的興趣,,指定師傅,確定學(xué)習(xí)的方向,,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,對(duì)技能提高較快的員工,對(duì)其師徒兩人給予一定獎(jiǎng)勵(lì),;
3,、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn),本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn),;
4,、培養(yǎng)新員工的自信,一些的檢修工作逐步開(kāi)始由新員工去完成,,師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo),,我始終認(rèn)為,只有親身經(jīng)歷,,印象才會(huì)深刻,,成長(zhǎng)才會(huì)更迅速;
5,、鼓勵(lì)員工走出去,,在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,,使其感受檢修工作的緊張氣氛,、提高自身的技能水平,從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才,。
總的來(lái)說(shuō)鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效,,也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒?,還有很多工作需進(jìn)行開(kāi)展,;
1、全力做好20xx年2號(hào)機(jī)組大修工作,,組織管理人員對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解,,熟知每項(xiàng)檢修工作,提前做好2號(hào)爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計(jì)劃,,對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施,;出色完成2號(hào)爐的大修工作;
2,、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作,,設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度,,所有定期維護(hù)要做到實(shí)處,、做到記錄有據(jù)可查,對(duì)易損設(shè)備要做到定期檢查,、定期更換備件,,杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作;減少重復(fù)缺陷的發(fā)生,,建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺(tái)賬,,對(duì)重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因,對(duì)重復(fù),、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤,,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過(guò)、缺陷未處理不放過(guò),;
3,、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專業(yè)工作總結(jié)篇三
20xx年是忙碌和收獲的一年,。在公司、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,鍋爐專業(yè)由一個(gè)新班組逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)能讓公司滿意,,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,能為公司的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供可靠保證的好集體,。組建以來(lái),,在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下,,從一無(wú)所有到今天能圓滿完成各項(xiàng)調(diào)試任務(wù),,全體工作人員都付出了很多辛苦,同時(shí)我們也收獲了很多,。不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,,同時(shí)在生產(chǎn)試運(yùn)行方面也取得了滿意的成果;確保了兩臺(tái)機(jī)組順利調(diào)試運(yùn)行,。
回顧一年的工作,,我們班組有成績(jī),也有不足,??偨Y(jié)今年的工作,找到自身的問(wèn)題,,為明年更好完成各項(xiàng)工作而努力,,這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿,同時(shí)也是大家的目標(biāo),。下面就專業(yè)近一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下:
班組建設(shè)經(jīng)過(guò)了不斷的發(fā)展,、完善從而走向正軌。20xx年年底,,鍋爐專業(yè)有專工1人,、班長(zhǎng)1人、技術(shù)員1人,、主修5人,、輔修12人,,班組人員技術(shù)能力都很強(qiáng),班組體制健全,,技術(shù)力量雄厚,,組織機(jī)構(gòu)分明,鍋爐班按照班組建設(shè)的要求設(shè)立了安全員,、宣傳員,、培訓(xùn)員、工會(huì)小組長(zhǎng)和福利員等組織機(jī)構(gòu),,并根據(jù)人員的工作職責(zé)編制了鍋爐班成員的《崗位說(shuō)明書》,,建立人人參與的考評(píng)機(jī)制。將班組建設(shè)工作分解,、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上,,實(shí)行責(zé)任考核制,使班組建設(shè)事事有人管,、人人有事做,,充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,提高班組建設(shè)的水平,;建立健全了鍋爐班的《工作標(biāo)準(zhǔn)》,、《工作票管理制度》,、《班組值班制度》等相關(guān)制度,。通過(guò)近一年來(lái)的不斷地摸索、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),、工作條例,,以制度來(lái)約束、規(guī)范,、細(xì)化,、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,,有據(jù)可查,,以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康,、持續(xù)發(fā)展,,使班組建設(shè)初具規(guī)模。
鍋爐班在班組建設(shè)中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力,,還在宣傳工作方面狠下功夫,,在#1、#2機(jī)組調(diào)試中做出突出貢獻(xiàn),、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳,,起到了一定的鼓舞作用。同時(shí)在做員工思想工作方面也下了很大力氣,班組定期開(kāi)展班委會(huì),,了解班組成員的思想動(dòng)態(tài),、關(guān)心他們的生活、掌握他們的情緒變化,,并時(shí)常與他們交心,,使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過(guò)測(cè)評(píng)考試在班組培養(yǎng)人才,、發(fā)現(xiàn)人才,、提拔人才,將合適的人才用在合適的崗位上,,使鍋爐班形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。鍋爐班始終把班組建設(shè)貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中,,使大家樹(shù)立起不等,、不靠、不推,、不拖的作風(fēng)和主人翁思想,,從一點(diǎn)一滴做起,使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力,。
在安全方面,,鍋爐班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實(shí)到每一個(gè)人,、每一臺(tái)設(shè)備,。在班組安全管理上制定并實(shí)施了《安全崗位責(zé)任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15:00時(shí)~17:00作為班組周安全日活動(dòng)時(shí)間,,在安全活動(dòng)中,,做到了每次安全會(huì)都及時(shí)通知專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加?;顒?dòng)做到了不流于形式,,每個(gè)工作組組長(zhǎng)總結(jié)本周安全工作完成情況及不足,每位員工談及工作中遇到的安全問(wèn)題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,班長(zhǎng)對(duì)下周的安全重點(diǎn)工作的安排,,學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件及通報(bào),還做到了活動(dòng)有討論,,有記錄,,有領(lǐng)導(dǎo)批閱。
鍋爐班按照公司的整體部署和要求開(kāi)展了“春查,、秋檢”安全大檢查活動(dòng),。班組對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)高度重視,,通過(guò)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法規(guī),,提高了員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),,對(duì)設(shè)備也按要求進(jìn)行了檢查和治理,。各項(xiàng)安全活動(dòng)有計(jì)劃、有組織,、有重點(diǎn),、有驗(yàn)收,有總結(jié)全面認(rèn)真地完成了公司下達(dá)的任務(wù),,同時(shí)加大了對(duì)習(xí)慣性違章的整改力度,,提高了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),保證了設(shè)備的健康水平,。
截止目前,,鍋爐班安全工作實(shí)現(xiàn)了“零違章、零事故”,,為20xx年的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
鍋爐班按照現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備劃分,成立了本體,、制粉,、風(fēng)機(jī)、除灰,、脫硫五個(gè)作業(yè)組,,將設(shè)備落實(shí)到個(gè)人,制定了設(shè)備巡檢路線圖,,為設(shè)備巡檢和設(shè)備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持,。組織編寫設(shè)備臺(tái)帳、檢修規(guī)程及其它一些技術(shù)文件,。熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào)、內(nèi)部結(jié)構(gòu),、工作原理,、操作、維護(hù)及檢修方法,;收集設(shè)備資料和信息,,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找設(shè)備安裝缺陷,有效預(yù)防機(jī)組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故,;積極參與鍋爐,、脫硫技改工作,從而有效地保證了鍋爐建設(shè)及驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,。
為了培養(yǎng)和建設(shè)一流的人才隊(duì)伍,,盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì),,不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、苦練崗位技能的積極性,、主動(dòng)性,,促進(jìn)人才良性循環(huán)和競(jìng)爭(zhēng)。鍋爐班定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),,每月進(jìn)行一次月考,,認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)講課和技術(shù)問(wèn)答等工作。班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組員工積極參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),;熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的選型,、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理,、操作,、維護(hù)及檢修方法等;參與機(jī)組調(diào)試,,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,,加強(qiáng)班組人員安全培訓(xùn),全面提升班組人員安全意識(shí),,
由于班組組建時(shí)間不長(zhǎng),,部分新員工沒(méi)有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),除常規(guī)的培訓(xùn)外,,新增加了“每人一課”的培訓(xùn)內(nèi)容,,主要由班內(nèi)的技術(shù)員、組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行講解,,通過(guò)這種方式的授課,,使大多數(shù)人都有講課的機(jī)會(huì),不僅促進(jìn)了授課人的學(xué)習(xí)熱情,,同時(shí)也提高了語(yǔ)言表達(dá)能力,。將來(lái)在條件允許的情況下,我們還將對(duì)組長(zhǎng),、組員進(jìn)行各組定期輪換制,,通過(guò)這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種,多學(xué)多練,,從而向“一職多能”,、“一專多能”的全方面復(fù)合型人才的方向發(fā)展。
編制停機(jī)消缺項(xiàng)目計(jì)劃和材料計(jì)劃,,逐步要求各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化,,規(guī)范化。通過(guò)完整合理的檢修計(jì)劃,,減少維護(hù)費(fèi)用的開(kāi)支,,提高自主創(chuàng)新的`能力,。
1、#1,、#2爐鍋爐,、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤
2,、#1,、#2爐鍋爐、脫硫脫硝,、電除塵缺陷的統(tǒng)計(jì)
3,、轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄
4、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄,;
5,、電除塵設(shè)備升壓跟蹤記錄
6、脫硫設(shè)備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄
7,、動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)跟蹤學(xué)習(xí),;
8、水壓試驗(yàn)跟蹤檢查,;
9,、酸洗跟蹤學(xué)習(xí)
10、鍋爐吹管設(shè)備跟蹤學(xué)習(xí),;
11,、機(jī)組整套啟動(dòng)跟蹤檢查
12、制定培訓(xùn)計(jì)劃,、安全培訓(xùn)教育及特種作業(yè)取證
13,、編寫檢修規(guī)程及建立設(shè)備臺(tái)賬
14、編制班組管理規(guī)章制度
15,、統(tǒng)計(jì)備品備件并報(bào)計(jì)劃
16,、統(tǒng)計(jì)工器具并報(bào)計(jì)劃
17、編寫大修項(xiàng)目
18,、編寫崗位職責(zé),、三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)圖
19、編寫巡檢路線
20,、編寫設(shè)備kks碼
在新的一年里,我們鍋爐班為自己制定了一個(gè)新的目標(biāo),。我們每個(gè)人都會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)自己,班組所有人員要進(jìn)行強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,,要求要熟悉工藝流程,,掌握操作要領(lǐng),,做到“三懂六會(huì)”(三懂;懂原理,,懂結(jié)構(gòu),,懂方案規(guī)程;六會(huì):會(huì)識(shí)圖,,會(huì)操作,,會(huì)維護(hù),會(huì)計(jì)算,,會(huì)聯(lián)系,,會(huì)排除故障).專業(yè)對(duì)培訓(xùn)工作高度重視,同時(shí)為了保證培訓(xùn)工作順利開(kāi)展,,通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到提高操作人員的實(shí)際操作技能及在事故狀態(tài)下處理事故的能力,。以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)計(jì)劃如下:
1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
20xx年鍋爐班從加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理入手,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,針對(duì)鍋爐班檢修工作特點(diǎn),積極動(dòng)員全體職工在日常維護(hù)工作中,,認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量第一,、安全第一”的活動(dòng),大力開(kāi)展設(shè)備“零缺陷”管理,,要求各項(xiàng)工作要認(rèn)真作好“三查(查安全,、查隱患、查落實(shí))”工作,,在保證安全的前提下,,保證檢修質(zhì)量,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,確保鍋爐,、脫硫設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2,、做好“思想教育”工作,,確保班組人員穩(wěn)定
根據(jù)北驕公司的要求,20xx年將有新職工分配到鍋爐班,,這對(duì)鍋爐專業(yè)發(fā)展壯大是一件好事,,但因職工個(gè)人原因,給職工思想穩(wěn)定帶來(lái)一定困難,我們以實(shí)際出發(fā)注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),,團(tuán)結(jié)一心,,同時(shí)加大班組獎(jiǎng)勵(lì)考核力度,提升工作積極性,,確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展,。以積極心態(tài)愛(ài)崗敬業(yè)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3,、狠抓班組基礎(chǔ)管理,,提升班組管理水平
鍋爐班非常注重班組建設(shè)工作,建立健全班組各級(jí)人員生產(chǎn)崗位責(zé)任制,,并認(rèn)真落實(shí),,完善班組管理臺(tái)帳,明確工作上必須服從命令,,聽(tīng)從指揮,,對(duì)所管轄設(shè)備設(shè)施,堅(jiān)持定期巡視檢查制度和定期檢查維護(hù)制度,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或安全隱患及時(shí)匯報(bào)和處理,,確保設(shè)備始終處在“可控在控”中,確保了機(jī)組安全可靠運(yùn)行,。
4,、堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略,培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才
根據(jù)集團(tuán)公司加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作的要求,,班組將利用半年時(shí)間對(duì)鍋爐檢修人員進(jìn)行交流輪訓(xùn),,按照專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的要求,以理論知識(shí)和操作技能為重點(diǎn),。
(1)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍的建設(shè),。注重專業(yè)人才和新職工的成長(zhǎng),做好后備專業(yè)人才儲(chǔ)備,。
(2)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考試管理,,充分利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備資源開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),,形成個(gè)個(gè)有絕招,,人人有絕活,全面提高職工動(dòng)手能力,。
(3)強(qiáng)化技能人才培養(yǎng),。通過(guò)職工技能素質(zhì)建設(shè),每周引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),、鉆研技術(shù),,熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力,,加強(qiáng)管理,、改善質(zhì)量、降低成本,、增進(jìn)效益,。
(4)強(qiáng)化職工安全宣傳教育,建立本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系,,建立健全學(xué)習(xí)考核檔案,,保證安全技能的提高,杜絕培訓(xùn)盲點(diǎn),。養(yǎng)成良好習(xí)慣自覺(jué)遵守,,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽視?huì)安全,、我能安全”,,從而實(shí)現(xiàn)安全管理提升。
(5)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力,。堅(jiān)持以職工為主體,,依靠職工的集體智慧,創(chuàng)新管理,,創(chuàng)新技術(shù),。廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng),要充分利用集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),,結(jié)合公司生產(chǎn)的實(shí)際情況深入開(kāi)展科技項(xiàng)目攻關(guān),。
(6)加大對(duì)職工的職業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開(kāi)發(fā)的力度。通過(guò)外出調(diào)研,、掛職鍛煉,、集中培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)相結(jié)合等方法,,為提高職工素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),,提高職工的整體素質(zhì)。
5,、堅(jiān)持例會(huì)制度,,提高鍋爐班組管理執(zhí)行力
鍋爐班組堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次班組會(huì)議,結(jié)合班組實(shí)際情況,,不斷加強(qiáng)民主管理,,健全和完善鍋爐班組民主管理制度,經(jīng)過(guò)職工認(rèn)真討論,、進(jìn)一步完善班組獎(jiǎng)勵(lì)考核管理辦法,,提高班組整體工作執(zhí)行力。
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),,鍋爐班由稚嫩走向了成熟,,班組建設(shè)已初具規(guī)模。成績(jī)固然另人驕傲,,同時(shí)我們也看到鍋爐還存在著很多的不足,,管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的了解還有很多欠缺,、人員技能水平,、責(zé)任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方,,可是我們有決心在今后的工作中通過(guò)磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過(guò)硬隊(duì)伍,。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專業(yè)工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
不知不覺(jué)新年的鐘聲即將敲響,,我們即將結(jié)束20xx年的征程,。20xx年對(duì)于我和新區(qū)工段的全體員工來(lái)說(shuō)是既平凡但又充滿收獲的一年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,,在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,新區(qū)工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務(wù),為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。經(jīng)過(guò)150名員工9個(gè)輪次的不懈奮戰(zhàn),,我們終于完成了20xx年的使命。一年來(lái),,新區(qū)工段在安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗,員工管理,,制度落實(shí)等方面取得了一定的成績(jī),,得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定,當(dāng)然,,在取得成績(jī)的同時(shí),,我們也深刻認(rèn)識(shí)到了在工作中,一些值得思考和改進(jìn)的地方,。在此,,我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。
安全生產(chǎn)是其他各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的最根本保證,,過(guò)去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個(gè)核心問(wèn)題不放松,。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅(jiān)持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工段具體執(zhí)行的工作方針,,從以下幾個(gè)方面做了大量工作,,因此,,沒(méi)有發(fā)生設(shè)備安全事故,違反綜治安全事件,,以及工傷事故等影響車間形象的事件,。
1.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育。
除了定期召開(kāi)工段會(huì)議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外,,工段還深入班組與員工進(jìn)行交流,,聽(tīng)取他們?cè)谠O(shè)備安全和人身安全問(wèn)題上的意見(jiàn)
和建議,并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋,。
2.工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)以身作則用實(shí)際行動(dòng)向員工傳遞信息
在平時(shí)的'鍋爐運(yùn)行過(guò)程中,,工段長(zhǎng),、班長(zhǎng)積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,和各項(xiàng)隱患排查工作,,總是在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),,進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時(shí)抓住每一次問(wèn)題處理的機(jī)會(huì),,對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育和引導(dǎo),,并要求他們遇事冷靜、正確處理,、確保安全,。為員工樹(shù)立了良好的典范。
3.認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問(wèn)題的處理,。
窖期設(shè)備檢修工作既是對(duì)上一輪次檢修工作的總結(jié),,同時(shí)也是下一輪次設(shè)備安全運(yùn)行的根本保障,是一項(xiàng)及其重要的工作,。除了平時(shí)加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題外,,我們?cè)诿恳惠喆谓Y(jié)束前的一周,由工段長(zhǎng)帶領(lǐng)各班長(zhǎng)在進(jìn)行一次徹底檢查,,并作好窖期維修計(jì)劃,。在維修任務(wù)完成后,工段長(zhǎng),、技術(shù)員親自驗(yàn)收方能過(guò)關(guān),。一年來(lái)針對(duì)用汽單位反映的十幾次問(wèn)題,工段帶人在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)查明原因,,在確定責(zé)任范圍后,,立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,當(dāng)天晚上就將問(wèn)題處理,,得到了友好單位的肯定,。
存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方,。
1、對(duì)于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠,,應(yīng)拒絕“經(jīng)驗(yàn)辦事”的工作態(tài)度,,同時(shí)制定出相應(yīng)的制度措施,今后應(yīng)努力加強(qiáng)“認(rèn)真思考,,技術(shù)分析,,責(zé)任心培養(yǎng)“等方面工作,并制定相應(yīng)的防范措施,,執(zhí)行,、落實(shí)好各項(xiàng)制度,加強(qiáng)職工防范意識(shí)教育,、和技術(shù)指導(dǎo),。水處理方面,我們要重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)品的操作和上下樓梯等安全方面進(jìn)行了規(guī)范,,以及
在取樣,、閥門開(kāi)關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查,確保絕對(duì)安全的工作環(huán)境,。
近年來(lái),,公司和車間大力加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,對(duì)我們新工段的工作也提出了新的要求,。工段日益認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要性和現(xiàn)實(shí)意義,,重點(diǎn)在以下幾方面開(kāi)展了工作:、
1.加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)教育,。
工段長(zhǎng),、班長(zhǎng)通過(guò)各種方式讓員工認(rèn)識(shí)到能源的不可再生性,還通過(guò)一系列數(shù)字讓大家意識(shí)到了節(jié)能的重要性,。
2.提高員工操作技能,。
要做到正真節(jié)能,除了加強(qiáng)教育,,提高員工的操作技能是很重要的一環(huán),,工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)親自為員工進(jìn)行示范,,講述調(diào)節(jié)風(fēng)量,、煤層等技術(shù)問(wèn)題,傳授技巧,。尤其加強(qiáng)新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng),,讓他們盡快適應(yīng)角色,做好自身定位,,并且力爭(zhēng)為車間培養(yǎng)技術(shù)能手,。為進(jìn)一步的節(jié)能降耗奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3.加強(qiáng)二道灰的回收工作。
除了專人負(fù)責(zé)外,,工段長(zhǎng)還親自監(jiān)督二道灰的回收工作,,做到了每輪次及時(shí)將二道灰回收入庫(kù),及時(shí)做到了節(jié)約了能源,。
存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方,。
要保證燒出合格的過(guò)熱蒸汽,鍋爐工的操作也是一個(gè)重要環(huán)節(jié),。在調(diào)節(jié)方面,,大部分員工都能過(guò)關(guān),主要存在的問(wèn)題是:1,、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細(xì),,在燃燒上沒(méi)認(rèn)真對(duì)待,精力不集中,;2、技術(shù)不硬,,
分析不到位,,對(duì)于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多,,但有些老員工也存在,。3、應(yīng)加強(qiáng)水處理的管理工作,,保證給水質(zhì)量,。
一年來(lái),工段積極加強(qiáng)員工的思想,、行為管理,。對(duì)違反規(guī)定的員工實(shí)行以教育為主,懲罰為輔的工作方針,,讓他們認(rèn)識(shí)到處罰不是目的,,重在意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性:犯了錯(cuò)誤并不可怕,但知錯(cuò)要能改,。對(duì)表象良好的員工,,處在工段范圍內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,還將作為評(píng)先,、評(píng)優(yōu)對(duì)象向車間進(jìn)行申報(bào),。
存在的問(wèn)題是及需要改進(jìn)的地方。
制度落實(shí)應(yīng)更全面,,力度應(yīng)加強(qiáng),。1,、加強(qiáng)員工指導(dǎo)教育,力求達(dá)到實(shí)質(zhì)效果,。2,、全工段思想應(yīng)高度統(tǒng)一,防止各別員工出現(xiàn)思想意識(shí)偏差,。3,、強(qiáng)化制度落實(shí)方法的靈活性,力爭(zhēng)使檢查工作沒(méi)達(dá)到良好效果,。
1,、抓安全工作,保證鍋爐全年安全運(yùn)行無(wú)人為責(zé)任事故,。
(1),、參數(shù)控制,認(rèn)真分析找到最佳運(yùn)行區(qū)域,,嚴(yán)處違規(guī)人員,。
(2)、設(shè)備狀況掌握清楚,,對(duì)于出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施。
(3),、抓人員思想工作,,及時(shí)了解到現(xiàn)場(chǎng)人員的操作情況和思想動(dòng)態(tài)。
(4),、及時(shí)排查以及解決現(xiàn)場(chǎng)隱患,,多看多動(dòng)腦。
2,、抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作,,及時(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,多到現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題,。
3,、抓成本管理。主要是材料的控制和各項(xiàng)指標(biāo)的精細(xì)化管理,。比如如何控制好水耗,、降低標(biāo)煤耗、節(jié)省各材料的消耗等,,從每項(xiàng)小事做起,,真正做到節(jié)能降耗。
4,、加強(qiáng)自身技術(shù)學(xué)習(xí),,提高解決能力,,不管是水處理還是鍋爐,只要是自己管轄范圍的事,,都應(yīng)該完全的處理解決下來(lái),。同時(shí),加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),。
5、管理細(xì)化,。大抓安全,,杜絕浪費(fèi)。
20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,,是承前啟后,、繼往開(kāi)來(lái)的一年,新區(qū)工段全體員工將團(tuán)結(jié)在車間班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,再創(chuàng)新的佳績(jī),。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專業(yè)工作總結(jié)篇五
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去一年的工作可以是跌宕起伏,。從年初的#2機(jī)組事故跳閘造成的過(guò)熱器異物堵塞管壁超溫,,到#1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到#1機(jī)組b修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級(jí)再熱器爆管,,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻,。下面對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:
(1)鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次,,占從非停次數(shù)的50%,為#1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管,,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問(wèn)題,,#2機(jī)組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進(jìn)入過(guò)熱器系統(tǒng)造成后屏過(guò)熱器n16—9金屬超溫,,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,,未造成后屏過(guò)熱器爆管,#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷,。
(2)下半年煤種較雜,,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
(3)完成#2機(jī)組大修的配合工作,,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng),,在汲取#1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機(jī)組修后順利啟動(dòng),。
(4)#1爐scr改造,,168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,完成#1,、2機(jī)組的.脫硝改造驗(yàn)收工作,,目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
(5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽,、再熱汽溫低溫的考核管理,,鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的前提下,,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性,。
(6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,磨煤機(jī)石子煤量有原來(lái)的1%降至0,。5%以下,,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
(1)利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間,,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課,、大修改造系統(tǒng)的講解。
(2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作,。
(3)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編,。
20xx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,過(guò)熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,,到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,,其中#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過(guò)200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù),。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專業(yè)工作總結(jié)篇六
20xx年是我公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,,第一臺(tái)300mw機(jī)組單機(jī)運(yùn)行,不僅要完成“迎峰渡夏”,、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命,,還要肩負(fù)著全市供熱的重任。第二臺(tái)300mw機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段,,讓淮電人滿懷希望,,又充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì),,檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的主人翁精神,,不計(jì)個(gè)人得失,頑強(qiáng)拼搏,勤奮工作,,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1、分解安全考核目標(biāo),,簽訂安全責(zé)任書
自20xx年伊始,,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),,并進(jìn)行目標(biāo)分解,,層層落實(shí),部門與班組,,班組與個(gè)人,,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任的細(xì)化落實(shí),,使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證,。
2、健力健全各項(xiàng)管理制度
檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層分工,層層落實(shí),。對(duì)檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,,進(jìn)行了全面審核和校訂,對(duì)不完善的進(jìn)行了修訂完善,,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性,、嚴(yán)肅性和可造操性,。
3、對(duì)特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,,加大檢查監(jiān)督力度
檢修部鍋爐專業(yè)加大了對(duì)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,,對(duì)安全附件,、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)檢,。加大了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對(duì)性地制定了防范措施,,通過(guò)治理,,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器,、儀表能正常投入運(yùn)行,。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對(duì)#3爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損,、蠕變?cè)谡V祪?nèi),。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對(duì)鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè),。對(duì)壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,,并使之制度化,對(duì)壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù),。
4,、突出抓好工作票管理工作
檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人,、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)安全措施,,工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施,,做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上,,實(shí)行三方負(fù)責(zé)制,,對(duì)檢查不合格的工作票,對(duì)工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人,、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評(píng),,對(duì)安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,,除對(duì)工作人進(jìn)行處罰外,對(duì)工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰,。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%,。
#3爐自投運(yùn)2年來(lái),,一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì),,經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),,對(duì)鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制,。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn),,檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計(jì)劃,,積極籌備,、精心部署、統(tǒng)籌兼顧,、認(rèn)真落實(shí),,部門成立了以專業(yè)主任為首的.安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,,有效的保證了設(shè)備檢修的安全,、質(zhì)量。
20xx年春節(jié)期間,,在有效檢修工期只有5天的情況下,,鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí),還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對(duì)#3爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,,有效的延長(zhǎng)了磨煤機(jī)運(yùn)行周期,。
20xx年5月,在#3機(jī)組c級(jí)檢修期間對(duì)汽包連續(xù)排污熱水,、鍋爐吹灰疏水,、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水,、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,,并新建一個(gè)200m3余熱水箱,。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,,沉淀熱水,,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,,保證水質(zhì)良好,;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,,最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車中,,對(duì)外供應(yīng)熱水。
為減少升停,、爐時(shí)的用油量,在20xx年5月,,#3機(jī)組c級(jí)檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,,拆除#3機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。
#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,,經(jīng)過(guò)兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn),。20xx年5月,在#3機(jī)組c級(jí)檢修期間,,鍋爐專業(yè)群策群力,,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,,輔機(jī)單耗也有所降低,,使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階。
每次鍋爐停爐檢修期間,,我們專業(yè)都要專門召開(kāi)檢修班長(zhǎng)會(huì),,分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,、設(shè)備缺陷,,并做好詳細(xì)的記錄。針對(duì)排查的隱患缺陷進(jìn)行分類,,及時(shí)落實(shí)整改,,能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備,。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃,,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制,、審閱施工安全技術(shù)措施,,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人,。專業(yè)主任,、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),,確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,,設(shè)備健康狀況顯著提高,,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái),,運(yùn)行效果一直不太理想,,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重,。但由于工期關(guān)系,,內(nèi)部故障未能得到徹底處理,。下一次機(jī)組大修中,要對(duì)電除塵器進(jìn)行全面改造,,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問(wèn)題,。
檢修部鍋爐專業(yè)
20xx-12-6
鍋爐專業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專業(yè)工作總結(jié)篇七
本人于7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)電廠熱能與動(dòng)力工程專業(yè),同年同月進(jìn)入天津藍(lán)巢電力檢修有限公司,,時(shí)至今日,,已達(dá)十一年之久?;仨^(guò)去十一年的工作歷程,,收獲頗豐,我參與的工程是火電廠檢修工程,,每個(gè)工程對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次全新的鍛煉,,都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這五年中,,我已從一個(gè)涉世未深的大學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的自豪的人,。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項(xiàng)目經(jīng)理崗位。
8月至20xx年7月,,我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機(jī)班任實(shí)習(xí)技術(shù)員,,從基層做起,深入檢修現(xiàn)場(chǎng),,實(shí)際動(dòng)手參與設(shè)備的檢修工作,。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時(shí)間里,,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力都有很大的進(jìn)步,。在此期間我參與設(shè)備檢修的過(guò)程驗(yàn)收、修后的整體驗(yàn)收及檢修記錄整理,,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定,。
8月至20xx年5月,我被公司正式任命為風(fēng)機(jī)班的技術(shù)員,,主要負(fù)責(zé)發(fā)電廠風(fēng)機(jī)檢修的質(zhì)量驗(yàn)收工作,。在工作中,我仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,、設(shè)備參數(shù),、圖紙等,詳細(xì)了解設(shè)備的檢修工序和驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,在檢修過(guò)程中做好過(guò)程監(jiān)督,,杜絕返工情況發(fā)生,避免人工浪費(fèi),。每天我都堅(jiān)持寫施工日志,,認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,,對(duì)于工程上發(fā)生的自己不能解決的問(wèn)題,及時(shí)向主管專工匯報(bào),。我不怕苦、不怕累,,積極配合主管專工,,努力完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年5月至20xx年12月,,在我擔(dān)任鍋爐專業(yè)專工期間,,參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次,主要負(fù)責(zé)制定了大小修進(jìn)度計(jì)劃,、制定質(zhì)量目標(biāo),、編制施工方案、建立設(shè)備臺(tái)賬,、收集和整理檢修記錄等工作,。負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準(zhǔn)確的大修總結(jié),,為設(shè)備管理,、技術(shù)管理方面做出突出貢獻(xiàn)。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人,,獨(dú)立負(fù)責(zé)鍋爐檢修的組織和施工,。在時(shí)間緊、任務(wù)重,,缺少?gòu)S家有關(guān)資料的情況下,,憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)及所學(xué)知識(shí),完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作,。堅(jiān)持每天到工程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤鍋爐檢修的施工,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并下達(dá)整改指令,制定詳細(xì)的檢修規(guī)程,,確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成,。
20xx年1月至20xx年12月,我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任,,主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作,。在此期間,我全面負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目鍋爐檢修施工工作,。從人員的組織,、機(jī)具的準(zhǔn)備、施工資料的準(zhǔn)備,,到檢修項(xiàng)目施工計(jì)劃的審核,、施工方案的批準(zhǔn),、施工安全和質(zhì)量的過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全權(quán)負(fù)責(zé),。在施工過(guò)程中我狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量管理,,建立健全的質(zhì)量體系,使每一個(gè)質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,做好內(nèi)部的三級(jí)驗(yàn)收制度,,責(zé)任分工明確,使每一級(jí)的驗(yàn)收都切實(shí)執(zhí)行,,落實(shí)到個(gè)人,,驗(yàn)收簽字,保證每一級(jí)的驗(yàn)收都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,,確保整體的檢修質(zhì)量,。在我負(fù)責(zé)的鍋爐檢修中,多次受到業(yè)主的好評(píng),,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
20xx年1月至20xx年7月,我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任,,全面主持鍋爐檢修處的管理工作,。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間,,我結(jié)合電廠檢修的實(shí)際情況,,在安全管理、績(jī)效考核,、職工情緒,、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性,、系統(tǒng)性管理,、原材料管理、班組建設(shè)提出了自己的'管理思路,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很高評(píng)價(jià),。也是因?yàn)槲覍?duì)檢修處管理工作的參與,讓檢修處各項(xiàng)管理有了一個(gè)新的提高,。
20xx年8月至今,,我被調(diào)到檢修事業(yè)部,擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù),。代表公司負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的組織,、協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)管理工作,。擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái),,共獨(dú)立組織過(guò)火電廠600wm機(jī)組大修2次,,300wm機(jī)組小修2次。在項(xiàng)目上抓安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、文明施工和經(jīng)營(yíng)管理工作,。其中的兩次機(jī)組大修都得到了業(yè)主的一致好評(píng),。
理論水平學(xué)習(xí)方面。實(shí)踐需要理論指導(dǎo),,只有理論成立才有實(shí)踐的可能,工作后,,我時(shí)刻意識(shí)到自己知識(shí)的還不夠,,電廠是生產(chǎn)一線,各個(gè)環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量,。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理,,提高自己的技術(shù)水平,多年來(lái)我堅(jiān)持持續(xù)不斷的自學(xué),,閱讀了大量專業(yè)著作,,包括各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及手冊(cè),、技術(shù)問(wèn)答,、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機(jī),、爐,、電、化,、輸煤等專業(yè)知識(shí),,而且完全靠自學(xué)也對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解,。使一個(gè)原來(lái)只知道自己本專業(yè)知識(shí)的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠各個(gè)專業(yè)知識(shí)都有所了解的人,,具備了一個(gè)工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。
回顧這幾年來(lái)的工作經(jīng)歷,,雖然自己付出了很多,,甚至為了自己事業(yè),犧牲了與家人的團(tuán)聚,,在遺憾外,,也倍感安慰。因?yàn)樽约旱母冻鲆驳玫搅藨?yīng)有的回報(bào),,在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中,,用自己的所學(xué)在電廠的生產(chǎn)實(shí)踐中作了很多工作,,為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問(wèn)題,具備了一定的技術(shù)工作能力,。但學(xué)無(wú)止境,,我將繼續(xù)堅(jiān)持再學(xué)習(xí),爭(zhēng)取成長(zhǎng)為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專業(yè)工作總結(jié)篇八
總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),,也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),,再接再厲,,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:
20xx年,,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,,圓滿地完成了工作任務(wù),,保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,,不能正常開(kāi)啟,經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),
人常說(shuō),,吃一塹,,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,,在遇到新問(wèn)題時(shí),,下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,,無(wú)論是阿特拉斯,,還是英格索蘭,我都有這種感受,,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,,而是如何使工作做得更好,,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,,這樣做更利于我們的檢修工作,,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,,甲方看到了眼里,,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,,為了能把工作做得更好,,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,,開(kāi)料單與領(lǐng)料,,都得我們自己去做,跑多少趟,,挨多少批,,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,,一領(lǐng)一大桶175公斤,,就拉著咱們的架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,,架子車都只想壓臥下,,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,,在即將過(guò)去的.一年里,,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,,做電子臺(tái)賬,,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,,遞電子工作票,,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,,逐漸做的順手了,,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,,我的內(nèi)心也是很愉悅的,,
即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的20xx年,,在新的一年里,,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,,當(dāng)好馬主任的助手,,在做好除運(yùn)檢修這一
塊的工作的同時(shí),,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),,在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,,
在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專業(yè)工作總結(jié)篇九
20xx年鍋爐專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下,,在各位同事的積極配合下,通過(guò)廣大員工的不懈努力,,基本完成了20xx年鍋爐專業(yè)攻堅(jiān)工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、通過(guò)采取如下措施完成了降低三四級(jí)過(guò)熱器管束沖刷,、磨損,、高溫腐蝕速度,延長(zhǎng)其使用壽命,,控制因沖刷,、磨損高溫腐蝕造成非計(jì)停,降低檢修費(fèi)用,。
1、加強(qiáng)主汽參數(shù)的日監(jiān)控,,嚴(yán)格控制三級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度在480~510℃之間,;四級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度控制在525~540℃之間;
2,、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi),;
3、定期對(duì)鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏,,降低三,、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)沖刷速度;
4,、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例,,降低爐膛內(nèi)飛灰濃度,降低三,、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)磨損速度,;
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,,降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度,,進(jìn)而降低其腐蝕速度。
二,、雖然采取了如下措施,,在基本保證了除塵器的安全穩(wěn)定運(yùn)行,但在特定時(shí)間內(nèi)對(duì)整個(gè)機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了一定程度的影響,;通過(guò)對(duì)除塵器系統(tǒng)的治理,,改善了除塵器系統(tǒng)臟、亂,、差的現(xiàn)狀,,但由于除塵疏灰系統(tǒng)管道和彎頭內(nèi)壁積灰嚴(yán)重,通流面積減少,,疏灰管道堵灰的異?,F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,未能完全消除對(duì)除塵系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生的影響,。1,、加大定期工作執(zhí)行力度的監(jiān)督力度;
2,、加強(qiáng)除塵,、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,逐步減少除塵,、輸灰系統(tǒng)跑,、冒、滴,、漏,、滲。
由于未能全部完成20xx年攻堅(jiān)目標(biāo),,下年度將繼續(xù)采取如下措施,,力爭(zhēng)早日?qǐng)A滿完成攻堅(jiān)目標(biāo):
一、對(duì)于除塵系統(tǒng)的治理,,將采取如下措施:
1,、針對(duì)除塵疏灰管道及彎頭內(nèi)壁結(jié)垢,通流面積減小的情況,,計(jì)劃采購(gòu)新的'管道和彎頭及時(shí)予以更換,,確保疏灰暢通,盡量將疏灰管道堵灰次數(shù)降至最低,,減輕直至消除對(duì)周圍環(huán)境的影響,;
2,、由于除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年,破損率有所增高,,我們應(yīng)該繼續(xù)加大定期工作的執(zhí)行力度和監(jiān)督力度,,增加檢查頻次,制定計(jì)劃,,對(duì)于破損布袋及時(shí)予以更換,,減輕對(duì)引風(fēng)機(jī)葉輪的影響;
3,、通過(guò)入爐燃料合理?yè)脚浜湾仩t燃燒調(diào)整,,想方設(shè)法杜絕除塵系統(tǒng)結(jié)焦;
4,、加強(qiáng)除塵,、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,逐步減少直至杜絕除塵,、輸灰系統(tǒng)跑,、冒、滴,、漏,、滲。
二,、對(duì)于降低三四級(jí)過(guò)熱器管束沖刷,、磨損、高溫腐蝕速度,,延長(zhǎng)其使用壽命,,控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計(jì)停,,降低檢修費(fèi)用的目標(biāo),,雖然已圓滿完成,但我們?nèi)詫⑵渥鳛橄履甓饶繕?biāo),,繼續(xù)采取如下有效措施,,保持良好的可控狀態(tài),。
1,、加強(qiáng)主汽參數(shù)的日監(jiān)控,嚴(yán)格控制三級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度在480~510℃之間,;四級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度控制在525~540℃之間,;2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi),;
3,、定期對(duì)鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏,,降低三、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)沖刷速度,;
4,、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內(nèi)飛灰濃度,,降低三,、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)磨損速度;
5,、控制含硫量,、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度,,進(jìn)而降低其腐蝕速度,。
6、不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整方式,,進(jìn)一步降低三,、四級(jí)過(guò)熱器處飛灰顆粒硬度和濃度,進(jìn)一步減輕飛灰磨損,。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專業(yè)工作總結(jié)篇十
20xx年已經(jīng)過(guò)去,,在過(guò)去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機(jī)組事故跳閘造成的過(guò)熱器異物堵塞管壁超溫,,到x1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到x1機(jī)組b修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀,、末級(jí)再熱器爆管,此間收獲頗多,,教訓(xùn)也很深刻,。下面對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:
(1)鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次,占從非停次數(shù)的50%,,為x1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管,,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問(wèn)題,x2機(jī)組2.26事件跳閘后,,系統(tǒng)異物進(jìn)入過(guò)熱器系統(tǒng)造成后屏過(guò)熱器n16-9金屬超溫,,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過(guò)熱器爆管,,x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷,。
(2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運(yùn)煤,,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機(jī)組的正常運(yùn)行,。
(3)完成x2機(jī)組大修的配合工作,,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng),,在汲取x1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),,機(jī)組修后順利啟動(dòng),。
(4)x1爐scr改造,168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,,完成x1,、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作,目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常,。
(5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽,、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值,。保證機(jī)組安全的.前提下,,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
(6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,,磨煤機(jī)石子煤量有原來(lái)的1%降至0.5%以下,,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
(1)利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間,,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課,、大修改造系統(tǒng)的講解。
(2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作,。
(4)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編,。
20xx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,過(guò)熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,,到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,,其中x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過(guò)200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù),。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專業(yè)工作總結(jié)篇十一
總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),,也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),,再接再厲,,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:
xx年,,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,,圓滿地完成了工作任務(wù),,保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),,并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),,要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,,各更換
3281空氣濾芯兩件,,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,,不能正常開(kāi)啟,,經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),,
人常說(shuō),,吃一塹,,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,,在遇到新問(wèn)題時(shí),,下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,,無(wú)論是阿特拉斯,,還是英格索蘭,我都有這種感受,,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,,而是如何使工作做得更好,,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,,這樣做更利于我們的檢修工作,,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,,早知道有這么多的活就不讓你們改了,,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,,自從附屬車間合并之后,,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,,跑多少趟,,挨多少批,
都丟在了腦后,,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,,在即將過(guò)去的一年里,,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,,做材料計(jì)劃,,遞電子工作票,寫工作總結(jié),,寫檢修報(bào)告,,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,,能夠看到自己的進(jìn)步,,我的內(nèi)心也是很愉悅的,即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,,我們就要迎來(lái)新的xx年,,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,,并配合好馬主任的工作,,當(dāng)好馬主任的.助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),,把檢修車間這一塊的工作做得更好,,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,,
在做好檢修工作的同時(shí),,重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,,在保證安全的前提下,,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專業(yè)工作總結(jié)篇十二
3#鍋爐為四川川鍋制造,,該鍋爐自投運(yùn)以來(lái)燃燒系統(tǒng)方面一直存有問(wèn)題,,飛灰、爐渣可燃物含量偏高,,嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益,,為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達(dá)成共識(shí),于20xx年9月份對(duì)3#爐燃燒器進(jìn)行了改造,10月3日投入運(yùn)行,,川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo),,調(diào)整燃燒,10月20日調(diào)試告一段落,,3#爐經(jīng)過(guò)改造后爐內(nèi)結(jié)焦問(wèn)題基本解決,,但飛灰和爐渣可燃物含量高的問(wèn)題依然不能解決,通過(guò)近半個(gè)多月的調(diào)試,,飛灰可燃物平均在10%左右,,爐渣可燃物平均在20%左右,為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計(jì)狀態(tài),。
為了改善3#鍋爐的燃燒狀況,,提高鍋爐燃燒效率,我公司經(jīng)過(guò)調(diào)研考察,,于20xx年5月份與南昌江能熱動(dòng)工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議,,對(duì)3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造,改造工作于20xx年8月17日開(kāi)始實(shí)施,,20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束,,9月25日3#爐做動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn),10月1日3#鍋爐投入運(yùn)行,,運(yùn)行時(shí)間計(jì)19天,,在3#鍋爐運(yùn)行調(diào)試過(guò)程中,三個(gè)班的班長(zhǎng),、主值做了大量的工作,,針對(duì)改造后燃燒器的燃燒特性,并依據(jù)動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真,、合理的調(diào)整,,基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,飛灰可燃物含量平均為5.3%,,爐渣可燃物含量平均為15.7%,,與改造前7月份相比,飛灰可燃物下降了1%,,爐渣可燃物下降了1.5%(7月份飛灰可燃物平均為6.3%,、爐渣可燃物平均為17.22%,從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況,。
20xx年11月5日,,3#鍋爐改造后第二次投運(yùn),運(yùn)行時(shí)間計(jì)14天,,觀察運(yùn)行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象,,并伴有燃燒負(fù)壓波動(dòng)不穩(wěn)定現(xiàn)象,,飛灰可燃物平均為6.7%,爐渣可燃物平均為19.6%,,在11月18日停爐后對(duì)3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查,,發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈,4#角中,、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦,,對(duì)3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測(cè)試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門定位不佳,進(jìn)行了調(diào)整,,同時(shí)對(duì)2#,、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整,現(xiàn)在熱態(tài)備用,,待投入后觀察其運(yùn)行狀況,。
1,、按照公司統(tǒng)一安排,,10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,,確認(rèn)立項(xiàng),,鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目12項(xiàng),同時(shí)制定設(shè)備檢查消缺項(xiàng)目50多項(xiàng),,按照重點(diǎn),、難點(diǎn)、先重后輕的原則,,在時(shí)間緊,、項(xiàng)目多的情況下基本按計(jì)劃順利完成,并組織實(shí)施了檢修后的檢查驗(yàn)收及各項(xiàng)試驗(yàn)工作,,保證了機(jī)組的按期投運(yùn),。
2、在對(duì)整體設(shè)備進(jìn)行檢查,、檢修的同時(shí),,對(duì)主要設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)檢查處理,1#,、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重,,易發(fā)生泄露爆管,嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,,在本次檢修公用系統(tǒng)中,,所有的彎管全部更換,部分腐蝕較重的直管更換,,1#,、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,,部分管子壁厚1.8mm,經(jīng)商定做臨時(shí)補(bǔ)救措施,,測(cè)壁厚補(bǔ)焊,,1#爐補(bǔ)焊69根、2#爐補(bǔ)焊89根,。
3,、1#、2#爐甲,、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉,,殼體漏粉是運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)磨損所致,軸封漏粉為長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,,一直未能解決,,結(jié)合更換甲、乙排粉機(jī)殼體提出對(duì)排粉機(jī)軸封漏粉處理建議,,在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪,,同時(shí)對(duì)葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊,此項(xiàng)工作分別在10,、11月份完成,,經(jīng)試運(yùn)軸封漏粉消除,收到了良好的效果,,對(duì)2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換,,分別為84塊、56塊,,內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢,。
鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運(yùn)行處的統(tǒng)一安排,遵循培訓(xùn)管理制度,,以班組培訓(xùn)為主,,專項(xiàng)制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)技術(shù)問(wèn)答,、事故預(yù)想,、題庫(kù)進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn),每月進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)考試,,考試成績(jī)公布排序,,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對(duì)在崗的員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,以理論實(shí)際操作為主,,打分排序,定期進(jìn)行民主評(píng)議,,以此進(jìn)行崗位調(diào)整,,做到公開(kāi),、公平、公正,,通過(guò)一系列的培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰措施,,提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)定,。
按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,,今年冬季為三臺(tái)鍋爐運(yùn)行,根據(jù)現(xiàn)有人員編制,,需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗,,以保證冬季三臺(tái)鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為確保新員工能夠在培訓(xùn)時(shí)間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識(shí)及操作技術(shù),,從實(shí)際出發(fā),,以生產(chǎn)為主,制定了新的員工培訓(xùn)計(jì)劃,,20xx年8月1日20xx年10月31日,,分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn),每月組織兩次考試,,嚴(yán)格考試紀(jì)律,,建立新員工培訓(xùn)檔案,,一人一檔,,考試成績(jī)結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn),全部存檔,,作為定崗的重要依據(jù),,每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后,根據(jù)新員工所反應(yīng)的相關(guān)問(wèn)題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo),,截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗,,新員工雖然定崗,但離會(huì)犯要求差得甚遠(yuǎn),,督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干,、干中學(xué),盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù),,提高自身的操作水平,。
1、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗(yàn)收,,把好質(zhì)量關(guān),。3#爐啟動(dòng)時(shí)制粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞,細(xì)分離器堵塞,,造成燃燒不穩(wěn)定,,溫度升高,,風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門卡死等設(shè)備故障,延誤了啟動(dòng)的時(shí)間,,延長(zhǎng)了并爐的時(shí)間,,給企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行留有隱患,經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)了損失,,在以后的驗(yàn)收與試驗(yàn)中要認(rèn)真填寫驗(yàn)收單,,試驗(yàn)操作記錄,確認(rèn)遠(yuǎn)程與實(shí)際相符,,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,。
2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范,、細(xì)化,、加強(qiáng)、要有針對(duì)性,,重點(diǎn)要加強(qiáng)規(guī)范化的操作,,特別要在設(shè)備存有缺陷的`情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想,3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門存在缺陷時(shí)停制粉發(fā)生誤動(dòng)作,,造成乙給煤機(jī)皮帶過(guò)熱燒壞,,燃燒器改造結(jié)束后,由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變?cè)斐稍谕V品巯到y(tǒng)過(guò)程中過(guò)爐滅火,,所以規(guī)范操作勢(shì)在必行,,鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點(diǎn)以操作規(guī)程為主,根據(jù)實(shí)際情況,、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn),。力爭(zhēng)員工的操作技術(shù)、理論水平上一個(gè)新臺(tái)階,,為鍋爐的安全,、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
3,、基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱,,相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不到位,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高,,值班紀(jì)律有待于加強(qiáng),。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長(zhǎng)的管理水平,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作,,帶好頭,,負(fù)好則,要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識(shí)到遵守紀(jì)律,,服從管理對(duì)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性,。
1,、20xx年3月份市鍋檢所對(duì)1#爐進(jìn)行了外檢。
2,、1#爐更換消音器,,向空排汽二次門,做熱處理,。
3,、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚,氣管路更換,。
4,、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺(tái)。
5,、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷,。
6、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通,,部分泄露管封堵,。
7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ),,環(huán)形管更換,。
8、1#,、3#主給水調(diào)節(jié)門,,大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。
20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作,,節(jié)能減排,,增收節(jié)支為主線,,狠抓基礎(chǔ)管理工作,,提高員工、鍋爐設(shè)備整體管理效能,,使操作更規(guī)范,,設(shè)備更健康,基礎(chǔ)管理更完善,,倡導(dǎo)管理,、創(chuàng)新相結(jié)合的模式,積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路,,最大限度調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性,,做到規(guī)范操作,有序,,精益求精,。
1,、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造,。
2,、3#爐除塵器電改袋。
3,、3#脫硫設(shè)備改造,。
4、1#,、2#爐三次噴嘴更換,。
5、1#,、2#爐低溫省煤器檢查,、修補(bǔ)、更換,。6,、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。