工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。
后勤中心年度工作總結(jié) 后勤服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇一
加強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識和工作熱情,，使他們增強(qiáng)服務(wù)觀念,，明確服務(wù)宗旨，這是搞好食堂工作的根本,。有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人,、低人一等的職業(yè)，有自卑思想,，有的還有攀比思想,。學(xué)校要通過組織學(xué)習(xí)，開展個(gè)別談心,，對話交流等形式,，使后勤人員正確認(rèn)識自身工作的意義，增強(qiáng)光榮感,，責(zé)任感,，提高積極性，同時(shí)也要認(rèn)真解決和關(guān)心后勤人員的生活上一些實(shí)際問題,，使后勤工作人員外有壓力,，內(nèi)在有活力,。
在制度建設(shè)上，學(xué)校應(yīng)從人,、物,、財(cái)、事四個(gè)方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度,。在學(xué)校財(cái)力有限保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下,，編制預(yù)算計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧,，保證重點(diǎn),，照顧一般，盡量做到少花錢多辦事,。
首先,，學(xué)校成立食堂事務(wù)小組。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任感強(qiáng)的教師擔(dān)任管理員,，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工,，有物品保管、采購,、監(jiān)督,、學(xué)生就餐管理、菜譜搭配管理等等,。
其次,，增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制。例如采購員每天外出跑市場,，采購一切物品由監(jiān)督員逐項(xiàng)清點(diǎn)過磅,，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份,，一份做賬,，一份公示上墻。同時(shí)也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化,、公開化,，有利于學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，老師們也了解,、理解了后勤工作人員的辛苦,。
嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手,。
一是食品保管要做到“三?！焙汀八姆馈?，即專人、專室,、專柜和防蠅,、防鼠、防毒,、防霉變
二,；是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地,、離墻存放,，嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入食品保管室；
三是食品出庫必須由學(xué)校管理人員,、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定,，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚；
四要嚴(yán)格實(shí)行簽字手續(xù),，每樣食品留樣待查,；
五是工作人員必須保證個(gè)人衛(wèi)生，著工作服上崗,，勤洗手,，勤剪指甲，不帶病上班,；
六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告,，并作出妥善處理；
七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品,。
俗話說“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心,，是打造“滿意食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn)。為此,，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手,，大力推行營養(yǎng)就餐計(jì)劃，根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo),，小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長需要,，制定科學(xué)的營養(yǎng)食譜。根據(jù)實(shí)際制定具體的周食譜,、日食譜,，并進(jìn)行公示，接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督,。學(xué)生營養(yǎng)餐做到主副食,、葷素菜合理搭配，提供細(xì)致入微的貼心服務(wù)。
學(xué)校應(yīng)始終牢固樹立“以生為本”的理念,，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動,，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)平安、舒適,、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，真正把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生熱愛、家長放心,、社會滿意的幸福食堂,。
后勤中心年度工作總結(jié) 后勤服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇二
呂梁汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是20xx年公司整合后新組建的一個(gè)服務(wù)站區(qū)所屬單位的三級機(jī)構(gòu)，按照公司的要求主要負(fù)責(zé)汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作,。站區(qū)現(xiàn)有職工23人,，其中在冊人員6人（主任1人，副主任1人,，電工1人,，物業(yè)管理1人，保管1人,，內(nèi)務(wù)1人）,，臨時(shí)工17人（綠化工1人，炊事員3人,，服務(wù)員3人,，保潔工3人，鍋爐工2人,，茶爐工1人,，保安4人）。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心,、汾離管理處、離軍管理處,、隧道管理處,、離軍二期以及汾離后勤中心6個(gè)單位。
站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓,，廚房餐廳,，鍋（茶）爐房，水泵房,，洗澡間,，配電室，發(fā)電機(jī)房,，車庫7間,，庫房1間，機(jī)修房3間（住臨時(shí)工），公共廁所（待拆）,，鍋爐1臺,，茶爐1臺，水泵設(shè)備1套,，200kw斯太爾發(fā)電機(jī)1臺,，生活用車3輛（其中依維柯1輛、桑塔納1輛,、五菱微型面包車1輛）,。
汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級服務(wù)機(jī)構(gòu)，其職能就是代表公司管理站區(qū),，為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù),，提供后勤保障。主要職責(zé)是為職工提供辦公,、住宿,、就餐、洗澡,、娛樂,、接送以及會議服務(wù)等工作，承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔,、綠化,，安保任務(wù)。負(fù)責(zé)供水,、供電,、供熱、發(fā)電,，確保了站區(qū)的正常運(yùn)行,。
20xx年職工就餐開支情況，就餐人數(shù)為人,，全年共刷卡24654人次,。其中早晨7202人次，中午10017人次,，晚上人7435次,；簽字共3609人次，早晨809人次,，中午1754人次,，晚上1045人次。開支214358元,。20xx年1—3月底站區(qū)食堂開支正在結(jié)算,。
20xx年共接待240多次,，20xx年1—12月開支247400元（已付款）。20xx年1—3月來人接待費(fèi)用開支元沒有結(jié)算,。
xx年年到20xx年春節(jié)期間鬧秧歌,、社會集資捐款以及招待開支7850元。其中,，安國寺1000元,；公司開支煙5000元，吃飯1850元,。
20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開支11450元,。安國寺xx元；煙7250元,，吃飯2200元,。
20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。其中,，呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán)1000元,；棗架村委秧歌隊(duì)10000元，煙12條1200元,；交口村廟會500元,；金羅村秧歌對隊(duì)煙5條500元；圪垛村500元,，煙5條500元,；鳳山底村秧歌隊(duì)煙3條300元。
20xx年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元,。
按照公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,，我們今年將從規(guī)范化入手，加大強(qiáng)管理力度,，端正工作態(tài)度,，逐步改進(jìn)工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高工作效率,。主要做以下幾方面的工作。
1,、想方設(shè)法解決集中供熱問題,，及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系,，積極溝通,、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱,。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的.建筑垃圾,，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對管道進(jìn)行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證,。
2,、由于辦公樓運(yùn)行4年來，一直沒有清和粉刷,，今年我們結(jié)合單位文明建設(shè),，環(huán)境衛(wèi)生整治，打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土,，對辦公樓樓道以及辦公室進(jìn)行一次粉刷（注,；施工單位原來涂的乳膠漆），給職工營造一個(gè)良好的生活工作環(huán)境,。
3,、解決處理廚房、餐廳的漏水問題（去年房建施工單位已經(jīng)處理,，但是沒有處理好,，目前還在繼續(xù)漏水），建議采用彩鋼瓦處理,。
4,、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多,，導(dǎo)致站區(qū)的排水管嚴(yán)重?fù)p壞,，特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊，留下了安全隱患,，急需要更換,，所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。
5,、處理辦公樓門廳,、樓頂立柱鋁塑板脫落（房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒有理好）和站區(qū)大門大理石損壞（3塊）問題。
1,、鑒于站區(qū)辦公,、住房緊張的問題，20xx年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程,。但是,，由于征地手續(xù)尚未完善，無法開工建設(shè),。
2,、修建1間煤氣專用房，以確保用氣安全,。
3,、急需要調(diào)撥或者新購1臺70kw柴油發(fā)電機(jī),，20xx年公司信息監(jiān)控中心搬進(jìn)站區(qū)中心，目前只有1臺200kw發(fā)電機(jī),，難以滿足用電需求和保證正常供電,。
4、建議將依維柯接送車的開支列入20xx年的計(jì)劃50000元（20xx年未列入計(jì)劃）,。以30000公里為基數(shù),，其中：車輛保險(xiǎn)費(fèi)8965.15元（目前柴油每公升6.5元，不含冬季2個(gè)月用油—20號,，每公升6.89元）,，審驗(yàn)費(fèi)970元，保養(yǎng)費(fèi)按5000公里550元,，燃油費(fèi)按百公里18升,，維修費(fèi)按每千公里50元。
5,、20xx年電費(fèi)計(jì)劃為100000元,，實(shí)際支出308844元（其中：1—3月的電費(fèi)597630元在原汾離公司報(bào)銷），缺口208844元,，建議在去年的基礎(chǔ)上追加電費(fèi)350000元,，全年預(yù)計(jì)電費(fèi)開支在450000元以上。
