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企業(yè)黨支部書記專題黨課講稿模板范文大全集
基層黨支部是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,,是黨對職工群眾的重要“影響源”和信息“反饋點”,也是維護(hù)黨的純潔性,、先進(jìn)性的關(guān)鍵,。在當(dāng)前國企改革領(lǐng)域不斷拓展、任務(wù)不斷增加,、力度不斷加大的情況下,,如何做一名優(yōu)秀的基層黨支部書記,把方向,、管大局,、保落實,做好統(tǒng)一思想,、凝心聚力,、宣傳解釋和化解矛盾等各項工作,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工助推企業(yè)改革發(fā)展,,打牢企業(yè)基業(yè)長青的根基,,是每位基層黨支部書記需要認(rèn)真思考的一道難題。
一,、以提升能力為基礎(chǔ),,履職盡責(zé)敢擔(dān)當(dāng)
提升終身學(xué)習(xí)能力。當(dāng)前,,企業(yè)面臨的形勢任務(wù)發(fā)展變化很快,,各種新問題新情況層出不窮,黨支部書記應(yīng)強化關(guān)注變化的意識,,樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,,把學(xué)習(xí)作為工作和生活的主旋律,既要“溫故知新”,,又要“學(xué)新知新”,,切實把握自身工作脈搏,快速更新知識結(jié)構(gòu),,增強工作本領(lǐng),,努力成為基本理論的“掌握者”、黨建業(yè)務(wù)的“政策通”,、崗位知識的“活字典”,、遵章守紀(jì)的“明白人”、安全把控的“放心人”,、生產(chǎn)經(jīng)營的“能干人”,、黨的溫暖的“郵遞員”,。
提升一流業(yè)績能力。企業(yè)技術(shù)革新,、發(fā)明創(chuàng)造,、合理化建議以及急難險重任務(wù)大多在井區(qū)、隊組,、班組層面完成,,為基層黨支部書記團結(jié)帶領(lǐng)隊伍攻堅克難、創(chuàng)造一流業(yè)績提供了廣闊天地,。黨支部書記要扎實落實以日寫實,、月例會、季調(diào)研,、年黨課,、年述評為主要載體的“五個一”制度,把黨建工作擺上突出位置,,以責(zé)任促行動,,在決策上穩(wěn)操“方向盤”,定向把關(guān),,謀篇布局;在工作中勇當(dāng)“領(lǐng)頭雁”,,敢挑重?fù)?dān),推功攬過;在辦事時要像“公平秤”,,公開透明,,公道正派;在協(xié)調(diào)中勤作“潤滑劑”,,把握事態(tài),,化解矛盾;在支委內(nèi)當(dāng)好“調(diào)度員”,科學(xué)分工,,知人善任,,贏得職工群眾的信賴和擁護(hù),把黨員和職工群眾緊緊凝聚在一起,,創(chuàng)造一流業(yè)績,。
提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力?;鶎狱h組織平時要圍繞安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、降本增效等主題組織開展多項活動,,落實上級部署,,服務(wù)職工群眾,增強組織感召力,、向心力,。黨支部書記必須強化“思想先導(dǎo)”理念,,研究并熟知企業(yè)規(guī)章制度、規(guī)范,、條例,、辦法和細(xì)則,知曉并掌握基層工作情況,,始終堅持在學(xué)習(xí)中深入思考,、在實踐中總結(jié)思考、在借鑒經(jīng)驗中比較思考,,努力成為既會做黨的工作,,又熟悉安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的復(fù)合型干部。
二,、以保證精力為核心,,真抓實干見實效
做好“合力”文章。黨政班子是一個單位團結(jié)的核心,、組織的靈魂,、推動工作的心臟,更是發(fā)揮政治核心作用的重要保證,,貫徹落實集團公司,、礦“三會”任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵。作為黨政領(lǐng)導(dǎo),,要加強班子團結(jié),,堅持建設(shè)以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,狠抓學(xué)習(xí)修身,、事業(yè)立身,、聚力強身、形象塑身四件大事,,充分利用中心組理論抓學(xué)習(xí),、轉(zhuǎn)觀念、議大事,、謀發(fā)展,,提高班子的決策水平;要規(guī)范運行支部議事制度,實現(xiàn)科學(xué)決策,、依規(guī)決策,、民主決策;要完善班子溝通協(xié)調(diào)機制,使班子成員思想常見面,、工作常商量,、情況常溝通,,做到“五分五合”(職責(zé)上分,思想上合;工作上分,,目標(biāo)上合;制度上分,,關(guān)系上合;業(yè)務(wù)上分,效益上合;執(zhí)行上分,,監(jiān)督上合),,不斷提升干部職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成和諧共處,、團結(jié)奮斗,、干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。
做好“結(jié)合”文章,。企業(yè)是一個經(jīng)濟實體,,其中心任務(wù)是要把安全生產(chǎn)管住、把經(jīng)營管理搞好,、把效率效益提上去,。基層黨組織要堅持“黨政合種一塊田,,以人為本創(chuàng)績效”的工作理念,,始終圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、降本增效等中心工作開展黨支部的各項活動,,做到“四點”“四同”和“四主動”。“四點”就是黨支部工作要把自身承擔(dān)的“三會”任務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)作為工作的出發(fā)點,,把解決本單位安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重點難點薄弱點問題作為工作的切入點,,把解決職工群眾思想認(rèn)識問題作為工作的著力點,把維護(hù)國家,、企業(yè),、個人三者利益關(guān)系作為工作的落腳點;“四同”就是基層單位黨政負(fù)責(zé)人在統(tǒng)籌安全生產(chǎn)經(jīng)營管理和思想政治工作,、精神文明活動時,,做到安全生產(chǎn)經(jīng)營管理和支部工作同安排布置、同檢查督促,、同考核獎懲,、同總結(jié)提升;“四主動”就是支部要為企業(yè)改革發(fā)展主動獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理主動參與決策,,為職工群眾主動提供正確輿論政策導(dǎo)向,,為維護(hù)職工群眾合法利益主動分憂擔(dān)責(zé),最終用中心工作的實效來檢驗黨建工作的成果,,不斷增強黨建工作的吸引力和凝聚力,。
做好“融入”文章,。企業(yè)黨組織是企業(yè)的政治核心,是落實各項任務(wù)的組織者,、推動者和實踐者,,其政治核心作用能否充分發(fā)揮直接關(guān)系著各項任務(wù)指標(biāo)能否得到有效落實和企業(yè)的發(fā)展方向?;鶎狱h組織要牢固樹立“圍繞中心抓黨建,,抓好黨建促發(fā)展”的融入意識、“企業(yè)要發(fā)展,,黨建必先行”的大局意識,、“有作為就有地位”的責(zé)任意識和“抓黨建也是抓發(fā)展”的發(fā)展意識,在黨建工作切入點上科學(xué)融入,。通過建立以安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理,、效益、黨建,、穩(wěn)定等為核心內(nèi)容的管理機制,,突出安全教育、人才隊伍建設(shè),、黨員作用發(fā)揮,、精神文明創(chuàng)建等重點,實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)中心工作的有機整合,,使黨建工作由“圍繞型”向“參與型”轉(zhuǎn)變,、由“指導(dǎo)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變、由“務(wù)虛型”向“效益型”轉(zhuǎn)變,,做到思想上時刻想著“中心”,,工作中處處參與“中心”,體現(xiàn)工作效果依據(jù)“中心”,,把黨建工作融入和滲透到企業(yè)中心工作的深層次之中,。
三、以增強活力為保障,,凝心聚力促發(fā)展
同心,,有共同的價值認(rèn)同感。要緊跟時代步伐,,認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻理解、全面把握踐行以“同心做人,合力做事”為核心理念,,以戰(zhàn)略文化,、政治文化、安全文化,、廉潔文化,、學(xué)習(xí)文化、管理文化,、和諧文化,、創(chuàng)新文化、競爭文化等分系統(tǒng)文化為支撐的“X+X”文化建設(shè)體系,,形成上下統(tǒng)一的核心價值觀,、文 化向心力、行動執(zhí)行力,。
同向,,有長效的人才興企規(guī)劃。堅持黨管干部,、黨管人才的原則,,把以德為先、德才兼?zhèn)?、以廉為基,,忠誠、干凈,、擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向,,加大年輕干部和高校畢業(yè)生的使用力度,加大公開競聘力度,,切實選拔任用品德優(yōu)秀,、能力突出、員工認(rèn)可的人才,,打造務(wù)實,、擔(dān)當(dāng)、廉潔,、干事的人才隊伍,, 讓黨組織真正成為人才的聚集地。
同力,,有開放的工作運行格局,。堅持以黨建帶群團建設(shè),加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),,努力發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用和群團組織在服務(wù)中心、關(guān)愛職工、活躍文化等方面的特殊優(yōu)勢,,以活動提高活力,,形成統(tǒng)籌協(xié)同、互動互進(jìn),、齊抓共管的大黨建工作格局,。
同效,有科學(xué)的考核評價機制,。扎實推進(jìn)黨組織和黨員績效評價,,細(xì)化考核內(nèi)容,量化考核指標(biāo),,通過月評定,、季獎懲、半年警示,、全年定級,,暢通干部職工參與企業(yè)管理、安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理的渠道,,及時有效查找發(fā)展過程中的問題和不足,不斷改進(jìn)完善管理方式方法,,促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展,。
同果,有生命力的企業(yè)管理文化,。緊緊圍繞“學(xué)習(xí)執(zhí)行打基礎(chǔ),、提質(zhì)增效抓落實”工作主題,全面開展環(huán)境衛(wèi)生,、制度“廢改立”整合,、交通秩序、辦公用房及非公寓住房“四項整治”,,美化礦容礦貌,,凈化發(fā)展環(huán)境,規(guī)范管理流程,,推進(jìn)精細(xì)化管理,,實現(xiàn)制度管人,流程管事,,努力提升企業(yè)形象,。
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