在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

最新企業(yè)總經理述職報告篇一

大家好！

20xx年即將進入尾聲，趁今天這個難得的機會,，我先向各位拜個早年！感謝各位領導和各位同事對我的關懷和幫助,，讓我能夠愉快的融入這個大家庭,，為共同的事業(yè)而奮斗,。

古語有云“以銅為鏡，可以正衣冠,；以人為鑒,，可以明得失；以史為鑒,，可以知興替,。”20xx年,，在上級主管部門的正確領導和同事們的支持下,，根據(jù)全年總體工作部署與安排，我和所有員工一道,，緊密圍繞年初制定的工作目標,，既做到團結協(xié)作，相互支持,，做到突出重點,，狠抓落實，各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報：

古語說：“德若水之源,，才若水之波”。作為公司總經理,，要做好各項工作,，必須要有正確的政治思想。在思想上要與公司領導保持一致,，堅定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，樹立全心全意為大局服務的思想,，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風,。緊密結合崗位實際，完成各項工作任務,，做一個合格的帶頭人,。

“工欲善其事，必先利其器,?！币龊米陨淼墓ぷ鳎擞袌远ǖ睦硐胄拍钔猓€必須具備過硬的專業(yè)知識技能,。一年來,，我除了積極參與公司組織的各種學習培訓活動外，我還利用業(yè)余時間加強人力資源管理和社會保障知識方面的學習,，努力把它做到了學深學透,，并運用到實際工作中，從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎,。通過對相關專業(yè)知識的學習,，不斷增強了履行崗位職責的能力和水平，確保了工作計劃和目標的實現(xiàn),。

作為公司總經理,，我深知自己的責任重大。因此,，在工作中,，我嚴格要求自己，做到愛崗敬業(yè),、履行職責,，無私奉獻，要求職工做到的自己首先要做到,，全力實踐“團結,、務實、嚴謹,、拼搏、奉獻”的時代精神,。

20xx年度辦公室工作忙碌而充實,。我?guī)ьI全體辦公室工作人員緊緊圍繞工作重點，結合公司的工作計劃,，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調,、督查、管理,、服務職能,，努力提高管理水平、服務水平,，盡心盡職為公司領導,、為建筑施工、為廣大員工做好服務工作,。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,，為保障公司工作正常運轉發(fā)揮了積極的作用。

立足全局，注重與培訓,、活動,、財務等職能部門之間的協(xié)調、配合和溝通,，從而確保整體工作正常有序地進行,。

完成公司的目標制定、管理,、督促工作和年終目標自查報告,，組織員工填寫聘任合同書和簽定好安全責任書。做好法定節(jié)假日的值班安排工作,，督促檢查公司部署工作的落實情況,，及時傳達領導指示，反饋各種信息,，做到了快捷和實效,，保證上下政令暢通。

圍繞公司的中心工作,，從提升公司的知名度,，推進工程進度的宗旨出發(fā)，加強宣傳工作力度,。一年來,，加強與媒體溝通，配合各部門進行宣傳,。通過宣傳,，擴大了公司知名度，樹立了良好社會形象,。

一年來,，我加強公司人力資源管理與開發(fā)，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時,，加強定崗定員,、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設,；不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

認真做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制,，根據(jù)精干,、高效的原則，根據(jù)崗位和員工的實際情況做好定崗定員。

根據(jù)公司管理體制的總體要求,，修改完善現(xiàn)行人事管理制度,，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性,。根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),，結合公司的實際情況，明晰了獎懲,、考核,、異動與選拔、休假,、勞動關系等內容,，逐步完善公司的勞動人事管理制度。

為不斷增強公司的競爭能力,，提高員工的素質和能力,，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，我精心組織,，認真做好各類培訓工作,。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦期新員工培訓,，每期天共人參加,。舉辦中層管理人員培訓班，人參加培訓,。

客觀,、公正、合理地評價員工業(yè)績,，能激發(fā)員工潛能和工作熱情,。對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇,、崗位調整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤,，促進公司人力資源的開發(fā),、管理與合理使用，建立高素質,、精干,、高效的員工隊伍。

20xx年,，公司在人才市場上共招聘名員工,，其中碩士學歷人、本科學歷人。為公司的發(fā)展注入了新鮮血液,。

為了保證公司各項工作的正常開展,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，一年來,，我重點抓好了公司員工的社保工作,。

回顧過去的工作，我深入挖掘在思想觀念,、工作定位,、工作方式方法等方面存在著問題，一是在工作定位上有局限性,，綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距,。二是有時在工作上易產生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮,；三是管理工作仍有待加強,，創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高,。

在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,，長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則，做好本職工作,。我會不斷學習成功的經驗,，以知識武裝頭腦，用學識開闊視角,，不斷完善和充實自己,，加強個人修養(yǎng)，提高自身能力,，以求真務實,，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力,，攻堅克難,，提高水平，增強工作的預見性,，從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力,、應對復雜局面的能力，在自己的崗位上,，在分管的工作中,，為公司發(fā)展添磚加瓦！

以上是的述職匯報,，請各位領導評議,，同時,，并借此機會，向一貫關心,、支持和幫助我工作的各位領導和同事致以誠摯的謝意,。

謝謝大家！

最新企業(yè)總經理述職報告篇二

各位領導,、各位同事：

大家好,！

現(xiàn)在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,，請予審議,。

從20xx年xx月份公司實行高級治理職位競選上崗以后，我擔任建筑公司代理總經理,，全面負責建筑公司的工作,，重點分管對外業(yè)務聯(lián)系、工程招投標,、合同治理,、施工工作協(xié)調、日常事務治理,?；仡櫩偨Y四個月來的工作，主要有以下三個方面：

自今年初以來,，我們抓緊整個集團公司開發(fā)業(yè)務調整期,，廣泛開展對外施工業(yè)務承接，先后參加了重慶xx集團巴蜀苑b區(qū)工程招投標,；但是因對方條件太過惡劣,，我們已經放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單,；區(qū)房管局廉租房建設工程投標報名,、資格預審與標前會議，目前正在編制投標文件,；區(qū)天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤,；九龍園區(qū)施工任務聯(lián)系的開展（園區(qū)內第一項業(yè)務在向集團領導匯報后放棄）；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤,。

目前公司施工項目不多,，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5,、2—6、步行街內的電力大廈與公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目,，公司堅持以"對業(yè)主負責,、為項目部服務"的原則,，開展監(jiān)督治理工作，在公司領導班子的共同努力下,，施工進展良好,。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元,。并多次組織公司全體項目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習,，收集龍湖工地的各種治理資料，逐步應用到公司的工程治理之中,。

為提高公司全面治理工程的水準,、配合集團樹立企業(yè)文化的總目標，我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育,，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實,，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析熟悉問題。大家熟悉到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值,。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變,，劣勢可以變優(yōu)勢,，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻,。目前,，公司員工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好,，人心思干,，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時,，積極學技術,、學理論，全面提高自身素質,。

回顧檢查自身存在的問題,，我認為主要有三點"第一、自己作為分管建筑公司的總經理,，沒有能盡職盡責,，有負于集團領導和全體的期望,。第二,、自己主要分管的對外承接施工任務工作，還沒有見成效,，對公司的發(fā)展造成一定影響,。第三,、自己的自律性不強,，在工作較累和碰到困難的時候，也有過松弛思想,，今后,，我想，絕不能辜負集團領導與全體員工對自己的重托與期望,，一定要努力做到以下三點：

一個公司總經理的擔子是很重的,，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握全局,，微觀處理各種熱點難點,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進公司發(fā)展,。自己一定要顧全大局,，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒,，為了公司的發(fā)展,，與公司全體員工搞好團結，放下包袱,，積極主動抓工作,。

今后我要積極參加各種理論學習，提高治理水平,。要經常深入施工現(xiàn)場,，及時處理各種問題，為領導宏觀決策當好參謀,。

今后,，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律,，絕不搞權錢交易,，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情,，一定要清清白白做人,，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風邪氣,，敢于反對,，敢于抵制。

謝謝大家,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

最新企業(yè)總經理述職報告篇三

公司各位領導,、各位同事：

大家好！

現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大家進行述職,，如有不當之處,，請同志們提出寶貴意見,，我將認真的聽取，并表示非常的感謝,。

今年以來，由于有上級領導的正確指導和幫助,，有全體員工的大力支持,，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安全,、生產經營和發(fā)展戰(zhàn)略目標,，工作上取得了一定的成績，較好地完成了組織,、領導交給的各項工作任務,。在工作中我始終能夠忠實履行職責，不斷自查,、反省自己,， 不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作中,，認真做到盡職盡責,、任勞任怨、謙虛謹慎,、求真務實,。在政治思想上，堅持參加理論學習,，認真學習貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策及公司的各項制度,?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，是稱職的?，F(xiàn)將今年的主要工作情況報告如下：

回顧這一年來，本人主要組織負責了xx天泰鋁業(yè)4個氧化鋁倉及2個煙囪的施工,。xx項目現(xiàn)場施工場地特別狹小,，材料具堆放都成問題，再加上雨水特別的多,，現(xiàn)場泥濘難行,，道路影響得材料進場都比較困難。而且由于xx項目是低價中標,，資金相對特別困難,，各方面都比較吃緊,。但是是，本人帶領其它3名管理人員和各家勞務隊伍,，克服了種種困難,，安全順利的將工程施工完成。10月23日,，我獨自到了嘉峪關,，開始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個煙囪工程的施工。至今半個月時間,，生活區(qū)臨時住房已經搭建完畢,，水電已經接通，部分管理人員和施工隊伍,、機械設備已經進場,。人員吃住已經全部安頓妥當，只等甲方藍圖一到,，馬上就可以動土開工,。總的說來,，今年我本人任務比較多,，壓力特別大，感覺也特別累,。我將自己的工作情況歸納了如下幾點：

今年來,，我經常把自己放在公司發(fā)展建設“做大、做強”的總體框架中來反思自己,，審視自己,，牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執(zhí)行。經常告誡自己,，要想當八冶鐵軍,，必須在工作中不斷地提高自己，自身素質的強弱是關鍵,。為了提高自身綜合能力素質,，我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學，報考全國一級建造師,，繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術,。我不斷的反省，不斷的完善自己,，爭取全面素質不斷提高,，在完成工作的標準上有突破，讓領導放心，讓顧客滿意,。

“安全第一”從來都是我在現(xiàn)場的宗旨,，萬一出個事故，所有的工作都白干了,，所有的辛苦也都白費了,。要想順利完成工作，公司的各項規(guī)定,、國家的各項施工規(guī)范,、安全規(guī)程都要堅決遵守。只有做到這一點,，才能稱得上是對公司負責，對項目部負責,，更是對自己負責,。一年來，現(xiàn)場有不少的進度,、質量,、安全、成本等方面相互產生矛盾的時候,，我都能堅持堅持“安全第一”的原則,，堅持以人為本，對工人負責,，全年沒有發(fā)生過一起工傷事故,。xx天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多,，場地狹小,，高空作業(yè)多，交叉作業(yè)多,。面對從未遇到過的惡劣條件,，安全問題存在巨大挑戰(zhàn)，可最終,，在公司領導的支持下,，在大家的配合下，我們圓滿的完成了任務,，工程順利完工,。

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關系。xx項目現(xiàn)場所有材料都要求節(jié)約使用,，混凝土和砂漿都限量攪拌,，防止多余浪費，掉下的混凝土、砂漿均每天清理,，回收使用,。鋼筋制作嚴格按技術員審核過的下料表，下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,，因此現(xiàn)場完工時,，鋼筋用量按預算節(jié)約了好幾十噸。鋼管,、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,，多次周轉使用。督促白天護廠人員不定時清理現(xiàn)場,，回收扣件,、釘子、鐵絲等,，減少了料具的丟失損耗,。為公司節(jié)約了不少成本，創(chuàng)造了不少經濟效益,。

作為一個現(xiàn)場負責人,，一年來，我一直堅守工作崗位,，雖然xx現(xiàn)場離我家也就200公里,，但是節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家。因為工作時間緊,，中央電大的學習,，我都沒有時間參加，甚至都沒有考試,。報考了一級建造師,，也沒時間去參加考試。我常年帶領員工出門在外,，堅守在施工現(xiàn)場,，沒機會駐守在金昌施工，沒機會回家里照顧父母和妻兒,，雖然心里有些不平衡,，但是看到公司的產值利潤在增長，公司在發(fā)展壯大,，心中還是感到非常欣慰,，覺得自己也貢獻了一份力量，所有的辛苦努力都沒有白費,。在日常工作,、生活中,，我非常注意關心項目部的職工，并主動幫助他們解決實際生活困難,，甚至給單身員工介紹對象,，使大家心里話都愿意和我講，困難事都愿意找我辦,。俗話說：吃飽不想家,。我在每個地方都告訴食堂，必須保證每人每天至少半斤肉,，讓大家吃好住好,，才不會想家，才有力氣干活,。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定,，讓大家什么事都能以公司利益為重，以項目部利益為重,，講團結,，講協(xié)作，在公司領導的指導和支持下,，圓滿的完成各項工作任務。

首先,，xx地區(qū)4個倉2個煙囪,，1000多萬的產值，由于工程比較分散,，施工作業(yè)面大,，管理人員缺乏，加我總共才4個人,。有時侯很多事比如編制施工方案,，測量、試驗等都得自己親自動手去干,，分身乏術,，現(xiàn)場管理不能面面俱到，顯得不夠細,。

其次,，自己的性格比較直，在工作壓力大,，面對困難多的情況下,，再加上領導的不理解，有時候沉不住氣,，存在急躁問題,。

再次，在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是工作一忙起來,，對政治理論和文化知識方面的學習相對就少一些,。今后應按照公司建設學習型企業(yè)的要求，抽時間大力加強學習,，爭取在業(yè)務理論水平和組織管理能力上進一步提高,。

在下一步的工作中，我要虛心向領導和其它同志學習好的工作和管理經驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,，使自己的全面素質再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,，絕不能辜負公司領導和全體員工對自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量,。一定要努力做到以下4點：

一個項目經理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務,，宏觀把握全局,，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮員工的主觀能動性,，促進公司發(fā)展,。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切,，克服消極埋怨情緒,，為了公司的發(fā)展，放下包袱,，積極主動去工作,。

隨時堅守施工現(xiàn)場，及時處理各種問題,，為領導宏觀決策當好參謀,。

我會嚴格要求自己，絕不利用職權為個人謀私利,，絕不干有損于集體和全體員工的事情,，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事,。

在施工生產上,，要重點突出安全,、質量、進度,、效益,。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象,。對外要千方百計地滿足甲方,、監(jiān)理的需要，力爭在新的施工領域有更大突破,，創(chuàng)造更多的產值和利潤,。

最后，我相信,，我有信心和決心,，一定會把工作做的更好，不辜負大家的厚望,。

以上述職,，如有不當之處，請大家提出寶貴意見,。謝謝,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

最新企業(yè)總經理述職報告篇四

尊敬的企業(yè)領導及各位同仁：

大家好，我目前在前期部任經理,，今年31歲,，學歷大學。自xx年從事房地產行業(yè)至今已經8年了,，在這8年的工作中，由xxxx到xx房地產再到xx,，獨立和參與完成的項目有xx·清河園,、xx·麗水家園、xx·云和家園,、xx·紫微星座等,，辦理 過手續(xù)的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,，也積累了寶貴的工作經驗,。我有能力、有信心干好xx的事業(yè),。

我工作第一天就投入到了工作之中,，中午加班，對"觀湖一號"擬建地塊界點進行放線,，為全面開工提供準確界線依據(jù),，在隨后的幾個月的工作中,，完成了"觀湖一號"項目總圖的批準、項目單體審批,、項目核準意見書,、項目一期環(huán)評,、1,、2、3標段的招投標,、消防審核,、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理，以及一期1,、2標段建筑節(jié)能意見書的辦理,，前后共辦理大小手續(xù)146項，完成項目準建設手續(xù)面積約11萬平方米,。

由于xx地產也是剛成立不久的新企業(yè),，制度上還不是十分完善，從參加第一次企業(yè)例會,，企業(yè)領導就提出了相關要求,，我積極響應，既借鑒同行業(yè)一些大企業(yè)的先進管理制度經驗,，又結合xx地產的實際特點,，完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》,、《前期部職工工作職責》,、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,，各項前期工作制度,，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,，而且有些是企業(yè)重要文件更有些涉及到企業(yè)商業(yè)機密,，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說，不該做的不做,，及時將重要文件歸檔,，逐一登記，隨時查閱隨時能查到,，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理,。

企業(yè)每月有月計劃、周計劃,，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位,。因為前期工作性質的不同,，早一天辦完相關的手續(xù)就能為企業(yè)早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以,，我不僅要求自己,，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了,，哪項沒做完,，為什么沒做完，剖析原因,，盡快解決,，爭取做到日清，這樣做下來,，避免了工作的盲目性和無計劃性,，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理,。

前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,，與多個行政審批機關打交道時，有的手續(xù)必須一把手說了算,，而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到,，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關部門的時間行事,，有時上班前到,，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,，針對不同部門,、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式,、方法,，引導部門員工做事要勤、細,，辦事要有耐心,、恒心,，多動腦,、多動手。

在前期部這一年工作中,，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài),，我經常言傳身教，用心來教,，用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們,，在他們工作中遇到困難時及時幫助,，使他們盡快成長，當他們取得成績時,，進行鼓勵,，并引導他們大膽獨立的去完成。

前期工作是個與多部門,、多科室辦手續(xù)的工作,，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時,，堅決放權給他們,，放權不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關項目建設,，所以雖放權了,，但還要監(jiān)督檢查，看資料準備全不全,，看完成情況,，看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊,、全面發(fā)展,。

前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程，樹立部門人員責任感,，有助于項目手續(xù)萬無一失,，避免給企業(yè)造成不必要的損失，實行誰辦的手續(xù)誰負責,，有不足之處勇于承擔責任,，尋辦法、尋途徑解決改正,，而不是推卸,。從另一方面講也有助于個人成長進步。

政府相關審批部門建設項目審批上,，有時會有變化,，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎上,，還要及時掌握新政策,、新規(guī)定，避免企業(yè)項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤,、損失,，也為企業(yè)在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),，符合企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,，所以,，我不僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時，及時洞察政府新政策新導向,，為企業(yè)項目規(guī)劃提出新問題,、新建議、新要求,。

前期部算是企業(yè)對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門,，不僅企業(yè)部門內部之間需加強團結協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,，我們不僅代表自己也代表著企業(yè)的形象,。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己,，加強團結,、加強協(xié)作。工作中與技術部,、行政辦,、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務實,、光說不做,、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上,，首先提高自己的業(yè)務素質,，也就是練好"內功"，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質,、高水平,，同時也為企業(yè)增強了榮譽。

前期工作,，顧名思義,，"前"有未來，展望的意思,，"期"有約定時日的意思,，所以前期工作的界定應該是：帶有前瞻、展望的,，在規(guī)定的時日內完成工作,。與我們工作相關的政府職能部門均在政務大廳建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結日期,。規(guī)定的辦結日期是彈性的,，有可操作性的,。在我具體辦理過程中,，由于多年來建立的誠信基礎,，在有些資料不全的情況下也予辦理，再及時補上,，資料全的情況下及時辦理,，為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。

當然"人無完人,，金無足赤",，在這一年的工作中也有不足之處。首先,，項目的認識深度不足,，還需加強項目定位理解;其次，全局協(xié)調能力不足;第三,，內外協(xié)調能力需進一步加強,。

xx年就要到了，為了"觀湖一號"建設成為"西北領先,，寧夏第一"的現(xiàn)實,，作為前期部部門負責人，我也深感身上的重任,，也有信心,、有能力為實現(xiàn)這一目標勇于承擔責任，保駕護航,。

最新企業(yè)總經理述職報告篇五

整合資源,，實現(xiàn)人、財,、物的優(yōu)化配置與使用,。優(yōu)化流程，提高經營管理的效率與質量,。加快與國際同行的交流與合作進程,，增強公司實力與后勁。團結班子,，帶領隊伍,，凝聚人心，用心管理,，善于經營,，真抓實干，充分挖掘釋放人員,、設備,、場地潛能。全年完成工業(yè)總產值xx億元，同比增長xx,，為年計劃的xx,；完成產品銷售收入xx億元，同比增長xx,，為年計劃的xx,；完成回款xx億元，同比增長xx,；完成利稅xx萬元,，其中利潤xx萬元，全面超額完成了公司董事會和集團公司下達的指標,，創(chuàng)經營業(yè)績歷史新高,。

公司總資產為xx億元，其中流動資產為xx億元,，無形資產為xx億元,，固定資產僅為xx億元，資產結構嚴重不合理,，嚴重制約,、阻礙公司的生存和發(fā)展，只有將無形資產（土地資產）盤活,，變現(xiàn)為設備,、廠房等固定資產，公司才會真正獲得新生,。一年來,，我與xx市政府及政府部門做了大量的匯報與溝通，發(fā)布招商信息x次,，與投資商進行了五十人次的談判,，終于取得了土地資產盤活的突破，完成了xx部分的整體搬遷,，騰出了x畝地與地產商合作開發(fā),，獲得了xx百萬的現(xiàn)金流入。公司在xx區(qū),、xx工業(yè)園分別購置了建新廠用的xx畝土地,。公司已聘請xx設計院、xx設計院正在做搬遷方案和設計,，力爭二季度開工,。

雖然公司在兩年來沒有進行技改投入的情況下實現(xiàn)了產銷的高速增長，但我清醒地認識到公司內部的資源與管理已不能適應公司發(fā)展的需要,，國內市場環(huán)境發(fā)生了重大變化,，市場競爭加劇,。還有供應商的`材料漲價，用戶的壓價,，替代產品的出現(xiàn)和新的進入者,。因此，公司組織專人制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，明確了公司發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)展目標和發(fā)展資源配置,。公司要千方百計實現(xiàn)技術和產品的引進、合作,，調整產品結構,，立足國際競爭，進入高附加值生產商行列,。想方設法盤活土地資產,，改善公司資產結構，以公司搬遷求發(fā)展,，以土地開發(fā)促發(fā)展,。全力引進戰(zhàn)略投資者，調整公司股權結構,，進行股份制改造,。公司要以品牌戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略,、技術戰(zhàn)略,、人才戰(zhàn)略超越競爭對手，到“十一五”末,，公司要以一流的廠房,、一流的設備、一流的技術和產品,、一流的管理展現(xiàn)在世人面前,，實現(xiàn)銷售收入達xx億元。

當然我也存在一些工作不足,，比如向集團公司匯報,、請示不夠，在以后工作中努力改進,。

最新企業(yè)總經理述職報告篇六

各位領導,、同志們，*年2月份,，由于工作需要,，安排我擔任某某集團總經理,。回首將近一年來的工作,，我們在董事會的正確領導下,，帶領公司全體干部職工，團結拼搏,，真抓實干,，深化運營管理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標,。下面我把具體情況向大會述職,，請領導和同志們予以審議。

在全國學習十六屆六中全會精神的熱潮下,，我們結合全會精神,，圍繞“夯基礎、擴規(guī)模,、求發(fā)展”的工作思路,，今年在內部管理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧,、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件,。經過多方考察，并報董事會研究,，我們撤銷了分公司,，實行工程項目目標責任管理，裁短了管理鏈條,，縮減了管理層次,，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙,。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整,，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清,，我們理清了工作思路,，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱,，輕裝上陣,，逐漸由松散型的管理向集約型轉變。

為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,，公司今年相繼出臺了一些關于工程管理控制,、日常行政及項目目標責任管理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化,、標準化和制度化的管理方向邁進,。公司今年加大對外形象的宣傳力度,，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料,、資質等宣傳材料,，使對外宣傳有了硬件設施。06年8月份,，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的認識，得到了廣泛的好評,。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作,。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團背負著沉重的包袱,。傳票不斷,、官司纏身,，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊,。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題,，我們本著慎重務實,、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結算小組,，聘請了專業(yè)律師,。通過多種渠道的協(xié)調和努力，20xx年全年共完成工程結算上報3.9億元,，審計核定額2.5億元,，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率創(chuàng)造了必要的條件,。

今年我們利用裝飾二級的資質優(yōu)勢,，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個月的運行情況來看,，前景還是不錯的,。

按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務公司,。**年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作,，檢查農民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn),。雖然勞務公司沒有真正運作起來,，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去,，實現(xiàn)市場化經營,。

二o**年我們雖然取得了一些成績,，但是我們也清醒地認識到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,，具體來講有以下幾個方面：

下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設,，創(chuàng)建一個健康、和諧,、團結向上,、有所作為的企業(yè)團隊。

另一方面,，現(xiàn)場文明施工不夠好,，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任管理,，從加強項目班子的建設著手,，加強工程施工過程的控制。

這方面,，我們還要注重技巧和辦法的突破,，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

不充電,，個人素質難以提升,，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破,。今后,，我將加強學習，提高思想覺悟,、工作能力和管理水平,，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決06年我們存在的包括企業(yè)管理、項目管理,、經營開發(fā)在內的一系列問題,，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。