總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié) 鍋爐技術(shù)工作總結(jié)篇一

8月至20xx年7月,，我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機班任實習(xí)技術(shù)員，從基層做起,，深入檢修現(xiàn)場,，實際動手參與設(shè)備的檢修工作。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,，在較短的時間里,，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與設(shè)備檢修的過程驗收,、修后的整體驗收及檢修記錄整理,，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。

8月至20xx年5月,，我被公司正式任命為風(fēng)機班的技術(shù)員,，主要負責(zé)發(fā)電廠風(fēng)機檢修的質(zhì)量驗收工作。在工作中,，我仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,、設(shè)備參數(shù)、圖紙等,，詳細了解設(shè)備的檢修工序和驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在檢修過程中做好過程監(jiān)督,，杜絕返工情況發(fā)生,，避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日志,，認真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,，對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題，及時向主管專工匯報,。我不怕苦,、不怕累，積極配合主管專工,，努力完成其交辦的各項任務(wù),。

20xx年5月至20xx年12月，在我擔(dān)任鍋爐專業(yè)專工期間,，參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次,，主要負責(zé)制定了大小修進度計劃、制定質(zhì)量目標(biāo),、編制施工方案,、建立設(shè)備臺賬,、收集和整理檢修記錄等工作。負責(zé)編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施,。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準(zhǔn)確的大修總結(jié),，為設(shè)備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻,。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負責(zé)人,，獨立負責(zé)鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊,、任務(wù)重,，缺少廠家有關(guān)資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗及所學(xué)知識,，完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作,。堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐檢修的施工，及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并下達整改指令,，制定詳細的檢修規(guī)程,，確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。

20xx年1月至20xx年12月,，我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任,，主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作。在此期間,，我全面負責(zé)單個項目鍋爐檢修施工工作,。從人員的組織、機具的準(zhǔn)備,、施工資料的準(zhǔn)備,，到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準(zhǔn),、施工安全和質(zhì)量的過程監(jiān)督,、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)全權(quán)負責(zé)。在施工過程中我狠抓現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理,，建立健全的質(zhì)量體系,，使每一個質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應(yīng)有的作用，做好內(nèi)部的三級驗收制度,，責(zé)任分工明確,，使每一級的驗收都切實執(zhí)行，落實到個人,，驗收簽字,，保證每一級的驗收都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，確保整體的檢修質(zhì)量,。在我負責(zé)的鍋爐檢修中,，多次受到業(yè)主的好評,，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。

20xx年1月至20xx年7月,，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任,，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理,。在一年半的主任工作期間,，我結(jié)合電廠檢修的實際情況，在安全管理,、績效考核,、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,、前瞻性,、系統(tǒng)性管理、原材料管理,、班組建設(shè)提出了自己的管理思路,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與,，讓檢修處各項管理有了一個新的提高,。

20xx年8月至今，我被調(diào)到檢修事業(yè)部,，擔(dān)任檢修項目經(jīng)理職務(wù),。代表公司負責(zé)檢修項目的組織、協(xié)調(diào),、經(jīng)營管理工作,。擔(dān)任檢修項目經(jīng)理以來，共獨立組織過火電廠600wm機組大修2次,，300wm機組小修2次。在項目上抓安全,、質(zhì)量,、進度、文明施工和經(jīng)營管理工作,。其中的兩次機組大修都得到了業(yè)主的一致好評,。

理論水平學(xué)習(xí)方面。實踐需要理論指導(dǎo),，只有理論成立才有實踐的可能,，工作后，我時刻意識到自己知識的還不夠,，電廠是生產(chǎn)一線,，各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量,。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平,，多年來我堅持持續(xù)不斷的自學(xué),，閱讀了大量專業(yè)著作，包括各種標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及手冊,、技術(shù)問答、管理類等等書籍,。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機,、爐、電,、化,、輸煤等專業(yè)知識，而且完全靠自學(xué)也對燃氣輪機組,、垃圾焚燒爐有一定程度的了解,。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個工程師應(yīng)有的專業(yè)技能,。

回顧這幾年來的工作經(jīng)歷,，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業(yè),，犧牲了與家人的團聚,，在遺憾外，也倍感安慰,。因為自己的付出也得到了應(yīng)有的回報,，在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中，用自己的所學(xué)在電廠的生產(chǎn)實踐中作了很多工作,，為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問題,，具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無止境,，我將繼續(xù)堅持再學(xué)習(xí),，爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié) 鍋爐技術(shù)工作總結(jié)篇二

3#鍋爐為四川川鍋制造,，該鍋爐自投運以來燃燒系統(tǒng)方面一直存有問題,，飛灰、爐渣可燃物含量偏高,，嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟效益,，為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達成共識，于20xx年9月份對3#爐燃燒器進行了改造，10月3日投入運行,，川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo),，調(diào)整燃燒，10月20日調(diào)試告一段落,，3#爐經(jīng)過改造后爐內(nèi)結(jié)焦問題基本解決,，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調(diào)試,，飛灰可燃物平均在10%左右,，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進一步采取一切措施達到或接近設(shè)計狀態(tài),。

為了改善3#鍋爐的燃燒狀況,，提高鍋爐燃燒效率，我公司經(jīng)過調(diào)研考察,，于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術(shù)有限公司達成合作協(xié)議,，對3#鍋爐燃燒器進行改造，改造工作于20xx年8月17日開始實施,，20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束,，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行,，運行時間計19天,，在3#鍋爐運行調(diào)試過程中，三個班的班長,、主值做了大量的工作,，針對改造后燃燒器的燃燒特性，并依據(jù)動力場試驗的數(shù)據(jù)進行了全方位認真,、合理的調(diào)整,，基本達到了穩(wěn)定經(jīng)濟運行，飛灰可燃物含量平均為5.3%,，爐渣可燃物含量平均為15.7%,，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%,，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%,、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況,。

20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運,，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象，并伴有燃燒負壓波動不穩(wěn)定現(xiàn)象,，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%,，在11月18日停爐后對3#爐爐膛內(nèi)部進行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈,，4#角中,、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦，對3#爐進行了風(fēng)速測試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門定位不佳,，進行了調(diào)整,，同時對2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進行了處理與調(diào)整,，現(xiàn)在熱態(tài)備用,，待投入后觀察其運行狀況。

1,、按照公司統(tǒng)一安排,，10月份公用系統(tǒng)進行檢修，對重點項目進行檢查,，確認立項,，鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項目12項，同時制定設(shè)備檢查消缺項目50多項,，按照重點,、難點、先重后輕的原則,，在時間緊,、項目多的情況下基本按計劃順利完成，并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作,，保證了機組的按期投運,。

2、在對整體設(shè)備進行檢查,、檢修的同時,，對主要設(shè)備存在的缺陷進行重點檢查處理，1#,、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重,，易發(fā)生泄露爆管，嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運行,，在本次檢修公用系統(tǒng)中,，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換,，1#,、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重，部分管子壁厚1.8mm，經(jīng)商定做臨時補救措施,，測壁厚補焊,，1#爐補焊69根、2#爐補焊89根,。

3,、1#、2#爐甲,、乙排粉機殼體軸封漏粉,，殼體漏粉是運行時間較長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題,，一直未能解決,，結(jié)合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議,，在排粉機葉輪背面加補副輪,，同時對葉輪磨損嚴(yán)重部位進行防磨補焊，此項工作分別在10,、11月份完成,，經(jīng)試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果,，對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換,，分別為84塊、56塊,，內(nèi)部鋼球進行篩檢,。

鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運行處的統(tǒng)一安排，遵循培訓(xùn)管理制度,，以班組培訓(xùn)為主,，專項制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施，設(shè)立現(xiàn)場考問技術(shù)問答,、事故預(yù)想,、題庫進行循環(huán)式培訓(xùn)，每月進行一次專業(yè)技術(shù)考試,，考試成績公布排序,，并納入經(jīng)濟責(zé)任制考核，對在崗的員工實行動態(tài)管理,，以理論實際操作為主,，打分排序，定期進行民主評議,，以此進行崗位調(diào)整,，做到公開,、公平、公正,，通過一系列的培訓(xùn)及獎罰措施，提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,，保證了生產(chǎn)運行的安全穩(wěn)定,。

按照公司生產(chǎn)計劃安排，今年冬季為三臺鍋爐運行,，根據(jù)現(xiàn)有人員編制,，需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩(wěn)定運行,，為確保新員工能夠在培訓(xùn)時間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識及操作技術(shù),，從實際出發(fā)，以生產(chǎn)為主,，制定了新的員工培訓(xùn)計劃,，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統(tǒng)全面的進行培訓(xùn),，每月組織兩次考試,，嚴(yán)格考試紀(jì)律，建立新員工培訓(xùn)檔案,，一人一檔,，考試成績結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn)，全部存檔,，作為定崗的重要依據(jù),，每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后，根據(jù)新員工所反應(yīng)的.相關(guān)問題統(tǒng)一進行指導(dǎo),，截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗,，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠,，督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干,、干中學(xué)，盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù),，提高自身的操作水平,。

1、加強設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗收,，把好質(zhì)量關(guān),。3#爐啟動時制粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞，細分離器堵塞,，造成燃燒不穩(wěn)定,，溫度升高,，風(fēng)機調(diào)節(jié)門卡死等設(shè)備故障，延誤了啟動的時間,，延長了并爐的時間,，給企業(yè)的安全穩(wěn)定運行留有隱患，經(jīng)濟效益帶來了損失,，在以后的驗收與試驗中要認真填寫驗收單,，試驗操作記錄，確認遠程與實際相符,，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,。

2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范,、細化,、加強、要有針對性,，重點要加強規(guī)范化的操作,，特別要在設(shè)備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想，3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門存在缺陷時停制粉發(fā)生誤動作,，造成乙給煤機皮帶過熱燒壞,，燃燒器改造結(jié)束后，由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統(tǒng)過程中過爐滅火,，所以規(guī)范操作勢在必行,，鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點以操作規(guī)程為主，根據(jù)實際情況,、季節(jié)環(huán)境進行培訓(xùn)。力爭員工的操作技術(shù),、理論水平上一個新臺階，為鍋爐的安全,、穩(wěn)定運行打好基礎(chǔ),。

3、基礎(chǔ)管理工作相對薄弱,，相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實不到位,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)有待于進一步提高，值班紀(jì)律有待于加強,。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長的管理水平,，嚴(yán)肅認真對待工作，帶好頭,，負好則,，要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀(jì)律,，服從管理對企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。

1,、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢,。

2、1#爐更換消音器,，向空排汽二次門,，做熱處理。

3,、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換,。

4,、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機一臺。

5,、2#空壓機由空冷改為水冷,。

6、1#爐低溫段預(yù)熱器進行了清理疏通,，部分泄露管封堵,。

7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補,，環(huán)形管更換,。

8、1#,、3#主給水調(diào)節(jié)門,，大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。

20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作,，節(jié)能減排，增收節(jié)支為主線,，狠抓基礎(chǔ)管理工作,，提高員工,、鍋爐設(shè)備整體管理效能,，使操作更規(guī)范，設(shè)備更健康,，基礎(chǔ)管理更完善,，倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式,，積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路,，最大限度調(diào)動每位員工的工作積極性,，做到規(guī)范操作，有序,，精益求精。

1,、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造,。

2,、3#爐除塵器電改袋。

3,、3#脫硫設(shè)備改造,。

4、1#,、2#爐三次噴嘴更換,。

5、1#,、2#爐低溫省煤器檢查,、修補、更換,。6,、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié) 鍋爐技術(shù)工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事大家好,！

不知不覺新年的鐘聲即將敲響，我們即將結(jié)束20xx年的征程,。20xx年對于我和新區(qū)工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，新區(qū)工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務(wù),，為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應(yīng)有的貢獻。經(jīng)過150名員工9個輪次的不懈奮戰(zhàn),，我們終于完成了20xx年的使命,。一年來，新區(qū)工段在安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗,，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績,，得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，當(dāng)然,，在取得成績的同時，我們也深刻認識到了在工作中,，一些值得思考和改進的地方,。在此，我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結(jié),。

一、在安全生產(chǎn)方面。

安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證,，過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松,。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，工段具體執(zhí)行的工作方針,，從以下幾個方面做了大量工作，因此,，沒有發(fā)生設(shè)備安全事故,，違反綜治安全事件,，以及工傷事故等影響車間形象的事件。

1.加強員工的安全意識教育。

除了定期召開工段會議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外,，工段還深入班組與員工進行交流,，聽取他們在設(shè)備安全和人身安全問題上的意見

和建議,，并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋,。

2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息

在平時的鍋爐運行過程中,，工段長、班長積極帶頭加強設(shè)備巡回檢查,，和各項隱患排查工作,，總是在第一時間趕到現(xiàn)場，進行原因排查和判斷處理,。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導(dǎo),，并要求他們遇事冷靜,、正確處理,、確保安全,。為員工樹立了良好的典范。

3.認真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理,。

窖期設(shè)備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結(jié),，同時也是下一輪次設(shè)備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作,。除了平時加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外,，我們在每一輪次結(jié)束前的一周，由工段長帶領(lǐng)各班長在進行一次徹底檢查,，并作好窖期維修計劃,。在維修任務(wù)完成后，工段長,、技術(shù)員親自驗收方能過關(guān),。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因,，在確定責(zé)任范圍后,，立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定,。

存在的問題以及需要改進的地方,。

1、對于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠,，應(yīng)拒絕“經(jīng)驗辦事”的工作態(tài)度,，同時制定出相應(yīng)的制度措施，今后應(yīng)努力加強“認真思考,，技術(shù)分析,，責(zé)任心培養(yǎng)“等方面工作，并制定相應(yīng)的防范措施,，執(zhí)行,、落實好各項制度，加強職工防范意識教育,、和技術(shù)指導(dǎo),。水處理方面，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規(guī)范,，以及

在取樣,、閥門開關(guān)操作方面加強規(guī)范和檢查，確保絕對安全的工作環(huán)境,。

二,、節(jié)能降耗方面

近年來，公司和車間大力加強節(jié)能降耗工作,，對我們新工段的工作也提出了新的要求,。工段日益認識到這一問題的重要性和現(xiàn)實意義，重點在以下幾方面開展了工作：,、

1.加強員工的節(jié)能意識教育,。

工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性,，還通過一系列數(shù)字讓大家意識到了節(jié)能的重要性,。

2.提高員工操作技能,。

要做到正真節(jié)能,，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán),，工段長,、班長親自為員工進行示范，講述調(diào)節(jié)風(fēng)量,、煤層等技術(shù)問題,，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓他們盡快適應(yīng)角色,，做好自身定位,，并且力爭為車間培養(yǎng)技術(shù)能手。 為進一步的節(jié)能降耗奠定堅實的基礎(chǔ),。

3.加強二道灰的回收工作,。

除了專人負責(zé)外，工段長還親自監(jiān)督二道灰的回收工作,，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫,，及時做到了節(jié)約了能源。

存在的問題以及需要改進的地方,。

要保證燒出合格的過熱蒸汽,，鍋爐工的操作也是一個重要環(huán)節(jié)。在調(diào)節(jié)方面,，大部分員工都能過關(guān),，主要存在的問題是：1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細,，在燃燒上沒認真對待,，精力不集中；2,、技術(shù)不硬,，

分析不到位，對于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好,。這在新員工中較多,，但有些老員工也存在。3,、應(yīng)加強水處理的管理工作,，保證給水質(zhì)量。

三,、員工管理方面

一年來,，工段積極加強員工的思想、行為管理,。對違反規(guī)定的員工實行以教育為主,，懲罰為輔的工作方針，讓他們認識到處罰不是目的,，重在意識到問題的嚴(yán)重性：犯了錯誤并不可怕,，但知錯要能改。 對表象良好的員工,，處在工段范圍內(nèi)進行獎勵外,，還將作為評先,、評優(yōu)對象向車間進行申報。

存在的問題是及需要改進的地方,。

制度落實應(yīng)更全面,，力度應(yīng)加強。1,、加強員工指導(dǎo)教育,，力求達到實質(zhì)效果。2,、全工段思想應(yīng)高度統(tǒng)一,，防止各別員工出現(xiàn)思想意識偏差。3,、強化制度落實方法的靈活性,，力爭使檢查工作沒達到良好效果。

四,、20xx年工作打算

1,、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運行無人為責(zé)任事故,。

（1）,、參數(shù)控制，認真分析找到最佳運行區(qū)域,，嚴(yán)處違規(guī)人員,。

（2）、設(shè)備狀況掌握清楚,，對于出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施。

（3）,、抓人員思想工作,，及時了解到現(xiàn)場人員的操作情況和思想動態(tài)。

（4）,、及時排查以及解決現(xiàn)場隱患,，多看多動腦。

2,、抓現(xiàn)場管理工作 ,，及時規(guī)范現(xiàn)場管理，多到現(xiàn)場找問題,。

3,、抓成本管理,。主要是材料的控制和各項指標(biāo)的精細化管理,。比如如何控制好水耗,、降低標(biāo)煤耗、節(jié)省各材料的消耗等,，從每項小事做起,，真正做到節(jié)能降耗。

4,、加強自身技術(shù)學(xué)習(xí),，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐,，只要是自己管轄范圍的事,，都應(yīng)該完全的處理解決下來。同時,，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，增強自己的業(yè)務(wù)知識。

5,、管理細化,。大抓安全，杜絕浪費,。

20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,，是承前啟后、繼往開來的一年,，新區(qū)工段全體員工將團結(jié)在車間班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，再創(chuàng)新的佳績。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié) 鍋爐技術(shù)工作總結(jié)篇四

20xx年鍋爐專業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下,，在各位同事的積極配合下,，通過廣大員工的不懈努力，基本完成了20xx年鍋爐專業(yè)攻堅工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、通過采取如下措施完成了降低三四級過熱器管束沖刷、磨損,、高溫腐蝕速度,，延長其使用壽命，控制因沖刷,、磨損高溫腐蝕造成非計停,，降低檢修費用。

1,、加強主汽參數(shù)的日監(jiān)控,，嚴(yán)格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間,；

2,、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi),；

3、定期對鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進行檢查堵漏,，降低三,、四級過熱器管束向火側(cè)沖刷速度；

4,、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例,，降低爐膛內(nèi)飛灰濃度，降低三,、四級過熱器管束向火側(cè)磨損速度,；

5、控制含硫量,、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,，降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度,。

二,、雖然采取了如下措施，在基本保證了除塵器的安全穩(wěn)定運行,，但在特定時間內(nèi)對整個機組的`經(jīng)濟運行造成了一定程度的影響,；通過對除塵器系統(tǒng)的治理，改善了除塵器系統(tǒng)臟,、亂,、差的現(xiàn)狀，但由于除塵疏灰系統(tǒng)管道和彎頭內(nèi)壁積灰嚴(yán)重,，通流面積減少,，疏灰管道堵灰的異常現(xiàn)象時有發(fā)生,，未能完全消除對除塵系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生的影響,。1、加大定期工作執(zhí)行力度的監(jiān)督力度,；

2,、加強除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,，逐步減少除塵,、輸灰系統(tǒng)跑、冒,、滴,、漏、滲,。

由于未能全部完成20xx年攻堅目標(biāo),，下年度將繼續(xù)采取如下措施,，力爭早日圓滿完成攻堅目標(biāo)：

一、對于除塵系統(tǒng)的治理,，將采取如下措施：

1、針對除塵疏灰管道及彎頭內(nèi)壁結(jié)垢,，通流面積減小的情況,，計劃采購新的管道和彎頭及時予以更換，確保疏灰暢通,，盡量將疏灰管道堵灰次數(shù)降至最低,，減輕直至消除對周圍環(huán)境的影響；

2,、由于除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年,，破損率有所增高，我們應(yīng)該繼續(xù)加大定期工作的執(zhí)行力度和監(jiān)督力度,，增加檢查頻次,，制定計劃，對于破損布袋及時予以更換,，減輕對引風(fēng)機葉輪的影響,；

3、通過入爐燃料合理摻配和鍋爐燃燒調(diào)整,，想方設(shè)法杜絕除塵系統(tǒng)結(jié)焦,；

4、加強除塵,、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,，逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統(tǒng)跑,、冒,、滴、漏,、滲,。

二、對于降低三四級過熱器管束沖刷,、磨損,、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命,，控制因沖刷,、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用的目標(biāo),，雖然已圓滿完成,，但我們?nèi)詫⑵渥鳛橄履甓饶繕?biāo),，繼續(xù)采取如下有效措施，保持良好的可控狀態(tài),。

1,、加強主汽參數(shù)的日監(jiān)控，嚴(yán)格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間,；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間,；2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi),；

3,、定期對鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進行檢查堵漏，降低三,、四級過熱器管束向火側(cè)沖刷速度,；

4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例,，降低爐膛內(nèi)飛灰濃度,，降低三、四級過熱器管束向火側(cè)磨損速度,；

5,、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,，降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度,，進而降低其腐蝕速度。

6,、不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整方式,，進一步降低三、四級過熱器處飛灰顆粒硬度和濃度,，進一步減輕飛灰磨損,。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié) 鍋爐技術(shù)工作總結(jié)篇五

總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排,，在肯定成績,，總結(jié)經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補自己不足,，吸取教訓(xùn),，再接再厲，取得更大的成績,，更好地做好下一年工作的開始,，在這里把我一年的工作進行總結(jié)匯報如下：

20xx年，由我重點負責(zé)的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面,，圓滿地完成了工作任務(wù),，保證了機器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時處理和消缺，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行,，全年共辦理熱力機械工作票160份,，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進行定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作,，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造,，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通,，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復(fù)安裝,，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進行了更換,，對2#灰?guī)?#攪拌機用大齒輪進行了更換,，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍,，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升,，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只,，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理,，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,，及時消除了設(shè)備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理,，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件,，更換后4#儀用空壓機運行正常,，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除,，由于進氣蝶閥在運行中關(guān)閉間隙變小卡死,，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設(shè)備達到運行正常狀態(tài),，

人常說,，吃一塹，長一智,，說的是經(jīng)驗教訓(xùn)可以使人成長的更快些,，在遇到新問題時，下功夫研究攻克,，也會感受到成功與收獲的喜悅的,，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭,，我都有這種感受,，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的,，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,，而是你要在工作中還要做什么工作,，上面提到的.6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做,，而是我們提出要這樣做,，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行,，也更利于節(jié)能降耗,，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里,，甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨,，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好,，再苦再累都是值得的,，自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料,，都得我們自己去做,，跑多少趟，挨多少批,，都丟在了腦后,，領(lǐng)空壓機專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤,，就拉著咱們的架子車,，往返于大倉庫與電廠之間,，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累,，我們都是這樣干工作的,，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉,，到適應(yīng)電腦消缺,，做電子臺賬，做工作計劃,，做材料計劃,，遞電子工作票，寫工作總結(jié),，寫檢修報告,，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進步,，能夠看到自己的進步,，我的內(nèi)心也是很愉悅的，

即將過去的一年就要過去,，我們就要迎來新的20xx年,，在新的一年里,，我還會一如既往的做好我的本職工作,，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手,，在做好除運檢修這一

塊的工作的同時,，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時,，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,，計劃把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗,，

在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理,，安規(guī)的強化與勞動紀(jì)律的進一步規(guī)范,，在保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行 ,。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié) 鍋爐技術(shù)工作總結(jié)篇六

20xx年已經(jīng)過去,，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,，到#1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到#1機組b修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機高調(diào)門卡澀,、末級再熱器爆管,，此間收獲頗多，教訓(xùn)也很深刻,。下面對20xx年的工作總結(jié)如下：

（1）鍋爐造成的非計劃停運1次,，占從非停次數(shù)的50%，為#1機組末級再熱器爆管,，原因為金屬管材質(zhì)量問題,，#2機組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器n16—9金屬超溫,，運行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,，未造成后屏過熱器爆管，#2機組連續(xù)運行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷,。

（2）下半年煤種較雜,，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,，專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,，保證機組的正常運行。

（3）完成#2機組大修的配合工作,，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動,，在汲取#1機組大修啟停經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化各環(huán)節(jié),，機組修后順利啟動,。

（4）#1爐scr改造，168小時試運及性能試驗一次完成,，完成#1,、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常,。

（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽,、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標(biāo)接近設(shè)計值,。保證機組安全的前提下,，提高了機組經(jīng)濟性。

（6）參與完成了磨煤機風(fēng)環(huán)改造,，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0,。5%以下，磨煤機區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善,。

（1）利用集控學(xué)習(xí)班的時間,，進行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解,。

（2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作,。

（3）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編,。

20xx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機組降參數(shù)運行等等不安全因素影響,，到了年末兩臺機組恢復(fù)安全穩(wěn)定運行,，其中#2機組連續(xù)運行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務(wù),。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié) 鍋爐技術(shù)工作總結(jié)篇七

20xx年是我公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年,，第一臺300mw機組單機運行，不僅要完成“迎峰渡夏”,、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命,，還要肩負著全市供熱的重任。第二臺300mw機組安裝目前已進入調(diào)試階段,，讓淮電人滿懷希望,，又充滿挑戰(zhàn)。面對新形勢,，檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的主人翁精神,，不計個人得失，頑強拼搏,，勤奮工作,，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

1,、分解安全考核目標(biāo),，簽訂安全責(zé)任書

自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規(guī)劃,，確定了安全目標(biāo),，并進行目標(biāo)分解,，層層落實,，部門與班組，班組與個人,，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，責(zé)任的細化落實，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證,。

2,、健力健全各項管理制度

檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全和全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層分工,，層層落實。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,，進行了全面審核和校訂,，對不完善的進行了修訂完善,，并加大了執(zhí)行力度和檢查力度，保證了規(guī)章制度的科學(xué)性,、完整性,、嚴(yán)肅性和可造操性。

3,、對特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,，加大檢查監(jiān)督力度

檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，定期進行檢查,，對安全附件,、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行了檢查,，發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報檢,。加大了對特種設(shè)備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施,，通過治理,，達到了安全保護齊全、可靠,，主要儀器,、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗,，壓力容器和受熱面磨損,、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗院,，對鍋爐特種設(shè)備進行了檢測,。對壓力容器和壓力管道進行檢查，并使之制度化,，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù),。

4、突出抓好工作票管理工作

檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。從工作負責(zé)人,、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),，現(xiàn)場認真落實安全措施,，工作中認真執(zhí)行安全措施，做到有落實有檢查,。在工作票管理上,，實行三方負責(zé)制，對檢查不合格的工作票,，對工作負責(zé)人,、工作票簽發(fā)人,、工作票許可人進行處罰，并通報批評,，對安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,，除對工作人進行處罰外，對工作負責(zé)人,、工作票簽發(fā)人也進行逐加處罰,。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達到了100％,。

#3爐自投運2年來,，一直未能進行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機會,，經(jīng)常性進行24小時連續(xù)作業(yè),，對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制,。每次停機檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點,，檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業(yè)高度重視,，合理安排計劃,，積極籌備、精心部署,、統(tǒng)籌兼顧,、認真落實，部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,，以技術(shù)員為首的.技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,，有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量,。

20xx年春節(jié)期間,，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業(yè)在獨立完成檢修項目142項的同時,，還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊,，有效的延長了磨煤機運行周期。

20xx年5月,，在#3機組c級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水,、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水,、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進行改造,，回收余熱,。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,，并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,，并起中間水箱作用,，沉淀熱水，在余熱匯集箱設(shè)置排污口,，定期排污,，保證水質(zhì)良好；新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,，最后通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應(yīng)熱水,。

為減少升停,、爐時的用油量，在20xx年5月,，#3機組c級檢修期間進行微油點火裝置改造,，拆除#3機組原等離子點火裝置，在a層噴燃器處安裝微油點火裝置,。

#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,，經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,，在#3機組c級檢修期間,，鍋爐專業(yè)群策群力，將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,，煙氣阻力降低了500pa,，輔機單耗也有所降低，使#3爐機組安全經(jīng)濟運行邁上一個新臺階,。

每次鍋爐停爐檢修期間,，我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作,。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患,、設(shè)備缺陷，并做好詳細的記錄,。針對排查的隱患缺陷進行分類,，及時落實整改，能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理,，涉及到公共系統(tǒng)和機組運行安全的作好充分的準(zhǔn)備,。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術(shù)員編制,、審閱施工安全技術(shù)措施,，每個項目都落實工作安全負責(zé)人、工作技術(shù)負責(zé)人,。專業(yè)主任,、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負責(zé)人,，向檢修人員傳達學(xué)習(xí),，確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護下,，設(shè)備健康狀況顯著提高,，但其中仍存在著不足：#3爐電除塵器由于設(shè)計上存在問題，自機組投產(chǎn)運行以來,，運行效果一直不太理想,，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重,。但由于工期關(guān)系,，內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中,，要對電除塵器進行全面改造,，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

檢修部鍋爐專業(yè)

20xx-12-6

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié) 鍋爐技術(shù)工作總結(jié)篇八

20xx年是忙碌和收獲的一年,。在公司,、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，鍋爐專業(yè)由一個新班組逐漸成長為一個能讓公司滿意,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，能為公司的經(jīng)濟安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來,，在大家的齊心協(xié)力,、努力拼搏下，從一無所有到今天能圓滿完成各項調(diào)試任務(wù),，全體工作人員都付出了很多辛苦,，同時我們也收獲了很多。不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成,，同時在生產(chǎn)試運行方面也取得了滿意的成果,；確保了兩臺機組順利調(diào)試運行。

回顧一年的工作,，我們班組有成績,，也有不足?？偨Y(jié)今年的工作,，找到自身的問題，為明年更好完成各項工作而努力,，這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿,，同時也是大家的目標(biāo)。下面就專業(yè)近一年來的具體工作總結(jié)如下：

班組建設(shè)經(jīng)過了不斷的發(fā)展,、完善從而走向正軌,。20xx年年底，鍋爐專業(yè)有專工1人,、班長1人,、技術(shù)員1人、主修5人,、輔修12人,，班組人員技術(shù)能力都很強，班組體制健全,，技術(shù)力量雄厚,，組織機構(gòu)分明，鍋爐班按照班組建設(shè)的要求設(shè)立了安全員,、宣傳員,、培訓(xùn)員、工會小組長和福利員等組織機構(gòu),，并根據(jù)人員的工作職責(zé)編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》,，建立人人參與的考評機制。將班組建設(shè)工作分解,、落實到班組的每個成員身上,，實行責(zé)任考核制，使班組建設(shè)事事有人管,、人人有事做,，充分調(diào)動員工參與的積極性，提高班組建設(shè)的水平,；建立健全了鍋爐班的《工作標(biāo)準(zhǔn)》,、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度,。通過近一年來的不斷地摸索,、補充和完善各種班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn) 、工作條例,，以制度來約束,、規(guī)范、細化、量化班組工作,，使班組建設(shè)工作做到有章可依,，有據(jù)可查，以制度,、規(guī)范來保障和促進班組建設(shè)工作健康,、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)初具規(guī)模,。

鍋爐班在班組建設(shè)中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力,，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1,、#2機組調(diào)試中做出突出貢獻,、好人好事等方面進行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用,。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣,，班組定期開展班委會，了解班組成員的思想動態(tài),、關(guān)心他們的生活,、掌握他們的情緒變化，并時常與他們交心,，使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去,。專業(yè)還通過測評考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才,、提拔人才,，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。鍋爐班始終把班組建設(shè)貫穿于生產(chǎn),、工作和生活之中,，使大家樹立起不等,、不靠,、不推,、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點一滴做起,，使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的有效保障和動力,。

在安全方面,，鍋爐班認真執(zhí)行各項安全法規(guī)和規(guī)章制度,。將安全工作落實到每一個人,、每一臺設(shè)備。在班組安全管理上制定并實施了《安全崗位責(zé)任制》等班組需要的規(guī)章制度,。將每周三的下午15：00時～17：00作為班組周安全日活動時間,，在安全活動中,，做到了每次安全會都及時通知專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加?；顒幼龅搅瞬涣饔谛问?，每個工作組組長總結(jié)本周安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結(jié)經(jīng)驗,，班長對下周的安全重點工作的安排,，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件及通報,，還做到了活動有討論,，有記錄，有領(lǐng)導(dǎo)批閱,。

鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查,、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項活動高度重視,，通過組織學(xué)習(xí)各項安全法規(guī),，提高了員工的安全意識和安全素質(zhì)，對設(shè)備也按要求進行了檢查和治理,。各項安全活動有計劃,、有組織、有重點,、有驗收,，有總結(jié)全面認真地完成了公司下達的任務(wù)，同時加大了對習(xí)慣性違章的整改力度,，提高了現(xiàn)場文明生產(chǎn),，保證了設(shè)備的`健康水平。

截止目前,，鍋爐班安全工作實現(xiàn)了“零違章,、零事故”，為20xx年的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

鍋爐班按照現(xiàn)場系統(tǒng)進行設(shè)備劃分,，成立了本體、制粉,、風(fēng)機,、除灰、脫硫五個作業(yè)組,，將設(shè)備落實到個人,，制定了設(shè)備巡檢路線圖，為設(shè)備巡檢和設(shè)備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持,。組織編寫設(shè)備臺帳,、檢修規(guī)程及其它一些技術(shù)文件,。熟悉現(xiàn)場設(shè)備型號、內(nèi)部結(jié)構(gòu),、工作原理,、操作、維護及檢修方法,；收集設(shè)備資料和信息,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場查找設(shè)備安裝缺陷，有效預(yù)防機組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故,；積極參與鍋爐,、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設(shè)及驗收工作的順利進行,。

為了培養(yǎng)和建設(shè)一流的人才隊伍,，盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì)，不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、苦練崗位技能的積極性,、主動性，促進人才良性循環(huán)和競爭,。鍋爐班定期開展技術(shù)培訓(xùn),，每月進行一次月考，認真開展技術(shù)講課和技術(shù)問答等工作,。班長帶領(lǐng)班組員工積極參加現(xiàn)場培訓(xùn),；熟悉現(xiàn)場設(shè)備的選型、內(nèi)部結(jié)構(gòu),、工作原理,、操作、維護及檢修方法等,；參與機組調(diào)試,，保證機組安全穩(wěn)定運行，加強班組人員安全培訓(xùn),，全面提升班組人員安全意識,，

由于班組組建時間不長，部分新員工沒有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗,，除常規(guī)的培訓(xùn)外,，新增加了“每人一課”的培訓(xùn)內(nèi)容，主要由班內(nèi)的技術(shù)員,、組長對設(shè)備系統(tǒng)進行講解,，通過這種方式的授課，使大多數(shù)人都有講課的機會,，不僅促進了授課人的學(xué)習(xí)熱情,，同時也提高了語言表達能力,。將來在條件允許的情況下，我們還將對組長,、組員進行各組定期輪換制,，通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學(xué)多練,，從而向“一職多能”,、“一專多能”的全方面復(fù)合型人才的方向發(fā)展。

編制停機消缺項目計劃和材料計劃,，逐步要求各項工作標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化。通過完整合理的檢修計劃,，減少維護費用的開支,，提高自主創(chuàng)新的能力。

1,、#1、#2爐鍋爐,、脫硫脫硝,、電除塵安裝跟蹤

2、#1,、#2爐鍋爐,、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計

3,、轉(zhuǎn)機試轉(zhuǎn)跟蹤記錄

4,、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄；

5,、電除塵設(shè)備升壓跟蹤記錄

6,、脫硫設(shè)備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄

7、動力場試驗跟蹤學(xué)習(xí),；

8,、水壓試驗跟蹤檢查；

9,、酸洗跟蹤學(xué)習(xí)

10,、鍋爐吹管設(shè)備跟蹤學(xué)習(xí)；

11,、機組整套啟動跟蹤檢查

12,、制定培訓(xùn)計劃、安全培訓(xùn)教育及特種作業(yè)取證

13,、編寫檢修規(guī)程及建立設(shè)備臺賬

14,、編制班組管理規(guī)章制度

15,、統(tǒng)計備品備件并報計劃

16、統(tǒng)計工器具并報計劃

17,、編寫大修項目

18,、編寫崗位職責(zé)、三級安全網(wǎng)絡(luò)圖

19,、編寫巡檢路線

20,、編寫設(shè)備kks碼

在新的一年里，我們鍋爐班為自己制定了一個新的目標(biāo),。我們每個人都會加強學(xué)習(xí),，不斷充實自己，班組所有人員要進行強化基本功訓(xùn)練,，要求要熟悉工藝流程,，掌握操作要領(lǐng)，做到“三懂六會”（三懂,；懂原理,，懂結(jié)構(gòu)，懂方案規(guī)程,；六會：會識圖,，會操作，會維護,，會計算,，會聯(lián)系，會排除故障）．專業(yè)對培訓(xùn)工作高度重視,，同時為了保證培訓(xùn)工作順利開展,，通過培訓(xùn)達到提高操作人員的實際操作技能及在事故狀態(tài)下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)計劃如下：

1,、加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

20xx年鍋爐班從加強安全生產(chǎn)管理入手,，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，開展生產(chǎn)勞動競賽活動，針對鍋爐班檢修工作特點,，積極動員全體職工在日常維護工作中,，認真開展“質(zhì)量第一 、 安全第一”的活動,，大力開展設(shè)備“零缺陷”管理,，要求各項工作要認真作好“三查（查安全、查隱患,、查落實）”工作,，在保證安全的前提下,，保證檢修質(zhì)量，圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù),，確保鍋爐,、脫硫設(shè)備安全經(jīng)濟運行。

2,、做好“思想教育”工作,，確保班組人員穩(wěn)定

根據(jù)北驕公司的要求，20xx年將有新職工分配到鍋爐班,，這對鍋爐專業(yè)發(fā)展壯大是一件好事,，但因職工個人原因，給職工思想穩(wěn)定帶來一定困難,，我們以實際出發(fā)注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),，團結(jié)一心，同時加大班組獎勵考核力度,，提升工作積極性,，確保隊伍穩(wěn)定發(fā)展。以積極心態(tài)愛崗敬業(yè)圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù),。

3,、狠抓班組基礎(chǔ)管理，提升班組管理水平

鍋爐班非常注重班組建設(shè)工作,，建立健全班組各級人員生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并認真落實,，完善班組管理臺帳,，明確工作上必須服從命令，聽從指揮,，對所管轄設(shè)備設(shè)施,，堅持定期巡視檢查制度和定期檢查維護制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或安全隱患及時匯報和處理,，確保設(shè)備始終處在“可控在控”中,，確保了機組安全可靠運行。

4,、堅持“人才強企”的戰(zhàn)略,，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才

根據(jù)集團公司加強人才培訓(xùn)工作的要求，班組將利用半年時間對鍋爐檢修人員進行交流輪訓(xùn),，按照專業(yè)培訓(xùn)計劃的要求,，以理論知識和操作技能為重點。

（1）加強人才培養(yǎng)和人才隊伍的建設(shè),。注重專業(yè)人才和新職工的成長,，做好后備專業(yè)人才儲備,。

（2）加強人員培訓(xùn)和考試管理，充分利用現(xiàn)場設(shè)備資源開展實操培訓(xùn)學(xué)習(xí),，苦練本領(lǐng),，形成個個有絕招，人人有絕活,，全面提高職工動手能力,。

（3）強化技能人才培養(yǎng)。通過職工技能素質(zhì)建設(shè),，每周引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),、鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識,，增強職工的創(chuàng)新能力,，加強管理、改善質(zhì)量,、降低成本,、增進效益。

（4）強化職工安全宣傳教育,，建立本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系,，建立健全學(xué)習(xí)考核檔案，保證安全技能的提高,，杜絕培訓(xùn)盲點,。養(yǎng)成良好習(xí)慣自覺遵守，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全,、我能安全”，從而實現(xiàn)安全管理提升,。

（5）增強團隊創(chuàng)新能力,。堅持以職工為主體，依靠職工的集體智慧,，創(chuàng)新管理,，創(chuàng)新技術(shù)。廣泛開展合理化建議活動,，要充分利用集團的技術(shù)創(chuàng)新平臺,，結(jié)合公司生產(chǎn)的實際情況深入開展科技項目攻關(guān)。

（6）加大對職工的職業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)的力度,。通過外出調(diào)研,、掛職鍛煉、集中培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)相結(jié)合等方法,，為提高職工素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)平臺,，提高職工的整體素質(zhì)。

5,、堅持例會制度,，提高鍋爐班組管理執(zhí)行力

鍋爐班組堅持每周定期召開一次班組會議，結(jié)合班組實際情況,，不斷加強民主管理,，健全和完善鍋爐班組民主管理制度，經(jīng)過職工認真討論,、進一步完善班組獎勵考核管理辦法,，提高班組整體工作執(zhí)行力。

總結(jié)過去,，展望未來,，鍋爐班由稚嫩走向了成熟，班組建設(shè)已初具規(guī)模,。成績固然另人驕傲,，同時我們也看到鍋爐還存在著很多的不足，管理經(jīng)驗不夠豐富,、對系統(tǒng)設(shè)備的了解還有很多欠缺,、人員技能水平、責(zé)任心還有待提高,。雖然我們還有不盡人意的地方,，可是我們有決心在今后的工作中通過磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過硬隊伍。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié) 鍋爐技術(shù)工作總結(jié)篇九

總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗,，也對下一年工作進行初步的計劃和安排,，在肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗的同時,，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓(xùn),，再接再厲,，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始,，在這里把我一年的工作進行總結(jié)匯報如下：

xx年,，由我重點負責(zé)的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面,，圓滿地完成了工作任務(wù),，保證了機器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時處理和消缺，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份,，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作,，并對排渣機進行定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道,，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通,，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個,，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復(fù)安裝,，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修,，對5#儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進行了更換,，對2#灰?guī)?#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍,，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換

3281空氣濾芯兩件,，各更換1631機油濾芯兩只,，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,，進行了檢修排查與處理,，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設(shè)備故障缺陷,，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理,，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,，并更換最小壓力閥一件,，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除,，由于進氣蝶閥在運行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開啟,，經(jīng)過檢修調(diào)整,，使設(shè)備達到運行正常狀態(tài)，

人常說,，吃一塹,，長一智，說的是經(jīng)驗教訓(xùn)可以使人成長的更快些，在遇到新問題時,，下功夫研究攻克,，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯,，還是英格索蘭,，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣,，人的敬業(yè)精神是很重要的,，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好,，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,，并不是甲方提出讓我們做,，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作,，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行,，也更利于節(jié)能降耗，我們在做這項工作的時候,，甲方看到了眼里,，甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了,，為了能把工作做得更好,，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后,，開料單與領(lǐng)料,，都得我們自己去做，跑多少趟,，挨多少批,，

都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機專用油,，一領(lǐng)一大桶175公斤,，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間,，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累,，我們都是這樣干工作的,，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺,，做電子臺賬,，做工作計劃，做材料計劃,，遞電子工作票,，寫工作總結(jié)，寫檢修報告,，逐漸做的順手了,，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步,，我的內(nèi)心也是很愉悅的,，即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的xx年,，在新的一年里,，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作,，當(dāng)好馬主任的助手,，在做好除運檢修這一塊的`工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好,，在做好正常的檢修與維護工作的同時,，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，計劃把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗，

在做好檢修工作的同時,，重點做好人員的管理,，安規(guī)的強化與勞動紀(jì)律的進一步規(guī)范，在保證安全的前提下,，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行 ,。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié) 鍋爐技術(shù)工作總結(jié)篇十

20xx年6月，暨公司開展對標(biāo)管理工作半年以來,，運行部深入貫徹公司對標(biāo)管理工作精神,，扎實開展對標(biāo)管理工作，從管理和指標(biāo)兩方面落實對標(biāo)管理要求,，將對標(biāo)管理和月度經(jīng)濟分析有機結(jié)合,，對指標(biāo)進行全要素分析和對標(biāo)控制，運行部各專業(yè)指標(biāo)取得巨大進步,，達到年初既定的目標(biāo),，全面完成公司上半年度對標(biāo)任務(wù),。

運行部鍋爐專業(yè)二級指標(biāo)共有四個：

1、鍋爐效率

2,、排煙溫度

3,、鍋爐煙氣含氧量

4、飛灰含碳量,，針對鍋爐各指標(biāo)之間互相影響和制約的關(guān)系,，綜合考慮各因素，采取效益最大化原則,，確定鍋爐運行調(diào)整改進的方法,。

溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素，同時也是東鍋同類型機組的共同特性,，針對此一問題,，要求運行各值加強鍋爐吹灰，空預(yù)器每班吹灰一次,，機組負荷大于500mw,，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰,。運行上合理配風(fēng),，根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調(diào)整一次風(fēng)量，保證輸粉的前提下盡可能降低一次風(fēng)比率,，增加二次風(fēng)比率,，盡可能開大燃燼風(fēng)門。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng),，同時增加下層制粉系統(tǒng)出力,，減少上層制粉系統(tǒng)出力，降低爐膛火焰中心位置,。通過對標(biāo)分析,，每個月排煙溫度均達標(biāo)。

根據(jù)鍋爐負荷氧量對應(yīng)曲線,，綜合考慮鍋爐燃燒效率,，降低未完全燃燒損失，保證煤粉充分燃燒的基礎(chǔ)上,，盡可能維持較低的氧量,，減少送風(fēng)。根據(jù)煤種變化,，調(diào)整送風(fēng),。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾，運行當(dāng)班人員要勤分析,，勤思考,，積極調(diào)整,，實現(xiàn)兩者最優(yōu)，以保證兩者達標(biāo),。

運行人員嚴(yán)密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化，遇有不正常增大趨勢應(yīng)及時處理,，增加送風(fēng),，優(yōu)先提高燃盡風(fēng)量，充分利用鍋爐燃燼風(fēng)的作用,。制粉系統(tǒng)運行調(diào)整應(yīng)根據(jù)煤粉細度和磨煤機出力調(diào)整一次風(fēng)量,，防止一次風(fēng)量過大風(fēng)壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。

鍋爐效率是個綜合指標(biāo),，只要鍋爐各指標(biāo)對標(biāo)達到要求,，鍋爐效率就能達標(biāo)。運行上,，我們積極采取措施減少排煙熱損失,，如下調(diào)空預(yù)器密封裝置間隙以減少漏風(fēng)率，加強吹灰以增強換熱效果等,；提高制粉系統(tǒng)出口風(fēng)溫,，盡量多用熱一次風(fēng)少用冷一次風(fēng)；在保證燃燒完全的情況下,，降低鍋爐過量空氣系數(shù)運行等一系列措施,，保證了鍋爐效率多月均達標(biāo)且好于標(biāo)桿電廠。

1,、對標(biāo)工作突出一個“實”字,，重實干、辦實事,，求實效,，認真分析數(shù)據(jù)尋找差距原因及尋找對策，是對標(biāo)工作的中心任務(wù),，找出原因想出辦法后去實施對標(biāo)工作的重點,，只有實干才能引領(lǐng)著公司各項指標(biāo)一步步提升，取得實效,；

2,、完善組織體系是取得對標(biāo)管理實效的重要前提。公司制定了對標(biāo)管理實施方案,，明確了總體思路,、總體目標(biāo)、基本原則和主要步驟,，為對標(biāo)工作的有序推進奠定了堅實的`基礎(chǔ),。

3,、各專業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內(nèi)容總結(jié)、報送對標(biāo)完成情況,，是對標(biāo)管理工作的有力支撐,。

下一步將繼續(xù)貫徹集團公司和公司的對標(biāo)管理工作要求及精神，認真分析,，積極工作,，全面實行對標(biāo)管理，尋找差距和解決辦法,，認真落實整改,，為公司的做大做強發(fā)揮更大的貢獻。